ERP管理軟件應(yīng)用(-103)課件

第1章ERP管理軟件應(yīng)用浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院《現(xiàn)代管理方法與應(yīng)用》課程組胡永銓胡洪力胡瑋瑋........第1章ERP管理軟件應(yīng)用浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院...一、ERP基本原理概述（一）ERP的概念與發(fā)展歷程1、概念

ERP──EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。........一、ERP基本原理概述（一）ERP的概念與發(fā)展歷程...

進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義：（1）是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計(jì)劃”）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理思想；（2）是綜合應(yīng)用了客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；（3）是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。........進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)2、ERP與企業(yè)資源的關(guān)系廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、完成客戶(hù)訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。

ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶(hù)的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。3、ERP的作用——調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒(méi)有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過(guò)程會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門(mén)間的協(xié)作交流相對(duì)較弱，資源的運(yùn)行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對(duì)這些問(wèn)題設(shè)計(jì)的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。........2、ERP與企業(yè)資源的關(guān)系...4、信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程

計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，甚至對(duì)改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來(lái)越重要的角色。信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用，也是十分簡(jiǎn)單的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢(xún)和匯總，而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國(guó)家,跨企業(yè)的運(yùn)行體系，初略可分做如下階段:A.MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢(xún)、匯總等方面的工作。

B.MRP階段(MaterialRequirePlanning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。

C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程。........4、信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程...D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)

進(jìn)入ERP階段後，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。

E.電子商務(wù)時(shí)代的ERP

Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶(hù)或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)要求，它的導(dǎo)入，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。........D.ERP階段(EnterpriseResou............（二）ERP系統(tǒng)的管理思想

ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)正是適應(yīng)了這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。

2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，即企業(yè)把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，而企業(yè)的基本合作伙伴不能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求時(shí)，企業(yè)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程（SE）”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。........（二）ERP系統(tǒng)的管理思想...3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想

ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。........3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想...（三）ERP的功能模塊在此節(jié)內(nèi)容中，我們撇開(kāi)實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來(lái)簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類(lèi)型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)這一功能，下面將進(jìn)行一下簡(jiǎn)要的介紹。........（三）ERP的功能模塊...1、財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢(xún)功能和通過(guò)用戶(hù)定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶(hù)分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的核心部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。........1、財(cái)務(wù)管理模塊....2、生產(chǎn)控制管理模塊

這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。它包括生產(chǎn)控制管理和物流管理兩個(gè)部分。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。物流管理包括分銷(xiāo)管理、庫(kù)存控制和采購(gòu)管理三部分。分銷(xiāo)管理是從產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售地區(qū)、銷(xiāo)售客戶(hù)各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶(hù)服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷(xiāo)管理模塊中大致有三方面的功能。

庫(kù)存控制用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)的需求，隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫(kù)存，精確的反映庫(kù)存現(xiàn)狀。

........2、生產(chǎn)控制管理模塊...

采購(gòu)管理確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本。3、人力資源管理模塊以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷(xiāo)售過(guò)程(供應(yīng)鏈)為中心的。因此，長(zhǎng)期以來(lái)一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的核心資源來(lái)進(jìn)行管理。但近年來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的人力資源，開(kāi)始越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個(gè)獨(dú)立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來(lái)，和ERP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。........采購(gòu)管理確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商二、ERP軟件功能簡(jiǎn)介本課程采用金蝶ERP軟件作為教學(xué)工具，金蝶ERP軟件包括以下幾個(gè)功能模塊：........二、ERP軟件功能簡(jiǎn)介本課程采用金蝶ERP軟件作為教學(xué)工具，

資本市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)[供應(yīng)商關(guān)系管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷(xiāo)售[客戶(hù)關(guān)系管理]協(xié)同市場(chǎng)投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略目標(biāo)管理管理駕駛艙[企業(yè)績(jī)效管理][財(cái)務(wù)管理]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)資金管理計(jì)劃管理車(chē)間管理質(zhì)量管理設(shè)備管理[人力資源管理]人事管理薪酬福利招聘培訓(xùn)績(jī)效管理企業(yè)協(xié)作[知識(shí)管理]公共信息行政事務(wù)采購(gòu)管理[制造管理][供應(yīng)鏈管理]倉(cāng)存管理銷(xiāo)售管理分銷(xiāo)管理采購(gòu)管理消費(fèi)市場(chǎng)知識(shí)市場(chǎng)金蝶K3ERP企業(yè)管理全面解決方案建立企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，使員工養(yǎng)成運(yùn)用系統(tǒng)辦公的習(xí)慣，提高工作效率。1固化企業(yè)核心業(yè)務(wù)處理流程，并建立持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制，讓管理者養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的習(xí)慣。2生產(chǎn)計(jì)劃管理及車(chē)間管理系統(tǒng)化，使各級(jí)管理者致力于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高。3擴(kuò)展應(yīng)用,逐步覆蓋企業(yè)內(nèi)部管理中的核心業(yè)務(wù).4K/3BOS商業(yè)平臺(tái)靈活的自定義平臺(tái)，為后續(xù)企業(yè)的持續(xù)改善提供保障。5........資本市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)[供應(yīng)商關(guān)系管金蝶戰(zhàn)略人力資源提供的價(jià)值員工思維員工能力員工治理直線經(jīng)理員工CEOHR經(jīng)理績(jī)效管理績(jī)效目標(biāo)管理過(guò)程管理360度評(píng)估激勵(lì)機(jī)制薪酬體系社保福利職業(yè)生涯職涯規(guī)劃異動(dòng)管理能力素質(zhì)能力素質(zhì)模型職位素質(zhì)要求勝任度評(píng)價(jià)招聘甄選招聘管理高級(jí)人才招聘人才庫(kù)培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)體系培訓(xùn)過(guò)程管理組織規(guī)劃人力資源規(guī)劃組織架構(gòu)職位體系流程制度工作流程規(guī)章制度自助平臺(tái)員工工作臺(tái)經(jīng)理人平臺(tái)CEO平臺(tái)組織能力使戰(zhàn)略有效落地推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)高效達(dá)成高效、專(zhuān)業(yè)，成為CEO的戰(zhàn)略伙伴和直線經(jīng)理的顧問(wèn)獲得高品質(zhì)的人力資源服務(wù)........金蝶戰(zhàn)略人力資源提供的價(jià)值員工思維員工能力員工治理直線經(jīng)理員ERP由MRP(制造資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)，因此對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，其中的生產(chǎn)管理是核心部分，而對(duì)于非制造企業(yè)而言，供應(yīng)鏈管理就成為核心部分。因此，在下部分ERP軟件應(yīng)用操作部分，我們將著重講述這兩個(gè)模塊的操作應(yīng)用。........ERP由MRP(制造資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)三、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用操作（一）帳套管理（二）生產(chǎn)管理模塊........三、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用操作（一）帳套管理...基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車(chē)間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要（十大）模塊........基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）粗能力計(jì)劃（RCCP）細(xì)能力計(jì)劃（CRP）銷(xiāo)售定單銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃定單計(jì)劃定單計(jì)劃定單確認(rèn)計(jì)劃定單投放采購(gòu)申請(qǐng)單生產(chǎn)任務(wù)單重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單委外加工任務(wù)單物料替代建議定單取消建議定單交期提前建議定單交期推后建議采購(gòu)定單重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單重復(fù)生產(chǎn)管理采購(gòu)管理生產(chǎn)任務(wù)管理委外加工管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖........主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）粗能力計(jì)劃（RCC生產(chǎn)管理的核心是生產(chǎn)計(jì)劃，在此，以主生產(chǎn)計(jì)劃為例介紹。........生產(chǎn)管理的核心是生產(chǎn)計(jì)劃，在此，以主生產(chǎn)計(jì)劃為例介紹。..生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目錄：主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃........生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目錄：主生產(chǎn)計(jì)劃...生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單計(jì)劃方案維護(hù)展望期維護(hù)

MPS計(jì)算

MPS計(jì)劃訂單維護(hù)

MPS查詢(xún)

MPS日志庫(kù)存查詢(xún)........生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單...生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：

產(chǎn)品預(yù)測(cè)單計(jì)劃方案維護(hù)展望期維護(hù)

MPS計(jì)算

MPS計(jì)劃訂單維護(hù)

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MPS日志庫(kù)存查詢(xún)........生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單...計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃...計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)需求來(lái)源相關(guān)參數(shù)：主要用于對(duì)MPS運(yùn)算的需求來(lái)源進(jìn)行選擇。當(dāng)用戶(hù)選銷(xiāo)售訂單時(shí)，系統(tǒng)只以銷(xiāo)售訂單作為需求來(lái)源。當(dāng)用戶(hù)選產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)，系統(tǒng)只以產(chǎn)品預(yù)測(cè)作為需求來(lái)源。當(dāng)用戶(hù)選銷(xiāo)售訂單加產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)，系統(tǒng)以銷(xiāo)售訂單和產(chǎn)品預(yù)測(cè)共同作為需求來(lái)源。此時(shí)注意參數(shù)“考慮需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界”。訂單、預(yù)測(cè)、訂單加預(yù)測(cè)三選項(xiàng)間為互斥關(guān)系，即只能且必須選中其中之一。當(dāng)用戶(hù)選中訂單或訂單加預(yù)測(cè)時(shí)，參數(shù)“考慮未審核的銷(xiāo)售訂單”和“對(duì)拖期的預(yù)測(cè)作為需求”選項(xiàng)為可編輯狀態(tài)，用戶(hù)可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。參數(shù)“考慮未審核的銷(xiāo)售訂單”的含義為未審核的銷(xiāo)售訂單作為需求參與MPS運(yùn)算；參數(shù)“對(duì)拖期的預(yù)測(cè)作為需求”表示將過(guò)去的預(yù)測(cè)作為需求參與計(jì)算，時(shí)間范圍由參數(shù)“預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期”決定，即從預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期開(kāi)始到計(jì)算開(kāi)始日期之間的拖期預(yù)測(cè)作為毛需求計(jì)算。主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)需求來(lái)源相關(guān)參數(shù)：主要用于對(duì)MPS運(yùn)算計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)

預(yù)計(jì)可用量相關(guān)參數(shù)：用于MPS運(yùn)算時(shí)確定預(yù)計(jì)可用量的取值范圍。預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期，該參數(shù)表示在計(jì)算過(guò)程中考慮幾個(gè)月的拖期單據(jù)，從該參數(shù)設(shè)置的時(shí)間開(kāi)始到計(jì)算開(kāi)始日期的所有單據(jù)將在計(jì)算過(guò)程中參與計(jì)算。拖期的單據(jù)包括：預(yù)測(cè)單（計(jì)為毛需求）；銷(xiāo)售訂單、投料單（計(jì)為已分配量）、生產(chǎn)任務(wù)單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)訂單、計(jì)劃訂單（計(jì)為預(yù)計(jì)入庫(kù)量）?？紤]未審核的采購(gòu)訂單，用于確定未審核的采購(gòu)訂單是否參與預(yù)計(jì)入庫(kù)量計(jì)算。考慮未下達(dá)的手工錄入的生產(chǎn)任務(wù)單：用于確定手工錄入、手工分解狀態(tài)為未下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單是否參與預(yù)計(jì)入庫(kù)量計(jì)算?？紤]確認(rèn)的計(jì)劃訂單作為預(yù)計(jì)入庫(kù)量：計(jì)劃訂單作為ＭＰＳ／ＭＲＰ計(jì)算結(jié)果，有計(jì)劃、審核、選單關(guān)閉、業(yè)務(wù)關(guān)閉等狀態(tài)。對(duì)計(jì)劃狀態(tài)的計(jì)劃訂單，將在下次計(jì)算時(shí)刪除；對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)閉狀態(tài)的計(jì)劃訂單，因已經(jīng)關(guān)閉，不再參與計(jì)算；對(duì)業(yè)務(wù)未關(guān)閉狀態(tài)的計(jì)劃訂單，可考慮為預(yù)計(jì)入庫(kù)量，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)計(jì)劃的功能。以上參數(shù)受計(jì)算公式參數(shù)考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)和已分配量控制（即公式中“-預(yù)計(jì)入庫(kù)量+已分配量”）。只有當(dāng)該參數(shù)選中時(shí)，上述參數(shù)才可選。

主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)預(yù)計(jì)可用量相關(guān)參數(shù)：用于MPS運(yùn)算計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)考慮代管倉(cāng)，用于確定倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型為代管倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是否作為預(yù)計(jì)可用量計(jì)算?？紤]贈(zèng)品倉(cāng)，用于確定倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型為贈(zèng)品倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是否作為預(yù)計(jì)可用量計(jì)算。以上兩個(gè)參數(shù)受計(jì)算公式參數(shù)“考慮現(xiàn)有庫(kù)存”控制（即公式中“－現(xiàn)有庫(kù)存”部分），只有當(dāng)該參數(shù)選中時(shí)，上述兩個(gè)參數(shù)才可選?？紤]確認(rèn)的物料替代清單作為預(yù)計(jì)量。如果存在審核狀態(tài)的物料替代清單，表示該替代關(guān)系的優(yōu)先級(jí)高于替代關(guān)系表中的替代關(guān)系，而且不論替代物料的預(yù)計(jì)庫(kù)存是否有，都將產(chǎn)生替代。該參數(shù)也是受公式中預(yù)計(jì)量參數(shù)的控制。主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)考慮代管倉(cāng)，用于確定倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型為代管計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)計(jì)算相關(guān)參數(shù)：用于MPS運(yùn)算時(shí)計(jì)算公式的確定。

考慮現(xiàn)有庫(kù)存，用于確定在計(jì)算時(shí)是否將現(xiàn)有庫(kù)存作為預(yù)計(jì)可用量計(jì)算。考慮安全庫(kù)存，用于確定在計(jì)算時(shí)是否扣除安全庫(kù)存。在ＭＰＳ計(jì)算中，如果考慮“現(xiàn)有庫(kù)存”和“安全庫(kù)存”參數(shù)，系統(tǒng)將按“現(xiàn)有庫(kù)存－安全庫(kù)存”作為零時(shí)區(qū)的期初庫(kù)存，以后不再扣除安全庫(kù)存。現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量是指?jìng)}庫(kù)屬性為MRP可用類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量之和?？紤]預(yù)計(jì)入庫(kù)量和已分配量，用于決定在計(jì)算中是否計(jì)算預(yù)計(jì)入庫(kù)量和已分配量?？紤]損耗率，用于確定需求按BOM展開(kāi)時(shí)是否考慮子項(xiàng)物料的損耗率，當(dāng)考慮損耗率時(shí)，系統(tǒng)以上層物料對(duì)某子項(xiàng)物料的需求／（1－子項(xiàng)物料的損耗率％）作為該子項(xiàng)物料的需求。主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù)計(jì)算相關(guān)參數(shù)：用于MPS運(yùn)算時(shí)計(jì)算計(jì)劃方案維護(hù)－投放參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－投放參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃...計(jì)劃方案維護(hù)－其他參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃方案維護(hù)－其他參數(shù)主生產(chǎn)計(jì)劃...計(jì)劃展望期維護(hù)展望期決定參與計(jì)算的銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)單的范圍。不選中考慮需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界時(shí)，需求取展望期內(nèi)二者的和；選中時(shí)，在需求時(shí)界內(nèi)取銷(xiāo)售訂單，計(jì)劃時(shí)界內(nèi)以時(shí)區(qū)為單位取時(shí)區(qū)內(nèi)的大值；計(jì)劃時(shí)界外取預(yù)測(cè)；時(shí)區(qū)與時(shí)界重疊時(shí)，將時(shí)界后移至?xí)r區(qū)末。展望期時(shí)間扣除了工廠日歷里的休息日。展望期起始日期不能早于系統(tǒng)當(dāng)前日期。主生產(chǎn)計(jì)劃........計(jì)劃展望期維護(hù)展望期決定參與計(jì)算的銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)單的范圍生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單計(jì)劃方案維護(hù)展望期維護(hù)

MPS計(jì)算

MPS計(jì)劃訂單維護(hù)

MPS查詢(xún)

MPS日志庫(kù)存查詢(xún)........生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單...MPS計(jì)算：MPS計(jì)算步驟：【生產(chǎn)管理】->【主生產(chǎn)計(jì)劃】->【MPS計(jì)算】->【MPS計(jì)算】........MPS計(jì)算：MPS計(jì)算步驟：...MPS計(jì)劃訂單維護(hù)計(jì)劃訂單錄入計(jì)劃訂單查詢(xún)計(jì)劃訂單投放查詢(xún)跟蹤建議報(bào)表........MPS計(jì)劃訂單維護(hù)計(jì)劃訂單錄入...計(jì)劃訂單來(lái)源-直接錄入：

一、直接新增步驟為：【生產(chǎn)管理】->【主生產(chǎn)計(jì)劃】->【MPS維護(hù)】->【計(jì)劃訂單錄入】........計(jì)劃訂單來(lái)源-直接錄入：一、直接新增步驟為：..MPS計(jì)劃訂單來(lái)源-MPS生成：

二、由MPS計(jì)算生成：

查詢(xún)步驟為：【生產(chǎn)管理】->【主生產(chǎn)計(jì)劃】->【MPS維護(hù)】->【計(jì)劃訂單查詢(xún)】........MPS計(jì)劃訂單來(lái)源-MPS生成：二、由MPS計(jì)算生MPS計(jì)劃訂單維護(hù)-查詢(xún)：結(jié)合運(yùn)算方案，查詢(xún)MPS計(jì)算生成的計(jì)劃訂單的結(jié)果凈需求來(lái)源來(lái)計(jì)算公式建議采購(gòu)/到貨日期計(jì)算于提前期........MPS計(jì)劃訂單維護(hù)-查詢(xún)：結(jié)合運(yùn)算方案，查詢(xún)MPS計(jì)算MPS計(jì)劃訂單維護(hù)-內(nèi)容：1、維護(hù)內(nèi)容說(shuō)明：計(jì)劃訂單的新增、修改、審核/反審核、關(guān)閉、刪除、直接投放、交互投放、上查、下查等所有維護(hù)業(yè)務(wù)都可以在此窗口，通過(guò)工具欄、菜單及鼠標(biāo)右鍵來(lái)完成。2、K/3系統(tǒng)中，所有序時(shí)簿的操作類(lèi)似。........MPS計(jì)劃訂單維護(hù)-內(nèi)容：1、維護(hù)內(nèi)容說(shuō)明：...MPS計(jì)劃訂單投放審核后的計(jì)劃訂單，投放的結(jié)果：采購(gòu)類(lèi)物料---》采購(gòu)申請(qǐng)單委外加工類(lèi)物料---》委外加工生產(chǎn)任務(wù)單和采購(gòu)申請(qǐng)單自制件-----》生產(chǎn)任務(wù)單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、受托加工任務(wù)單。........MPS計(jì)劃訂單投放審核后的計(jì)劃訂單，投放的結(jié)果：..生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單計(jì)劃方案維護(hù)展望期維護(hù)

MPS計(jì)算

MPS計(jì)劃訂單維護(hù)

MPS查詢(xún)

MPS日志

庫(kù)存查詢(xún)........生產(chǎn)計(jì)劃-MPS：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單...MPS查詢(xún)跟蹤建議報(bào)表需求來(lái)源明細(xì)查詢(xún)預(yù)計(jì)入庫(kù)明細(xì)查詢(xún)目標(biāo)單據(jù)明細(xì)表交貨日期調(diào)整建議信息表交貨取消建議信息表........MPS查詢(xún)跟蹤建議報(bào)表需求來(lái)源明細(xì)查詢(xún)...MPS日志步驟：【生產(chǎn)管理】主頁(yè)面，【主生產(chǎn)計(jì)劃】->【MPS日志】->【MPS日志查詢(xún)】設(shè)置MPS日志的目的是了解每次MPS運(yùn)行時(shí)的參數(shù)設(shè)置、運(yùn)行過(guò)程及其它相關(guān)信息，并對(duì)運(yùn)行結(jié)果里需要特別注意的信息進(jìn)行跟蹤處理。日志編碼是每次MPS運(yùn)行日志的唯一標(biāo)識(shí)。提示：在刪除日志的同時(shí)，會(huì)同時(shí)刪除對(duì)應(yīng)計(jì)算編號(hào)的計(jì)劃訂單。如果要保留單據(jù)的跟蹤，可以保留最近幾次的計(jì)劃訂單。最近一次計(jì)算的日志不允許刪除。........MPS日志步驟：....2、供應(yīng)鏈管理模塊——采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)單據(jù)處理采購(gòu)業(yè)務(wù)處理........2、供應(yīng)鏈管理模塊——采購(gòu)業(yè)務(wù)處理...采購(gòu)單據(jù)處理

商業(yè)物流采購(gòu)管理系統(tǒng)中的單據(jù)包括：采購(gòu)訂單、內(nèi)部訂單、收貨通知單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)?fù)嘶貑巍⑹芡写N(xiāo)入庫(kù)單、受托代銷(xiāo)退貨單、采購(gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票，因?qū)@些單據(jù)的操作基本相同，在這里僅以“采購(gòu)訂單”和“采購(gòu)訂單序時(shí)薄”為例。........采購(gòu)單據(jù)處理商業(yè)物流采購(gòu)管理系統(tǒng)中的單據(jù)包括采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)新增步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【訂單處理】→【采購(gòu)訂單—新增】。........采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)新增步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)修改、刪除步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【訂單處理】→【采購(gòu)訂單—查詢(xún)】。進(jìn)入訂單序時(shí)簿，選中單據(jù)后點(diǎn)擊【修改】或【刪除】。注意：已審核的單據(jù)必須反審核后才能被修改或刪除。........采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)修改、刪除步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)審核與反審核步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【訂單處理】→【采購(gòu)訂單---查詢(xún)】。進(jìn)入訂單序時(shí)簿，選中單據(jù)后點(diǎn)擊【審核】?！汲膳鷮徟胶汀汲膳磳徟降牟僮髦粚?duì)當(dāng)前期間的單據(jù)有效也可在單據(jù)錄入界面審核或反審核單據(jù)........采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)審核與反審核步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)關(guān)聯(lián)---關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)收貨】→【采購(gòu)收貨單—新增】，進(jìn)入采購(gòu)入庫(kù)單新增界面。單擊工具欄中的【關(guān)聯(lián)】或單擊〖編輯〗【關(guān)聯(lián)】，彈出“過(guò)濾條件”界面，設(shè)置相應(yīng)的過(guò)濾條件，單擊【確認(rèn)】,即進(jìn)入“單據(jù)關(guān)聯(lián)”界面。

選擇第一條分錄，選取“勾稽”，點(diǎn)擊“確定”按鈕。生成采購(gòu)入庫(kù)單。........采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)關(guān)聯(lián)---關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單步驟：點(diǎn)采購(gòu)單據(jù)處理勾稽生成的單據(jù)間是完全核銷(xiāo)的關(guān)系，不用再在核銷(xiāo)模塊進(jìn)行核銷(xiāo)，因此錄入單據(jù)如能確認(rèn)其與原單據(jù)間的關(guān)系，最好使用勾稽生成單據(jù)。采購(gòu)管理（商業(yè)）系統(tǒng)中只有采購(gòu)訂單與采購(gòu)收貨單、收貨通知單與采購(gòu)訂單、收貨通知單與采購(gòu)收退貨單、采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單、退庫(kù)單間存在勾稽關(guān)系。該按鈕只在采購(gòu)入庫(kù)單與采購(gòu)訂單的關(guān)聯(lián)界面應(yīng)用；當(dāng)采購(gòu)入庫(kù)單關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單的數(shù)據(jù)不相等時(shí)，通過(guò)完全核銷(xiāo)可以實(shí)現(xiàn)二者的強(qiáng)制一次性核銷(xiāo)，差額自動(dòng)回填為訂單的調(diào)整數(shù)量單據(jù)關(guān)聯(lián)---關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單注意：還有一種關(guān)聯(lián)關(guān)系是扣減，該按鈕在存在勾稽關(guān)聯(lián)關(guān)系中是看不見(jiàn)的。選擇‘扣減’，系統(tǒng)將在關(guān)聯(lián)處理中執(zhí)行數(shù)量扣減，執(zhí)行數(shù)量扣減處理的規(guī)則描述如下：對(duì)比目的單據(jù)和原單單據(jù)的分錄數(shù)量信息，如果目的單分錄數(shù)量已經(jīng)等于原單數(shù)量，在關(guān)聯(lián)時(shí)該分錄將不能再被關(guān)聯(lián)；如果目的單分錄數(shù)量小于原單數(shù)量，在關(guān)聯(lián)時(shí)該分錄將可以再被關(guān)聯(lián)，且可關(guān)聯(lián)數(shù)量＝（原單數(shù)量－已生成單的數(shù)量之和）。

........采購(gòu)單據(jù)處理勾稽生成的單據(jù)間是完全核銷(xiāo)的關(guān)系，不用再在核銷(xiāo)模采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)下推采購(gòu)收貨單下推生成采購(gòu)發(fā)票步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)收貨】→【采購(gòu)收貨單—查詢(xún)】。進(jìn)入收貨單序時(shí)簿，雙擊欲操作記錄，單擊工具欄中的【工具】【增值稅發(fā)票】，進(jìn)入修改采購(gòu)增值稅發(fā)票界面，錄入采購(gòu)方式和付款方式。在采購(gòu)系統(tǒng)，我們共提供了以下下推類(lèi)型：采購(gòu)訂單下推采購(gòu)入庫(kù)單；采購(gòu)入庫(kù)單下推采購(gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票、農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票；采購(gòu)?fù)嘶貑蜗峦撇少?gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票、農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票；采購(gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票下推采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)?fù)嘶貑巍?.......采購(gòu)單據(jù)處理單據(jù)下推采購(gòu)收貨單下推生成采購(gòu)發(fā)票步驟：點(diǎn)擊【物采購(gòu)業(yè)務(wù)處理........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理....采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)收貨單采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票（紅字）采購(gòu)?fù)嘶貑毋^稽鉤稽一、貨到單未到二、單貨同到或單先到貨后到鉤稽扣減扣減三、采購(gòu)?fù)素涀⒁猓罕景咐词褂檬肇浲ㄖ獑?。鉤稽核銷(xiāo)鉤稽采購(gòu)發(fā)票一般采購(gòu)業(yè)務(wù)流程........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)收貨單采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票（紅字）采購(gòu)?fù)嘶貑毋^采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到此類(lèi)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是貨先到采購(gòu)發(fā)票后到，倉(cāng)庫(kù)收到貨物入賬，后收到發(fā)票財(cái)務(wù)入賬，在收到發(fā)票前實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)賬與財(cái)務(wù)賬是有差異的。其中又分兩種情況：一種是單和貨都在當(dāng)月內(nèi)到達(dá)；一種是單到以后期間才到，即單、貨的處理不在同一期間，是需要進(jìn)行暫估的。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到此類(lèi)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是貨先到采購(gòu)發(fā)票后到采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票步驟一：訂單錄入。點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【訂單處理】→【采購(gòu)訂單—新增】。

采購(gòu)訂單可以手工錄入，也可以關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售訂單生成（以銷(xiāo)訂購(gòu)）........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票步驟二：采購(gòu)收貨單錄入。點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)收貨】→【采購(gòu)收貨單—新增】。關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單。（關(guān)聯(lián)方式選擇“鉤稽”）三種生成方式，一是直接錄入，二是從采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)生成，三是從采購(gòu)發(fā)票關(guān)聯(lián)生成

........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票步驟三：采購(gòu)發(fā)票錄入。點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)結(jié)算】→【采購(gòu)增值稅發(fā)票—新增】。關(guān)聯(lián)采購(gòu)收貨單生成采購(gòu)發(fā)票。（關(guān)聯(lián)方式選擇“鉤稽”）采購(gòu)發(fā)票在形式上分為普通發(fā)票、增值稅發(fā)票和農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票三種，它們的區(qū)別在于專(zhuān)用發(fā)票涉及增值稅，而普通發(fā)票不涉及，農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票則稅率不同，具體選擇可以按用戶(hù)實(shí)際情況。案例生成的是增值稅發(fā)票。采購(gòu)發(fā)票的生成有三種方法，一種是手工直接輸入保存生成，一種是通過(guò)采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)生成，另一種是通過(guò)采購(gòu)入庫(kù)單關(guān)聯(lián)生成。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－單、貨在同一期間采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－暫估采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票

暫估的流程與上一業(yè)務(wù)一樣，區(qū)別在于收貨單與采購(gòu)發(fā)票不在同一期間處理。采購(gòu)收貨單期末需要暫估入庫(kù)，以后期間收到發(fā)票后做需暫估調(diào)整。具體操作將在存貨核算中說(shuō)明。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理貨到單未到－暫估采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單貨同到或單先到貨后到處理此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)，若發(fā)票先到，貨跨期才到，此時(shí)企業(yè)可將該發(fā)票暫放，等貨到后一起處理。單據(jù)的操作與上例一致。采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單采購(gòu)發(fā)票........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單貨同到或單先到貨后到處理此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)，若發(fā)票采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)?fù)素泦尾少?gòu)發(fā)票（紅字）

采購(gòu)?fù)素泦斡糜谔幚聿少?gòu)入庫(kù)后發(fā)生的退回商品的業(yè)務(wù)，抵減倉(cāng)存余額。建議在錄入采購(gòu)?fù)素泦螘r(shí)盡可能關(guān)聯(lián)原采購(gòu)收貨單生成。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)?fù)素泦斡糜诓少?gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)?fù)素泦尾少?gòu)發(fā)票（紅字）步驟一：采購(gòu)?fù)素泦武浫?。點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)?fù)嘶亍俊静少?gòu)?fù)嘶貑巍略觥俊ｊP(guān)聯(lián)原采購(gòu)收貨單生成采購(gòu)?fù)素泦?。（關(guān)聯(lián)方式選擇“扣減”）........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)采購(gòu)發(fā)票步驟一：采購(gòu)?fù)素泦武浫搿｜c(diǎn)擊采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)?fù)素泦尾少?gòu)發(fā)票（紅字）步驟二：采購(gòu)發(fā)票（紅字）生成。點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)結(jié)算】→【采購(gòu)增值稅發(fā)票—新增】。關(guān)聯(lián)采購(gòu)?fù)素泦紊刹少?gòu)發(fā)票（紅字）。（關(guān)聯(lián)方式選擇“鉤稽”）........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)采購(gòu)發(fā)票步驟二：采購(gòu)發(fā)票（紅字）生成采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)溢缺收貨

企業(yè)在收貨入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)貨出現(xiàn)溢缺情況，即貨物數(shù)量與訂貨數(shù)量不符，根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)責(zé)任后，若與供應(yīng)商無(wú)關(guān)的，則應(yīng)直接影響采購(gòu)成本。在收貨單中能過(guò)溢缺數(shù)量處理。溢缺數(shù)量負(fù)數(shù)表示缺少，正數(shù)表示多出。此張單據(jù)是指訂貨15箱，實(shí)際入庫(kù)14箱，少1箱，但發(fā)票還是15........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)溢缺收貨企業(yè)在收貨入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)貨采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)

核銷(xiāo)是將相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系并完成具體業(yè)務(wù)操作流程的處理；通過(guò)核銷(xiāo)處理，可以將業(yè)務(wù)流和單據(jù)流統(tǒng)一起來(lái)。采購(gòu)單據(jù)核銷(xiāo)指采購(gòu)發(fā)票與采購(gòu)入庫(kù)單、退貨單間的核銷(xiāo)，它的主要目的：一是為了計(jì)算入庫(kù)商品的成本，二是為了統(tǒng)計(jì)采購(gòu)時(shí)的在途商品及暫估入庫(kù)商品。采購(gòu)訂單核銷(xiāo)主要指采購(gòu)訂單與采購(gòu)收貨單、退貨單間的核銷(xiāo)，以跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況。下面主要以采購(gòu)發(fā)票與采購(gòu)收（退）貨單核銷(xiāo)的操作來(lái)說(shuō)明。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)核銷(xiāo)是將相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)建立采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)核銷(xiāo)步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)結(jié)算】→【采購(gòu)結(jié)算—核銷(xiāo)】。進(jìn)入核銷(xiāo)界面，選擇需要核銷(xiāo)單據(jù)的條件（供應(yīng)商、商品、商品的輔助屬性和日期），再選擇需要核銷(xiāo)的單據(jù)（在單據(jù)前單擊一下打勾），最后單擊“核銷(xiāo)”或“自動(dòng)”勾稽核銷(xiāo)單據(jù)。核銷(xiāo)數(shù)量=本次核銷(xiāo)數(shù)量+調(diào)整數(shù)量，可用于發(fā)票的單邊核銷(xiāo)，即自己與自己核銷(xiāo)。核銷(xiāo)時(shí)，發(fā)票的調(diào)整數(shù)量+本次核銷(xiāo)數(shù)量必須等于入庫(kù)單的本次核銷(xiāo)數(shù)量。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)核銷(xiāo)步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)反核銷(xiāo)步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)結(jié)算】→【采購(gòu)結(jié)算—反核銷(xiāo)】。進(jìn)入核銷(xiāo)日志界面，選擇需要反核銷(xiāo)的記錄，（在核銷(xiāo)記錄前單擊一下打勾），最后單擊“反核銷(xiāo)”。一個(gè)核銷(xiāo)序號(hào)表示一組一起核銷(xiāo)的單據(jù)，同一核銷(xiāo)序號(hào)的單據(jù)必須一次性反核銷(xiāo)。

........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理單據(jù)核銷(xiāo)反核銷(xiāo)步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)

受托代銷(xiāo)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的一種銷(xiāo)售形式。這種銷(xiāo)售形式具有特殊性。先接受委托銷(xiāo)售單位的商品，而不支付貨款，等到將商品銷(xiāo)售出去后，再根據(jù)銷(xiāo)售清單來(lái)進(jìn)行結(jié)算，支付已經(jīng)銷(xiāo)售商品的貨款。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，一般會(huì)有兩種方式，一是視同采購(gòu)的受托代銷(xiāo)，另一種是收取手續(xù)費(fèi)的形式。對(duì)于視同采購(gòu)的受托代銷(xiāo)，在商品轉(zhuǎn)移時(shí)，并不會(huì)約定將來(lái)受托方銷(xiāo)售該商品的價(jià)格，受托方可以自主決定銷(xiāo)售價(jià)格，具有較大的自主權(quán)。在某種程度上，受托方實(shí)際是擁有商品的所有權(quán)。因而，受托方需要對(duì)商品進(jìn)行成本計(jì)算，確定銷(xiāo)售該商品的損益；對(duì)于收取手續(xù)費(fèi)的形式，受托方必須嚴(yán)格按照委托方的規(guī)定價(jià)格進(jìn)行商品銷(xiāo)售。因而，受托方并不需要核定商品的收入價(jià)格與銷(xiāo)售價(jià)格之間的差異，只需要根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)量與委托方結(jié)算手續(xù)費(fèi)就可以了。金蝶K/3商業(yè)系統(tǒng)對(duì)于這兩種形式都提供了解決方案。........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)受托代銷(xiāo)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用

采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)

對(duì)于視同采購(gòu)的受托代銷(xiāo)，收貨時(shí)，制作受托代銷(xiāo)入庫(kù)單，將商品收到受托代銷(xiāo)虛倉(cāng)中。銷(xiāo)售時(shí)，商品從受托代銷(xiāo)虛倉(cāng)出庫(kù)，制作銷(xiāo)售出庫(kù)單，并且對(duì)客戶(hù)開(kāi)具相應(yīng)的銷(xiāo)售發(fā)票。憑銷(xiāo)售清單與供應(yīng)商結(jié)算時(shí)，只需要再制作一張結(jié)算數(shù)量和結(jié)算金額的采購(gòu)發(fā)票就可以了。對(duì)于未銷(xiāo)售之前將商品退回給供應(yīng)方的情況，制作受托代銷(xiāo)退回單，從受托代銷(xiāo)虛倉(cāng)出庫(kù)；對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)售給客戶(hù)又發(fā)生銷(xiāo)售退回，則需制作銷(xiāo)售退回單，退回到受托代銷(xiāo)虛倉(cāng)。銷(xiāo)售出庫(kù)單銷(xiāo)售退回單受托代銷(xiāo)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票受托代銷(xiāo)退回單銷(xiāo)售發(fā)票........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)對(duì)于視同采采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)受托代銷(xiāo)入庫(kù)單銷(xiāo)售出庫(kù)單銷(xiāo)售退回單銷(xiāo)售發(fā)票受托代銷(xiāo)退回單采購(gòu)發(fā)票受托代銷(xiāo)入庫(kù)單新增步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【受托代銷(xiāo)收貨】→【受托代銷(xiāo)入庫(kù)單—新增】........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)受托代銷(xiāo)入庫(kù)單銷(xiāo)售出采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)受托代銷(xiāo)入庫(kù)單銷(xiāo)售出庫(kù)單銷(xiāo)售退回單銷(xiāo)售發(fā)票受托代銷(xiāo)退回單采購(gòu)發(fā)票受托代銷(xiāo)退回單新增步驟：點(diǎn)擊【物流管理】→【采購(gòu)管理】→【受托代銷(xiāo)退貨】→【受托代銷(xiāo)退回單—新增】........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---視同采購(gòu)受托代銷(xiāo)入庫(kù)單銷(xiāo)售出采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---收取手續(xù)費(fèi)

對(duì)于收取手續(xù)費(fèi)的受托代銷(xiāo)，需要設(shè)置代管物資倉(cāng)，在收入商品時(shí)，制作代管物資入庫(kù)單，銷(xiāo)售商品時(shí)，通過(guò)代管物資出庫(kù)單進(jìn)行處理從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行體現(xiàn)。如果將受托的商品退回給委托方，通過(guò)代管物資出庫(kù)。如果是已經(jīng)銷(xiāo)售給客戶(hù)的商品被退回，需要制作銷(xiāo)售退回單，退回到原出庫(kù)的代管物資倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)然，如果存在多個(gè)供應(yīng)商委托銷(xiāo)售相同商品的情況，為了對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的代銷(xiāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，需要設(shè)置多個(gè)代管物資倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于商品款項(xiàng)的結(jié)算以及手續(xù)費(fèi)的收取，可以直接在財(cái)務(wù)上進(jìn)行體現(xiàn)。代管物資出庫(kù)單銷(xiāo)售退回單代管物資入庫(kù)單........采購(gòu)業(yè)務(wù)處理受托代銷(xiāo)---收取手續(xù)費(fèi)對(duì)于收取手供應(yīng)鏈管理——存貨核算成本調(diào)整成本計(jì)算生成憑證暫估處理期末處理........供應(yīng)鏈管理——存貨核算成本調(diào)整...S-5-1成本調(diào)整成本調(diào)整步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【成本調(diào)整】→【成本調(diào)整—調(diào)整入庫(kù)成本】，進(jìn)入成本調(diào)整界面，點(diǎn)擊【刷新】后即顯示出本期入庫(kù)商品及成本：切換入庫(kù)成本和出庫(kù)成本類(lèi)型........S-5-1成本調(diào)整成本調(diào)整步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【成本成本調(diào)整成本調(diào)整

手工錄入“調(diào)整后單價(jià)”或“調(diào)整后金額”，系統(tǒng)自動(dòng)算出“調(diào)整額”，點(diǎn)擊【保存】后根據(jù)“調(diào)整值”生成入庫(kù)成本調(diào)整單。

........成本調(diào)整成本調(diào)整手工錄入“調(diào)整后單價(jià)”或“調(diào)整成本調(diào)整成本調(diào)整

進(jìn)入【成本調(diào)整單—查詢(xún)】即可對(duì)生成的單據(jù)進(jìn)行編輯、審核等。在這里也可以直接手工錄入成本調(diào)整單。

........成本調(diào)整成本調(diào)整進(jìn)入【成本調(diào)整單—查詢(xún)】即可成本計(jì)算

結(jié)轉(zhuǎn)成本主要是按照商品選定的計(jì)價(jià)方法，計(jì)算商品的發(fā)出成本，結(jié)轉(zhuǎn)成本分別按總倉(cāng)、分倉(cāng)組及分倉(cāng)進(jìn)行成本的結(jié)轉(zhuǎn)?？倐}(cāng)結(jié)轉(zhuǎn)表示不區(qū)分倉(cāng)位，所有實(shí)倉(cāng)按一個(gè)倉(cāng)位處理，倉(cāng)與倉(cāng)調(diào)撥不參與收發(fā)成本計(jì)算；分倉(cāng)結(jié)轉(zhuǎn)表示各倉(cāng)位之間的調(diào)撥作為發(fā)出參與發(fā)出成本計(jì)算；分組結(jié)轉(zhuǎn)表示各倉(cāng)組之間的調(diào)撥作為發(fā)出參與發(fā)出成本計(jì)算。成本計(jì)算方式與成本計(jì)算方法是不同的。請(qǐng)注意這三種結(jié)轉(zhuǎn)方式僅對(duì)實(shí)倉(cāng)有效。

K/3商業(yè)在成本計(jì)算時(shí)是先算實(shí)倉(cāng)成本、后算虛倉(cāng)成本，最后算零售倉(cāng)成本。實(shí)倉(cāng)包括：普通倉(cāng)庫(kù)、受托代銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)、鎖庫(kù)、其他倉(cāng)；虛倉(cāng)包括：委托代銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)、分期收款倉(cāng)庫(kù)；零售倉(cāng)是作為一種特殊的倉(cāng)庫(kù)，單獨(dú)計(jì)算成本；代管物資倉(cāng)庫(kù)不參加成本計(jì)算。........成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)成本主要是按照商品選定的計(jì)價(jià)方法，成本計(jì)算成本計(jì)算步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【成本計(jì)算】→【商品成本計(jì)算】，彈出“成本結(jié)轉(zhuǎn)”界面。........成本計(jì)算成本計(jì)算步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【成本計(jì)算】→【商品成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算

暫估入庫(kù)成本確認(rèn)：結(jié)轉(zhuǎn)商品成本時(shí)系統(tǒng)首先根據(jù)采購(gòu)收貨單、采購(gòu)?fù)素泦闻c采購(gòu)發(fā)票的核銷(xiāo)情況顯示出采購(gòu)收貨單、采購(gòu)?fù)素泦沃型耆春虽N(xiāo)的商品分錄及默認(rèn)的單價(jià)，允許用戶(hù)重新指定暫估價(jià)。當(dāng)系統(tǒng)有暫估入庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)彈出暫估入庫(kù)界面：不論商品是否分倉(cāng)核算，暫估入庫(kù)均按總倉(cāng)進(jìn)行指定，且只針對(duì)完全未核銷(xiāo)的單據(jù)，如果采購(gòu)收貨單與采購(gòu)發(fā)票已部分核銷(xiāo)，則按核銷(xiāo)金額作為已核銷(xiāo)商品的金額，倒算出商品成本，不屬于暫估。........成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算暫估入庫(kù)成本確認(rèn)：結(jié)轉(zhuǎn)商品成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算

調(diào)撥成本確認(rèn)：影響調(diào)撥成本的系統(tǒng)選項(xiàng)很多，進(jìn)入【系統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)設(shè)置】→【存貨核算】選擇成本選項(xiàng)：

總倉(cāng)結(jié)轉(zhuǎn)或分組結(jié)轉(zhuǎn)的組內(nèi)調(diào)撥的調(diào)撥單不參與成本計(jì)算選擇此選項(xiàng)后，建議在成本計(jì)算時(shí)先計(jì)算調(diào)出倉(cāng)，再計(jì)算調(diào)入倉(cāng)........成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算調(diào)撥成本確認(rèn)：影響調(diào)撥成本成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算

采購(gòu)?fù)嘶丶颁N(xiāo)售退回成本確認(rèn)：采購(gòu)?fù)嘶匕簇?fù)收入計(jì)算。與發(fā)票核銷(xiāo)的采購(gòu)?fù)嘶貑?，即使是部份核銷(xiāo)，也是按核銷(xiāo)金額作為已核銷(xiāo)商品的金額，倒算出商品成本；與采購(gòu)收貨單核銷(xiāo)的采購(gòu)?fù)嘶貑稳〔少?gòu)?fù)嘶貑紊显械某杀咀鳛楹虽N(xiāo)金額。如果采購(gòu)?fù)嘶貑侮P(guān)聯(lián)原單（也就是在采購(gòu)?fù)嘶貑紊咸盍嗽少?gòu)入庫(kù)單號(hào)），并且完全未核銷(xiāo)時(shí)，取原單（采購(gòu)收貨單）上的單位成本；對(duì)于未核銷(xiāo)且無(wú)關(guān)聯(lián)的采購(gòu)?fù)嘶貑危瑒t需要手工指定成本，系統(tǒng)會(huì)在計(jì)算成本時(shí)，彈出“暫估”界面，由用戶(hù)手工指定成本。銷(xiāo)售退回單，如果關(guān)聯(lián)了銷(xiāo)售出庫(kù)單（也就是在銷(xiāo)售退回單上填了原銷(xiāo)售出庫(kù)單號(hào)），則取其關(guān)聯(lián)的銷(xiāo)售出庫(kù)單的單位成本。且對(duì)加權(quán)平均來(lái)說(shuō)，關(guān)聯(lián)本期銷(xiāo)售出庫(kù)單的銷(xiāo)售退回作為本期發(fā)出的減少，不參與本期發(fā)出成本的計(jì)算，其他情況是作為收入?yún)⑴c本期成本計(jì)算。銷(xiāo)售退回單如果沒(méi)有關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售出庫(kù)單，則依據(jù)系統(tǒng)選項(xiàng)進(jìn)行取數(shù)，系統(tǒng)提供四種選項(xiàng)：最近發(fā)出成本、商品參考進(jìn)價(jià)、最近采購(gòu)成本、手工指定成本。

........成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算采購(gòu)?fù)嘶丶颁N(xiāo)售退回成本確認(rèn)成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算

其他入庫(kù)成本確認(rèn)：受托代銷(xiāo)入庫(kù)單、盤(pán)盈單、其他入庫(kù)單、未結(jié)算的委托代銷(xiāo)退回單、未結(jié)算的分期收款退回單，必須在單據(jù)上指定成本。

........成本計(jì)算入庫(kù)成本計(jì)算其他入庫(kù)成本確認(rèn)：受托代銷(xiāo)成本計(jì)算合并異常批次

異常批次包括的情況有：A、數(shù)量為負(fù)B、數(shù)量為零C、金額為零D、金額為負(fù)處理完入庫(kù)成本后，系統(tǒng)將自動(dòng)檢測(cè)按先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法計(jì)價(jià)商品的所有入庫(kù)單，如無(wú)異常批次，系統(tǒng)將直接進(jìn)入下一步。（系統(tǒng)參數(shù)中提供了“自動(dòng)合并異常批次”的選項(xiàng)，若選中，則系統(tǒng)會(huì)按照時(shí)間先后順序排正常批次，與異常批次合并）

錄入與之合并的異常批次號(hào)后，點(diǎn)擊“保存”若要?jiǎng)h除合并結(jié)果，清除合并號(hào)即可。注意只有分批認(rèn)定、先進(jìn)先出、后進(jìn)先出計(jì)價(jià)方法下，才需要處理異常批次........成本計(jì)算合并異常批次異常批次包括的情況有：A、

成本計(jì)算出庫(kù)成本計(jì)算

出庫(kù)成本確認(rèn)：經(jīng)過(guò)前面兩步處理后，進(jìn)入結(jié)轉(zhuǎn)成本最關(guān)鍵的一步，根據(jù)商品計(jì)價(jià)方法計(jì)算其發(fā)出成本。在計(jì)算過(guò)程中如果出現(xiàn)負(fù)結(jié)存，則彈出“結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本-負(fù)結(jié)存成本的確定”界面在“結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本-負(fù)結(jié)存成本的確定”界面，在“結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本--負(fù)結(jié)商品成本的確定”界面，修改指定負(fù)結(jié)存單價(jià)后，再次成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可以帶出上次指定的單價(jià)。如某商品在某倉(cāng)出現(xiàn)數(shù)量為零而余額不為零的情況，則會(huì)彈出“余額調(diào)零”界面，提示用戶(hù)是否進(jìn)行調(diào)零操作。

........成本計(jì)算出庫(kù)成本計(jì)算出庫(kù)成本確認(rèn)：經(jīng)過(guò)前面成本計(jì)算虛倉(cāng)成本計(jì)算

金蝶K/3商業(yè)系統(tǒng)中的虛倉(cāng)包括：委托代銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)、分期收款倉(cāng)庫(kù)。虛倉(cāng)的成本計(jì)算有兩種方式：按加權(quán)平均計(jì)算虛倉(cāng)成本以及根據(jù)結(jié)算金額和數(shù)量的加權(quán)來(lái)計(jì)算成本。如果在系統(tǒng)選項(xiàng)中選上了<委托代銷(xiāo)、分期收款按加權(quán)平均法計(jì)算成本>，即不管商品采用什么計(jì)價(jià)方法，只要發(fā)出倉(cāng)庫(kù)是委托代銷(xiāo)或分期收款，都采用加權(quán)平均法進(jìn)行銷(xiāo)售出庫(kù)成本的計(jì)算；比較簡(jiǎn)單，不再進(jìn)行說(shuō)明。如果不選擇該選項(xiàng)，則表示按結(jié)算單據(jù)上的總成本和數(shù)量的加權(quán)平均計(jì)算出庫(kù)單位成本。........成本計(jì)算虛倉(cāng)成本計(jì)算金蝶K/3商業(yè)系統(tǒng)中的虛成本計(jì)算零售倉(cāng)成本計(jì)算

當(dāng)倉(cāng)位為零售倉(cāng)時(shí)，系統(tǒng)將按數(shù)量售價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)倉(cāng)位的成本。零售倉(cāng)的成本結(jié)轉(zhuǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)成本的最后一步。具體做法如下：進(jìn)入零售倉(cāng)的商品需通過(guò)調(diào)撥單，將商品從普通倉(cāng)位調(diào)撥進(jìn)入零售倉(cāng)，系統(tǒng)同時(shí)記錄商品的零售價(jià)、進(jìn)價(jià)及進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，商品發(fā)出時(shí)，通過(guò)銷(xiāo)售出庫(kù)單中的銷(xiāo)售金額記錄發(fā)出的銷(xiāo)售金額，銷(xiāo)售出庫(kù)單中的實(shí)際成本=銷(xiāo)售金額*（1—綜合差異率），期末結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)下列公式進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的計(jì)算（以倉(cāng)位為單位）：綜合差異率=（期初進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)+本期收入進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)+調(diào)價(jià)金額）/（期初余額銷(xiāo)售金額+本期收入銷(xiāo)售金額+調(diào)價(jià)金額）本期銷(xiāo)售成本應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷(xiāo)差價(jià)=本期銷(xiāo)售金額*綜合差異率期初進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)=某零售倉(cāng)期初結(jié)算金額—某零售倉(cāng)期初成本本期收入進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)=調(diào)撥單中的結(jié)算金額—調(diào)撥單中的成本調(diào)價(jià)金額=調(diào)價(jià)時(shí)的即時(shí)庫(kù)存*（調(diào)價(jià)后零售價(jià)—調(diào)價(jià)前零售價(jià)）

........成本計(jì)算零售倉(cāng)成本計(jì)算當(dāng)倉(cāng)位為零售倉(cāng)時(shí)，系統(tǒng)將生成憑證憑證模板制作步驟一：【存貨核算】→【憑證處理】→【憑證模板—新增】，首先在憑證模板界面中選中某一業(yè)務(wù)單據(jù)，單擊工具欄中的“新增”按鈕，系統(tǒng)將彈出憑證模板名稱(chēng)輸入框，錄入所設(shè)憑證模板的名稱(chēng)后單擊“確認(rèn)”按鈕。........生成憑證憑證模板制作步驟一：【存貨核算】→【憑證處理】→【憑生成憑證憑證模板制作步驟二：點(diǎn)擊憑證模板名稱(chēng)，使光標(biāo)停在上面，憑證模板界面右邊將出現(xiàn)空白的憑證模板，雙擊憑證模板空白分錄條，系統(tǒng)將彈出“憑證模板”設(shè)置界面，進(jìn)行憑證分錄的設(shè)置。........生成憑證憑證模板制作步驟二：點(diǎn)擊憑證模板名稱(chēng)，使光標(biāo)停在上面生成憑證憑證模板制作步驟三：“憑證模板”設(shè)置界面分三個(gè)頁(yè)面。根據(jù)要生成的憑證的分錄設(shè)置取數(shù)公式雙擊選擇憑證取數(shù)字段........生成憑證憑證模板制作步驟三：“憑證模板”設(shè)置界面分三個(gè)頁(yè)面生成憑證憑證模板制作步驟三：“憑證模板”設(shè)置界面分三個(gè)頁(yè)面。根據(jù)要生成的憑證的分錄設(shè)置取數(shù)公式。........生成憑證憑證模板制作步驟三：“憑證模板”設(shè)置界面分三個(gè)頁(yè)面生成憑證憑證模板制作步驟四：摘要維護(hù)。在“憑證模板”中，單擊【編輯】→【摘要維護(hù)】或從憑證模板右擊菜單中選擇【摘要維護(hù)】，進(jìn)入“摘要自定義”界面?！罢远x”界面，上部分為已定義摘要顯示界面，左下方為可供選擇項(xiàng)目列表。在可供選擇的項(xiàng)目中雙擊一個(gè)項(xiàng)目即可選擇。若要?jiǎng)h除，在已定義摘要顯示界面中，選擇要?jiǎng)h除的內(nèi)容，單擊Delete鍵即可。設(shè)置完畢后，單擊【確定】，即保存設(shè)置。

........生成憑證憑證模板制作步驟四：摘要維護(hù)。在“憑證模板”中，單擊生成憑證生成憑證步驟：【存貨核算】→【憑證處理】→【憑證制作—按單生成憑證】，系統(tǒng)將出現(xiàn)“原始單據(jù)列表”窗口。

........生成憑證生成憑證步驟：【存貨核算】→【憑證處理】→【憑證制作生成憑證生成憑證步驟：選擇要生成憑證的單據(jù)，在單據(jù)類(lèi)型前打勾，并單擊左上角第三個(gè)鍵“重設(shè)”，將顯示所選單據(jù)。選擇需生成憑證的單據(jù)（打勾），再選擇生成憑證的方法后，點(diǎn)擊“生成憑證”鍵，生成憑證。........生成憑證生成憑證步驟：選擇要生成憑證的單據(jù)，在單據(jù)類(lèi)型前打勾期末處理期末結(jié)賬步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【期末處理】→【期末處理】，進(jìn)行期末結(jié)賬。

結(jié)賬后還可以反結(jié)賬。........期末處理期末結(jié)賬步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【期末處理】→【期末期末處理期末關(guān)賬步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【期末處理】→【關(guān)賬】，進(jìn)行期末結(jié)賬。關(guān)賬后，期間仍是當(dāng)前會(huì)計(jì)期間，但不能再錄入財(cái)務(wù)日期（具體到系統(tǒng)中體現(xiàn)為單據(jù)上的“單據(jù)日期”）為本期的業(yè)務(wù)單據(jù)，相當(dāng)于暫時(shí)凍結(jié)本期業(yè)務(wù)。關(guān)賬后可以反關(guān)賬。........期末處理期末關(guān)賬步驟：點(diǎn)擊【存貨核算】→【期末處理】→【關(guān)賬暫估處理暫估處理貨先到，期末發(fā)票未到，則此筆收貨就是暫估。反應(yīng)在K/3中即是采購(gòu)收貨單未與采購(gòu)發(fā)票鉤稽。在下期收到發(fā)票后，對(duì)于暫估成本與實(shí)際成本的差異需要進(jìn)行調(diào)整。K/3商業(yè)暫估入庫(kù)成本的調(diào)整有兩種方式：?jiǎn)蔚經(jīng)_回、差額調(diào)整。

........暫估處理暫估處理貨先到，期末發(fā)票未到，則此筆收貨就是暫估暫估處理暫估處理步驟一：【采購(gòu)管理】→【采購(gòu)結(jié)算】→【采購(gòu)增值稅發(fā)票—新增】關(guān)聯(lián)上月的入庫(kù)單（鉤稽）........暫估處理暫估處理步驟一：【采購(gòu)管理】→【