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文檔簡介

29/29

,都要注意保持良好的

白班或夜班,不得擅自離開王作逛,只

,并通

格按交班制度交接,按要求填寫各種表格。

督,取,如當(dāng)日未完成,

行,并與

,造成抱怨,重

。聽從指

防,即主,防

劃,作全年工作的安排,是工程部最具有

后,技工迅速返回,不得在其他部

、機(jī)房的

客人的思想,明確中心工程管理的特殊性,

,首先

,確保

念,班

,都要與

不能拖延至明日,力求

重,工作

、物盡其,降低工程成本。

主,非技

,模遵守國家和本中心的治安

事,要與

房、水房等操作室,禁止外來人友、登入。需要

,以杜

各種工具、器具、登表、材料、文字

,掌握安全防火方面的有關(guān),接受本中心的安全防火教育,遵守本中心的案例防火

患,與

房、配

行,施工

,要交安全、交、交工具、交生、交

、擅自

外,并

件、材料

地、擦抹

生情況不合格,接班人

劃,與

修,必

修、保養(yǎng)等工作,保

程,防止

、隨叫隨到,

、精益求精。

量,并向

,搞好清生,保持

格、用量

修、保養(yǎng)工作、保持

,聽從

,做好

,聽從

滑,能保

工程部臨時工客區(qū)修制度

點。

“11

務(wù)員

割瓷片等)避免在客人休息時進(jìn)行(瓷片的切割在屋行)。

口袋里,禁和背景音和拍子、哼小曲、東西望、立于通道、前、樓梯口的中

10

花與修孔蓋板。11

12

13

14

果。15

16

17

裝上班。18

19

禁并排行走。2

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