3地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析2020-05-1611:06:36來源：互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析范文，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)一般是企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力三方面進(jìn)行的。如依照資產(chǎn)欠債表項(xiàng)目的年初、年末余額轉(zhuǎn)變趨勢情形分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)一般是企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力三方面進(jìn)行的。如依照資產(chǎn)欠債表項(xiàng)目的年初、年末余額轉(zhuǎn)變趨勢情形分析資產(chǎn)及欠債總額的轉(zhuǎn)變幅度及緣故，并進(jìn)一步分析資產(chǎn)欠債率、流動比率、速動比率，依照利潤及利潤分派表業(yè)務(wù)收入的增減趨勢房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析其轉(zhuǎn)變緣故，針對收入本錢結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，將不同報表結(jié)合起來房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、銷售利潤率、本錢費(fèi)用利潤率、投資回報率等。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)不該再局限于靜態(tài)的單一指標(biāo)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，作為新興行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更應(yīng)從整體上動態(tài)地房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力、開拓市場、制造市場和把握市場的能力。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上完善和補(bǔ)充以下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容：1、整體房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與專項(xiàng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析相結(jié)合在單項(xiàng)指標(biāo)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，將各指標(biāo)形成一套完整體系，彼此配合利用，進(jìn)行綜合分析與評判，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析，以把握企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和效益。同時要針對治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)增強(qiáng)專題房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，如企業(yè)潛虧分析，專項(xiàng)本錢分析（包括市場開發(fā)本錢分析、廣告本錢效益分析、售后效勞本錢分析、本錢結(jié)構(gòu)分析等），利潤增加點(diǎn)分析，投資項(xiàng)目可行性分析，投資項(xiàng)目效益與可行性報告不同分析，內(nèi)操縱度本錢效益

分析等，在分析中注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系，幸免房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的片面性。2、增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量情形的房地產(chǎn)i=j

I2、增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量情形的房地產(chǎn)i=j

I三m在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下，現(xiàn)金流量信息愈來愈受到企業(yè)治理層的重視，許多企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)不是因?yàn)槿狈τ芰?，而是因?yàn)楝F(xiàn)金的欠缺造成企業(yè)信譽(yù)的喪失。作為從事資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講，由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對資金高度依托，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時，更應(yīng)從以“利潤”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營運(yùn)資本投資和利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，檢查企業(yè)是不是能通過其經(jīng)營活動產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量；房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營業(yè)資本投資后，利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，評判企業(yè)的營業(yè)資本治理是不是有效率;房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營業(yè)資本投資后，利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，評判企業(yè)是不是能夠知足其利息支付義務(wù)；房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析外部融資活動以后的

現(xiàn)金凈流量，用于評判企業(yè)的籌資政策。利用這些指標(biāo)的逐年轉(zhuǎn)變的信息，將為咱們評判企業(yè)現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)固性、提供許多有價值的信息。由于現(xiàn)金流量信息揭露了企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的不同，因此對這些不同及其緣故進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，有助于評判企業(yè)盈利的質(zhì)量。3、增強(qiáng)本錢操縱房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析在進(jìn)行本錢分析時要注重房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析以下幾個方面：一是通過深切分析工程項(xiàng)目預(yù)算值與決算值不同，正確評判企業(yè)目標(biāo)本錢（既預(yù)算值）的執(zhí)行成效，提高企業(yè)和員工講求經(jīng)濟(jì)效益的踴躍性；二是揭露本錢起落的緣故，及時查明阻礙本錢高低的各類因素及其緣故，進(jìn)一步提高企業(yè)本錢治理水平；三是尋求進(jìn)一步降低本錢的途經(jīng)和方式。

4、增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的橫向指標(biāo)對照房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析若是財(cái)務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內(nèi)部，不與其它企業(yè)進(jìn)行對照，就談不上“知己知彼”，不明白與同行業(yè)其它企業(yè)相較較的差距或優(yōu)勢，這種比較也不是一個或幾個財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較，而是企業(yè)之間財(cái)務(wù)狀況的綜合比較。通過房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)能夠明確企業(yè)在行業(yè)中的位置，使企業(yè)的治理層對自己的經(jīng)營決策進(jìn)行適當(dāng)定位，在競爭中找到自己的進(jìn)展空間。事實(shí)上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能夠不受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式的約束，不該局限于具體的分析模式及財(cái)務(wù)周期，運(yùn)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也為財(cái)務(wù)分析模式的成立和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度開發(fā)制造了條件。治理層更重視對財(cái)務(wù)分析結(jié)果的評判，并利用評判的結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，咱們應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營治理捕捉治理層最關(guān)切的熱點(diǎn)問題，適時的進(jìn)行各類按期的和專題的財(cái)務(wù)分析。既可利用財(cái)務(wù)信息，也可利用業(yè)務(wù)信息結(jié)合判定與估量，表現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)時化和快速反映。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該更多的從經(jīng)營者的角度動身，著重強(qiáng)調(diào)在利用財(cái)務(wù)分析發(fā)覺企業(yè)存在問題的同時進(jìn)一步通過財(cái)務(wù)分析來判定企業(yè)資本運(yùn)營成效，以便作出正確的決策調(diào)整，提高企業(yè)資本運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)富，從而達(dá)到股東財(cái)富最大化的日的。2020年XX公司財(cái)務(wù)部年關(guān)總結(jié)2020年，關(guān)于咱們祖國來講是充滿著諸多回憶的一年，咱們的國家在2020年經(jīng)歷了酷寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和蘇醒；2020年，關(guān)于咱們房地產(chǎn)行業(yè)來講是超級值得沉思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在2020年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭辯中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方？需要咱們地產(chǎn)人用聰慧和汗水去刻畫；一樣，2020年，關(guān)于咱們XX公司來講更是不一般的一年，是內(nèi)涵豐碩的一年，是蛻變成長的一年^乂公司在2020年經(jīng)歷了BSC的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)教師的洗禮、經(jīng)歷了XX改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

確實(shí)是在如此一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，XX財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了時期性的成長和收成。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在那個地址向列位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報：一、會計(jì)核算工作眾所周知，會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和本源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化治理對財(cái)務(wù)信息的需要，如何增強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為咱們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為盡力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部要緊開展了以下工作：1、成立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化治理。財(cái)務(wù)部依照房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、依照納稅申報的需要、依照資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，而且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計(jì)科目表和參考書就保

證了會計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和持續(xù)性;有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)能夠使我公司的帳務(wù)不管何時去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也使得新的會計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，依照咱們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入、本錢、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計(jì)科目設(shè)置取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、從頭對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，此刻的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程加倍突出了內(nèi)部操縱，明確了各個流程所占用的時刻，對何時出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各職位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報告的及時性取得了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。3、增強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理查對工作，按時與各單位打或發(fā)來清理查對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供給商往來帳目

清楚準(zhǔn)確。同時增強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了XX的往來款XX萬元。4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全部員工在2020年共完成了：收取XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統(tǒng)計(jì)表XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報表XX張，出具預(yù)算報表XX張等。二、融資、預(yù)算與資金治理工作資金關(guān)于企業(yè)來講，就如“血液”關(guān)于人體一樣重要。專門是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各類貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的確實(shí)是為了舉高房地產(chǎn)業(yè)的資金門坎，對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行從頭洗牌。再加上我公司要按打算完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動，XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)峻的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不順暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。因此關(guān)于2020年財(cái)務(wù)部來講，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做

好資金治理成了財(cái)務(wù)部擺在第一名的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時刻和精力去做好相關(guān)資金治理工作，盡最大盡力去幫忙企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、財(cái)務(wù)部增強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行一一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋覓和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的阻礙，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得加倍警惕謹(jǐn)慎，專門是關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。2020年乂乂市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%。確實(shí)是在如此一個超級惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并無被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情形下運(yùn)用聰慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、聚餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印預(yù)備了多少授信資料，加了多少次班，捐軀了多少業(yè)余時刻，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得快樂的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技術(shù)在公司最有利的時點(diǎn)完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成

的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)欠債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財(cái)務(wù)部能夠自豪地說，在融資方面，08年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財(cái)務(wù)部的踴躍組織下，目前公司的全面預(yù)算治理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一治理工具來治理各個部門的資金流。財(cái)務(wù)部還按期組織預(yù)算不同分析會議，總結(jié)討論預(yù)算不同產(chǎn)生的緣故，提高了各個部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財(cái)務(wù)部的組織下踴躍投入地參與全面預(yù)算治理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提早對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。3、在年初資金豐裕時，依照已編制的預(yù)算，在較短時刻內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行當(dāng)選出與X行簽定了購買XX萬理財(cái)產(chǎn)品，六個月利率為XX%，為公司取得理財(cái)收益萬元。另外利用閑散資金，在X行理財(cái)X次每次別離為X萬元色天）、乂萬元以天）、乂萬元以天），共取得理財(cái)收益XX

元。在X行理財(cái)X次，每次XX萬元別離為XX天和XX天，取得理財(cái)收益XX。1月開始IPO打新股，投入XX萬元，取得理財(cái)收益XX萬元。使得公司全年取得理財(cái)收益為XXX萬元。為公司在必然程度上降低了資金利用本錢。4、充分利用承兌匯票支付工程款，降低資金利用本錢。2020年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金治理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)增強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫忙公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況；成立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每一個月按期編制各家銀行的銀行余額調(diào)劑表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和平安性；不按期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)；在大量收款的幾天，天天查對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金領(lǐng)導(dǎo)對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和利用上的準(zhǔn)確性和平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金治理的標(biāo)準(zhǔn)化治理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅治理工作由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)專門多，相關(guān)稅收政策也超級繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要本錢支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅規(guī)畫，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅治理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事前、事中對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、規(guī)畫將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險乃至零風(fēng)險是涉稅治理的另一項(xiàng)重要工作。公司在同意稅務(wù)稽察時會面臨三種不同性質(zhì)的稽察：1、日?；臁Ｈ粘；焓侵富觳块T要緊負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情形進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一樣不得低于必然比例。2、專項(xiàng)稽察。專項(xiàng)稽察是指依照上級稅務(wù)部門的部署，對某個行業(yè)、某個地域、某個產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報稽察。舉報稽察是指任何單位和個人依照征管法的規(guī)定，都能夠舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報以后，采取一些方法對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財(cái)務(wù)部08年所做的要緊涉稅治理工作進(jìn)行回憶。1、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽定訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)

務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能夠進(jìn)行納稅評估和納稅規(guī)畫。08年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同XX份。2、XX月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后以為我公司必需主動進(jìn)行土地增值稅清算，因?yàn)槟壳皣覍ν恋卦鲋刀惖恼魇罩卫砹Χ纫荒瓯纫荒甏?，將查得更?xì)。若是等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算極可能會增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了XX項(xiàng)目的土地增值稅清算工作。3、通過度析國家增值稅的進(jìn)展趨勢，工業(yè)項(xiàng)目的所有購進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時刻拖到09年，如此就能夠夠在09年享受新的消費(fèi)型增值稅的益處，為公司爭取了XX萬元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的益處。4、通過對銷售部員工年關(guān)獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理規(guī)畫，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了XX元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，取得了廣大員工的稱贊和好評。5、按期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額

龐大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來龐大的涉稅風(fēng)險。為操縱這一風(fēng)險，財(cái)務(wù)部按期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。6、X月X日一X日XX市稽察局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽察，要求我公司填寫XX-XX各稅種稅款交納明細(xì)，再依照情形進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部當(dāng)即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面踴躍與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的明白得和幫忙，另一方面主動與稽察局相關(guān)人員聯(lián)系，成立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，幸免了稽察局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。7、X月份XX國稅局來到我公司就我公司XX年的所得稅申報表列示的銷售收入XX萬元，對應(yīng)的本錢只有XX萬元提出質(zhì)疑，要求當(dāng)即出具收入確認(rèn)的證明，即文件XX區(qū)的主體完工證明，不然XX區(qū)對應(yīng)的收入XX萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅XX萬元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的龐大涉稅風(fēng)險匯報給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，因?yàn)橐勒斩惙ㄒ?guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。依照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部當(dāng)即組織財(cái)務(wù)人員從頭對XX年的所得稅從頭進(jìn)行清算和填報申報表，另一方

面踴躍與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的明白得，只是調(diào)整了納稅申報表，并無以為咱們歹意提早確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平常與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財(cái)務(wù)部踴躍爭取納稅A級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)許諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。若是申請納稅A級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司取得了榮譽(yù)，為公司與XX政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。9、增強(qiáng)了涉稅治理的資料搜集和檔案治理工作。在職位職責(zé)中加入了稅收政策的搜集、整理、匯編工作，每一個月按期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時，將各工作草稿進(jìn)行整理，把進(jìn)程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅治理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)治理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅治理工作提供備查。

四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采納一系列專門的分析技術(shù)和方式，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和此刻有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分派活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增加能力狀況等進(jìn)行分析與評判的經(jīng)濟(jì)治理活動。它為了解企業(yè)過去、評判企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)以后，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。可是企業(yè)的規(guī)模愈來愈大，資金調(diào)度也愈來愈大，若是沒有財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行一個理性的評判和分析是超級危險的。因此公司領(lǐng)導(dǎo)對此超級的重視，對財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析體會不足的情形下在網(wǎng)上大量搜集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對照分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報表，在X月份出了一份XX公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸取得了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利阻礙因素進(jìn)行了分析，共分析了X條不利阻礙因素和X條有利阻礙因素。并指出了目前

房地產(chǎn)企業(yè)的X條應(yīng)計(jì)謀略。事后證明，這兩段分析為公司往后的進(jìn)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。依照對我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對照分析和評判，財(cái)務(wù)部指出了那時公司存在的要緊問題和風(fēng)險：1、資產(chǎn)欠債率已經(jīng)到了銀行同意的極限70%，下半年的融資將超級困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用聰慧、勇于創(chuàng)新，沖破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險。3、預(yù)期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場轉(zhuǎn)變而對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的誤差專門大，必然程度上阻礙了資金的調(diào)度。4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險，要求公司領(lǐng)導(dǎo)踴躍籌措資金。事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資

金斷裂風(fēng)險，財(cái)務(wù)部在資金仍然豐裕的情形下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充沛的預(yù)備。五、投資治理工作由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)項(xiàng)目，這兩個項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部要緊起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對XX改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測算，運(yùn)用一系列的投資測算工具和對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問，參與編寫了兩個項(xiàng)目的可行性調(diào)研報告。六、組織建設(shè)和制度流程治理工作組織建設(shè)和制度流程治理是一個組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)治理職能，就必需在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。1、為了配合公司進(jìn)展對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在XX月份從頭設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和職位說明書。加倍明確了各個職位的職責(zé)，幸免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會計(jì)核算和資金治理的職能。

2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時專門向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，此刻財(cái)務(wù)部的全部員工已經(jīng)明白得、同意和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處置日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。3、為保證財(cái)務(wù)工作打算的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會部在今年實(shí)行了按期召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部治理會議制度。著重強(qiáng)調(diào)上時期工作的總結(jié)和下時期工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通，及時解決當(dāng)前存在的問題。并對會議內(nèi)容進(jìn)行會議記要工作，通過會議記要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情形。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。七、團(tuán)隊(duì)治理與員工學(xué)習(xí)成長BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的治理名詞在2020年從高端的治理殿堂走進(jìn)了咱們公司，走進(jìn)了咱們的部門、走進(jìn)了每一個治理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時期要進(jìn)步、企業(yè)要進(jìn)展、員工要成長，在那個充滿

著猛烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，若是不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識，就將面臨被那個社會遺忘和淘汰的危險。好在咱們XX公司領(lǐng)導(dǎo)X總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實(shí)，為咱們安排了一堂堂出色生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使咱們能以更踴躍的工作態(tài)度、更睿智的治理思維和更有效的治理工具開展咱們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收成和體會。1、財(cái)務(wù)部中層治理人員參加了公司的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過堅(jiān)苦的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層治理人員加倍清楚地了解了企業(yè)治理的深厚內(nèi)涵，對治理的熟悉也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級員工具有更充沛的動力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而盡力工作。通過BSC對財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清楚了，而且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在治理人員的大腦里。通過實(shí)施BSC對日常工作進(jìn)行考核，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，增強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個高效、良性的循環(huán)。

2、財(cái)務(wù)部中層治理人員參加了公司組織的職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層治理人員深刻地了解到一個職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造一個合格的治理團(tuán)隊(duì)。先從治理人員的治理意識上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動整個團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是成立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具有以下要素:a、具有統(tǒng)一、清楚、明確的奮斗目標(biāo)。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。C、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、適應(yīng)。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技術(shù)。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠彼此支撐、補(bǔ)位、鼓舞。這也是財(cái)務(wù)部09年的盡力方向，那確實(shí)是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。3、財(cái)務(wù)部部份治理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算治理與本錢操縱的培訓(xùn)，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算治理的實(shí)戰(zhàn)體會，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考查方法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為09年在XX項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)教師X教師來咱們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。八、其他臨時工作任務(wù)

1、完成與XX集團(tuán)股東資產(chǎn)