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第17頁(yè)共17頁(yè)裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇:裝卸隊(duì)崗位職責(zé)裝卸隊(duì)崗位職責(zé)裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):1、隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)核算當(dāng)天成員計(jì)件工資,并上報(bào)給制造部技術(shù)員。2、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排人員清掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域,檢查不合格的每處每次罰款2元。3、加強(qiáng)叉車開車平安意識(shí),平安第一、預(yù)防為主。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提報(bào)叉車維護(hù)保養(yǎng)工作,并記錄好。負(fù)責(zé)叉車保養(yǎng),叉車加油和打油工作,影響消費(fèi)的每次罰款10元,出現(xiàn)平安事故的按員工手冊(cè)處理。4、綜勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛鉤下屬成員罰款額的100%。裝卸隊(duì)共同職責(zé):1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)違背按公司相關(guān)制度處分。2、穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁拖鞋作業(yè)。及時(shí)清洗好工作服,保持好個(gè)人形象和公司形象,不合格每次罰款5元。3、每天必須完成進(jìn)廠的所有原材料卸車、產(chǎn)品發(fā)貨、車間使用的原材料、膠水、預(yù)燒料、退貨物料的裝卸車和批次分類、所有裝卸貨數(shù)量清點(diǎn)等任務(wù),完不成任務(wù)每次罰款50元,如有特殊情況需按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。4、原料分類挑選、存放、記錄存放位置,按要求批號(hào)挑選物料并挑到指定位置待使用,出現(xiàn)不合格每袋罰款10元.5、裝貨前先將車箱清掃干凈,卸車時(shí)嚴(yán)禁遺漏。裝車時(shí)批號(hào)書寫要工整,并核對(duì)批號(hào)、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確,確認(rèn)無(wú)誤讓司機(jī)簽字、記錄車牌號(hào)、裝車時(shí)間等工作。6、裝卸過(guò)程中減少或防止包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象,如有灑落的物料必須把沒污染的物料及時(shí)回收起來(lái),污染的物料清掃起來(lái)當(dāng)垃圾料處理,事后并負(fù)責(zé)把地面沖洗干凈。進(jìn)步裝卸質(zhì)量,使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款5元,7、外送物料規(guī)定:叉車外送物料出廠前隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)先清點(diǎn)數(shù)量,然后安排或自己送到廠家。雙方進(jìn)展數(shù)量確認(rèn),兩方確認(rèn)后將回執(zhí)單送回。必須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,當(dāng)時(shí)不清點(diǎn)的按確認(rèn)為準(zhǔn)。路途喪失的送料人員承當(dāng)損失額的80%,其他項(xiàng)不合格的每次罰款5元。8、卸車按先后順序卸車,嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品。9、完成制造部副部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。第2篇:裝卸搬運(yùn)工崗位職責(zé)裝卸搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和《搬運(yùn)裝卸工作標(biāo)準(zhǔn)》。2、保證搬運(yùn)裝卸工作及時(shí)、平安,確保消費(fèi)銷售工作的需要。3、搬運(yùn)裝卸規(guī)程中做到輕搬輕放,杜絕野蠻操作。4、物品擺放端正,碼放整齊,入庫(kù)物資的堆放必須便于清點(diǎn)。5、物資搬運(yùn)裝卸過(guò)程中必須做好平安防范工作,確保搬運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量完好。6、運(yùn)輸過(guò)程中裝運(yùn)產(chǎn)品必須堆放穩(wěn)定,捆扎結(jié)實(shí),以防喪失、傾倒。按指定位置堆放。7、銷售物資搬運(yùn)裝卸過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或包裝破損要及時(shí)向銷售部匯報(bào)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,服從工作安排。第3篇:裝卸隊(duì)崗位職責(zé)裝卸隊(duì)崗位職責(zé)裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):1、隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)核算當(dāng)天成員計(jì)件工資,并上報(bào)給制造部技術(shù)員。2、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排人員清掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域,檢查不合格的每處每次罰款2元。3、加強(qiáng)叉車開車平安意識(shí),平安第一、預(yù)防為主。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提報(bào)叉車維護(hù)保養(yǎng)工作,并記錄好。負(fù)責(zé)叉車保養(yǎng),叉車加油和打油工作,影響消費(fèi)的每次罰款10元,出現(xiàn)平安事故的按員工手冊(cè)處理。4、綜勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛鉤下屬成員罰款額的100%。裝卸隊(duì)共同職責(zé):1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)違背按公司相關(guān)制度處分。2、穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁拖鞋作業(yè)。及時(shí)清洗好工作服,保持好個(gè)人形象和公司形象,不合格每次罰款5元。3、每天必須完成進(jìn)廠的所有原材料卸車、產(chǎn)品發(fā)貨、車間使用的原材料、膠水、預(yù)燒料、退貨物料的裝卸車和批次分類、所有裝卸貨數(shù)量清點(diǎn)等任務(wù),完不成任務(wù)每次罰款50元,如有特殊情況需按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。4、原料分類挑選、存放、記錄存放位置,按要求批號(hào)挑選物料并挑到指定位置待使用,出現(xiàn)不合格每袋罰款10元.5、裝貨前先將車箱清掃干凈,卸車時(shí)嚴(yán)禁遺漏。裝車時(shí)批號(hào)書寫要工整,并核對(duì)批號(hào)、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確,確認(rèn)無(wú)誤讓司機(jī)簽字、記錄車牌號(hào)、裝車時(shí)間等工作。6、裝卸過(guò)程中減少或防止包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象,如有灑落的物料必須把沒污染的物料及時(shí)回收起來(lái),污染的物料清掃起來(lái)當(dāng)垃圾料處理,事后并負(fù)責(zé)把地面沖洗干凈。進(jìn)步裝卸質(zhì)量,使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款5元,7、外送物料規(guī)定:叉車外送物料出廠前隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)先清點(diǎn)數(shù)量,然后安排或自己送到廠家。雙方進(jìn)展數(shù)量確認(rèn),兩方確認(rèn)后將回執(zhí)單送回。必須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,當(dāng)時(shí)不清點(diǎn)的按確認(rèn)為準(zhǔn)。路途喪失的送料人員承當(dāng)損失額的80%,其他項(xiàng)不合格的每次罰款5元。8、卸車按先后順序卸車,嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品。9、完成制造部副部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。第4篇:裝卸部崗位職責(zé)裝卸部崗位職責(zé)一、裝卸工協(xié)助落實(shí)公司的作業(yè)流程.管理制度以及相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生;二、合理使用貨物倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對(duì)其進(jìn)展適當(dāng)?shù)墓芾砑熬S護(hù);三、協(xié)助進(jìn)展有關(guān)貨損貨差等運(yùn)作部貨物異常情況的調(diào)查,原因分析^p、責(zé)任落實(shí)和改良措施的落實(shí);四、組織正確、平安地執(zhí)行貨物裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;五、負(fù)責(zé)卸完貨后向庫(kù)管報(bào)告貨物重量及件數(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量等信息,協(xié)助庫(kù)管完成相關(guān)進(jìn)出庫(kù)管理。六、配貨或者客戶自提貨時(shí),裝貨時(shí)發(fā)現(xiàn)袋子壞的直接串袋,如沒袋情況下直接拿白袋子裝,必須與實(shí)際貨物重量相符,保證產(chǎn)品質(zhì)量不能短斤少兩,杜絕破損的產(chǎn)品流出倉(cāng)庫(kù),減少本錢浪費(fèi)。七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)做貨的產(chǎn)品,做貨時(shí)必須把好質(zhì)量,減少原材料損耗,每次做貨后數(shù)量清點(diǎn)后報(bào)告庫(kù)管,庫(kù)管及時(shí)抽檢。八、客戶來(lái)庫(kù)里裝貨,以客戶為主,卸貨為后,本著客戶是上帝的原那么效勞于客戶,不能讓客戶等著卸完貨后再裝貨,如客戶投訴經(jīng)理,經(jīng)理追究責(zé)任。九、對(duì)倉(cāng)庫(kù)做貨用的袋子管理,每次做貨前使用多少提早報(bào)告庫(kù)管簽字前方可領(lǐng)取袋子,如袋子有次品,拿次品換取新袋子,杜絕新袋子浪費(fèi),做到互相監(jiān)視,袋袋相符;十、向庫(kù)管報(bào)告裝卸組的運(yùn)作和管理情況,落實(shí)相關(guān)改良措施;十、做到每月都要對(duì)貨物進(jìn)展盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品硬塊.破損.雨淋等問(wèn)題及時(shí)報(bào)告庫(kù)管,庫(kù)管組織協(xié)商相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)杜絕浪費(fèi)原材料及庫(kù)存商品的浪費(fèi)。十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)每年一萬(wàn)的隊(duì)長(zhǎng)操心費(fèi)包括以下幾點(diǎn):A袋皮子的碼放整齊,清點(diǎn)數(shù)量。B貨場(chǎng)的碼垛和數(shù)量。C做完貨的數(shù)量和原材料對(duì)數(shù)。D做完貨,對(duì)貨物的清掃和衛(wèi)生〔不能浪費(fèi),能用的貨一定裝袋封好〕E每天做貨的質(zhì)量必須穩(wěn)定,如出現(xiàn)問(wèn)題,是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。F裝卸的時(shí)候,如有壞袋就另放一邊把袋子封口或換袋碼垛。G做完貨的袋皮子的錢由裝卸部和庫(kù)管、會(huì)計(jì)、司機(jī)、食堂干活的人員數(shù)好數(shù),打成捆。H裝車時(shí),庫(kù)管忙時(shí),誰(shuí)裝車誰(shuí)查數(shù)。2機(jī)械維修〔保養(yǎng)〕A機(jī)械維修負(fù)責(zé)到人頭上,看誰(shuí)負(fù)責(zé)。B每月420元的維修費(fèi),一年4800元,每月考核發(fā)給負(fù)責(zé)人頭上。C負(fù)責(zé)的機(jī)械有:封口機(jī)、叉車、傳送帶、推車、做料的設(shè)備等,接電、電焊、稱、庫(kù)房門、車廂等。D負(fù)責(zé)人每天下班后都要抽出時(shí)間檢查你負(fù)責(zé)的所有東西,機(jī)器有大修的時(shí)候報(bào)告給楊柳。E維修工具給負(fù)責(zé)人保管,如有喪失需要賠償,如有損壞給庫(kù)管,更換新的。F公司做的考核表,由楊柳簽字。G倉(cāng)庫(kù)所有接電。3.勞保用品A衣服公司發(fā)B口罩、手套公司發(fā),口罩、手套按10天一發(fā)〔手套一個(gè)月15副〕,口罩一個(gè)月30個(gè)。C領(lǐng)取勞保用品時(shí)簽字。年月日本人簽字:第5篇:組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇本文目錄1.組長(zhǎng)崗位職責(zé)2.事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)3.計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、教學(xué)過(guò)程管理1、每周全教研組集中活動(dòng)1次,組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,上好公開課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等,保證各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完好。2、檢查本教研組備課工作情況,每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)交流不少于5次。3、理解全組老師的教學(xué)根本情況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,每周個(gè)人聽課不少于2節(jié)。4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱方法及批閱效果,每學(xué)期作業(yè)情況分析^p不少于2次。5、組織做好考試命題、修改和研究工作,每學(xué)期考試分析^p不少于2次。6、做好打造“五要六力”高效課堂的詳細(xì)落實(shí)工作。二、老師管理1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師與教研隊(duì)伍的建立。2、理解每一位老師的教學(xué)情況,對(duì)老師的教學(xué)進(jìn)展分析^p,每學(xué)期聽本教研組每一位老師講課至少1次,交流1次。3、為每一位青年老師裝備導(dǎo)師,并協(xié)助導(dǎo)師做好工作,根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干老師觀摩課,并提供分析^p報(bào)告。4、幫助教有成就,教有特色的老師做好總結(jié)工作,根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年老師公開課,并提供分析^p報(bào)告。1三、教學(xué)研究1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。2、深化、細(xì)致地分析^p老師中存在的知識(shí)構(gòu)造的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),有針對(duì)性、有方案地組織老師學(xué)習(xí),協(xié)助學(xué)校做好老師專業(yè)成長(zhǎng)工作。3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題,并圍繞總課題結(jié)合各位老師的特點(diǎn),幫助老師確立個(gè)人的子課題,同時(shí),對(duì)課題的研究和進(jìn)展進(jìn)展管理。四、方案匯報(bào)總結(jié)1、根據(jù)以上內(nèi)容,每學(xué)期制定教研工作方案,并在征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見后確定,組內(nèi)老師人手一份,教務(wù)處一份,并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。2、每月在組內(nèi)進(jìn)展一次小結(jié),每學(xué)期一次總結(jié)。3、根據(jù)工作需要,隨時(shí)與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。xx中學(xué)初中部事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔2〕|返回目錄1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)視和匯兌事后的檢查工作,保證事后監(jiān)視和檢査工作高效有序地進(jìn)展。2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)視員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表,確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。24.負(fù)責(zé)登記過(guò)失交易信息,下發(fā)過(guò)失查驗(yàn)單,催促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改,負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。5.負(fù)責(zé)催促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。6.承受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)視、檢査工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔3〕|返回目錄1.全面落實(shí)完成公s](或中心)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。2.協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作,并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。3.每月定期召開班會(huì)。(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況,提出下月份的工作重點(diǎn)和消費(fèi)方案。(2)對(duì)工作中遇到的情況和問(wèn)題加以分析^p,提出分析^p意見、解決方法和改善措施。(3)結(jié)合實(shí)際的工作情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.每月和每周做好工作總結(jié)和工作方案。5.定期檢査各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及日志記錄。6.加強(qiáng)職工的思想政治工作和精神文明建立,加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。7.定期檢査班組的平安施行情況,對(duì)平安隱患加以整改。8.組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),形成一種良好的學(xué)習(xí)氣氛。34第6篇:組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文4篇2023-05-22本文目錄組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)環(huán)境保護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)中學(xué)備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、教研組長(zhǎng)承受校長(zhǎng)、教誨處主任領(lǐng)導(dǎo),組織全組老師學(xué)習(xí)教學(xué)理論、方針政策,進(jìn)展教育教學(xué)研究活動(dòng),貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱,完成教學(xué)任務(wù)。二、認(rèn)真、按時(shí)參加教誨處、科研室組織的兩周一次的教研組長(zhǎng)例會(huì)。三、每學(xué)期初以教誨處的工作方案為根據(jù),結(jié)合本組詳細(xì)情況和特點(diǎn),制訂出切合實(shí)際的、實(shí)在可行的學(xué)期教研組工作方案。學(xué)期完畢前對(duì)照方案作出工作總結(jié)?!惨陨蟽身?xiàng)內(nèi)容都必須在教研組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)展交流并存檔〕并關(guān)心催促各年級(jí)備課組制訂教學(xué)方案。四、教研組長(zhǎng)要關(guān)心組內(nèi)老師,尤其是青年老師的成長(zhǎng)。每學(xué)年至少對(duì)組內(nèi)老師每人聽一次課,并作出評(píng)議。根據(jù)教學(xué)要求做好每學(xué)期本組老師業(yè)務(wù)考核工作。五、教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次教研活動(dòng),學(xué)習(xí)教學(xué)理論、轉(zhuǎn)變教育觀念,開展教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)等,把學(xué)科素質(zhì)教育任務(wù)落到實(shí)處。六、教研組長(zhǎng)要關(guān)心各備課組活動(dòng),深化備課組理解情況,檢查備課活動(dòng)和教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況,進(jìn)展必要的指導(dǎo)和幫助。七、教研組長(zhǎng)每學(xué)期要確定本組的研究課題,組織上好研討課,并組織全組老師進(jìn)展評(píng)議和研討,及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷。完成學(xué)校下達(dá)的各種類型的教學(xué)公開課,及時(shí)寫出評(píng)課匯總報(bào)告。八、教研組長(zhǎng)要研究落實(shí)本學(xué)科及與本學(xué)科相關(guān)的選修課、活動(dòng)課的教學(xué)工作,擬訂開設(shè)科目,選用教材和教學(xué)資料,并注意對(duì)教法、學(xué)法、考核的研究,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。九、教研組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)抓好期中、期末兩次考試,組織命題、審核、批閱卷等??荚囍笠M織對(duì)試卷進(jìn)展質(zhì)量分析^p,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)控,并抽查試卷修改情況,寫出質(zhì)量分析^p報(bào)告。十、教研組長(zhǎng)要理解、檢查、搜集各備課組單元測(cè)驗(yàn)卷,進(jìn)展分析^p、挑選,力爭(zhēng)積累一些有質(zhì)量的、教學(xué)有效的練習(xí)卷。十一、教研組長(zhǎng)要明確并認(rèn)真履行平安崗位職責(zé)。十二、理化生教研組長(zhǎng)要會(huì)同實(shí)驗(yàn)員檢查實(shí)驗(yàn)室的平安工作,并進(jìn)展實(shí)驗(yàn)課平安操作培訓(xùn)。十三、體育教研組長(zhǎng)要定期對(duì)場(chǎng)地、器材進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修或申請(qǐng)更新。體育教研組長(zhǎng)要組織組內(nèi)老師學(xué)習(xí)詳細(xì)體育工程的平安保護(hù)知識(shí)和方法,并要求老師純熟掌握和運(yùn)用。如發(fā)生平安方面問(wèn)題應(yīng)向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理。事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文〔2〕|返回目錄1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)視和匯兌事后的檢查工作,保證事后監(jiān)視和檢査工作高效有序地進(jìn)展。2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)視員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表,確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。4.負(fù)責(zé)登記過(guò)失交易信息,下發(fā)過(guò)失查驗(yàn)單,催促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改,負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。5.負(fù)責(zé)催促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。6.承受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)視、檢査工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。環(huán)境保護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文〔3〕|返回目錄分管副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作,協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作目的。其主要職責(zé)是:1、及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)本單位環(huán)保工作情況及改良措施和意見。2、每月組織一次平安環(huán)保工作大檢查,并親自參加,對(duì)查出的問(wèn)題及隱患,提出整改措施并檢查落實(shí)情況。3、組織編制公司年度平安環(huán)保工作方案,主持制定平安環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核方法,并組織落實(shí)。4、檢查監(jiān)視各分廠平安環(huán)保員搞好環(huán)保工作。5、檢查指導(dǎo)有關(guān)車間、部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)
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