《工程招投標(biāo)與合同管理》課程教學(xué)大綱

《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱(chēng)工程招投標(biāo)與合同管理ProjectBiddingandContractManagement課程編碼SEM121211030開(kāi)課院部經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程團(tuán)隊(duì)工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)分3.0課內(nèi)學(xué)時(shí)56講授32實(shí)驗(yàn)24上機(jī)0實(shí)踐0課外學(xué)時(shí)48適用專(zhuān)業(yè)工程管理授課語(yǔ)言雙語(yǔ)先修課程工程管理概論、工程項(xiàng)目管理、施工組織學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、工程估價(jià)課程設(shè)計(jì)課程簡(jiǎn)介（必修）本課程是工程管理專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課程，是一門(mén)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的課程，通過(guò)先修課程的學(xué)習(xí)掌握管理、經(jīng)濟(jì)和工程方面的基本知識(shí)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對(duì)工程招投標(biāo)與合同管理的基本內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)和基本方法有一較全面的了解，熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的程序、慣例和常用的標(biāo)準(zhǔn)文件，熟悉國(guó)際知名工程合同范本的主要內(nèi)容與適用范圍，充分掌握FIDIC2017年新版合同條件的21個(gè)合同條款的具體規(guī)定，并學(xué)會(huì)分析相關(guān)條款的深層次含義；通過(guò)實(shí)驗(yàn)鍛煉學(xué)生根據(jù)實(shí)際的招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)文件的編制能力，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生參與國(guó)際工程合同管理應(yīng)具備的素質(zhì)。目標(biāo)是通過(guò)本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)、基本程序、內(nèi)容和方法；熟悉國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)方式、程序和要求，學(xué)會(huì)對(duì)關(guān)鍵合同條款的分析能力，同時(shí)掌握合同管理的基本技能；掌握國(guó)際工程通用模式的工程采購(gòu)合同文件的內(nèi)容與編制、合同管理的理論和方法，具有國(guó)際視野，在跨文化背景下具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的溝通交流能力；具備在國(guó)際工程管理過(guò)程中按國(guó)際慣例進(jìn)行國(guó)際工程的招標(biāo)與投標(biāo)以及合同管理的基本能力，使學(xué)生具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力及自我管理、自主學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會(huì)和個(gè)人可持續(xù)發(fā)展。Thiscourseisthecoreprofessionalcourseofengineeringmanagementmajor.Itisacoursethatcombinestheoryandpracticeclosely.Throughthestudyofprerequisitecourses,wecanmasterthebasicknowledgeofmanagement,economyandengineering.Throughthestudyofthiscourse,studentscanhaveacomprehensiveunderstandingofthebasiccontents,relevantlaws,regulationsandbasicmethodsofprojectbiddingandcontractmanagement,andbefamiliarwiththebiddingproceduresofinternationalengineeringprojects,practiceandcommonlyusedstandarddocuments,befamiliarwiththemaincontentsandapplicationscopeofinternationallyrenownedengineeringcontractmodels,andfullygraspthespecificprovisionsof21contracttermsofFIDIC'snewversionofcontractconditionsin2017,andlearntoanalyzethedeepmeaningofrelevantclauses;Throughexperiments,trainstudents'abilitytocompilebiddingdocumentsaccordingtoactualbiddingdocuments,andatthesametimecultivatestudents'qualitiestoparticipateininternationalengineeringcontractmanagement.Thegoalistoenablestudentstomastertherelevantlaws,regulations,basicprocedures,contentsandmethodsofprojectbiddingandcontractmanagementthroughtheteachingofthiscourse.Familiarwithinternationalprojectbiddingandbiddingmethods,proceduresandrequirements,learntheanalyticalabilityofkeycontractterms,andmasterthebasicskillsofcontractmanagement;Masterthecontentandpreparationofengineeringprocurementcontractdocumentsofinternationalengineeringgeneralmodel,thetheoriesandmethodsofcontractmanagementhaveaninternationalperspectiveandhavetheabilitytocommunicateprofessionalknowledgeunderthecross-culturalbackground;havingthebasicabilityofbiddingandbiddingforinternationalprojectsandcontractmanagementaccordingtointernationalconventionsintheprocessofinternationalprojectmanagement,enablingstudentstohavetheabilityofinnovationandentrepreneurship,self-managementandautonomouslearning,throughcontinuouslearning,adapttothesustainabledevelopmentofsocietyandindividuals.負(fù)責(zé)人大綱執(zhí)筆人審核人二、課程目標(biāo)序號(hào)代號(hào)課程目標(biāo)OBE畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)任務(wù)自選1M1目標(biāo)1：掌握工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)、基本程序、內(nèi)容和方法；是1.31.32M2目標(biāo)2：熟悉國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)方式、程序和要求，具有對(duì)關(guān)鍵合同條款的分析能力，同時(shí)掌握合同管理的基本技能是3.13.13M3目標(biāo)3：掌握國(guó)際工程通用模式的工程采購(gòu)合同文件的內(nèi)容與編制、合同管理的理論和方法，具有國(guó)際視野，在跨文化背景下具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的溝通交流能力是4.14.14M4目標(biāo)4：具備在國(guó)際工程管理過(guò)程中按國(guó)際慣例進(jìn)行國(guó)際工程的招標(biāo)與投標(biāo)以及合同管理的基本能力，使學(xué)生具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力及自我管理是5.1,6.25.1,6.2三、課程內(nèi)容序號(hào)章節(jié)號(hào)標(biāo)題課程內(nèi)容/重難點(diǎn)支撐課程目標(biāo)課內(nèi)學(xué)時(shí)教學(xué)方式課外學(xué)時(shí)課外環(huán)節(jié)1第1章第1章概述本章重點(diǎn)難點(diǎn)：本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：工程招投標(biāo)的概念、特征、意義、發(fā)展歷程、工程承包市場(chǎng)概況/////21.1招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革招標(biāo)投標(biāo)的概念，招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和特征，招標(biāo)投標(biāo)的意義，招投標(biāo)制度的歷史沿革M10.5講授0.5自學(xué)31.2建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類(lèi)、方式建設(shè)工程招標(biāo)的方式，建設(shè)工程招標(biāo)的種類(lèi)，建設(shè)工程招標(biāo)的范圍M10.5講授0.5自學(xué)41.3工程建設(shè)市場(chǎng)工程建設(shè)從業(yè)單位，工程項(xiàng)目建設(shè)程序，工程建設(shè)市場(chǎng)主、客體，建設(shè)工程交易中心，建筑市場(chǎng)資質(zhì)管理M10.5講授0.5自學(xué)51.4合同管理概述合同與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系，合同的本質(zhì)，合同管理的層次M20.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)61.5國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目的管理模式DBB模式,DB模式,BOT模式,PPP模式,CM模式,PMC模式M20.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)71.6國(guó)際工程合同類(lèi)型總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加酬金合同專(zhuān)創(chuàng)融合：對(duì)比各類(lèi)國(guó)際工程合同，指明它們之間的差異M20.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)8第2章工程項(xiàng)目招標(biāo)本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：工程招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制原則、國(guó)際工程招標(biāo)文件范本課程思政：通過(guò)招標(biāo)程序講解，避免串標(biāo)等不正規(guī)行為，使學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀，有著良好的職業(yè)道德/////92.1建設(shè)工程招標(biāo)的程序建設(shè)工程招標(biāo)的一般程序，招標(biāo)公告的內(nèi)容，招標(biāo)活動(dòng)的保密要求M10.5講授0.5作業(yè)、自學(xué)102.2建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制與審定編制前的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)文件的組成M10.5講授0.5作業(yè)、自學(xué)112.3建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制工程招標(biāo)標(biāo)底的編制依據(jù)和原則，工程招標(biāo)標(biāo)底的編制方法和步，工程標(biāo)底的審定M10.5講授、討論0.5自學(xué)122.4國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)國(guó)際工程招標(biāo)方式，世界各地發(fā)包工程的慣常做法，國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)程序M3,M40.5講授、討論0.5自學(xué)132.5國(guó)際工程招標(biāo)文件范本世行編制的工程采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件（SBDW）M3,M40.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)14第3章工程項(xiàng)目投標(biāo)本章重點(diǎn)難點(diǎn)：工程投標(biāo)決策方法、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制/////153.1工程投標(biāo)準(zhǔn)備查證信息，成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)，物色投標(biāo)代理人，參加投標(biāo)人資格預(yù)審，尋求合作伙伴，辦理注冊(cè)手續(xù)M10.5講授0.5自學(xué)163.2工程投標(biāo)步驟進(jìn)行投標(biāo)調(diào)查，提出投標(biāo)策略，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，完成并報(bào)送投標(biāo)文件文本專(zhuān)家評(píng)分比較法M10.5講授0.5作業(yè)173.3工程投標(biāo)決策方法決策樹(shù)法，盈虧平衡分析法，等價(jià)比較法，付款方式比較法，現(xiàn)值比較法，線(xiàn)性規(guī)劃法M10.5講授0.5作業(yè)183.4投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧不平衡報(bào)價(jià)，增加建議方案報(bào)價(jià)，多方案報(bào)價(jià)，先虧后贏法M1,M30.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)193.5工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成，投標(biāo)報(bào)價(jià)確定的程序和方法M1,M30.5、講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)20第4章國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算，報(bào)價(jià)的確定/////214.1報(bào)價(jià)計(jì)算程序研究招標(biāo)文件，調(diào)查項(xiàng)目的相關(guān)情況，工程材料設(shè)備和分包的詢(xún)價(jià)M3,M40.5講授0.5自學(xué)224.2工程量核算和施工方案的選擇工程量核算，施工方案的選擇M3,M40.5講授0.5作業(yè)、自學(xué)234.3分析標(biāo)價(jià)組成內(nèi)容和基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算標(biāo)價(jià)的組成分析，基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算M3,M40.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)244.4單價(jià)分析和標(biāo)價(jià)匯總單價(jià)構(gòu)成和分析，標(biāo)價(jià)匯總M3,M40.5講授、討論0.5綜合大作業(yè)、自學(xué)25第5章工程施工合同本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：建設(shè)工程合同的定義及分類(lèi)、施工合同示范文本的組成，F(xiàn)IDIC施工合同條款課程思政：通過(guò)FIDIC施工合同體系講解，使得學(xué)生有著宏大的國(guó)際視野，勇于走出去，做國(guó)際市場(chǎng)的參與者、貢獻(xiàn)者/////265.1概述合同談判，談判策略，合同簽訂后的準(zhǔn)備工作，合同履行過(guò)程中各方職責(zé)M2,M30.5講授0.5自學(xué)275.2工程施工合同的內(nèi)容工程施工合同示范文本M2,M30.5講授0.5自學(xué)285.3FIDIC合同體系FIDIC合同體系的演變，F(xiàn)IDIC合同體系2017版的構(gòu)成M2,M30.5講授、討論0.5自學(xué)295.4ICE合同體系CE合同體系，ICE合同在國(guó)際工程中的使用專(zhuān)創(chuàng)融合：比較FIDIC合同體系與ICE合同體系的差異M2,M30.5講授、討論0.5作業(yè)、自學(xué)30第6章FIDIC合同條款分析(1)本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：一般規(guī)定、業(yè)主、工程師、承包商/////316.1一般規(guī)定定義，解釋?zhuān)ㄐ怕?lián)絡(luò)，法律與語(yǔ)言，文件的優(yōu)先次序，合同協(xié)議書(shū)，轉(zhuǎn)讓?zhuān)募恼展芘c提供，延誤的圖紙和指令，共同及各自的責(zé)任，合同終止M2,M32講授、討論2自學(xué)326.2業(yè)主和工程師業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，工程師的職責(zé)和權(quán)力，商定和決定，工程師委托、指令和更換M2,M3,M42講授、討論2綜合作業(yè)、自學(xué)336.3承包商，分包商以及員工和勞動(dòng)力雇傭職員和勞工，服務(wù)于業(yè)主的人員，勞動(dòng)法規(guī)，工作時(shí)間，健康和安全，承包商的管理工作M2,M3,M42講授、討論2作業(yè)34第7章FIDIC合同條款分析(2)本章重點(diǎn)難點(diǎn)：生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝，開(kāi)工、延誤及暫停，計(jì)量與計(jì)價(jià)，變更與調(diào)整，合同價(jià)格與支付/////357.1質(zhì)量管理（設(shè)備、材料和試驗(yàn)）實(shí)施方式，樣品，檢查，承包商的檢驗(yàn)，缺陷與拒收，補(bǔ)救工作，生產(chǎn)設(shè)備和材料的使用權(quán)M2,M3,M41講授、討論1自學(xué)367.2與工期管理相關(guān)的條款（8-11）開(kāi)工、延誤及暫停，竣工檢驗(yàn)，接收后的缺陷M2,M3,M41.5講授、討論1.5作業(yè)377.3與支付相關(guān)的條款（12-14）計(jì)量與計(jì)價(jià)、變更與調(diào)整、合同價(jià)格與支付M2,M3,M41.5講授、討論1.5作業(yè)38第8章FIDIC合同條款分析(3)本章重點(diǎn)難點(diǎn)：業(yè)主提出終止，承包商提出終止，工程照管與保障，保險(xiǎn)/////398.1由業(yè)主終止由業(yè)主終止條款解讀、案例分析M2,M3,M41講授、討論1自學(xué)408.2由承包商終止由承包商終止條款解讀、案例分析M2,M3,M41講授、討論1作業(yè)418.3工程照管與保障工程照管與保障條款解讀、案例分析M2,M3,M41講授、討論1作業(yè)428.4保險(xiǎn)條款保險(xiǎn)條款解讀、案例分析M2,M3,M41講授、討論1作業(yè)、自學(xué)43第9章FIDIC合同條款分析(4)本章重點(diǎn)難點(diǎn)：特別事項(xiàng)、業(yè)主的索賠與承包商的索賠、爭(zhēng)議與仲裁/////449.1特別事件特別事件條款解讀、案例分析M2,M3,M41講授、討論1自學(xué)459.2業(yè)主的索賠與承包商的索賠業(yè)主的索賠與承包商的索賠條款解讀、案例分析M2,M3,M41.5講授、討論1.5作業(yè)469.3爭(zhēng)議與仲裁爭(zhēng)議與仲裁條款解讀、案例分析M2,M3,M41.5講授、討論1.5作業(yè)47第10章工程施工合同履行管理本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：合同的監(jiān)督管理，工程的變更管理，工程索賠管理。/////4810.1合同管理概述合同的簽訂、履行、解除、雙方的權(quán)力和義務(wù)M20.5講授0.5自學(xué)4910.2工程施工合同的履行及履行過(guò)程中的管理工程施工合同的履行、工程施工合同的履行管理M20.5講授0.5自學(xué)5010.3工程變更管理工程變更的程序、變更控制系統(tǒng)、工程變更的結(jié)果M2,M3,M40.5講授、討論0.5自學(xué)5110.4工程索賠管理工程索賠的程序、工程索賠的內(nèi)容、索賠值的計(jì)算M2,M3,M40.5講授、討論0.5綜合作業(yè)、52實(shí)驗(yàn)工程招投標(biāo)與合同管理綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：熟悉招投標(biāo)工作的程序、熟悉招投標(biāo)文件的組成內(nèi)容、編制招標(biāo)文件；招標(biāo)文件解讀，合同條款分析，使用計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)軟件計(jì)算報(bào)價(jià)，編制投標(biāo)文件的；熟悉開(kāi)標(biāo)會(huì)議議程，了解評(píng)標(biāo)辦法。專(zhuān)創(chuàng)融合：把握創(chuàng)業(yè)中工程招投標(biāo)與合同管理的流程M3,M424實(shí)驗(yàn)16撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告四、考核方式序號(hào)考核環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)總評(píng)占比1平時(shí)作業(yè)1.每周布置2~3道題目，平均每次課1道題以上。2.成績(jī)采用百分制，根據(jù)作業(yè)完成準(zhǔn)確性、是否按時(shí)上交、是否獨(dú)立完成評(píng)分。3.考核學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)的掌握能力，學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力題型主要有簡(jiǎn)答、分析和計(jì)算題。15%2實(shí)驗(yàn)1.本課程24個(gè)學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)，共三次實(shí)驗(yàn)。2.成績(jī)采用百分制，根據(jù)實(shí)驗(yàn)完成情況評(píng)分。3.考核學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的掌握和實(shí)際應(yīng)用能力，根據(jù)具體的工程項(xiàng)目編制招標(biāo)文件，選擇合同條件；依據(jù)給定的招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算、合同條件分析和編寫(xiě)投標(biāo)文件；根據(jù)法定程序或國(guó)際慣例參加投標(biāo)和組織評(píng)標(biāo)。25%3案例分析1.本課程要求學(xué)生分組進(jìn)行實(shí)際工程招投標(biāo)與合同管理案例綜合分析，把課堂講解的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際案例的運(yùn)作中，分析并解決實(shí)際工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題。2.根據(jù)案例匯報(bào)情況和實(shí)際問(wèn)題分析的全面性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性評(píng)分。10%4考勤隨機(jī)點(diǎn)名、刷卡點(diǎn)名等5%5課堂表現(xiàn)隨機(jī)檢查學(xué)生上課精神狀態(tài)、回答問(wèn)題情況5%6期末考試1.閉卷考試，成績(jī)采用百分制，卷面成績(jī)總分100分。2.主要考核學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目管理基本知識(shí)的掌握能力，學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，題型主要有簡(jiǎn)答題、選擇題、分析題、計(jì)算題等。40%五、評(píng)分細(xì)則序號(hào)課程目標(biāo)考核環(huán)節(jié)大致占比評(píng)分等級(jí)1M1平時(shí)作業(yè)30%A-對(duì)每次考察的知識(shí)點(diǎn)理解無(wú)誤。B-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在少量錯(cuò)誤。C-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在一定量錯(cuò)誤。D-或?qū)ι鲜鲋R(shí)點(diǎn)理解存在大量錯(cuò)誤。2M1案例分析30%A-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告規(guī)范。B-選擇的案例符合要求，案例綜合分析較充分完整，提出的解決方案較合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。C-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案不夠合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。D-選擇的案例符合要求，案例綜合分析不充分完整，提出的解決方案不合理不完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備不仔細(xì)、完成不及時(shí)，案例綜合報(bào)告不規(guī)范。3M1期末考試40%（見(jiàn)試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）4M2平時(shí)作業(yè)20%A-對(duì)每次考察的知識(shí)點(diǎn)理解無(wú)誤。B-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在少量錯(cuò)誤。C-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在一定量錯(cuò)誤。D-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在大量錯(cuò)誤。5M2期末考試25%（見(jiàn)試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）6M2案例分析30%A-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告規(guī)范。B-選擇的案例符合要求，案例綜合分析較充分完整，提出的解決方案較合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。C-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案不夠合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。D-選擇的案例符合要求，案例綜合分析不充分完整，提出的解決方案不合理不完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備不仔細(xì)、完成不及時(shí)，案例綜合報(bào)告不規(guī)范。7M2實(shí)驗(yàn)25%A-招標(biāo)文件編制完整，合同條款全面、合理；學(xué)生完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件完全響應(yīng)招標(biāo)文件；參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)完全符合有關(guān)程序或規(guī)定。B-招標(biāo)文件編制較完整，合同條款全面、合理；學(xué)生較完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件要求，但參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。C-招標(biāo)文件編制較完整，合同條款不夠全面、較合理；學(xué)生較理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度較認(rèn)真，投標(biāo)文件不完全符合要求，參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。D-招標(biāo)文件編制不完整，合同條款不夠全面、不合理；學(xué)生不理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度不端正，投標(biāo)文件不符合要求，參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。8M3平時(shí)作業(yè)10%A-對(duì)每次考察的知識(shí)點(diǎn)理解無(wú)誤。B-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在少量錯(cuò)誤。C-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在一定量錯(cuò)誤。D-對(duì)上述知識(shí)點(diǎn)理解存在大量錯(cuò)誤。9M3實(shí)驗(yàn)25%A-招標(biāo)文件編制完整，合同條款全面、合理；學(xué)生完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件完全響應(yīng)招標(biāo)文件；參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)完全符合有關(guān)程序或規(guī)定。B-招標(biāo)文件編制較完整，合同條款全面、合理；學(xué)生較完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件要求，但參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。C-招標(biāo)文件編制較完整，合同條款不夠全面、較合理；學(xué)生較理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度較認(rèn)真，投標(biāo)文件不完全符合要求，參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。D-招標(biāo)文件編制不完整，合同條款不夠全面、不合理；學(xué)生不理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度不端正，投標(biāo)文件不符合要求，參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定。10M3案例分析50%A-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告規(guī)范。B-選擇的案例符合要求，案例綜合分析較充分完整，提出的解決方案較合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。C-選擇的案例符合要求，案例綜合分析充分完整，提出的解決方案不夠合理完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備較仔細(xì)、完成及時(shí)，案例綜合報(bào)告較規(guī)范。D-選擇的案例符合要求，案例綜合分析不充分完整，提出的解決方案不合理不完善，案例匯報(bào)準(zhǔn)備不仔細(xì)、完成不及時(shí)，案例綜合報(bào)告不規(guī)范。11M3期末考試15%(見(jiàn)試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）12M4實(shí)驗(yàn)50%A-招標(biāo)文件編制完整，合同條款全面、合理；學(xué)生完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件完全響應(yīng)招標(biāo)文件；參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)完全符合有關(guān)程序或規(guī)定。B-招標(biāo)文件編制較完整，合同條款全面、合理；學(xué)生較完全理解招標(biāo)文件的要求，態(tài)度認(rèn)真，完成的投標(biāo)文件標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件要求，但