質(zhì)管辦工作計(jì)劃精編

質(zhì)管辦工作計(jì)劃精編-推薦通用稿第第頁(yè)質(zhì)管辦工作計(jì)劃精編-推薦通用稿

xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，圍繞改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。

一、加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高政策理論水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度工作計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

精選閱讀

學(xué)校質(zhì)管辦的工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)：提高辦學(xué)質(zhì)量，順利完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

二、職責(zé)分工：總負(fù)責(zé)：管理者代表具體負(fù)責(zé)：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類(lèi)文件、相關(guān)法律法規(guī)及績(jī)效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。編發(fā)管理評(píng)審會(huì)議通知，編制管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，整理部門(mén)運(yùn)行報(bào)告，編制質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查。編制顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查計(jì)劃，編制顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷(學(xué)生、教工)，編寫(xiě)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對(duì)我院不合格品改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證;

5、負(fù)責(zé)答復(fù)與體系運(yùn)行有關(guān)的疑慮及培訓(xùn)工作;

6、根據(jù)體系運(yùn)行的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)每月編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

7、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行投訴事件的督查督辦。

(二)績(jī)效考核工作

1、圍繞我院黨委下達(dá)的年度關(guān)鍵指標(biāo)，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作;

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)《考評(píng)工作規(guī)程》，編寫(xiě)周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的《考評(píng)情況表》;

4、按規(guī)程要求負(fù)責(zé)組織考評(píng)會(huì);

5、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負(fù)責(zé)考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動(dòng)和落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動(dòng)，將節(jié)約理念融入到每個(gè)崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的節(jié)約型校園的細(xì)則;

3、樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。

(四)維護(hù)穩(wěn)定工作。

1、維護(hù)學(xué)校、部門(mén)穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的進(jìn)行檢查落實(shí)，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標(biāo)得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、負(fù)責(zé)投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

質(zhì)管辦工作計(jì)劃書(shū)

以下是我為大家整理的關(guān)于質(zhì)管辦工作計(jì)劃書(shū)的文章，希望大家能夠喜歡！

xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。

一、加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高政策理論水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度工作計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

學(xué)校質(zhì)管辦工作計(jì)劃范文

一、工作目標(biāo)：提高辦學(xué)質(zhì)量，順利完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

二、職責(zé)分工：總負(fù)責(zé)：管理者代表具體負(fù)責(zé)：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類(lèi)文件、相關(guān)法律法規(guī)及績(jī)效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固ISO9001：2021質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。編發(fā)管理評(píng)審會(huì)議通知，編制管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，整理部門(mén)運(yùn)行報(bào)告，編制質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查。編制顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查計(jì)劃，編制顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷(學(xué)生、教工)，編寫(xiě)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對(duì)我院不合格品改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證;

5、負(fù)責(zé)答復(fù)與體系運(yùn)行有關(guān)的疑慮及培訓(xùn)工作;

6、根據(jù)體系運(yùn)行的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)每月編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

7、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行投訴事件的督查督辦。

(二)績(jī)效考核工作

1、圍繞我院黨委下達(dá)的年度關(guān)鍵指標(biāo)，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作;

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)《考評(píng)工作規(guī)程》，編寫(xiě)周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的《考評(píng)情況表》;

4、按規(guī)程要求負(fù)責(zé)組織考評(píng)會(huì);

5、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園具體事宜和3S工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負(fù)責(zé)考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動(dòng)和落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動(dòng)，將節(jié)約理念融入到每個(gè)崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的節(jié)約型校園的細(xì)則;

3、樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。

(四)維護(hù)穩(wěn)定工作。

1、維護(hù)學(xué)校、部門(mén)穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的進(jìn)行檢查落實(shí)，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標(biāo)得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、負(fù)責(zé)投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3S檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

學(xué)校質(zhì)管辦的工作計(jì)劃范文

一、工作目標(biāo)：提高辦學(xué)質(zhì)量，順利完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

二、職責(zé)分工：總負(fù)責(zé)：管理者代表具體負(fù)責(zé)：主任崗參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

三、工作依據(jù)：管理類(lèi)文件、相關(guān)法律法規(guī)及績(jī)效文件。

四、工作內(nèi)容：

(一)體系管理工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。編發(fā)管理評(píng)審會(huì)議通知，編制管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，整理部門(mén)運(yùn)行報(bào)告，編制質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查。編制顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查計(jì)劃，編制顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷(學(xué)生、教工)，編寫(xiě)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對(duì)我院不合格品改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證;

5、負(fù)責(zé)答復(fù)與體系運(yùn)行有關(guān)的疑慮及培訓(xùn)工作;

6、根據(jù)體系運(yùn)行的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)每月編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

7、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行投訴事件的督查督辦。

(二)績(jī)效考核工作

1、圍繞我院黨委下達(dá)的年度關(guān)鍵指標(biāo)，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作;

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)《考評(píng)工作規(guī)程》，編寫(xiě)周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的《考評(píng)情況表》;

4、按規(guī)程要求負(fù)責(zé)組織考評(píng)會(huì);

5、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

6、執(zhí)行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，負(fù)責(zé)考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。

(三)節(jié)約型校園工作

1、推動(dòng)和落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動(dòng)，將節(jié)約理念融入到每個(gè)崗位中;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的節(jié)約型校園的細(xì)則;

3、樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。

(四)維護(hù)穩(wěn)定工作。

1、維護(hù)學(xué)校、部門(mén)穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;

2、執(zhí)行《共性目標(biāo)》中的進(jìn)行檢查落實(shí)，消除不安全隱患;

3、匯總綜合治理目標(biāo)得分情況。

(五)其他工作

1、完成工作總結(jié)、20xx年工作目標(biāo)、20xx年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

五、工作具體安排

三月份：

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、負(fù)責(zé)投訴事件的督查督辦。

四月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

五月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

六月份：

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容。

九月份

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十月份

1、完成周考核、月匯總工作;

2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦。

十一月份

1、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查;

2、完成周考核、月匯總工作;

3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

5、投訴事件的督查督辦。

十二月份

1、完成工作總結(jié)、20xx年工作目標(biāo)、20xx年工作計(jì)劃等;

2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門(mén)三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事件的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

黌舍質(zhì)管辦的工作籌劃

一、工作目標(biāo)：進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量，順利完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

三、工作根據(jù)：治理類(lèi)文件、相干司法律例及績(jī)效文件。

(一)體系治理工作：

3、負(fù)責(zé)顧客知足度問(wèn)卷查詢拜訪。編制顧客知足度問(wèn)卷查詢拜訪籌劃，編制顧客知足度調(diào)盤(pán)考卷(學(xué)生、教工)，編寫(xiě)顧客知足度問(wèn)卷查詢拜訪分析申報(bào);

7、負(fù)責(zé)體系袈淥行投訴事宜的督查督辦。

3、匯總綜合治理目標(biāo)得分情況。

二、職責(zé)分工：總負(fù)責(zé)：治理者代表具體負(fù)責(zé)：主任崗介入：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。

1、推動(dòng)和落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型校園的晃蕩，將節(jié)約理念融入到每個(gè)崗?fù)ぶ?

4、按規(guī)程請(qǐng)求負(fù)責(zé)組織考評(píng)會(huì);

1、環(huán)繞我院黨委下達(dá)的年度關(guān)鍵指標(biāo)，制訂好周考察、半月考察、月匯總、年總評(píng)工作;

2、完成周考察、月匯總工作;

1、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固iso9001：XX質(zhì)量治理體系，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量治理培訓(xùn);

(二)績(jī)效考察工作

6、根據(jù)體系袈淥行的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)每月編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

6、履行《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作的若干規(guī)定》，負(fù)責(zé)考察2名質(zhì)量監(jiān)督員。

九月份

四、工作內(nèi)容：

3、建立節(jié)約光彩，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。

5、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;

(四)保護(hù)穩(wěn)定工作。

1、保護(hù)黌舍、部分穩(wěn)定工作，做好安然、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害變亂;

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)治理評(píng)審會(huì)議

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)治理評(píng)審會(huì)議。編發(fā)治理評(píng)審會(huì)議通知，編制治理評(píng)審會(huì)議籌劃，整頓部分運(yùn)行申報(bào)，編制質(zhì)量運(yùn)行申報(bào);

5、負(fù)責(zé)投訴事宜的督查督辦。

4、負(fù)責(zé)對(duì)我院不合格品改進(jìn)、改┞俘和預(yù)防辦法的驗(yàn)證;

(五)其他工作

2、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作籌劃等;

3、負(fù)責(zé)匯總各部分的《考評(píng)情況表》;

1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)治理評(píng)審會(huì)議

(三)節(jié)約型校園工作

2、完美各項(xiàng)共性目標(biāo)，存眷各部分三級(jí)文件、工作日記的內(nèi)容;

3、按時(shí)按質(zhì)完成引導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

三月份：

4、投訴事宜的督查督辦。

六月份：

1、完成周考察、月匯總工作;

2、履行《共性目標(biāo)》中的進(jìn)行檢查落實(shí)，清除不安然隱患;

2、完成周考察、月匯總工作;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

3、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

四月份：

5、投訴事宜的督查督辦。

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

2、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)《考評(píng)工作規(guī)程》，編寫(xiě)周考察、半月考察、月匯總、年總評(píng)工作規(guī)程;

4、投訴事宜的督查督辦。

蒲月份：

1、完成周考察、月匯總工作;

2、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

1、完成周考察、月匯總工作;

2、履行《共性目標(biāo)》中的節(jié)約型校園的細(xì)則;

3、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

5、完美各項(xiàng)共性目標(biāo)，存眷各部分三級(jí)文件、工作日記的內(nèi)容。

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

4、投訴事宜的督查督辦;

五、工作具體安排

5、負(fù)責(zé)答復(fù)與體系袈淥行有關(guān)的疑慮及培訓(xùn)工作;

十月份1、完成周考察、月匯總工作;

4、投訴事宜的督查督辦。

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

2、完成周考察、月匯總工作;

3、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

1、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)顧客知足度問(wèn)卷查詢拜訪;

3、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

4、編寫(xiě)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》;

十一月份

1、完成工作總結(jié)、2021年工作目標(biāo)、2021年工作籌劃等;

2、完查對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;

十二月份

2、完美各項(xiàng)共性目標(biāo)，存眷各部分三級(jí)文件、工作日記的內(nèi)容;

5、投訴事宜的督查督辦。

4、投訴事宜的督查督辦;

5、完成年匯總工作。

質(zhì)管2021年工作計(jì)劃

這篇關(guān)于《質(zhì)管2021年工作計(jì)劃》的文章，是我特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開(kāi)始，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車(chē)間主管承擔(dān)。因各車(chē)間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

四、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

學(xué)生會(huì)宿管部工作計(jì)劃精編

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學(xué)生會(huì)宿管部工作計(jì)劃精編

在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作。本部門(mén)將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)學(xué)會(huì)的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長(zhǎng)期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個(gè)學(xué)期里作出我們部門(mén)的特色。豐富同學(xué)們?cè)谒奚崂锏纳睿岣咄瑢W(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們?cè)谛碌膶W(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計(jì)劃。一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時(shí)檢查、特定檢查制度。（1）定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，寢室人員是否到齊。（2）突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過(guò)平時(shí)的觀察了解，對(duì)個(gè)別寢室進(jìn)行突擊檢查。（3）特定抽查：通過(guò)平時(shí)的觀察了解，對(duì)個(gè)別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。2、寢室衛(wèi)生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平時(shí)的檢查。了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（1）定時(shí)檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對(duì)于衛(wèi)生較差的寢室上報(bào)老師進(jìn)行處理，定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對(duì)評(píng)比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)。（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：對(duì)于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們?cè)趯嬍乙欢ㄒ９芎米约旱呢?cái)物。外出時(shí)不要忘關(guān)門(mén)。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對(duì)于打架斗毆的情況進(jìn)行勸阻，并及時(shí)上報(bào)老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開(kāi)違禁電器的安全檢查，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器，同時(shí)針對(duì)學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。二、寢室文化方面：本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長(zhǎng)”及開(kāi)展“和諧寢室”的評(píng)選活動(dòng)。主要對(duì)象是09級(jí)新生，也包括各級(jí)老生。對(duì)獲獎(jiǎng)寢室給予充分的肯定。三、迎接新生方面：在新生報(bào)到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。四、部門(mén)招新工作：為了本部門(mén)的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門(mén)將和學(xué)生會(huì)所有部門(mén)一樣通過(guò)公開(kāi)招募，向大一各班的新生宣傳本部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公平公正，替我部門(mén)招募一批有識(shí)之士，再經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，通過(guò)了考核后，將其聘用為本部門(mén)的正式部員，隨后再做好對(duì)新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。五、藝術(shù)學(xué)院對(duì)于宿舍的指導(dǎo)思想：本學(xué)期宿管部工作以加強(qiáng)同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛(ài)寢室為指針。對(duì)于在平時(shí)將垃圾掃到門(mén)口的寢室進(jìn)行系內(nèi)批評(píng)、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)藝術(shù)學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人的光輝形象。本部門(mén)將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績(jī)。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會(huì)不斷的進(jìn)步，相信藝術(shù)學(xué)院的明天會(huì)更加輝煌！

質(zhì)管部年度工作計(jì)劃

為了有計(jì)劃的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，需要制定工作計(jì)劃。那么大家知道質(zhì)管部年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎？以下是我為您整理的“質(zhì)管部年度工作計(jì)劃”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看。

質(zhì)管部年度工作計(jì)劃

為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx年度的質(zhì)量管理工作，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系，規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作，特制定本年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿足客戶需求，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

二、工作計(jì)劃

1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2、建立新的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫(xiě)修訂，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。

3、開(kāi)展年度內(nèi)審工作一次。

4、開(kāi)展年度管理評(píng)審工作一次。

5、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。

6、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。

7、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。

8、開(kāi)展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

9、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次。

11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》，提升中心質(zhì)量管理水平。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作措施

1、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí)，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等，同時(shí)在內(nèi)部開(kāi)展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門(mén)將質(zhì)量職能分解到各部門(mén)及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督。”

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，完善質(zhì)量管理制度，確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

工作計(jì)劃精編

以下是我為大家整理的關(guān)于工作計(jì)劃精編的文章，希望大家能夠喜歡！

一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理：

分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80％為基數(shù)，乘以0.66％利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計(jì)息，每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額（扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額）欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

三、支付各種款項(xiàng)的措施：

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2021質(zhì)管部年度工作計(jì)劃

為更好的做好20xx年質(zhì)管部工作，需寫(xiě)一份工作計(jì)劃。那么大家知道20xx質(zhì)管部年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎?以下是我為您整理的“20xx質(zhì)管部年度工作計(jì)劃”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看。

20xx質(zhì)管部年度工作計(jì)劃【一】

質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，并于十二月份又順利的通過(guò)了GSp認(rèn)證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門(mén)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，在購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)樹(shù)立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對(duì)本部門(mén)在20xx年工作做如下總結(jié)：

一、質(zhì)量管理方面;

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。

為了確保公司銷(xiāo)售的合法性，銷(xiāo)售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開(kāi)戶，全年共開(kāi)戶1429家，并向國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)申報(bào)了國(guó)藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門(mén)，以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。

對(duì)于首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購(gòu)進(jìn)，在審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品，同時(shí)也保證了經(jīng)營(yíng)品種的合法性，全年共審核首營(yíng)企業(yè)62家，首營(yíng)品種202個(gè)，并建立了首營(yíng)品種檔案。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù)。

為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行了藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專(zhuān)業(yè)技能方面有所提高，同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。

不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷(xiāo)毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止，無(wú)不合格藥品報(bào)告，這有賴于各部門(mén)的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。

二、藥品驗(yàn)收方面;

公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品與銷(xiāo)后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，特別是對(duì)藥品外包裝檢查，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)令的要求，對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷(xiāo)后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典，在國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。

三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)主營(yíng)品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次。

為保證庫(kù)存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查，并對(duì)所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷(xiāo)，并報(bào)相關(guān)部門(mén)，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷(xiāo)70批次。

在過(guò)去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門(mén)永無(wú)止境的學(xué)問(wèn)，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開(kāi)辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門(mén)各崗位，讓每一位員工自覺(jué)自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓GSp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達(dá)到的目的。

20xx質(zhì)管部年度工作計(jì)劃【二】

為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx年度的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿意度，我分廠對(duì)20xx年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃如下：

一、工作計(jì)劃

1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問(wèn)題，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人。

(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：

(1)定期將質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門(mén)。

(3)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，確定原因，采取措施。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績(jī)，防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題。

(4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類(lèi)型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。

二、預(yù)防措施

1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。

(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。

20xx質(zhì)管部年度工作計(jì)劃【三】

20xx年在質(zhì)量安全部在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)支持和配合下，認(rèn)真開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，積極響應(yīng)上級(jí)主管部門(mén)的文件通知，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，扎實(shí)有效的完成質(zhì)量安全管理，安全質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)，無(wú)質(zhì)量安全事故，基本完成質(zhì)量管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量安全部做到每個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少兩次質(zhì)量安全檢查，并有檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)(安全隱患整改通知單)，現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情況進(jìn)行整改到位，未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項(xiàng)目部從源頭消除事故，安全環(huán)境得到提高。項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，認(rèn)真策劃和部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)，安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。

現(xiàn)就20xx年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1、質(zhì)量管理工作：

⑴竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，處罰率、通報(bào)批評(píng)率為0，質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0，符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

2、安全管理工作：

⑴安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，處罰率、通報(bào)批評(píng)率0，符合市住建局273年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門(mén)及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知，項(xiàng)目部積極有效落實(shí)。

⑶審核完成本年度各施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案工作。

⑷協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好迎接上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查。

3、認(rèn)真整理工程業(yè)績(jī)和質(zhì)量安全資料。

4、安排本部門(mén)人員參與昆明市工程建設(shè)質(zhì)量安全舉辦的工程建設(shè)安全教育培訓(xùn)及高大模板培訓(xùn)工作。

一、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目部管理層整體素質(zhì)及待提高，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，管理力度不夠，投入不足，管生產(chǎn)必須管安全。

2、部門(mén)技術(shù)人員不夠，特別是機(jī)管和用電管理專(zhuān)業(yè)人員欠缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充確保部門(mén)能有效地進(jìn)行質(zhì)量安全管理。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全專(zhuān)職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

2、按照《云南省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)在建工程開(kāi)展隱患排查和管理，同時(shí)進(jìn)一步加大安全檢查力度，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，壯大安全管理隊(duì)伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展，進(jìn)一步完善管理，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料，以規(guī)范部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作。

4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求，保市優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地管理，加強(qiáng)信息化管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級(jí)。

6、進(jìn)一步收集完善質(zhì)量安全工程項(xiàng)目資料，爭(zhēng)創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

8、完成各竣工工程項(xiàng)目的形象制作。

縣酒管辦工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省酒管工作會(huì)議精神，深入落實(shí)商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》和《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》，以解放思想為先導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，依法治酒，扎實(shí)完善酒類(lèi)質(zhì)量安全體系，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)秩序，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展。

二、主要工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證管理；2、進(jìn)一步普及和規(guī)范《隨附單》的使用；3、把好酒品入市關(guān)，確保酒品質(zhì)量；4、搞好市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化市場(chǎng)秩序；5、抓好經(jīng)營(yíng)者的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)；6、扶持湘酒做大做強(qiáng)；7加強(qiáng)酒管隊(duì)伍建設(shè)；8、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，做好上級(jí)分配的其他工作。

三、主要工作措施

（一）堅(jiān)持不懈抓好輿論宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改善酒管工作環(huán)境。開(kāi)展多渠道、全方位的酒管法規(guī)、酒管動(dòng)態(tài)、酒類(lèi)消費(fèi)知識(shí)宣傳。主要抓好以下幾方面的工作：1、搞好“3.15”宣傳活動(dòng)。2、搞好重大活動(dòng)的新聞報(bào)道工作，積極向《邵陽(yáng)酒管》，相關(guān)報(bào)紙、網(wǎng)站投稿；向《邵陽(yáng)酒管》投稿全年不少于20篇。3、做好日常宣傳工作。4、繼續(xù)搞好《邵陽(yáng)縣酒管信息網(wǎng)》建設(shè)，及時(shí)上傳和更新信息。5、繼續(xù)辦好《芙荑酒管》簡(jiǎn)訊。6、辦好酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

（二）嚴(yán)格酒類(lèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入，堅(jiān)持酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證管理。嚴(yán)格依照《辦法》、《條例》及兩個(gè)“規(guī)范”的要求，嚴(yán)把批發(fā)、零售資質(zhì)審查。對(duì)不具備法定條件的酒類(lèi)批發(fā)、零售店，不予辦理許可證；堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

（三）攻堅(jiān)克難，深化《隨附單》制度，確保市場(chǎng)流通的酒類(lèi)商品質(zhì)量。加大對(duì)不執(zhí)行《隨附單》制度和《隨附單》使用不規(guī)范的檢查與處罰力度。使酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者做到購(gòu)進(jìn)酒類(lèi)商品100%有《隨附單》，批發(fā)商銷(xiāo)售酒類(lèi)商品100％開(kāi)具《隨附單》；且做到票據(jù)填寫(xiě)規(guī)范，保存完好。

（四）狠抓市場(chǎng)監(jiān)管，使市場(chǎng)秩序進(jìn)一步優(yōu)化。一是日常勤檢查，多收集、了解市場(chǎng)信息。每季度對(duì)全縣酒類(lèi)市場(chǎng)的檢查在一次以上。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，保障酒類(lèi)消費(fèi)安全。春節(jié)、端午、中秋、國(guó)慶期間與食安會(huì)、公安聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。力爭(zhēng)全年聯(lián)合執(zhí)法不少于4次。對(duì)制售假劣酒等非法行為加大查處力度。對(duì)屢教不改或有重大違法行為的經(jīng)營(yíng)者，在有關(guān)媒體和《芙荑酒管》上曝光。

（五）加大對(duì)地方酒業(yè)的扶持力度，促進(jìn)其又快又好發(fā)展。堅(jiān)持義務(wù)當(dāng)好“五員”，一如既往地大力宣傳推介地方酒類(lèi)產(chǎn)品，重點(diǎn)扶持湘窖酒業(yè)、百惠啤酒、金臺(tái)酒業(yè)做大做強(qiáng)，為其解決經(jīng)營(yíng)中的難題、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。

（六）狠抓加強(qiáng)酒管隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高酒管人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，努力打造一支廉潔、高效、文明、勇于開(kāi)拓、樂(lè)于奉獻(xiàn)的一流執(zhí)法隊(duì)伍；堅(jiān)持依照法定程序執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法。

四、時(shí)間安排

一季度：與公安、工商等部門(mén)聯(lián)合，對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展全面檢查和打假行動(dòng)，確保春節(jié)飲酒安全，同時(shí)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)開(kāi)展一次聯(lián)合檢查。?與衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心等部門(mén)聯(lián)手，開(kāi)展打擊酒類(lèi)非法添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)散酒進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。?開(kāi)好批發(fā)商會(huì)議，總結(jié)上年度酒管工作、部署新年酒管工作，宣傳地方酒業(yè)及其產(chǎn)品。④搞好為第二批“放心酒工程示范店”授牌儀式。

二季度：對(duì)酒品進(jìn)行全面質(zhì)量審驗(yàn)，證照和有關(guān)資料不齊或質(zhì)量不合格的酒品，一律禁止銷(xiāo)售;?與藥監(jiān)局聯(lián)手對(duì)縣城藥店的酒品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；?開(kāi)展“五一”、端陽(yáng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊制售假劣酒和不執(zhí)行隨附單的不法行為。④開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。⑤做好打擊酒類(lèi)非法添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的總結(jié)工作。

三季度：搞好到期酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作。?舉辦酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班。?開(kāi)展落實(shí)隨附單制度的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

四季度：開(kāi)展國(guó)慶、中秋市場(chǎng)聯(lián)合打假行動(dòng)。?搞好地方酒品的促銷(xiāo)活動(dòng)。?開(kāi)展元旦市場(chǎng)整治活動(dòng)。④搞好年終總結(jié)。

銷(xiāo)售工作計(jì)劃精編

以下是我為大家整理的關(guān)于銷(xiāo)售工作計(jì)劃精編的文章，希望大家能夠喜歡！

產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好?？梢苑奖闱宄闹滥男U看?庫(kù)存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍，如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!

對(duì)于自己能力的問(wèn)題。我會(huì)虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

1)財(cái)務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。XX年年的應(yīng)收賬款

把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。3。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!

2)倉(cāng)庫(kù)的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年，1。我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。達(dá)到了帳物一致。2。庫(kù)存方面。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會(huì)多向他討教，爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

回顧2021年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn):

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。

2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3。倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能

夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù)。

4。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品，

對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決，對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題，我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題，返修貨問(wèn)題，我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!

2021年其實(shí)并不好過(guò)，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中，我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信2021年我會(huì)工作的更好！

工作計(jì)劃范文精編

以下是我為大家整理的關(guān)于工作計(jì)劃范文精編的文章，希望大家能夠喜歡！

一、班級(jí)情況分析

經(jīng)過(guò)了一個(gè)暑假，孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí)、生活和游戲。幼兒從中班到大班，不僅個(gè)頭長(zhǎng)高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。語(yǔ)言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流，大多數(shù)幼兒語(yǔ)言比較完整、流暢，用詞比較準(zhǔn)確；美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己的感受，體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂(lè)；音樂(lè)方面幼兒能比較準(zhǔn)確地按照音樂(lè)的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合；社會(huì)交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語(yǔ)言方面部分幼兒傾聽(tīng)習(xí)慣欠佳，不能聽(tīng)別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對(duì)同伴的發(fā)言，沒(méi)能認(rèn)真傾聽(tīng)。針對(duì)本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下：

二、日常保教工作

為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動(dòng),讓幼兒在快樂(lè)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中發(fā)展,真正的做到保教并重。

1.能用較規(guī)范性的語(yǔ)言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語(yǔ)言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機(jī)會(huì)和條件。首先在豐富多彩的活動(dòng),如:談話活動(dòng)、聽(tīng)說(shuō)游戲中擴(kuò)展幼兒的經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)時(shí)教師將注重各個(gè)領(lǐng)域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動(dòng)中擴(kuò)展語(yǔ)言經(jīng)驗(yàn)的傾向,讓幼兒在活動(dòng)中有機(jī)會(huì)聽(tīng)說(shuō),表達(dá)自己的觀點(diǎn);其次改進(jìn)看圖講述、情境講述等講述活動(dòng)的教學(xué)形式。教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語(yǔ)言潛能的挖掘程度。從原來(lái)的集體集中,適當(dāng)安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機(jī)會(huì),從而能讓幼兒更大膽放開(kāi)地說(shuō)出自己的見(jiàn)解;再次如開(kāi)設(shè)小小故事大王,播報(bào)員等活動(dòng)項(xiàng)目,讓幼兒運(yùn)用已有的語(yǔ)言經(jīng)驗(yàn)充分表達(dá)和鍛煉;最后充分利用家長(zhǎng)資源,讓家長(zhǎng)了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語(yǔ)言的重要場(chǎng)所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強(qiáng)化家庭中語(yǔ)言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌、故事為主,讓幼兒進(jìn)行表述一定的內(nèi)容的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問(wèn)題,能通過(guò)觀察、比較、類(lèi)推等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題。為幼兒提供一定的活動(dòng)空間,提供豐富的,具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動(dòng)。能用完整、連貫的語(yǔ)言與同伴、教師交流自己的探索過(guò)程和結(jié)果,并能提出問(wèn)題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇、好問(wèn)、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,提供豐富的科科學(xué)探索類(lèi)的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會(huì)科科學(xué)現(xiàn)象。以集體、小組、個(gè)別的探索形式開(kāi)展教育活動(dòng),將科學(xué)活動(dòng)貫穿于幼兒一日生活之中,如科學(xué)游戲活動(dòng)—風(fēng)車(chē)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),借助一定的材料或玩具,將科學(xué)的道理寓于游戲之中,通過(guò)參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動(dòng),獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn);如根據(jù)班級(jí)開(kāi)展種植飼養(yǎng)活動(dòng),通過(guò)幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動(dòng)和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動(dòng),讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鼓勵(lì)家長(zhǎng)多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機(jī)會(huì)讓幼幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動(dòng)的了解一些科科學(xué)知識(shí)。

3.喜歡參與各種藝術(shù)活動(dòng),大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個(gè)別的活動(dòng)形式鼓勵(lì)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng),如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時(shí)尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納他們獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長(zhǎng)多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動(dòng),讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

4.進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,有初步的安全保護(hù)意識(shí)創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問(wèn)題、入廁問(wèn)題、運(yùn)動(dòng)中的安全問(wèn)題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對(duì)幼兒加以提醒,讓幼兒進(jìn)一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,同時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)游戲,讓幼兒知道一些簡(jiǎn)單的安全知識(shí),學(xué)會(huì)保護(hù)自己,并通過(guò)家家長(zhǎng)有目的的實(shí)際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護(hù)的意識(shí)。

5.能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動(dòng)的機(jī)會(huì)和條件,并加以指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒交往的技能,并給幼兒提供自由活動(dòng)的機(jī)會(huì),支持幼兒自主地選擇、計(jì)計(jì)劃活動(dòng),引導(dǎo)、鼓勵(lì)幼兒從多方面和多角度解決問(wèn)題,幫助幼幼兒積累成功的經(jīng)驗(yàn)

三、游戲活動(dòng)

本學(xué)期，晨間活動(dòng)以區(qū)角游戲?yàn)橹鳎變河螒蛞越巧螒驗(yàn)橹?，本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)角色游戲的指導(dǎo)，豐富角色游戲的內(nèi)容，增強(qiáng)各游戲區(qū)的聯(lián)系，創(chuàng)新游戲情節(jié)，結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點(diǎn)。在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神，促進(jìn)社會(huì)交往能力的不斷提高，在游戲活動(dòng)中教師加強(qiáng)指導(dǎo)、巡視和參與，記錄,在游戲中能與他人進(jìn)行合作，具有一定的交往能力，學(xué)會(huì)互助、合作和分享。

半年工作計(jì)劃精編

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（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。我是秘書(shū)免費(fèi)公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，