房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究

房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究

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房產(chǎn)庫—房地產(chǎn)思想庫12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!金地考核的七大特點(diǎn)特點(diǎn)二與計(jì)劃管理緊密結(jié)合將全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃層層分解到各部室，結(jié)合工作計(jì)劃以及周例會(huì)上的重要臨時(shí)任務(wù)，確定考核指標(biāo)從決策目標(biāo)到推進(jìn)過程、從任務(wù)下達(dá)到工作完成，對每項(xiàng)工作過程進(jìn)行控制，并實(shí)行分階段定期考核和總體結(jié)果的考核，從而達(dá)到了目標(biāo)與過程管理的結(jié)合特點(diǎn)一考核與激勵(lì)相互促進(jìn)員工持股是內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制考核、考評是外部壓力機(jī)制特點(diǎn)三考核對象和考核內(nèi)容公司上下全員參與考核，既是考核的主體，又都是考核的客體，“無一幸免”嚴(yán)密的計(jì)劃控制體系與考績考評相結(jié)合，在強(qiáng)調(diào)業(yè)績的前提下兼顧素質(zhì)（"考績"就是考"業(yè)績"，"考評"就是評"素質(zhì)"）特點(diǎn)四考核周期的設(shè)定特點(diǎn)月考核與年考核相結(jié)合，以"業(yè)績?yōu)橹?，量化考?為原則，既體現(xiàn)了工作成果的重要性，又體現(xiàn)了過程控制管理和細(xì)節(jié)把握的重要性12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!金地考核體系的主要組成干部年度民主評議目的在于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評價(jià)，提高干部個(gè)人素質(zhì)，為"甲A甲B末位淘汰制"提供具體的事實(shí)依據(jù)年度考核重點(diǎn)在于檢查員工年度工作完成情況和崗位職責(zé)履行情況；對員工的品行、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等進(jìn)行鑒定，增進(jìn)上下級間的溝通，促進(jìn)員工成長；為調(diào)整工作崗位和工資等人事決策提供參考資料，決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)月度考核重點(diǎn)在于檢查月度工作、目標(biāo)任務(wù)的完成情況，為月度浮動(dòng)工資的分配提供依據(jù)《月度考核辦法》《干部年度民主評議辦法》《年度考核辦法》12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!金地集團(tuán)部門業(yè)績目標(biāo)－人力資源部經(jīng)理為例（續(xù)）12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!首創(chuàng)置地的薪酬發(fā)放方式12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!首創(chuàng)置地的年薪統(tǒng)計(jì)單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!合生創(chuàng)展《職務(wù)級別對照表》（部分）12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－集團(tuán)公司年度考核表12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－經(jīng)營班子考核經(jīng)營班子其他成員的季度、年度考核成績由兩部分組成：分管部門季度、年度考核成績平均分占50％；集團(tuán)總部的季度、年度成績占50％經(jīng)營班子其他成員集團(tuán)負(fù)責(zé)人的季度、年度考核成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司季度、年度考核得分集團(tuán)負(fù)責(zé)人12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－員工考核季度考核、年度考核各中心所有員工（總部不含總監(jiān)、二級負(fù)責(zé)人，地區(qū)公司不含部門負(fù)責(zé)人）的月度考核成績?yōu)閱T工的月度工作列表考核成績月度考核員工的季度考核成績用該季度的月度平均考核成績員工的年度考核成績用該年度的月度平均考核成績12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!順馳平衡計(jì)分卡－財(cái)務(wù)方面12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!順馳平衡計(jì)分卡－項(xiàng)目操作和管理水平方面12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!順馳平衡計(jì)分卡－學(xué)習(xí)和成長方面12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!順馳薪酬水平（北京、天津）單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!順馳薪酬水平（北京、天津）（續(xù)）單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!萬科的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬項(xiàng)目備注薪金崗位薪金補(bǔ)貼房補(bǔ)、午餐補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼、飲料費(fèi)補(bǔ)貼以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)獎(jiǎng)金個(gè)人績效季度獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)福利社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)（含商業(yè)保險(xiǎn)）等一般以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)其他假期、賀儀與奠儀（限轉(zhuǎn)正后）、獨(dú)生子女費(fèi)用（限轉(zhuǎn)正后）、職員活動(dòng)、職員宿舍12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!萬科的考核體系框架月度考核年度考核為幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際以分公司、部門為單位按月度展開適度的考核每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性的職員考核，通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》，對職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估。考核結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件在月考核中成績良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上浮成績欠佳者，則可適當(dāng)下浮凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與其終止勞動(dòng)合同當(dāng)年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理考核方式考核結(jié)果運(yùn)用12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!一、天津房地產(chǎn)外部薪酬調(diào)查－高管人員的年薪注：本次調(diào)查中，各崗位的薪酬水平大多通過最低值和最高值來反映。凡是沒有提供最低值和最高值的崗位，均用該崗位的平均年薪/月薪水平來反映。下同。12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!一、天津房地產(chǎn)外部薪酬調(diào)查單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!二、北京房地產(chǎn)行業(yè)外部薪酬調(diào)查（一）資料來源：新華信人力資源薪酬福利市場調(diào)研報(bào)告單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!二、北京房地產(chǎn)行業(yè)外部薪酬調(diào)查（三）單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!四、天津萬?。匠陿?gòu)成薪酬結(jié)構(gòu)說明固定工資基本工資每月800元：中專學(xué)歷每月1300元：大專學(xué)歷或在本公司工作2年以上的中專學(xué)歷每月1400元：本科學(xué)歷或在本公司工作1年以上的大專學(xué)歷每月1500元：研究生學(xué)歷、高級職稱、在本公司工作2年以上的本科學(xué)歷或在本公司工作5年以上的專科學(xué)歷崗位工資高管：4500元/月（根據(jù)不同級別進(jìn)行調(diào)整）經(jīng)理：2500元/月副經(jīng)理：2000元/月主管：1500元/月副主管：1000元/月浮動(dòng)工資年終獎(jiǎng)根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營情況，在固定獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上額外對貢獻(xiàn)較大的部門及個(gè)人發(fā)放工齡獎(jiǎng)?chuàng)胨緯r(shí)間每年增加50元全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)為浮動(dòng)部分，所占比例與固定工資基數(shù)有關(guān)，一般為2%-5%補(bǔ)貼包括午餐補(bǔ)助、車補(bǔ)、房補(bǔ)、通訊補(bǔ)助等，其他福利補(bǔ)貼（婚、喪、探親補(bǔ)貼、煤火補(bǔ)貼、防暑降溫等）午餐補(bǔ)貼：5元/每天車補(bǔ)：部門經(jīng)理級1000元/月，高管1500元/月房補(bǔ)：員工以30萬為基數(shù)補(bǔ)貼6%；主管以50萬為基數(shù)補(bǔ)貼10%；經(jīng)理以80萬為基數(shù)補(bǔ)貼10%，高管以100萬為基數(shù)補(bǔ)貼15%通訊補(bǔ)貼：主管級：100元/月，經(jīng)理級：200元/月，高管級：500元/月12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告－綜合實(shí)力TOP10資料來源：2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告－盈利能力TOP10資料來源：2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告－百強(qiáng)之星資料來源：2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)研究報(bào)告12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!金地考核的七大特點(diǎn)（續(xù)）特點(diǎn)七實(shí)行甲A甲B末位淘汰制“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特點(diǎn)，這個(gè)名詞借助于足球職業(yè)賽?？己说慕Y(jié)果分五個(gè)等級，等級的人有機(jī)會(huì)獲得晉升，最后一等的人將被淘汰或降級。比如，某年度考評時(shí)，公司對中層干部實(shí)行淘汰制，年度考評中總分?jǐn)?shù)名列最后兩位的中層干部即被“淘汰出局”，離開中層崗位到下一級崗位工作特點(diǎn)五定量和定性有效結(jié)合在評價(jià)方法上，有定性的評價(jià)和定量的評價(jià)。由于定性評價(jià)相對來講，較難建立一套客觀、明確的標(biāo)準(zhǔn)，因而為了盡量減少主觀性和模糊性，在考核制度中設(shè)計(jì)了各種方法和公式來實(shí)現(xiàn)“模態(tài)轉(zhuǎn)換“，將定性的東西定量化，以提高其客觀準(zhǔn)確性特點(diǎn)六考核與薪酬、任用掛鉤考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金分配、人員任用直接掛鉤：月考核與月浮動(dòng)工資、季度獎(jiǎng)掛鉤年考核與年終獎(jiǎng)、定期調(diào)薪掛鉤根據(jù)年考核結(jié)果，在干部員工中實(shí)行“甲A甲B末位淘汰制”等12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!金地集團(tuán)部門業(yè)績目標(biāo)－人力資源部經(jīng)理為例12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!金地薪酬體系12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!首創(chuàng)置地的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)固定工資浮動(dòng)工資津貼福利員工類別月基本工資月績效工資年終績效獎(jiǎng)交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼本部高管√√√√本部門員工√√√√√12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!首創(chuàng)置地的薪酬內(nèi)部比例（固定：浮動(dòng)）12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!首創(chuàng)置地薪酬方案特點(diǎn)總結(jié)薪酬結(jié)構(gòu)上，分為固定和浮動(dòng)兩大部分；績效工資根據(jù)績效成績發(fā)放；固定和浮動(dòng)的比例根據(jù)人員的類型不同有所區(qū)別，整體呈現(xiàn)人員層次越高其固定薪酬比例越小的特點(diǎn)；年終發(fā)放績效獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度平均績效工資的6倍12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!合生創(chuàng)展的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬工資福利獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資加班工資年終雙薪月度獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基本工資崗位工資工齡工資補(bǔ)貼業(yè)務(wù)補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!合生創(chuàng)展薪酬項(xiàng)目的發(fā)放依據(jù)（部分）12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－集團(tuán)總部考核體系集團(tuán)總部經(jīng)營班子集團(tuán)總部各中心季度年度季度年度考核周期各部門員工月度季度年度績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤對績效考核不合格的員工進(jìn)行調(diào)整績效考核評估結(jié)果與工資調(diào)整及職位晉升掛鉤年度的考核結(jié)果作為任職管理的主要依據(jù)績效考核結(jié)果供人才儲備及員工的培訓(xùn)開發(fā)時(shí)參考考核結(jié)果運(yùn)用12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－各中心考核集團(tuán)總部中心名稱考核內(nèi)容工作事項(xiàng)考核集團(tuán)考核成績地區(qū)公司相應(yīng)部門動(dòng)態(tài)責(zé)任分開發(fā)與營銷管理中心工程設(shè)計(jì)管理中心70％10％20％經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理中心75％10％15％人力資源管理中心80％10％10％企業(yè)發(fā)展中心90％10％各中心年度考核各中心季度考核年度考核內(nèi)容及權(quán)重分配同季度考核。其中，工作事項(xiàng)考核成績使用四個(gè)季度的平均成績；集團(tuán)考核成績和地區(qū)公司相應(yīng)部門動(dòng)態(tài)責(zé)任分使用年度考核成績。由企業(yè)發(fā)展中心計(jì)算各部門的年度考核成績。12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!順馳平衡計(jì)分卡－客戶方面12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!順馳平衡計(jì)分卡－項(xiàng)目操作和管理水平方面（續(xù)）12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!順馳薪酬結(jié)構(gòu)單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!順馳薪酬水平（北京、天津）（續(xù)）單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2005年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP1012/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!萬科的薪金調(diào)整機(jī)制崗位薪金常規(guī)調(diào)整根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員崗位薪金獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級獎(jiǎng)勵(lì)對象：經(jīng)營活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者；集團(tuán)辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員崗位薪金的調(diào)整職員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)崗位薪金的降低職員在年終考核中，被所在單位認(rèn)為工作績效低于平均水平，將可能被降低崗位薪金12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!萬科北京的薪酬情況薪酬結(jié)構(gòu)工資季獎(jiǎng)年獎(jiǎng)固定與浮動(dòng)的比例高管：30-40%：60-70%中層：60%：40%職員：70%：30%通訊補(bǔ)貼副總以上全額報(bào)銷中層以下：300-1000元不等房補(bǔ)固定工資的25%總體薪酬水平總經(jīng)理70萬/年副總40-50萬中層20萬左右技術(shù)人員：10-20萬職員：3萬-10萬車補(bǔ)總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷副總：6000-7000元/月中層以下：6000元以下，1000元為一檔12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!一、天津房地產(chǎn)外部薪酬調(diào)查－綜合說明以下薪資情況調(diào)查綜合參照了多家天津市主流房地產(chǎn)公司的部分崗位實(shí)際情況關(guān)于三（四）險(xiǎn)一金：大多數(shù)天津市主流房地產(chǎn)公司均有3（4）險(xiǎn)1金，具體繳納數(shù)額與工齡、職位相關(guān)。關(guān)于補(bǔ)貼：大多數(shù)天津市主流房地產(chǎn)公司為管理人員提供補(bǔ)貼：車補(bǔ)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!一、天津房地產(chǎn)外部薪酬調(diào)查－中層管理人員的月薪水平單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!一、天津房地產(chǎn)外部薪酬調(diào)查單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!二、北京房地產(chǎn)行業(yè)外部薪酬調(diào)查（二）單位：元12/9/2022房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究共58頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!三、津東的薪酬情況薪酬結(jié)構(gòu)月基本工資+月績效工資+年度獎(jiǎng)金（年度獎(jiǎng)金可分兩次發(fā)放），月基本