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九年一貫課程實(shí)施與學(xué)習(xí)型組織組員:曾侯賴陳崇瑞萬(wàn)月賢霞祥鶴教師:吳明烈12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程1報(bào)告人:曾崇賢過(guò)溝國(guó)中教務(wù)主任12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理報(bào)告人:曾崇賢過(guò)溝國(guó)中教務(wù)主任12/7/2022組織2前言
九年一貫課程的實(shí)施,是我國(guó)邁向新世紀(jì)的教育改革大工程,對(duì)我國(guó)新時(shí)代的教育品質(zhì)影響至巨。為落實(shí)九年一貫課程改革,更必先探討如何以學(xué)習(xí)型組織的理念來(lái)推動(dòng)九年一貫課程的的實(shí)施,以一個(gè)組織在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,要能夠快速因應(yīng)變遷的需要,以創(chuàng)造力掌握變遷的動(dòng)向,以系統(tǒng)思考為綱,利用組織及成員的自我超越改善心善模式,透過(guò)共同願(yuàn)景的建立,結(jié)合團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法來(lái)達(dá)成組織目標(biāo)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理前言九年一貫課程的實(shí)施,是我國(guó)邁向新世紀(jì)的教育改革大工程,3推動(dòng)九年一貫課程的關(guān)鍵
教師:
學(xué)校行政事務(wù)的日常人際互動(dòng):
學(xué)校氣氛:
多元素、多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理推動(dòng)九年一貫課程的關(guān)鍵教師:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與4學(xué)習(xí)型組織的定義以理論層面而言:就實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):
就研究與實(shí)踐的層面言:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織的定義以理論層面而言:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與5理論層面而言:聖吉(senge,1990)認(rèn)為學(xué)習(xí)型組識(shí)使大家得以不斷突破自已的能力上限,創(chuàng)造真心嚮往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及不斷一起共同學(xué)習(xí)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理理論層面而言:聖吉(senge,1990)認(rèn)為學(xué)習(xí)型組識(shí)使大6實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):貝內(nèi)特等人(Bennett.etal,1994)謂其界定為能將學(xué)習(xí)調(diào)適及變革等能力事?;癁榻M織文化的組織,有助員工進(jìn)行學(xué)習(xí)以改變結(jié)構(gòu)與功能,從工作流程、產(chǎn)品、服務(wù)運(yùn)作良好。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):貝內(nèi)特等人(Bennett.etal,1997研究與實(shí)踐的層面言:瓦金斯和馬席克(Watkins&marsick,
1993)認(rèn)為只要不斷學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化,其持續(xù)進(jìn)行於個(gè)、團(tuán)隊(duì)、組織以及互動(dòng)的社群中相互工作結(jié)合之中,將導(dǎo)致知識(shí)、信念及行為的改變,可強(qiáng)化創(chuàng)新與成長(zhǎng)的能力。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理研究與實(shí)踐的層面言:瓦金斯和馬席克(Watkins&mars8所謂學(xué)習(xí)型組織
指的是一種組織成員持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),能夠運(yùn)用系統(tǒng)思考從事各種不同的實(shí)驗(yàn)與問(wèn)題解決,進(jìn)而使個(gè)人及團(tuán)體組織能不斷的更新的一種組織型態(tài)(郭進(jìn)隆譯,1994,頁(yè)19)。而彼得?聖吉強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)修練為學(xué)習(xí)型組織建立的基本理論核心。其中包括了自我超越、改善心智模式、建立共同願(yuàn)景、團(tuán)隊(duì)精神,以及含有整合意味的第五項(xiàng)修練─系統(tǒng)思考。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理所謂學(xué)習(xí)型組織指的是一種組織成員持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),能9學(xué)習(xí)型的特徵為以下五點(diǎn):
持續(xù)的學(xué)習(xí):
系統(tǒng)的思考:
開放的文化:
工作的激勵(lì):
不斷的嘗試:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型的特徵為以下五點(diǎn):持續(xù)的學(xué)習(xí):12/7/2022組10學(xué)習(xí)型組織的意義與特性當(dāng)全世界刮起一陣終身學(xué)習(xí)風(fēng)時(shí),一種屬於自我覺(jué)醒、鼓勵(lì)合作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的精神正注入我們社會(huì)文化中;這股風(fēng)潮正方興未艾。因此,許多企業(yè)與學(xué)校組織在因應(yīng)時(shí)代變遷的同時(shí),更要有一份深刻的體認(rèn)─未來(lái)的世界發(fā)展將會(huì)在個(gè)人和組織之間掀起一場(chǎng)改革和再造的新浪潮?!竿普菇K身教育、建立學(xué)習(xí)社會(huì)」已成為共同的趨勢(shì)了(教育部,民87)。而學(xué)習(xí)型組織的理念雖源自於企業(yè)管理界,但當(dāng)其精神與學(xué)校組織相結(jié)合時(shí),建立並實(shí)現(xiàn)教育的共同願(yuàn)景,將會(huì)為我們的新教育寫下璀璨的一頁(yè),也會(huì)為我們的新社會(huì)再造生機(jī)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織的意義與特性當(dāng)全世界刮起一陣終身學(xué)習(xí)風(fēng)時(shí),11九年一貫課程之實(shí)施為迎接二十一世紀(jì)的來(lái)臨,為使國(guó)民中小學(xué)課程能適應(yīng)時(shí)代變遷,青少年身心發(fā)展的需要,因應(yīng)九年一貫課程由「學(xué)科本位」轉(zhuǎn)為「學(xué)習(xí)領(lǐng)域」
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程之實(shí)施為迎接二十一世紀(jì)的來(lái)臨,為使國(guó)民中小學(xué)課程12傳統(tǒng)課程的迷思
繁重的知識(shí),學(xué)生就能學(xué)得多?規(guī)定的課程,學(xué)生就能快樂(lè)學(xué)習(xí)?知識(shí)細(xì)節(jié)、學(xué)生就能行為實(shí)踐?環(huán)境優(yōu)越,表示有效學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)就是在學(xué)校學(xué)習(xí)?如果以上皆非,那麼‥‥
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理傳統(tǒng)課程的迷思繁重的知識(shí),學(xué)生就能學(xué)得多?13「九年一貫課程綱要」
組織:
課程計(jì)畫:
彈性課程:
在符合領(lǐng)域?qū)W習(xí)節(jié)數(shù)的原則下,學(xué)校得打破學(xué)習(xí)領(lǐng)域界限,彈性調(diào)整學(xué)科及教學(xué)節(jié)數(shù),實(shí)施大單元或統(tǒng)整主題式的教學(xué)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理「九年一貫課程綱要」
組織:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與知14九年一貫新課程的特色學(xué)習(xí)領(lǐng)域取代學(xué)科本位帶得走的基本能力取代背不動(dòng)的書包課程綱要取代課程標(biāo)準(zhǔn)課程發(fā)展委員會(huì)暨各學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)議取代教學(xué)研究會(huì)學(xué)科統(tǒng)整教學(xué)取代單科教學(xué)學(xué)生.家長(zhǎng).社區(qū)人士.基層教師等由下而上的課程發(fā)展模式12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫新課程的特色學(xué)習(xí)領(lǐng)域取代學(xué)科本位12/7/2022組15九年一貫課程的實(shí)際應(yīng)用
建立共同願(yuàn)景:改變學(xué)校成員心智模式:
重視經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的傳承與分享:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程的實(shí)際應(yīng)用建立共同願(yuàn)景:12/7/2022組16
建立共同願(yuàn)景:
1、
鼓勵(lì)教師提出對(duì)九年一貫課
程的理想,並進(jìn)而到出學(xué)校
共同願(yuàn)景。2、
分享願(yuàn)景、傾聽(tīng)願(yuàn)景,以了
解彼此願(yuàn)景之異同,凝聚成
學(xué)校可行願(yuàn)景。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理
建立共同願(yuàn)景:
1217改變學(xué)校成員心智模式:
1、
檢視個(gè)人現(xiàn)有心智模式。2、
在組織行動(dòng)中反省自己的思維模式。3、
探尋他人看法,也接受別人看法。4、
凝聚團(tuán)體心智模式,去除不同想法,
凝聚共同的意見(jiàn)和共識(shí)。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理改變學(xué)校成員心智模式:12/7/202218重視經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的傳承與分享:
杜威說(shuō)「人類的思想始於經(jīng)驗(yàn),結(jié)束於經(jīng)驗(yàn)。」經(jīng)驗(yàn)是人類創(chuàng)造知識(shí)的重要來(lái)源<陳美玉,民85>。經(jīng)驗(yàn)教學(xué)不僅強(qiáng)調(diào)提供學(xué)習(xí)過(guò)程,同時(shí)達(dá)成多重的學(xué)習(xí)目標(biāo),並有充份的機(jī)會(huì)進(jìn)行個(gè)人認(rèn)知的統(tǒng)整。透過(guò)同儕的合作經(jīng)驗(yàn)與分享,內(nèi)化成個(gè)人獨(dú)立發(fā)展的動(dòng)力<林奇左>。九年一貫課程強(qiáng)調(diào)合作教學(xué)、協(xié)同教學(xué),因此,教師成員間分享文化特質(zhì)的形成,有助於目標(biāo)的完成。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理重視經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的傳承與分享:
杜威說(shuō)「人類的思19學(xué)習(xí)型組織重要元素與九年一貫課程成功實(shí)施要件對(duì)照1.持續(xù)學(xué)習(xí)2.自我超越3.改善心智模式4.建立共同願(yuàn)景5.團(tuán)隊(duì)精神6.開放的文化7.工作的激勵(lì)8.不斷的嘗試1.教師或?qū)W生終身學(xué)習(xí)理念的建立2.教材的創(chuàng)新3.不再以我獨(dú)尊,接受學(xué)生或同事的挑戰(zhàn)4.學(xué)校願(yuàn)景的建立5.協(xié)同教學(xué),不再單打獨(dú)鬥6.接受家長(zhǎng),社區(qū)人士的建議並納入學(xué)校課程7.校長(zhǎng)等上級(jí)的不斷鼓舞8.接受各方訊息,隨時(shí)嘗試新課程,評(píng)量新課程12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織重要元素與九年一貫課程成功實(shí)施要件對(duì)照1.持續(xù)學(xué)習(xí)20結(jié)語(yǔ)
二十一世紀(jì)是一個(gè)無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),各國(guó)所致力培養(yǎng)的下一代人才,均強(qiáng)調(diào)其應(yīng)具有國(guó)際觀、鄉(xiāng)土情及不斷學(xué)習(xí)的潛能。因此,
九年一貫課程的實(shí)施,教學(xué)的走向,朝向更多元與開放發(fā)展,乃是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,而任何的改革,起初的阻隔及橫逆是必經(jīng)的陣痛,為了使九年一貫課程易於推展,本文嘗試將組織學(xué)習(xí)理論運(yùn)用在九年一貫課程上,期能使九年一貫課程之美好本質(zhì)得以實(shí)現(xiàn),更盼望在全體教師總動(dòng)員下,我們的下一代能真正受惠。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理結(jié)語(yǔ)
二十一世紀(jì)是一個(gè)無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),各國(guó)21結(jié)束報(bào)告~謝謝各位蒞臨~
本組成員:
曾侯陳賴
崇瑞月萬(wàn)賢霞鶴祥
鞠躬12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理結(jié)束報(bào)告~謝謝各位蒞臨~
本組成員:
曾侯陳賴
崇瑞月萬(wàn)鞠躬22九年一貫課程實(shí)施與學(xué)習(xí)型組織組員:曾侯賴陳崇瑞萬(wàn)月賢霞祥鶴教師:吳明烈12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程23報(bào)告人:曾崇賢過(guò)溝國(guó)中教務(wù)主任12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理報(bào)告人:曾崇賢過(guò)溝國(guó)中教務(wù)主任12/7/2022組織24前言
九年一貫課程的實(shí)施,是我國(guó)邁向新世紀(jì)的教育改革大工程,對(duì)我國(guó)新時(shí)代的教育品質(zhì)影響至巨。為落實(shí)九年一貫課程改革,更必先探討如何以學(xué)習(xí)型組織的理念來(lái)推動(dòng)九年一貫課程的的實(shí)施,以一個(gè)組織在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,要能夠快速因應(yīng)變遷的需要,以創(chuàng)造力掌握變遷的動(dòng)向,以系統(tǒng)思考為綱,利用組織及成員的自我超越改善心善模式,透過(guò)共同願(yuàn)景的建立,結(jié)合團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法來(lái)達(dá)成組織目標(biāo)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理前言九年一貫課程的實(shí)施,是我國(guó)邁向新世紀(jì)的教育改革大工程,25推動(dòng)九年一貫課程的關(guān)鍵
教師:
學(xué)校行政事務(wù)的日常人際互動(dòng):
學(xué)校氣氛:
多元素、多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理推動(dòng)九年一貫課程的關(guān)鍵教師:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與26學(xué)習(xí)型組織的定義以理論層面而言:就實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):
就研究與實(shí)踐的層面言:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織的定義以理論層面而言:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與27理論層面而言:聖吉(senge,1990)認(rèn)為學(xué)習(xí)型組識(shí)使大家得以不斷突破自已的能力上限,創(chuàng)造真心嚮往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及不斷一起共同學(xué)習(xí)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理理論層面而言:聖吉(senge,1990)認(rèn)為學(xué)習(xí)型組識(shí)使大28實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):貝內(nèi)特等人(Bennett.etal,1994)謂其界定為能將學(xué)習(xí)調(diào)適及變革等能力事?;癁榻M織文化的組織,有助員工進(jìn)行學(xué)習(xí)以改變結(jié)構(gòu)與功能,從工作流程、產(chǎn)品、服務(wù)運(yùn)作良好。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理實(shí)務(wù)層面來(lái)說(shuō):貝內(nèi)特等人(Bennett.etal,19929研究與實(shí)踐的層面言:瓦金斯和馬席克(Watkins&marsick,
1993)認(rèn)為只要不斷學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化,其持續(xù)進(jìn)行於個(gè)、團(tuán)隊(duì)、組織以及互動(dòng)的社群中相互工作結(jié)合之中,將導(dǎo)致知識(shí)、信念及行為的改變,可強(qiáng)化創(chuàng)新與成長(zhǎng)的能力。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理研究與實(shí)踐的層面言:瓦金斯和馬席克(Watkins&mars30所謂學(xué)習(xí)型組織
指的是一種組織成員持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),能夠運(yùn)用系統(tǒng)思考從事各種不同的實(shí)驗(yàn)與問(wèn)題解決,進(jìn)而使個(gè)人及團(tuán)體組織能不斷的更新的一種組織型態(tài)(郭進(jìn)隆譯,1994,頁(yè)19)。而彼得?聖吉強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)修練為學(xué)習(xí)型組織建立的基本理論核心。其中包括了自我超越、改善心智模式、建立共同願(yuàn)景、團(tuán)隊(duì)精神,以及含有整合意味的第五項(xiàng)修練─系統(tǒng)思考。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理所謂學(xué)習(xí)型組織指的是一種組織成員持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),能31學(xué)習(xí)型的特徵為以下五點(diǎn):
持續(xù)的學(xué)習(xí):
系統(tǒng)的思考:
開放的文化:
工作的激勵(lì):
不斷的嘗試:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型的特徵為以下五點(diǎn):持續(xù)的學(xué)習(xí):12/7/2022組32學(xué)習(xí)型組織的意義與特性當(dāng)全世界刮起一陣終身學(xué)習(xí)風(fēng)時(shí),一種屬於自我覺(jué)醒、鼓勵(lì)合作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的精神正注入我們社會(huì)文化中;這股風(fēng)潮正方興未艾。因此,許多企業(yè)與學(xué)校組織在因應(yīng)時(shí)代變遷的同時(shí),更要有一份深刻的體認(rèn)─未來(lái)的世界發(fā)展將會(huì)在個(gè)人和組織之間掀起一場(chǎng)改革和再造的新浪潮?!竿普菇K身教育、建立學(xué)習(xí)社會(huì)」已成為共同的趨勢(shì)了(教育部,民87)。而學(xué)習(xí)型組織的理念雖源自於企業(yè)管理界,但當(dāng)其精神與學(xué)校組織相結(jié)合時(shí),建立並實(shí)現(xiàn)教育的共同願(yuàn)景,將會(huì)為我們的新教育寫下璀璨的一頁(yè),也會(huì)為我們的新社會(huì)再造生機(jī)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織的意義與特性當(dāng)全世界刮起一陣終身學(xué)習(xí)風(fēng)時(shí),33九年一貫課程之實(shí)施為迎接二十一世紀(jì)的來(lái)臨,為使國(guó)民中小學(xué)課程能適應(yīng)時(shí)代變遷,青少年身心發(fā)展的需要,因應(yīng)九年一貫課程由「學(xué)科本位」轉(zhuǎn)為「學(xué)習(xí)領(lǐng)域」
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程之實(shí)施為迎接二十一世紀(jì)的來(lái)臨,為使國(guó)民中小學(xué)課程34傳統(tǒng)課程的迷思
繁重的知識(shí),學(xué)生就能學(xué)得多?規(guī)定的課程,學(xué)生就能快樂(lè)學(xué)習(xí)?知識(shí)細(xì)節(jié)、學(xué)生就能行為實(shí)踐?環(huán)境優(yōu)越,表示有效學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)就是在學(xué)校學(xué)習(xí)?如果以上皆非,那麼‥‥
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理傳統(tǒng)課程的迷思繁重的知識(shí),學(xué)生就能學(xué)得多?35「九年一貫課程綱要」
組織:
課程計(jì)畫:
彈性課程:
在符合領(lǐng)域?qū)W習(xí)節(jié)數(shù)的原則下,學(xué)校得打破學(xué)習(xí)領(lǐng)域界限,彈性調(diào)整學(xué)科及教學(xué)節(jié)數(shù),實(shí)施大單元或統(tǒng)整主題式的教學(xué)。
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理「九年一貫課程綱要」
組織:12/7/2022組織學(xué)習(xí)與知36九年一貫新課程的特色學(xué)習(xí)領(lǐng)域取代學(xué)科本位帶得走的基本能力取代背不動(dòng)的書包課程綱要取代課程標(biāo)準(zhǔn)課程發(fā)展委員會(huì)暨各學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)議取代教學(xué)研究會(huì)學(xué)科統(tǒng)整教學(xué)取代單科教學(xué)學(xué)生.家長(zhǎng).社區(qū)人士.基層教師等由下而上的課程發(fā)展模式12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫新課程的特色學(xué)習(xí)領(lǐng)域取代學(xué)科本位12/7/2022組37九年一貫課程的實(shí)際應(yīng)用
建立共同願(yuàn)景:改變學(xué)校成員心智模式:
重視經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的傳承與分享:
12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理九年一貫課程的實(shí)際應(yīng)用建立共同願(yuàn)景:12/7/2022組38
建立共同願(yuàn)景:
1、
鼓勵(lì)教師提出對(duì)九年一貫課
程的理想,並進(jìn)而到出學(xué)校
共同願(yuàn)景。2、
分享願(yuàn)景、傾聽(tīng)願(yuàn)景,以了
解彼此願(yuàn)景之異同,凝聚成
學(xué)??尚蓄?yuàn)景。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理
建立共同願(yuàn)景:
1239改變學(xué)校成員心智模式:
1、
檢視個(gè)人現(xiàn)有心智模式。2、
在組織行動(dòng)中反省自己的思維模式。3、
探尋他人看法,也接受別人看法。4、
凝聚團(tuán)體心智模式,去除不同想法,
凝聚共同的意見(jiàn)和共識(shí)。12/9/2022組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理改變學(xué)校成員心智模式:12/7/202240重視經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的傳承與分享:
杜威說(shuō)「人類的思想始於經(jīng)驗(yàn),結(jié)束於經(jīng)驗(yàn)?!菇?jīng)驗(yàn)是人類創(chuàng)造知識(shí)的重要來(lái)源<陳美玉,民85>。經(jīng)驗(yàn)教學(xué)不僅強(qiáng)調(diào)提供學(xué)習(xí)過(guò)程,同時(shí)達(dá)成多重的學(xué)習(xí)目標(biāo),並有充份的機(jī)會(huì)進(jìn)行個(gè)人認(rèn)知的統(tǒng)整。透過(guò)同儕的合作經(jīng)驗(yàn)與分享,內(nèi)化
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