裝修監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（共5篇）

第36頁(yè)共36頁(yè)裝修監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：裝修監(jiān)理崗位職責(zé)裝修監(jiān)理崗位職責(zé)【篇1：裝修工程監(jiān)理職責(zé)】工程監(jiān)理1簽名：日期：2【篇2：室內(nèi)裝飾工程公司工程管理-現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理崗位職責(zé)】***室內(nèi)裝飾工程公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)【篇3：裝飾工程監(jiān)理職責(zé)】裝飾工程監(jiān)理職責(zé)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況四、監(jiān)理工作范圍施工階段的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、平安管理及工地工作協(xié)調(diào)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的室內(nèi)裝修、室外幕墻〔石材飾面〕、空調(diào)安裝、綜合布線工程等監(jiān)理工作。六、監(jiān)理工作根據(jù)〔一〕《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》gb50319—2000；〔二〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—2023；〔三〕《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》gb50210—2023；〔四〕《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》gb50242—2023；〔五〕《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》gb50303—2023；〔六〕《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50325—2001〔七〕《建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》gb50194—93；〔八〕《建筑幕墻》jg3035-2023；〔九〕《鋼構(gòu)造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》gb50205—2023；〔十〕《建筑幕墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》jgj113-97；〔十一〕《金屬與石材幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》jgj133—2023；〔十二〕《市建立工程質(zhì)量通病治理措施》〔十三〕其它有關(guān)建立工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件；〔十四〕與建立工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；〔十五〕監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建立工程工程相關(guān)的合同文件。七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式〔一〕監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖〔二〕駐地監(jiān)理人員構(gòu)成八、監(jiān)理工作程序〔一〕施工階段監(jiān)理工作流程圖〔見(jiàn)表一〕〔二〕施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、熟悉合同文件總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作施行前，對(duì)組成該工程的合同文件進(jìn)展全面理解、熟悉，并監(jiān)視施工單位按合同已確定的事項(xiàng)進(jìn)展施工，提醒建立單位完成他們的合同責(zé)任，并協(xié)調(diào)各方面的合同履行工作。2、審核設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建立單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。工程監(jiān)理人員參加由建立單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議要進(jìn)展簽認(rèn)。3、審定施工組織設(shè)計(jì)〔1〕要求施工單位于正式開(kāi)工前，將本工程的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織?！?〕收到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后，由總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)展審查，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建立單位?！?〕工程的的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出詳細(xì)施工方案，經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可前方可施工。4、審查施工單位的資質(zhì)〔1〕本工程開(kāi)工前，總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程工程施工質(zhì)量是予以確認(rèn)。審核內(nèi)容：a、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證?！?〕分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)。分包單位資質(zhì)審核內(nèi)容：a、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證；b、分包單位的業(yè)績(jī)；c、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；d、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)證、上崗證。5、檢查材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)主材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證書(shū)，施工單位應(yīng)填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理有權(quán)拒收不合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求的材料和設(shè)備，必要時(shí)受建立單位委托到廠家實(shí)地考察，以確定定貨單位。查開(kāi)工條件專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建立單位：〔1〕施工答應(yīng)證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；〔2〕征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；〔3〕施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；〔5〕進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。7、參加第一次工地會(huì)議本工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員參加由建立單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。會(huì)議內(nèi)容：〔1〕建立單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；〔2〕建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)〔3〕建立單位介紹施工準(zhǔn)備情況；〔4〕承包單位介紹施工情況；〔5〕建立單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；〔6〕總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；〔7〕研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題?！踩迟|(zhì)量控制監(jiān)理工作〔流程表見(jiàn)表3〕質(zhì)量控制的原那么1〕工程質(zhì)量是整個(gè)建立監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制互相制約；2〕堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞”的原那么；3〕遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按各分局部項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求施工，施工單位應(yīng)承受監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收并提供方便。1〕施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)有總監(jiān)簽認(rèn)。2〕專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并對(duì)其進(jìn)展審核。3〕當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、性技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，并對(duì)其進(jìn)展審核。1〕承包單位應(yīng)將擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料報(bào)送專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)其進(jìn)展審核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)展抽檢。2〕對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并要簽發(fā)工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工程驗(yàn)收1〕要求施工單位建立完好的質(zhì)保體系，首先按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自檢，合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”，再通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)展下道工序施工。2〕對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。必須經(jīng)整改、返工，重新驗(yàn)收合格后〔特別是隱蔽工程〕，方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序繼續(xù)施工。3〕專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料應(yīng)進(jìn)展審核，符合要求前方可簽認(rèn)；總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求前方可予以簽認(rèn)。程序控制裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理，即監(jiān)理重點(diǎn)方在施工之前的準(zhǔn)備階段；事中控制強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，即監(jiān)理人員自始至終“盯”在現(xiàn)場(chǎng)觀察施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正不留下任何隱患；事后控制那么是通過(guò)對(duì)已完工工程的檢查和驗(yàn)收，把好最后一道質(zhì)量關(guān)；對(duì)不合格的，要求施工單位修補(bǔ)直至返工。監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)視施工單位認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工程的技術(shù)要求，并按質(zhì)量驗(yàn)收程序?qū)こ藤|(zhì)量嚴(yán)格控制，每一分項(xiàng)工程的完工必須有：分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單、中間檢驗(yàn)清單、工程報(bào)驗(yàn)單、工程檢驗(yàn)認(rèn)可證等，才具有分項(xiàng)工程最后計(jì)量與支付的根本條件。旁站監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)展旁站。詳細(xì)由總監(jiān)視情況決定進(jìn)展何種形式〔全過(guò)程旁站、局部時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式〕。如某些易于產(chǎn)生缺隱或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，象隱蔽工程、木工釘眼的處理，石料鋪貼的找平、對(duì)縫、油漆工序等實(shí)行全工程跟班、站班，旁站時(shí)及時(shí)指出存在問(wèn)題和制止錯(cuò)誤的施工各手段和方法，以及及時(shí)指令施工人員予以糾正。質(zhì)量事故的處理1〕一般施工質(zhì)量事故：總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。2〕重大施工質(zhì)量事故：總監(jiān)須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向建立單位、監(jiān)理主管部門(mén)及有關(guān)方面報(bào)告，參與有關(guān)部門(mén)組織事故處理的全過(guò)程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視施行及驗(yàn)收簽證?？偙O(jiān)還應(yīng)及時(shí)向建立單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。〔四〕進(jìn)度控制監(jiān)理1、進(jìn)展工程進(jìn)度控制的程序總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案施行情況檢查、分析^p；當(dāng)施行進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)滯后于方案進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)視施行。2、按各同工期編排工程進(jìn)度方案，施工進(jìn)度方案是施行施工方案，控制工程進(jìn)度和確定勞動(dòng)力及物資資量的根據(jù)。施工單位應(yīng)在合同條款約定日期內(nèi)將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案提交給監(jiān)理工程師，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師首先審查，提出意見(jiàn)，交施工單位據(jù)此施行，特別要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。3、工程監(jiān)測(cè)，施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案向監(jiān)理提交分階段的詳細(xì)施行方案。監(jiān)理工程師必須經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。每月末施工單位要提交當(dāng)月完成的施工進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理進(jìn)展審核計(jì)量。4、工程進(jìn)度方案的調(diào)整，在工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符，即出現(xiàn)進(jìn)度偏向時(shí)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真尋找出原因和對(duì)后續(xù)工作的影響。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度延誤、偏離總進(jìn)度方案時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面通知，責(zé)成施工單位采取有效糾偏措施，以保證控制目的的實(shí)現(xiàn)，如非施工單位原因造成工期延誤，監(jiān)理工程師除應(yīng)分清責(zé)任作好記錄外，還應(yīng)采取調(diào)整措施?！参濉惩顿Y控制監(jiān)理1、工程投資監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理，除認(rèn)真對(duì)待合同中規(guī)定的工程計(jì)量和支付管理外，還對(duì)合同中規(guī)定的其它費(fèi)用〔如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、違約獎(jiǎng)罰、索賠和意外風(fēng)險(xiǎn)等〕加強(qiáng)和管理，對(duì)合同外的有關(guān)費(fèi)用也應(yīng)加強(qiáng)管理。2、統(tǒng)一各種計(jì)量和支付根據(jù)，按合同內(nèi)容編制由建立、監(jiān)理和施工單位統(tǒng)一認(rèn)可的計(jì)量和支付各種報(bào)表。如施工單位用表：中間計(jì)量單、工程量清單月報(bào)、工程變更一覽表、計(jì)時(shí)工一覽表、價(jià)風(fēng)格整表、索賠申批表、工程進(jìn)度表及監(jiān)理用表、財(cái)務(wù)支付月報(bào)表、工程進(jìn)度表等。3、工程投資監(jiān)理應(yīng)做到：1〕熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)與權(quán)限條款。2〕根據(jù)合同制定工程計(jì)量與支付程序，經(jīng)建立、監(jiān)理、施工三方研究認(rèn)后實(shí)行。努力做到工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3〕在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)已完合格工程細(xì)目進(jìn)展計(jì)量和記錄，以便檢查施工單位提交的結(jié)帳單。監(jiān)理工程師還將對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)，在施工中發(fā)生的一切問(wèn)題進(jìn)展詳細(xì)記錄，以便解決支付糾紛。4〕計(jì)量工作由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，可采取施工單位計(jì)量，監(jiān)理工程師確認(rèn)；監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量；或監(jiān)理工程師與施工單位共同計(jì)量三種形式。無(wú)論何種形式均需施工單位、監(jiān)理工程師雙方簽字，假設(shè)有爭(zhēng)議由監(jiān)理工程師最后決定。5〕監(jiān)理工程師必須掌握工程的所有支付工程，如材料預(yù)付款、工程變更估價(jià)、計(jì)日工、價(jià)風(fēng)格整、保存金的支付、缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支付等。工程費(fèi)用控制，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量準(zhǔn)確地進(jìn)展計(jì)量。4、工程計(jì)量1〕工程計(jì)量程序分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)《中間交工證書(shū)》后，方可對(duì)其施行計(jì)量。施工單位提供計(jì)量原始報(bào)表監(jiān)理人員與施工單位共同進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量，為保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員將對(duì)所計(jì)量工程進(jìn)展復(fù)合修正，共同簽字確認(rèn)，假設(shè)施工單位對(duì)修正不同意，可按合同規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師提交書(shū)面申訴，經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。施工單位填寫(xiě)《中間計(jì)量單》后報(bào)總監(jiān)，假設(shè)總監(jiān)有質(zhì)疑，可到實(shí)地復(fù)查。根據(jù)《中間交工證書(shū)》，總監(jiān)與施工單位共同簽認(rèn)的計(jì)量表、計(jì)日工、價(jià)格變更，索賠等填寫(xiě)中期支付證書(shū)，報(bào)建立單位審批。2〕工程計(jì)量方法工程計(jì)量一般采用實(shí)地量測(cè)計(jì)算方法，此種方法是采取符合規(guī)定的測(cè)量?jī)x器，對(duì)已完合格工程按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)展實(shí)地量測(cè)并計(jì)算。當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)展量測(cè)計(jì)量時(shí)，將事先通知施工單位，施工單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)展計(jì)量。量測(cè)工作按合同中有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，量測(cè)計(jì)算后雙方簽字確認(rèn)。假如施工單位收到監(jiān)理工程師的計(jì)量通知后，不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)計(jì)算工作，監(jiān)理工程師量測(cè)或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量測(cè)結(jié)果，既為正確的計(jì)量，將作為支付的根據(jù)，施工單位無(wú)權(quán)提出異議。5、工程費(fèi)用的支付工程費(fèi)用支付應(yīng)按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法，支付程序等進(jìn)展各種款項(xiàng)的支付。工程費(fèi)用支付程序①由施工單位提交各類(lèi)支付報(bào)表和有關(guān)的結(jié)帳單。即提出支付申請(qǐng)。②總監(jiān)審查并確認(rèn)支付報(bào)表和結(jié)帳單。根據(jù)合同規(guī)定，總監(jiān)有權(quán)對(duì)支付報(bào)表和結(jié)帳單中的錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)展修改，然后向建立單位簽報(bào)支付證書(shū)。③建立單位根據(jù)總監(jiān)簽報(bào)的支付證書(shū)，按合同規(guī)定時(shí)間向施工支付款項(xiàng)。各種款項(xiàng)的支付①工程進(jìn)度款的支付工程進(jìn)度款根據(jù)工程完成量支付，監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)表后，將立即審查并核實(shí)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)建立單位，證明到期應(yīng)付給施工單位的詳細(xì)金額，建立單位在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向施工單位付款。如施工單位應(yīng)得款額小于投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的每月最小付款金額，那么監(jiān)理工程師不應(yīng)向建立單位簽報(bào)支付證書(shū)，該月施工單位將應(yīng)得款額移到下月支付。②發(fā)動(dòng)預(yù)付款的支付和扣回第2篇：裝修工程師崗位職責(zé)裝修工程師崗位職責(zé)裝飾裝修工程師崗位職責(zé)一．為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程本錢(qián)，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目的，特制訂本職責(zé)。二．裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)展管理。三．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。四．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計(jì)和二次深化設(shè)計(jì)方案。五．編制工程施工總體進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度方案完成各項(xiàng)施工任務(wù)。六．編制工程施工材料需求方案，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng)。七．組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制方案，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)及措施，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)。八．配合工程經(jīng)理做好對(duì)工程部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。九．與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織工程部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)展施工做法的書(shū)面技術(shù)交底。十．辦理工程施工過(guò)程中裝修專(zhuān)業(yè)變更洽商。十一、負(fù)責(zé)在工程管理部詳細(xì)落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》的施行工作。十二、組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析^p工作，并識(shí)別出相應(yīng)的改良需求、編制改良措施，監(jiān)視糾正、預(yù)防措施的施行與驗(yàn)證。十三、組織對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按方案開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。十四、按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。十五、編寫(xiě)開(kāi)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加工程開(kāi)工驗(yàn)收。十六、協(xié)助配合部門(mén)工作人員進(jìn)展相關(guān)事務(wù)性工作。十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部第3篇：裝修工程師崗位職責(zé)裝修工程師崗位職責(zé)裝修工程師崗位職責(zé)1/3裝修工程師崗位職責(zé)裝飾裝修工程師崗位職責(zé)一．為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程本錢(qián)，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目的，特制訂本職責(zé)。二．裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)展管理。三．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。四．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計(jì)和二次深化設(shè)計(jì)方案。五．編制工程施工總體進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度方案完成各項(xiàng)施工任務(wù)。六．編制工程施工材料需求方案，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng)。七．組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制方案，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)及措施，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)。八．配合工程經(jīng)理做好對(duì)工程部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。2/3裝修工程師崗位職責(zé)九．與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織工程部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)展施工做法的書(shū)面技術(shù)交底。十．辦理工程施工過(guò)程中裝修專(zhuān)業(yè)變更洽商。十一、負(fù)責(zé)在工程管理部詳細(xì)落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》的施行工作。十二、組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析^p工作，并識(shí)別出相應(yīng)的改良需求、編制改良措施，監(jiān)視糾正、預(yù)防措施的施行與驗(yàn)證。十三、組織對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按方案開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。十四、按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。十五、編寫(xiě)開(kāi)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加工程開(kāi)工驗(yàn)收。十六、協(xié)助配合部門(mén)工作人員進(jìn)展相關(guān)事務(wù)性工作。十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部3/3第4篇：監(jiān)理工程師崗位職責(zé)演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)籌劃方案監(jiān)理工程師崗位職責(zé)給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；3組織指導(dǎo)、檢查本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作。當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，簽署意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師；5組織或參加本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理工作；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格前方可簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證11完成施工前所有進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣送檢試驗(yàn)12對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)展必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正過(guò)失補(bǔ)充精心搜集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)籌劃方案漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問(wèn)題提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主；13對(duì)有可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)展實(shí)際調(diào)查，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下構(gòu)造物和管線，工程占地范圍內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工作占地及有爭(zhēng)議的工程占地及可能危害工程平安的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。14熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的過(guò)失、遺漏、模糊不清等問(wèn)題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)展澄清。15檢查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、消費(fèi)才能、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備〔包括方案進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備〕與投標(biāo)書(shū)所填列的符合性；檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)方案是否與工程進(jìn)度方案相適應(yīng)。16檢查承包人進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標(biāo)書(shū)所提交的符合，是否滿足施工工序控制人員需求。17工程開(kāi)工前7天內(nèi)，對(duì)承包人提交的各種施工圖進(jìn)展審核，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開(kāi)工。18在受權(quán)分管的工程工程和工程部位檢查和控制施工程序和施工進(jìn)度19按照合同文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查控制各工程部位的工程質(zhì)量，進(jìn)展合格簽證，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證。參加分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、開(kāi)工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期驗(yàn)收。20參加審查設(shè)計(jì)單位提交的施工圖紙，承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、精心搜集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)籌劃方案施工進(jìn)度方案，以及物資、設(shè)備和資金方案。21核對(duì)承包單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，參加索賠調(diào)查，提出證明材料和處理建議。22做好本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量平安技術(shù)交底工作23根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和概〔預(yù)〕算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要。24參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，編制施工進(jìn)度方案，并在施行過(guò)程中松樹(shù)、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和施工標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。25協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的資格審查和考察、確認(rèn)分包商。26審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查和檢查施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證體系及平安防護(hù)措施，簽署開(kāi)、復(fù)工報(bào)告。27審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。28協(xié)助業(yè)主組織施工圖交底和配合設(shè)計(jì)變更單的簽證。29參加業(yè)主定期召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建立施工合同的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。30檢查平安防護(hù)措施，檢查監(jiān)視工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收隱蔽工程和分局部項(xiàng)工程。31及時(shí)提供完好的監(jiān)理檔案資料，定期編制監(jiān)理報(bào)告。32參加工程開(kāi)工驗(yàn)收，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，填寫(xiě)工程質(zhì)精心搜集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)籌劃方案量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。33每月抄錄施工水表讀數(shù)并做好分?jǐn)?4深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握和控制本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，組織本專(zhuān)業(yè)分局部項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核、簽證工作；35參與本專(zhuān)業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；36參與檢查承包單位的平安防護(hù)設(shè)施；37做好提早預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控38審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量程度評(píng)定考核制度，并催促施工單位落實(shí)到位。39在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)40對(duì)重要部位和操作實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)視管理41根據(jù)合同、有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工單位報(bào)送的開(kāi)工資料進(jìn)展審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改；42編寫(xiě)工程工程監(jiān)理工作總結(jié)43落實(shí)合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的試驗(yàn)44開(kāi)好經(jīng)常性工地會(huì)議，組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議45抓好工序質(zhì)量管理，堅(jiān)持“先審核后施行、先驗(yàn)收后進(jìn)入下一道精心搜集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)籌劃方案工序”監(jiān)理工作原那么46準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格樣表，說(shuō)明使用方法和用處；開(kāi)好第一次工地會(huì)議，全面檢查開(kāi)工條件；審核簽發(fā)工程開(kāi)工令。47參加有建立單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，明確工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求48對(duì)施工單位資質(zhì)、工程機(jī)構(gòu)、工程經(jīng)理資格進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)前的重新審查，包括施工單位的各參與本工程的下屬單位和分包商。49審查施工單位工程部主要施工管理人員的上崗資格；50對(duì)所有合同文件進(jìn)展詳細(xì)審閱，如圖紙是否完好、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等；51催促施工單位建立和完善工程部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審批施工單位報(bào)送的三大體系資料；52對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)展審核，核查施工單位提交的這些新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告；精心搜集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！第5篇：監(jiān)理工程師崗位職責(zé)水工監(jiān)理崗位職責(zé)1)執(zhí)行并完成總監(jiān)理工程師或監(jiān)理部其他領(lǐng)導(dǎo)委托的任務(wù)，行使授予的權(quán)利。2)熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么、施工技術(shù)文件、圖紙及有關(guān)規(guī)定，熟悉本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程工程的特點(diǎn)、關(guān)鍵和要求，并在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行。3)監(jiān)視、檢查、核準(zhǔn)分管工程的全部作業(yè)情況，包括核準(zhǔn)施工方案，核施行工組合、機(jī)械設(shè)備、材料供給，核對(duì)施工放線〔定位、標(biāo)高、布局〕成果，核查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、完成工程量等，并做好記錄。提出工作報(bào)告，審核工程付款憑證。4)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、巡視、重點(diǎn)監(jiān)視檢查，必要時(shí)全日跟班旁站監(jiān)理、記錄。5)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生影響工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)研究處理。重大的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故，及時(shí)向組長(zhǎng)和總監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出補(bǔ)救措施或意見(jiàn)。6)參加有關(guān)技術(shù)交底、施工方案討論、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工平安、工程驗(yàn)收等有關(guān)會(huì)議和工作。7)對(duì)施工單位提出的索賠申請(qǐng)，進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，提出調(diào)查報(bào)告。8)審查分管工程施工單位的自檢報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工資料，簽署分管工程的驗(yàn)收證明。9)填寫(xiě)、整理、匯總分管工程的監(jiān)理日記和報(bào)表，認(rèn)真做好歸檔工作。10)審閱監(jiān)理員填寫(xiě)的值班記錄，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理分管工程在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。11)承當(dāng)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理部其他領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作，行使總監(jiān)理工程師或監(jiān)理部其他領(lǐng)導(dǎo)委托的其他職責(zé)。合同、造價(jià)控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)熟悉本工程的建造合同，準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)工程結(jié)算的條款。在執(zhí)行合同中對(duì)有關(guān)合同變更、索賠及爭(zhēng)端問(wèn)題，能正確解釋合同條款，并從造價(jià)控制方面提出處理意見(jiàn)，供總監(jiān)理工程師參考。2)熟悉和掌握工程施工進(jìn)度方案，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度情況，審核施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核。3)搜集工程所在地有關(guān)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及各種稅費(fèi)資料，分析^p和掌握工程造價(jià)狀況，供總監(jiān)和業(yè)主參考。4)理解和掌握施工單位在工程施行過(guò)程中的人力、材料、機(jī)械使用情況，協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位填報(bào)的工程結(jié)算表及材料用量表。5)根據(jù)業(yè)主的受權(quán)范圍，審查工程施行過(guò)程中的新增工程等各項(xiàng)費(fèi)用變更，提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審核。6)參加有關(guān)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)議。7)定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，承當(dāng)總監(jiān)理工程師委派的其它任務(wù)。測(cè)量監(jiān)理崗位職責(zé)1)熟悉本工程建造合同中有關(guān)工程布置、主要建筑物的構(gòu)造形式、體型尺寸及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。2)熟悉施工圖紙，按工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案和設(shè)計(jì)技術(shù)要求制定本專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理工作方案和監(jiān)理施行細(xì)那么。3)掌握施工三角控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的有關(guān)情況。及時(shí)向施工單位移交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程等資料，并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。對(duì)施工單位復(fù)測(cè)的成果進(jìn)展審核。4)審查施工單位的測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)與方法，監(jiān)視、檢查施工單位的測(cè)量工作，審查批準(zhǔn)其測(cè)量成果。5)負(fù)責(zé)審查和核施行工單位提供的收方工程量，協(xié)助造價(jià)控制監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的工程結(jié)算表6)參加有關(guān)的消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)議，參與審查施工單位報(bào)送的關(guān)于工程測(cè)量和質(zhì)量自檢報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工資料，編寫(xiě)單位工程開(kāi)工測(cè)量監(jiān)理報(bào)告和總結(jié)。7)定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，填報(bào)有關(guān)記錄、報(bào)表，承當(dāng)總監(jiān)理工程師委派的其它工作。平安、文明施工監(jiān)理崗位職責(zé)1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)平安、文明施工工作。結(jié)合工程詳細(xì)情況，制訂平安文明施工監(jiān)理施行細(xì)那么。2)全面貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好平安消費(fèi)的宣傳教育工作。3)參與對(duì)工程工程施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕中的安技措施的審核，檢查、催促施工單位完善平安文明施工和環(huán)境保護(hù)的組織和技術(shù)保障體系，落施行工單位的組織領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)的巡視檢查人員。4)檢查、催促施工單位完善平安文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，并用顯目的標(biāo)牌布置于現(xiàn)場(chǎng)。5)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工情況，特別是海上作業(yè)。6)對(duì)特殊工藝、工種的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)展全面檢查和巡視監(jiān)視。7)經(jīng)常深化基層，理解各單位的施工和消費(fèi)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專(zhuān)業(yè)人員的工作，深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，催促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮，違章操作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工消費(fèi)。并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。8)定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)各標(biāo)段平安文明施工的工作情況，填報(bào)有關(guān)記錄、報(bào)表，承當(dāng)總監(jiān)委派的其它工作。信息資料管理崗位職責(zé)1)熟悉本監(jiān)理工程的有關(guān)合同文件、圖紙和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作過(guò)程及工程的組織管理體系。2)負(fù)責(zé)工程各方信息的統(tǒng)一分類(lèi)和編碼，溝通和協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的聯(lián)絡(luò)。3)及時(shí)做好監(jiān)理部文檔的設(shè)計(jì)、編輯、打印和傳遞工作。4)協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程各方的資、消費(fèi)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方案和施行信息，并負(fù)責(zé)進(jìn)展分類(lèi)、加工、分析^p處理，為工程監(jiān)理提供決策。5)協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制周報(bào)、月報(bào)和年報(bào)，按期上報(bào)業(yè)主和有關(guān)單位。6)負(fù)責(zé)對(duì)工程信息的查詢、整理、存儲(chǔ)和歸檔工作，做好工程信息管理工作總結(jié)，為工程提供完好的工程技術(shù)檔案。7)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件硬件的使用、維修，整理、優(yōu)化和開(kāi)發(fā)有關(guān)工程監(jiān)理的系統(tǒng)軟件，為工程建立監(jiān)理效勞。8)定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)有關(guān)信息管理工作，承當(dāng)總監(jiān)理工程師指派的其他任務(wù)。材料監(jiān)理崗位職責(zé)1、跟蹤施工工程部材料進(jìn)場(chǎng)方案情況，對(duì)欲進(jìn)場(chǎng)材料，催促其及時(shí)提交相關(guān)原始證明文件，符合要求前方允許進(jìn)場(chǎng)；2、根據(jù)不同材料的檢測(cè)頻率和要求，會(huì)同檢測(cè)單位、施工單位等材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣并及時(shí)送指定檢測(cè)單位復(fù)檢，檢驗(yàn)合格前方可用于工程相應(yīng)部位；3、催促檢測(cè)單位做好樣品的檢測(cè)和留樣工作，對(duì)出現(xiàn)不合格的檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)向監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并聯(lián)絡(luò)