企業(yè)文化答案

企業(yè)文化一、單向選擇題指武》中說(shuō)：“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之興，為不服也，.劉向在《說(shuō)苑1.）B然后加誅?！贝颂幍摹拔幕笔侵福ǘY儀風(fēng)俗A.人文素養(yǎng)D.社會(huì)制度C.文治教化B.企業(yè)管理發(fā)展的最高階段是（2.）CC.科學(xué)管理B.經(jīng)營(yíng)管理A.無(wú)管理D.文化管理）C在西方社會(huì)里，“文化”這一概念最早的提出者是（3.亞里士多德A.克魯克D.泰勒C.康德B.）A企業(yè)與員工倫理文化規(guī)范的核心是（4.追求利潤(rùn)B.以人為本A.完善制度D.提高待遇C.）D在企業(yè)局部環(huán)境中，最為集中地體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境是（ 5.辦公環(huán)境A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境D.生活環(huán)境C.生產(chǎn)環(huán)境B.）B從文化上來(lái)說(shuō)，作為管理行為的企業(yè)制度屬于（6.D.企業(yè)精神文化C.企業(yè)行為文化B.企業(yè)物質(zhì)文化A.企業(yè)管理文化）C生存方式與西方民族文化的個(gè)體性特征密切相關(guān)的是（7.古埃及人B.古羅馬人A.古印度人D.古希臘人C.）B將企業(yè)員工的行為引向企業(yè)提倡的價(jià)值觀的要素屬于企業(yè)精神文化的（8.制約要素C.引導(dǎo)要素B.核心要素A.習(xí)慣要素D.）C企業(yè)參與社區(qū)活動(dòng)，在制訂計(jì)劃時(shí)的首要關(guān)鍵問(wèn)題是（9.選擇項(xiàng)目A.了解企業(yè)資源D.了解社區(qū)C.監(jiān)管項(xiàng)目B.）C對(duì)日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)奇跡所進(jìn)行的反思中最為深刻的是（10.英國(guó)人B.日本人A.法國(guó)人D.美國(guó)人C.美國(guó)管理學(xué)家麥克里蘭和他的學(xué)生提出的理論是（11.）B公平理論C.成就需要理論B.理論A.ERG期望理論D.）A判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)中的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是（12.B.時(shí)代性標(biāo)準(zhǔn)A.效率性標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)C.社會(huì)性標(biāo)準(zhǔn)C企業(yè)文化開放性的前提是（13.）和諧B.認(rèn)同A.統(tǒng)一D.穩(wěn)定C.如果一種企業(yè)文化沒(méi)有被企業(yè)中全體或大多數(shù)員工所接受，那么這種企業(yè)文化就不符合14.）B企業(yè)文化優(yōu)劣形式標(biāo)準(zhǔn)中的（認(rèn)同性B.系統(tǒng)性A.統(tǒng)一性D.穩(wěn)定性C.）A國(guó)內(nèi)學(xué)者羅長(zhǎng)海在《企業(yè)文化學(xué)》一書中，將上海寶鋼企業(yè)文化的類型定位為（15.“奮起趕超型”D.產(chǎn)“業(yè)報(bào)國(guó)型”C.文化“控股型”B.雙全“型”A.）A年出版的《科學(xué)管理原理》的作者是（16.1911法約爾B.泰勒A.麥格雷戈D.韋伯C.）D企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)所具有的一個(gè)特征是（17.難以避免B.可以避免A.難以模仿D.可以模仿C.）B美國(guó)管理學(xué)家麥格雷戈把自己的管理理論稱為（18.理論D.U理論C.Z理論B.Y理論A.X）B民族文化的核心是（19.康德B.民族行為文化系統(tǒng)A.克魯克D.泰勒C.文化是“人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其他一切20.）C人類生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)的總和。”這一定義來(lái)自于（《法國(guó)大百科全書》D.《美國(guó)傳統(tǒng)詞典》C.《牛津現(xiàn)代辭典》B.中國(guó)的《辭?！稟.）C從職能上來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)部門是（21.咨詢部門C.調(diào)查部門B.決策部門A.研究部門D.）D企業(yè)文化有機(jī)整體的核心是（22.企業(yè)形象B.企業(yè)吉祥物A.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)名稱C.）A在企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)中，最重要的公關(guān)中介是（23.B.企業(yè)文化A.政府部門D.顧問(wèn)公司C.媒體機(jī)構(gòu)）A企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)中的效率性標(biāo)準(zhǔn)性標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是（24.經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)A.社會(huì)性標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)代性標(biāo)準(zhǔn)C.綜合性標(biāo)準(zhǔn)B.）D企業(yè)員工以做好企業(yè)分派給自己的工作為最高追求的企業(yè)文化境界類型是（25.雇傭型A.盡職型D.快樂(lè)型C.獻(xiàn)身型B.保證企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制運(yùn)行目標(biāo)對(duì)各個(gè)不同取向的目標(biāo)的絕對(duì)支配作用和主導(dǎo)作用的功26.）A能是（目標(biāo)應(yīng)變功能D.目標(biāo)協(xié)調(diào)功能C.目標(biāo)控制功能B.目標(biāo)決策功能A.皮爾瑟的分類，注重實(shí)效，決策強(qiáng)調(diào)客觀、推理、規(guī)范的文化屬于（.按照羅伯特27.）B培育型文化D.能力型文化C.控制型文化B.合作型文化A.在選擇展示企業(yè)品牌的吉祥物時(shí)，除遵循親和性要求外，還必須遵循（28.）A人性化要求D形象化要求C抽象性要求B可識(shí)別要求A）C企業(yè)文化開放性的前提是（29.認(rèn)同A統(tǒng)一D穩(wěn)定C和諧B）B法國(guó)企業(yè)文化的突出特點(diǎn)是（30.追求氛圍輕松、管理人性化B強(qiáng)調(diào)硬式管理的制度文化A建立完善的質(zhì)量管理體系D主張建立共同的價(jià)值觀C）B改造性企業(yè)文化擴(kuò)張的形式是（31.互補(bǔ)D復(fù)制C平等融合B兼容A）A企業(yè)管理的核心對(duì)象是（32.人A技術(shù)D資金C物B如果一種企業(yè)文化沒(méi)有被企業(yè)中全體或大多數(shù)員工所接受，那么這種企業(yè)文化就不符合33.）B企業(yè)文化優(yōu)劣形式標(biāo)準(zhǔn)中的（統(tǒng)一性D穩(wěn)定性C認(rèn)同性B系統(tǒng)性A34.）D企業(yè)文化建設(shè)的核心是（誠(chéng)信D法律C道德B自律A）A為（國(guó)內(nèi)學(xué)者羅長(zhǎng)海在《企業(yè)文化學(xué)》一書中，將上海寶鋼企業(yè)文化的類型定位35.C文化控股型B雙全型A奮起趕超型D產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)型）B在企業(yè)所有的競(jìng)爭(zhēng)方式中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力地位的是（36.人才儲(chǔ)備D科技實(shí)力C企業(yè)文化B資本實(shí)力A）A年出版的（科學(xué)管理原理）的作者是（37.1911法約爾B泰勒A麥格雷戈D韋伯C）民族文化產(chǎn)生的動(dòng)力是（38.特定民族的心理需要B特定民族與其他民族競(jìng)爭(zhēng)的需要A民族價(jià)值觀系統(tǒng)提升的需要D特定民族尋求生存和發(fā)展的需要C）B努力工作、盡情享樂(lè)的文化形成于（39風(fēng)險(xiǎn)小、反饋快的企業(yè)B風(fēng)險(xiǎn)大、反饋快的企業(yè)A風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢的企業(yè)D風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢的企業(yè)C）D、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)所具有有一個(gè)特征是（40可以避免A難以模仿D可以模仿C難以避免B）B美國(guó)管理學(xué)家麥格雷戈把自已的管理理論稱為（41.理論D.U理論C.Z理論B.Y理論A.X42.）B在思維方式上，古希臘人更善于（發(fā)散思維D.感性思維C.抽象思維B.形象思維A.）C大眾傳播的優(yōu)點(diǎn)是什么（43.傳播范圍廣，影響有限B傳播對(duì)象具體，影響巨大A能與人進(jìn)行面對(duì)面的交流D.傳播對(duì)象廣泛，影響巨大C.）B民族文化的核心是（44.民族價(jià)值觀系統(tǒng)B.發(fā)族行為文化系統(tǒng)A.D.民族物質(zhì)文化系統(tǒng)C.民族精神文化系統(tǒng)文化是“人類群體或民族世代相傳的行業(yè)模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其他一切45.）C人類生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)的總和?！边@一定義來(lái)自于（《法國(guó)大百科全書》D.《美國(guó)傳統(tǒng)詞典》C《牛津現(xiàn)代辭典》B.中國(guó)的《辭?！稟.）D企業(yè)內(nèi)部公關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)的缺點(diǎn)是（46.可能會(huì)滲入更多的主觀情D.能抽調(diào)的人員有限C.所需成本巨大B.沒(méi)有外部機(jī)構(gòu)水平高A.感因素）C從職能上來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)部門是（47.咨詢部門C.調(diào)查部門B.決策部門A.研究部門D.）A最早將“文化”一詞作為學(xué)術(shù)用語(yǔ)的學(xué)者是（48.迪爾D.肯尼迪C.大內(nèi).威廉B.泰勒.愛(ài)德華A.）D企業(yè)文化有機(jī)整體的核心是（49.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)名稱C.企業(yè)形象B.企業(yè)吉祥物A.）B風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢的企業(yè)比較容易形成的文化類型是（50.A.賭注文化D.努力工作、盡情享受的文化C.過(guò)程文化B.強(qiáng)人文化）A在企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)中，最重要的公關(guān)中介是（51.顧問(wèn)公司C.媒體機(jī)構(gòu)B.企業(yè)文化A門政府部D.）D在我國(guó)，最早提出“文化”概念的文獻(xiàn)是（52.中庸》.《禮記D.象傳》.賁卦.《易C.逍遙游》.《莊子B.樂(lè)記》.《禮記A.）A企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)中的效率性標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是（53.社會(huì)性標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)代性標(biāo)準(zhǔn)C.綜合性標(biāo)準(zhǔn)B.經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)A.）A在處理企業(yè)文化和利益關(guān)系時(shí)，最佳的狀態(tài)是（54.利大于義B.義大于利A.義利統(tǒng)一D.義等于利C.）A與資金、設(shè)備比較起來(lái)，企業(yè)文化屬于企業(yè)中的（55.附屬D.中介C.硬件B.軟件A.）A企業(yè)文化踐行的主體隊(duì)伍是（56.員工家屬D.企業(yè)英雄C.企業(yè)家B.企業(yè)員工A.）D企業(yè)員工以做好企業(yè)分派給自己的工作為最高追求的企業(yè)文化境界類型是（57.盡職型D.快樂(lè)型C.獻(xiàn)身型B.雇傭型A.保證企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制運(yùn)行目標(biāo)對(duì)各個(gè)不同取向的目標(biāo)的絕對(duì)支配作用和主導(dǎo)作用的功58.）A能是（目標(biāo)應(yīng)變功能D.目標(biāo)協(xié)調(diào)功能C.目標(biāo)控制功能B.目標(biāo)決策功能A.59.）A把銷售觀念的發(fā)展劃分為五個(gè)階段的美國(guó)學(xué)者是（D.赫斯克特C.斯科特B.科特勒A.福特）B皮爾瑟的分類，注重實(shí)效，決策強(qiáng)調(diào)客觀、推理、規(guī)范的文化屬于（.按照羅伯特60.培育型文化D.能力性文化C.控制性文化B.合作型文化A.二、多項(xiàng)選擇題）ABCD企業(yè)文化用于企業(yè)內(nèi)部公關(guān)的方式包含的形式有（1.收集企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的信息A.制定企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案B.實(shí)施企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案C.評(píng)估企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)D.交流企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)經(jīng)驗(yàn)E.從微觀生成的角度看，企業(yè)文化包含的要素有（2.）ABCDE催化要素D.物質(zhì)化要素C.品質(zhì)化要素B.價(jià)值要素A.習(xí)俗化要素E.）ACD企業(yè)文化第一層次的構(gòu)成要素包括（3.企業(yè)行為文化B.企業(yè)管理文化A.企業(yè)激勵(lì)文化E.企業(yè)精神文化D.企業(yè)物質(zhì)文化C.）ABCDE以下屬于企業(yè)非正式的行為有（4.私下聚餐A.小道消息E.個(gè)別談心D.朋友宴會(huì)C.饋贈(zèng)行為B.）ABDE企業(yè)收集的外部關(guān)系信息主要有（5..企業(yè)外部形象B.外部公眾構(gòu)成A.外部公眾需求D.股東需求信息C.相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息E.企業(yè)愿景的特點(diǎn)包括（6.）ABDE愿景必須有前瞻性B.愿景必須是遠(yuǎn)見卓識(shí)，是真知灼見A.不存在對(duì)每個(gè)人都有效的標(biāo)準(zhǔn)的“愿景公式”D.愿景必須有全面性C.企業(yè)愿景中包含的信息是由企業(yè)及其所處的環(huán)境決定的E.）ABCD企業(yè)精神文化中引導(dǎo)要素的子要素包括（7.企業(yè)精神E歷史傳統(tǒng)D故事傳奇C英雄任務(wù)B典型榜樣A）BC企業(yè)“以人為本”的完整含義是（8.以人為結(jié)果D.以人為手段C.以人為目的B.以人為標(biāo)準(zhǔn)A.以人為基礎(chǔ)E.）ACE從企業(yè)和股東的關(guān)系看，企業(yè)可分為（9.個(gè)體制企業(yè)A.公司制企業(yè)E.合作制企業(yè)D.合伙制企業(yè)C.集體制企業(yè)B.）ABC企業(yè)物質(zhì)文化產(chǎn)品要素的子要素包括（10.產(chǎn)品包裝B.產(chǎn)品本身A.工作用品E.技術(shù)D.服務(wù)C.）ABCDE以下屬于企業(yè)正式的行為有（11.D.宣誓行為C.饋贈(zèng)行為B.通訊行為A.培訓(xùn)行為E.唱歌行為）ABCDE判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)有（12道德性C.整體性B.效率性A.創(chuàng)新性E.公益性D.）ABCD企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信文化包括（13.恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)A.當(dāng)好參謀，參與管理B.）BD企業(yè)精神文化的制約要素包含的子要素有（14A.企業(yè)信念E.企業(yè)倫理D.企業(yè)習(xí)俗C.企業(yè)制度B.企業(yè)規(guī)劃CDE企業(yè)文化性質(zhì)的相對(duì)性表現(xiàn)在（15.）B.人物A.地點(diǎn)E.時(shí)間D.條件C.實(shí)力）在管理理論中，屬于激勵(lì)理論的有（16.理論C.ERG雙因素理論B.需要層次論A.強(qiáng)化理論E.成就需要理論D.）CDE跨文化管理的類型有（.17移植C.疊加B.拋棄A.合金E.嫁接D.）CE企業(yè)行為文化的構(gòu)成要素有（18.基礎(chǔ)要素A.隱性要素E.習(xí)慣要素D.顯性要素C.核心要素B.）ABE企業(yè)文化擴(kuò)張的方式主要有（19.B.互補(bǔ)式擴(kuò)張A.一體化擴(kuò)張E.共生性擴(kuò)張D.吸收性擴(kuò)張C.改造性擴(kuò)張)ABCD企業(yè)的外部文化環(huán)境主要包含(20.民族文化環(huán)境B.一般文化環(huán)境A.異域文化環(huán)境D.地域文化環(huán)境C.大眾文化環(huán)境E三、名詞解釋互補(bǔ)式企業(yè)文化擴(kuò)張1.擴(kuò)張企業(yè)文化與被擴(kuò)張企業(yè)文化之間具有互指的是擴(kuò)張企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)特征并不明顯，答：補(bǔ)特征。情景管理2.情景管理，就是這樣一種管理方式：反對(duì)嚴(yán)格死板地固守某種管理制度和管理規(guī)范，倡導(dǎo)根據(jù)具體場(chǎng)合中的具體情況進(jìn)反對(duì)將管理制度和管理規(guī)范看成是神圣不可動(dòng)搖的教條，行管理，倡導(dǎo)具體情況具體對(duì)待。企業(yè)文化教育必須注意整體性3.引導(dǎo)企業(yè)職工把個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，答：人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化物質(zhì)4.是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，象的表層企業(yè)文化。企業(yè)公關(guān)客體5.企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)作用的對(duì)象包含企就是企業(yè)公關(guān)活動(dòng)作用的對(duì)象。企業(yè)公關(guān)的客體，答：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部對(duì)象就是企業(yè)內(nèi)部的股東和員工；業(yè)內(nèi)部對(duì)象和企業(yè)外部對(duì)象兩個(gè)方面：對(duì)象就是企業(yè)外部的環(huán)境，包含政府、社區(qū)、媒體、經(jīng)營(yíng)伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客等。監(jiān)事會(huì)是公司法人治理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)6.企業(yè)必須在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任7.信息網(wǎng)絡(luò)文化規(guī)范建設(shè)離不開社會(huì)環(huán)境的影響8.產(chǎn)品包裝的文化經(jīng)營(yíng)9.在研究目標(biāo)市場(chǎng)顧客文化需也是必須依據(jù)企業(yè)文化和產(chǎn)品特征，產(chǎn)品包裝的文化經(jīng)營(yíng)，答：求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出能夠滿足顧客文化需求的包裝。，企業(yè)文化10.以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所創(chuàng)造的就是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中形成的獨(dú)特的行為模式，物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，其核心是企業(yè)價(jià)值觀，特別是作為企業(yè)心理習(xí)慣的企業(yè)價(jià)值觀。品牌的文化定位11.利用各種內(nèi)外部傳播在品牌定位的基礎(chǔ)上，品牌文化定位是通過(guò)建立一種清晰的品牌定位，通過(guò)這種文化氛圍形成從而形成一種文化氛圍，途徑形成受眾對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，很強(qiáng)的客戶忠誠(chéng)度。企業(yè)公關(guān)中介12.也是企業(yè)為了達(dá)到公關(guān)用于作用和影響公關(guān)客體的手段和媒介，就是企業(yè)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)時(shí)，目的，所采用的信息傳播方式。企業(yè)文化受民族文化的影響13.民族文化是企業(yè)文化的共同性基礎(chǔ)，因而對(duì)企業(yè)文化具有支配和影響作用。(1)答：媒體的文化選擇14.依據(jù)企業(yè)文化和產(chǎn)品特征，特別是依據(jù)目答：媒體的文化選擇，就是根據(jù)廣告目標(biāo)的需要，.標(biāo)市場(chǎng)顧客的文化需求，選擇廣告媒體民族文化15.包括物質(zhì)是各民族在其歷史發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造和發(fā)展起來(lái)的具有本民族特點(diǎn)的文化。民族文化文化和精神文化。企業(yè)文化性質(zhì)的相對(duì)性16.四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的形式標(biāo)準(zhǔn)。1.這種標(biāo)準(zhǔn)不涉及到企業(yè)文化的就是指企業(yè)文化在構(gòu)成形式方面的標(biāo)準(zhǔn)。所謂形式標(biāo)準(zhǔn)，答：我們僅僅考慮書的封面設(shè)計(jì)、章節(jié)編排等構(gòu)成形式，而不考慮這一例如一本書，具體內(nèi)容。必要條件所表達(dá)的是這樣一種形式標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的必要條件。書籍的具體思想內(nèi)容。符合這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化未必就是優(yōu)但是，凡是優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化都必須符合這些標(biāo)準(zhǔn)，意思：也可能是劣質(zhì)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化可能是優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，質(zhì)企業(yè)文化；企業(yè)文化，但是，不符合這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)丈化必定是劣質(zhì)企業(yè)文化。董事會(huì)的道德義務(wù)是什么？2.）保持獨(dú)立性，形成獨(dú)立自主人格1（是求觀客，責(zé)盡勉勤）2（益利當(dāng)正取謀業(yè)企為誠(chéng)真，維，信守管善）3（權(quán)議決使行慎審，產(chǎn)資業(yè)企護(hù)韋伯的行政組織理論認(rèn)為理想的行政組織體系應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？3.把在一個(gè)組織中為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的全部活動(dòng)都劃分為各種基本作業(yè)，作為任務(wù)分（1）答：組織中的每一個(gè)職位都有明文規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。配給組織中的各個(gè)成員。經(jīng)過(guò)最大限度的分工，在組織的每個(gè)環(huán)節(jié)上，就可以由擁有必要職權(quán)的專家完成各項(xiàng)任務(wù)。）各種職務(wù)和職位按職權(quán)的等級(jí)原則組織起來(lái)，形成一個(gè)指揮體系或階層體系，每一個(gè)2（還要對(duì)他的下級(jí)的行這個(gè)下級(jí)不僅要對(duì)自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)，下級(jí)接受他的上級(jí)的控制和監(jiān)督，動(dòng)負(fù)責(zé)。為此，他必須對(duì)自己的下級(jí)擁有權(quán)力，能發(fā)出下級(jí)必須服從的命令。）組織中人的任用，完全根據(jù)職務(wù)的要求，通過(guò)正式考試或教育訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)職位3（的人員必須稱職，同時(shí)也不能隨意免職。）除了某些按規(guī)定必須通過(guò)選舉產(chǎn)生的公職外，管理人員是委任的。4（5（）這些管理人員并不是他們所管理的單位的所有者，只是其中的工作人員。）組織中人員之間的關(guān)系是一種不受個(gè)人感情影響的關(guān)系，完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)。這6（種公正不倚的態(tài)度，不僅適用于組織內(nèi)部，而且適用于組織同顧客之間的關(guān)系。）管理人員是專職的，領(lǐng)取固定的薪金，有明文規(guī)定的升遷制度，按照年資、工作成績(jī)7（在組織的通過(guò)這種制度，但管理人員是否升遷，完全由上級(jí)決定?；騼烧叩木C合考慮升遷。成員中培養(yǎng)集體精神，鼓勵(lì)他們忠于組織。）管理人員必須嚴(yán)格遵守組織中規(guī)定的規(guī)則和紀(jì)律，這一點(diǎn)將不受個(gè)人情感影響，在任8（以便正確行使職權(quán)，組織要明確規(guī)定每個(gè)成員的職權(quán)范圍和協(xié)作形式，何情況下都是適用的。減少摩擦和沖突。企業(yè)文化的研究方法有哪些4.調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、以比與借鑒、抽象與塑造、案例研究?為什么說(shuō)企業(yè)倫理道德文化在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要的地位5.）1（可以從以下三方面理解：答：企業(yè)倫理道德文化在企業(yè)文化建設(shè)中具有很重要的地位，職業(yè)道德文化是企業(yè)文化之本，是企業(yè)文化建設(shè)的主干。在企業(yè)文化建設(shè)中，它與企首先，直接集中體現(xiàn)了企業(yè)群體的道德文化水準(zhǔn)和道德文文化氛圍鼎足而立，企業(yè)形象、業(yè)精神、沒(méi)有員工良好的職業(yè)道德文化風(fēng)范，直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立和企業(yè)精神的體現(xiàn)?；L(fēng)貌，就不能向社會(huì)提供滿就不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品去參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就不能提高員工素質(zhì)，）2意的服務(wù)。因此，企業(yè)形象就不能完美地立于社會(huì)之上，企業(yè)精神也隨之無(wú)從談起。（具有個(gè)人同社會(huì)利害關(guān)系為內(nèi)容的職業(yè)道德文化，以調(diào)整個(gè)人與他人、個(gè)人與企業(yè)、其次，是企業(yè)文化建設(shè)給人們帶來(lái)幸福的行為，對(duì)企業(yè)帶來(lái)利益，即只有對(duì)社會(huì)、利他性的特點(diǎn)，）再次，在我3的精神層面的實(shí)際內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展的一個(gè)重要精神動(dòng)力。（同舟共濟(jì)的主人翁精神，是培養(yǎng)員工與企業(yè)生死與共、大力提高職業(yè)道德文化水準(zhǔn)，們國(guó)家，為企業(yè)勤奮工作、貢獻(xiàn)才智的根本要素，是完善企業(yè)文化建設(shè)的基因。實(shí)踐原則？強(qiáng)調(diào)為什么企業(yè)文化修養(yǎng)要6.。意識(shí)主觀己的造自能改程中才踐過(guò)在實(shí)只有人們）1答：（文業(yè)企）2（。高提和驗(yàn)檢列得中踐實(shí)在能只養(yǎng)修化從實(shí)踐個(gè)是一修養(yǎng)文化企業(yè)）3（。過(guò)程復(fù)的環(huán)往斷循踐的不到實(shí)認(rèn)識(shí)再由識(shí)，到認(rèn)簡(jiǎn)述企