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文檔簡介
伊拉克戰(zhàn)爭動員
及其
啟示
伊拉克戰(zhàn)爭動員一、伊拉克的充分準備為何失敗伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況制定了明確的戰(zhàn)略方針
在全國實行了戰(zhàn)時體制
提前進行了武裝力量動員
開展了積極的政治外交動員
“兩個落后”“一個弱小”
在經濟動員準備中采取了必要的應急措施
一、伊拉克的充分準備為何失敗伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況制定了明確的伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況
總兵力作戰(zhàn)飛機坦克航母直升機
巡航導彈
美英聯(lián)軍30萬1250架1000余輛71100余架1000多枚
伊拉克軍隊約40萬316架2200輛伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況戰(zhàn)前雙方其它主要情況對比人口數(shù)量
15∶1經濟實力
700∶1軍費開支
187∶1科技實力(無可比性)戰(zhàn)前雙方其它主要情況對比人口數(shù)量15∶12001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置二、美國在伊拉克戰(zhàn)爭中信息化思想2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置戰(zhàn)斧式巡航導彈生產約3000枚
凍結了伊拉克在盟國的約20多億的銀行資金
戰(zhàn)略石油儲備已增加到5.989億桶,接近6億大關
2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月戰(zhàn)場裝備預置
陸上預置海上預置(以重型裝備和戰(zhàn)略物資為主)(以作戰(zhàn)支援物資為主)
在科威特、卡塔爾、沙特、阿曼、土耳其等國的軍事基地儲備了價值10億美元的裝備、物資和油料
運送了300多萬噸柴油、汽油至海灣地區(qū),在中東建立了23個燃料集結地
戰(zhàn)場裝備預置陸上預置(以重型裝備和戰(zhàn)略物資為主)2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署
“不能容許全世界最糟糕的領導人以全世界最惡毒的武器勒索美國或我們的盟友”。--布什2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署
“伊拉克作為一個歹徒國家的日子行將結束”
--布什快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量
2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月海軍陸戰(zhàn)隊第一遠征部隊
第3機械化步兵師
;第101空中突擊師
、第82空降師、第1騎兵師等?!拌F馬聯(lián)合特遣部隊”(裝備)
“杜魯門”、“羅斯福”航母編隊“星座”、“林肯”、“小鷹”航母編隊。(“尼米茲”號3月3日從美國西海岸啟航)
空軍主要分布在沙特、卡塔爾、安曼等地海軍陸戰(zhàn)隊第一遠征部隊第3機械化步兵師;第101空中突擊2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量
補充動員2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月美國戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?美國戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?現(xiàn)代條件下部隊裝備復雜、物資消耗增大
即使按兵不動,美國在中東的20多萬大軍1個月的正常消耗和維持費用高達50億美元。
美軍遠距離投送能力強
軍事海運司令部擁有直接管理的運輸船29艘、海上預置船33艘,與海運局共同管理的運輸船23艘,后備運輸船隊74艘,在建運輸船4艘。
部隊處于較高的戒備狀態(tài),可隨時機動現(xiàn)代條件下部隊裝備復雜、物資消耗增大即使按兵不動,美作戰(zhàn)力量的總體規(guī)模縮小
實際進入伊境內作戰(zhàn)的兵力為13萬左右作戰(zhàn)力量的總體規(guī)??s小實際進入伊境內作戰(zhàn)的兵力為1現(xiàn)役部隊的使用根據(jù)作戰(zhàn)目標需要進行組合第1裝甲師第1騎兵師第1機械化步兵師第2機械化步兵師第3機械化步兵師第4機械化步兵師第82空降師第101空中突擊師第10山地步兵師第25輕步兵師部分一個團少部分未用全部全部第325旅全部約600人未用北線組合:第4機步師第1裝甲師(部分)第1機步師(部分)第10山地師(少部分)(第173空降旅)南線組合:第3機步師海軍陸戰(zhàn)隊第1遠征部隊第101空中突擊師第1騎兵師第7騎兵團第82空降師第325旅第1裝甲師一部分現(xiàn)役部隊的使用根據(jù)作戰(zhàn)目標需要進行組合第1裝甲師部分北線組合
預備役力量與現(xiàn)役力量實行一體化動員,任務區(qū)分更加明顯
“后備役人員適于擔負那些戰(zhàn)時需要很多而平時需要較少的任務?,F(xiàn)役部隊則更適合于擔負平時需進行廣泛部署的任務??傮w力量政策的目標是以最有效的方式將現(xiàn)役和后備役部隊的能力與實力合為一體?!?/p>
《海灣戰(zhàn)爭》(中),軍事科學出版社,1992年版,第236頁林迪.英格蘭
國民警衛(wèi)隊在本土執(zhí)行紐約證券交易所前執(zhí)勤預備役力量與現(xiàn)役力量實行一體化動員,任務區(qū)分更加明顯美軍第4機步師后備役人員的分布情況:師直屬分隊編后備役人員63人,主要編在師部連、通信營、后方作戰(zhàn)中心(22人全為后備役)軍事警察連等單位裝甲旅、機步旅各編后備役人員56人,主要編在旅部連、坦克營、機步營、工兵營。航空旅、師炮兵部隊、師支援司令部共編后備役人員186人。全師共編后備役人員417人,其中國民警衛(wèi)隊員255人,陸軍后備隊員162人,約占全師人數(shù)的3%。美軍第4機步師后備役人員的分布情況:美軍第377戰(zhàn)區(qū)保障司令部第53運輸營全部由現(xiàn)役人員組成
第321物資管理中心現(xiàn)役人員組成前方部署分部;預備役人員分布在本土,在危機時則快速進入戰(zhàn)爭狀態(tài)。
213區(qū)域保障大隊配屬有來自賓夕法尼亞陸軍國民警衛(wèi)隊的1000多名預備役人員。
第226區(qū)域保障大隊完全由預備役人員組成
美軍第377戰(zhàn)區(qū)保障司令部第53運輸營第321物資管理中心民用人力以各種方式在軍隊中發(fā)揮發(fā)揮作用
捕食者無人駕駛飛機,70%的保養(yǎng)工作都由承包商承擔阿帕奇系列直升機由承包商提供全方位的保養(yǎng)和維修服務
各類民用專業(yè)技術人員共部署27000人左右民用人力以各種方式在軍隊中發(fā)揮發(fā)揮作用捕食者伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透明,威懾功能進一步提升(二)動員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時間縮短
(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調整和優(yōu)化
(四)戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透“以防萬一”式的保障模式
“精確化、集約化補給”保障模式(聯(lián)邦快運公司、“沃爾瑪”現(xiàn)代物流公司的高效經營模式)全程可控、一體化投送服務“缺什么補什么,缺多少補多少,何時缺何時補”
“以防萬一”式的保障模式“精確化、集約化補給”保障模式(聯(lián)全資產可視系統(tǒng)在儲資產可視系統(tǒng)在運資產可視系統(tǒng)在處理資產可視系統(tǒng)
全自動貨單系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)交換技術后勤檢測無線終端等新技術手段全資產可視系統(tǒng)在儲資產可視系統(tǒng)在運資產可視系統(tǒng)在處
戰(zhàn)斧巡航導彈,平均造價為140萬美元;激光制導炸彈,約在2~6萬美元;F/A-18戰(zhàn)斗機,造價6000萬美元;F-15戰(zhàn)斗機,造價4300萬美元;“阿帕奇”直升機,造價1500萬美元;M1主戰(zhàn)坦克,造價430萬美元;M2步兵戰(zhàn)斗車,造價120萬美元。
一個裝甲師在全速突擊時,平均每天要消耗彈藥5000噸、淡水2000噸、口糧8萬份、油料60萬加侖。
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透明,威懾功能進一步提升(二)動員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時間縮短
(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調整和優(yōu)化
(四)戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活物資供應部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(五)經濟動員領域圍繞軍隊把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式
對擔負保障任務的企業(yè),以市場運作方式為主承包租用合同訂貨直接采購把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式對
國防部長拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Kenkrieg)曾說:“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒有必要。五角大樓不要能樣樣都精通,將工作外包的趨勢才剛剛開始”。
把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式國防部長拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Kenkri伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
正?;瘎訂T規(guī)范化動員動員體制沒有實行平戰(zhàn)狀態(tài)轉換軍隊部署與經常性的海外演習調動程序一致后備役人員未經臨戰(zhàn)訓練即投入使用對軍工企業(yè)和民用企業(yè)沒有實行管制和統(tǒng)制措施(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
規(guī)范的程序實用的計劃明確的職責(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)美軍武裝力量動員等級選擇性動員征召志愿預備役總統(tǒng)授權征召20萬精選后備役人員局部動員全面動員總動員國內出現(xiàn)緊急情況時危機早期未正式動員前國家進入緊急狀態(tài),可動員單個后備役人員國家進入緊急狀態(tài)或宣戰(zhàn)時,可動員全部預備役人員,但不組建新的部隊在現(xiàn)有部隊結構之外組建新的部隊國家未進入緊急狀態(tài),只征召精選人員,不征召單個人員美軍武裝力量動員等級選擇性動員征召志愿預備役總統(tǒng)授權征召20美國的工業(yè)動員等級六級工來戒備:國家安全需求處于最低水平時的工業(yè)生產狀況五級工業(yè)戒備:擴大軍工生產的計劃四級工業(yè)戒備:開始擴大生產某些研制周期較長的軍工產品三級工業(yè)戒備:實施“緊急增產”二級工業(yè)戒備:工業(yè)的全面動員階段一級工業(yè)戒備:工業(yè)的總動員階段對民航實施軍事管理的等級
一級征召:可征用客機的9%,貨機的15%二級征召:可征用客機的29%,貨機的36%三級征召:可征用客機的58%,貨機的75%美國的工業(yè)動員等級六級工來戒備:國家安全需求處于最低水平時的
關于民用后備航空隊計劃的說明
“民用后備航空隊計劃的每一個階段都是為了滿足因危機升級而導致的空運需求的增加。美國運輸司令部總司令可以提前24小時通知民用航空機構,啟動一級民用后備航空隊,以滿足危機爆發(fā)時空運的需求。國防部長可以在低于全面動員的緊急狀態(tài)下提前24小時通知民用航空機構,啟動二級后備航空隊。國防部長還可以在總統(tǒng)或國會宣布國家進入緊急狀態(tài)時,或在短時間內宣布國家進入全面防御的國家緊急狀態(tài)時,啟動三級民用后備航空隊。在第三階段的行動中,民用航空機構有48小時的時間用于準備政府所需要的飛機?!?/p>
--美國《戰(zhàn)略機動計劃審查報告》第二卷:民用航空隊
1991年
關于民用后備航空隊計劃的說明伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動員與反動員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結合
國內政治動員
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)“他們跨洋過海來攻擊我們無辜的人民,他們純粹是一幫冷血殺手。我們不會坐等另一次攻擊,我們要以其人之道還治其人之身,把戰(zhàn)爭引向敵穴。”
“我已經簽署了二十多年來增長幅度最大的國防預算,我要確保我們的士兵得到盡可能好的報酬,確保軍人家庭得到盡可能好的住房。”
布什“他們跨洋過海來攻擊我們無辜的人民,他們純粹是一幫伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動員與反動員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結合
國內政治動員
國際政治動員伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)
3月18日,美國國務卿鮑威爾宣布,全世界有45個國家支持美國,其中有30個國家公開表示愿意加入聯(lián)盟,而另外15個國家不愿意公開其名稱。
歪取安理會2002年11月8日一致通過的第1441號決議。其中提到,伊拉克如再不履行決議或不與聯(lián)合國合作,將“面臨嚴重后果”。3月18日,美國國務卿鮑威爾宣布,全世界有45個國家伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動員與反動員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結合
國內政治動員
國際政治動員政治反動員與心理戰(zhàn)相結合伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)1.5萬公里
“伊拉克的士兵們,薩達姆在兩伊戰(zhàn)爭中犧牲了數(shù)萬名伊拉克士兵,還下令割掉被俘虜回到國內的士兵的耳朵。他所做的一切都是為了他自己,他才不關心你們的死活呢!”
“這(行賄)成為戰(zhàn)爭中的一部分令我感到驚訝。我想,很難精確地判斷它到底在其中起了多大作用。但這肯定是我們那一長串中沒有找到答案的有趣問題中的一個。”
---華盛頓軍事研究機構“全球安全網(wǎng)”的負責人約翰.派克
1.5萬公里“伊拉克的士兵們,薩達姆在兩伊戰(zhàn)爭中犧牲伊拉克的戰(zhàn)爭動員為什么沒有起到應有的作用?美國的戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?
伊拉克戰(zhàn)爭對向信息化轉型中的戰(zhàn)爭動員有什么啟示?
三個問題?伊拉克的戰(zhàn)爭動員為什么沒有起到應有的作用?三個問題?
從伊拉克戰(zhàn)爭動員中所得出的幾點啟示
之一:伊拉克戰(zhàn)爭不只是石油惹的禍,現(xiàn)實再次教育人們——只要強權政治還存在,國防動員準備就不可松懈
之二:伊拉克戰(zhàn)爭是典型的非對稱較量,美伊空前懸殊的動員能力再一次證明——綜合國力最終決定戰(zhàn)爭的勝負
之三:伊拉克戰(zhàn)爭反映出現(xiàn)代國家之間依存與制衡關系正在加深,為滿足多重利益的需要——聯(lián)盟動員的作用已突顯出來
之四:伊拉克戰(zhàn)爭是“體系與體系”的對抗,現(xiàn)代戰(zhàn)爭力量形成的方式表明——“一體化”動員成為聯(lián)合作戰(zhàn)的前提
之五:伊拉克戰(zhàn)爭是鋼鐵與芯片的較量,正如火藥能勝刀劍一樣——信息技術已成為戰(zhàn)爭動員的“制高點”
之六:伊拉克戰(zhàn)爭成就了現(xiàn)代心理戰(zhàn)的經典,實踐證明——心理動員已成為戰(zhàn)略籌劃的重要內容
從伊拉克戰(zhàn)爭動員中所得出的幾點啟示之一:伊拉克的戰(zhàn)爭動員為什么沒有起到應有的作用?美國的戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?
伊拉克戰(zhàn)爭對向信息化轉型中的戰(zhàn)爭動員有什么啟示?
三個問題?伊拉克的戰(zhàn)爭動員為什么沒有起到應有的作用?三個問題?伊拉克戰(zhàn)爭動員
及其
啟示
伊拉克戰(zhàn)爭動員一、伊拉克的充分準備為何失敗伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況制定了明確的戰(zhàn)略方針
在全國實行了戰(zhàn)時體制
提前進行了武裝力量動員
開展了積極的政治外交動員
“兩個落后”“一個弱小”
在經濟動員準備中采取了必要的應急措施
一、伊拉克的充分準備為何失敗伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況制定了明確的伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況
總兵力作戰(zhàn)飛機坦克航母直升機
巡航導彈
美英聯(lián)軍30萬1250架1000余輛71100余架1000多枚
伊拉克軍隊約40萬316架2200輛伊拉克的戰(zhàn)爭動員情況戰(zhàn)前雙方其它主要情況對比人口數(shù)量
15∶1經濟實力
700∶1軍費開支
187∶1科技實力(無可比性)戰(zhàn)前雙方其它主要情況對比人口數(shù)量15∶12001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置二、美國在伊拉克戰(zhàn)爭中信息化思想2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置戰(zhàn)斧式巡航導彈生產約3000枚
凍結了伊拉克在盟國的約20多億的銀行資金
戰(zhàn)略石油儲備已增加到5.989億桶,接近6億大關
2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月戰(zhàn)場裝備預置
陸上預置海上預置(以重型裝備和戰(zhàn)略物資為主)(以作戰(zhàn)支援物資為主)
在科威特、卡塔爾、沙特、阿曼、土耳其等國的軍事基地儲備了價值10億美元的裝備、物資和油料
運送了300多萬噸柴油、汽油至海灣地區(qū),在中東建立了23個燃料集結地
戰(zhàn)場裝備預置陸上預置(以重型裝備和戰(zhàn)略物資為主)2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署
“不能容許全世界最糟糕的領導人以全世界最惡毒的武器勒索美國或我們的盟友”。--布什2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署
“伊拉克作為一個歹徒國家的日子行將結束”
--布什快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量
2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月海軍陸戰(zhàn)隊第一遠征部隊
第3機械化步兵師
;第101空中突擊師
、第82空降師、第1騎兵師等。“鐵馬聯(lián)合特遣部隊”(裝備)
“杜魯門”、“羅斯福”航母編隊“星座”、“林肯”、“小鷹”航母編隊。(“尼米茲”號3月3日從美國西海岸啟航)
空軍主要分布在沙特、卡塔爾、安曼等地海軍陸戰(zhàn)隊第一遠征部隊第3機械化步兵師;第101空中突擊2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月20日戰(zhàn)爭籌劃階段危機升級階段
實戰(zhàn)部署階段戰(zhàn)爭爆發(fā)后
擬制戰(zhàn)爭計劃制造攻伊輿論加緊軍工生產儲備戰(zhàn)略物資戰(zhàn)場裝備預置動員準備針對性增強重點是繼續(xù)進行裝備物資準備和部分兵力部署快速部署聯(lián)合作戰(zhàn)力量
補充動員2001年12月2002年8月2002年12月2003年3月美國戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?美國戰(zhàn)爭動員有什么樣的新特點?現(xiàn)代條件下部隊裝備復雜、物資消耗增大
即使按兵不動,美國在中東的20多萬大軍1個月的正常消耗和維持費用高達50億美元。
美軍遠距離投送能力強
軍事海運司令部擁有直接管理的運輸船29艘、海上預置船33艘,與海運局共同管理的運輸船23艘,后備運輸船隊74艘,在建運輸船4艘。
部隊處于較高的戒備狀態(tài),可隨時機動現(xiàn)代條件下部隊裝備復雜、物資消耗增大即使按兵不動,美作戰(zhàn)力量的總體規(guī)??s小
實際進入伊境內作戰(zhàn)的兵力為13萬左右作戰(zhàn)力量的總體規(guī)模縮小實際進入伊境內作戰(zhàn)的兵力為1現(xiàn)役部隊的使用根據(jù)作戰(zhàn)目標需要進行組合第1裝甲師第1騎兵師第1機械化步兵師第2機械化步兵師第3機械化步兵師第4機械化步兵師第82空降師第101空中突擊師第10山地步兵師第25輕步兵師部分一個團少部分未用全部全部第325旅全部約600人未用北線組合:第4機步師第1裝甲師(部分)第1機步師(部分)第10山地師(少部分)(第173空降旅)南線組合:第3機步師海軍陸戰(zhàn)隊第1遠征部隊第101空中突擊師第1騎兵師第7騎兵團第82空降師第325旅第1裝甲師一部分現(xiàn)役部隊的使用根據(jù)作戰(zhàn)目標需要進行組合第1裝甲師部分北線組合
預備役力量與現(xiàn)役力量實行一體化動員,任務區(qū)分更加明顯
“后備役人員適于擔負那些戰(zhàn)時需要很多而平時需要較少的任務。現(xiàn)役部隊則更適合于擔負平時需進行廣泛部署的任務。總體力量政策的目標是以最有效的方式將現(xiàn)役和后備役部隊的能力與實力合為一體。”
《海灣戰(zhàn)爭》(中),軍事科學出版社,1992年版,第236頁林迪.英格蘭
國民警衛(wèi)隊在本土執(zhí)行紐約證券交易所前執(zhí)勤預備役力量與現(xiàn)役力量實行一體化動員,任務區(qū)分更加明顯美軍第4機步師后備役人員的分布情況:師直屬分隊編后備役人員63人,主要編在師部連、通信營、后方作戰(zhàn)中心(22人全為后備役)軍事警察連等單位裝甲旅、機步旅各編后備役人員56人,主要編在旅部連、坦克營、機步營、工兵營。航空旅、師炮兵部隊、師支援司令部共編后備役人員186人。全師共編后備役人員417人,其中國民警衛(wèi)隊員255人,陸軍后備隊員162人,約占全師人數(shù)的3%。美軍第4機步師后備役人員的分布情況:美軍第377戰(zhàn)區(qū)保障司令部第53運輸營全部由現(xiàn)役人員組成
第321物資管理中心現(xiàn)役人員組成前方部署分部;預備役人員分布在本土,在危機時則快速進入戰(zhàn)爭狀態(tài)。
213區(qū)域保障大隊配屬有來自賓夕法尼亞陸軍國民警衛(wèi)隊的1000多名預備役人員。
第226區(qū)域保障大隊完全由預備役人員組成
美軍第377戰(zhàn)區(qū)保障司令部第53運輸營第321物資管理中心民用人力以各種方式在軍隊中發(fā)揮發(fā)揮作用
捕食者無人駕駛飛機,70%的保養(yǎng)工作都由承包商承擔阿帕奇系列直升機由承包商提供全方位的保養(yǎng)和維修服務
各類民用專業(yè)技術人員共部署27000人左右民用人力以各種方式在軍隊中發(fā)揮發(fā)揮作用捕食者伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透明,威懾功能進一步提升(二)動員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時間縮短
(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調整和優(yōu)化
(四)戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透“以防萬一”式的保障模式
“精確化、集約化補給”保障模式(聯(lián)邦快運公司、“沃爾瑪”現(xiàn)代物流公司的高效經營模式)全程可控、一體化投送服務“缺什么補什么,缺多少補多少,何時缺何時補”
“以防萬一”式的保障模式“精確化、集約化補給”保障模式(聯(lián)全資產可視系統(tǒng)在儲資產可視系統(tǒng)在運資產可視系統(tǒng)在處理資產可視系統(tǒng)
全自動貨單系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)交換技術后勤檢測無線終端等新技術手段全資產可視系統(tǒng)在儲資產可視系統(tǒng)在運資產可視系統(tǒng)在處
戰(zhàn)斧巡航導彈,平均造價為140萬美元;激光制導炸彈,約在2~6萬美元;F/A-18戰(zhàn)斗機,造價6000萬美元;F-15戰(zhàn)斗機,造價4300萬美元;“阿帕奇”直升機,造價1500萬美元;M1主戰(zhàn)坦克,造價430萬美元;M2步兵戰(zhàn)斗車,造價120萬美元。
一個裝甲師在全速突擊時,平均每天要消耗彈藥5000噸、淡水2000噸、口糧8萬份、油料60萬加侖。
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透明,威懾功能進一步提升(二)動員重心明顯向戰(zhàn)前集中,作戰(zhàn)力量部署時間縮短
(三)作戰(zhàn)兵力的規(guī)模擴充轉向聯(lián)合作戰(zhàn)力量的結構調整和優(yōu)化
(四)戰(zhàn)場勤務保障呈現(xiàn)出“精確化”、“集約化”趨勢
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(一)動員企圖和部署公開透伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活物資供應部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(五)經濟動員領域圍繞軍隊把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式
對擔負保障任務的企業(yè),以市場運作方式為主承包租用合同訂貨直接采購把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式對
國防部長拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Kenkrieg)曾說:“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒有必要。五角大樓不要能樣樣都精通,將工作外包的趨勢才剛剛開始”。
把越來越多的保障任務外包給地方企業(yè)社會化保障模式國防部長拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Kenkri伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
正常化動員規(guī)范化動員動員體制沒有實行平戰(zhàn)狀態(tài)轉換軍隊部署與經常性的海外演習調動程序一致后備役人員未經臨戰(zhàn)訓練即投入使用對軍工企業(yè)和民用企業(yè)沒有實行管制和統(tǒng)制措施(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
規(guī)范的程序實用的計劃明確的職責(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)美軍武裝力量動員等級選擇性動員征召志愿預備役總統(tǒng)授權征召20萬精選后備役人員局部動員全面動員總動員國內出現(xiàn)緊急情況時危機早期未正式動員前國家進入緊急狀態(tài),可動員單個后備役人員國家進入緊急狀態(tài)或宣戰(zhàn)時,可動員全部預備役人員,但不組建新的部隊在現(xiàn)有部隊結構之外組建新的部隊國家未進入緊急狀態(tài),只征召精選人員,不征召單個人員美軍武裝力量動員等級選擇性動員征召志愿預備役總統(tǒng)授權征召20美國的工業(yè)動員等級六級工來戒備:國家安全需求處于最低水平時的工業(yè)生產狀況五級工業(yè)戒備:擴大軍工生產的計劃四級工業(yè)戒備:開始擴大生產某些研制周期較長的軍工產品三級工業(yè)戒備:實施“緊急增產”二級工業(yè)戒備:工業(yè)的全面動員階段一級工業(yè)戒備:工業(yè)的總動員階段對民航實施軍事管理的等級
一級征召:可征用客機的9%,貨機的15%二級征召:可征用客機的29%,貨機的36%三級征召:可征用客機的58%,貨機的75%美國的工業(yè)動員等級六級工來戒備:國家安全需求處于最低水平時的
關于民用后備航空隊計劃的說明
“民用后備航空隊計劃的每一個階段都是為了滿足因危機升級而導致的空運需求的增加。美國運輸司令部總司令可以提前24小時通知民用航空機構,啟動一級民用后備航空隊,以滿足危機爆發(fā)時空運的需求。國防部長可以在低于全面動員的緊急狀態(tài)下提前24小時通知民用航空機構,啟動二級后備航空隊。國防部長還可以在總統(tǒng)或國會宣布國家進入緊急狀態(tài)時,或在短時間內宣布國家進入全面防御的國家緊急狀態(tài)時,啟動三級民用后備航空隊。在第三階段的行動中,民用航空機構有48小時的時間用于準備政府所需要的飛機?!?/p>
--美國《戰(zhàn)略機動計劃審查報告》第二卷:民用航空隊
1991年
關于民用后備航空隊計劃的說明伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)范性特征明顯
(五)經濟動員領域圍繞軍隊作戰(zhàn)要求向重點部門和行業(yè)集中海、空運輸行業(yè)高科技行業(yè)生活保障部門(七)政治動員與反動員的力度在加大,并與心理戰(zhàn)緊密結合
國內政治動員
伊位克戰(zhàn)爭中美國戰(zhàn)爭動員的主要特點(六)臨戰(zhàn)應急措施減少,規(guī)“他們跨洋過海來攻擊我們無辜的人民,他們純粹是一幫冷血殺手。我們不會坐等另一次攻擊,我們要以其人之道還治其人之身,把戰(zhàn)爭引向敵穴。”
“我已經簽署了二十多年來增長幅度最大的
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