項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（共6篇）

第12頁共12頁工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1，主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3，編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定實(shí)在有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4，根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案。5，組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8，催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9，主持本工程的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視及時(shí)處理。10，檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。11，負(fù)責(zé)檢查、催促工程檔案、資料的搜集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12，做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13，對(duì)本工程技術(shù)人員的工作進(jìn)展考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。14，搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益方案。15，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理工程的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。16，指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。17，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、工程信息化管理，主持整理并辦理開工檔案資料立卷、歸檔工作。18，辦理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。第2篇：施工工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)==序==建筑施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo)，與工程經(jīng)理共同組成“工程領(lǐng)導(dǎo)班子”，是工程部兩位核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一；作為與工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，技術(shù)負(fù)責(zé)人除履行自身的崗位職責(zé)外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本工程經(jīng)理部其他崗位人員〔如：施工員、平安員、檔案員、文員、庫管員等等〕履行各自的崗位職責(zé)，并承當(dāng)其履行職責(zé)的連帶責(zé)任。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)工程運(yùn)營的“技術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不分家”的兩大工程管理原那么，故技術(shù)負(fù)責(zé)人除需對(duì)“工程質(zhì)量管控”承當(dāng)責(zé)任外還需對(duì)“工程經(jīng)濟(jì)管控、施工根據(jù)和結(jié)算根據(jù)的辦理”承當(dāng)主要責(zé)任。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。這就決定了作為一名技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作時(shí)間的安排，本人主張631分配比例，即：60%的時(shí)間用于事前控制、30%的時(shí)間用于過程控制、10%的時(shí)間用于事后處理及整改工作。主要為工程運(yùn)營提供強(qiáng)力的“技術(shù)支持、技術(shù)效勞、技術(shù)保障”工作，對(duì)工程的技術(shù)管理工作在本崗位職責(zé)的范圍內(nèi)承當(dāng)全面責(zé)任。本人結(jié)合多年技術(shù)管理工作經(jīng)歷并結(jié)合本人所在公司的管理理念、公司領(lǐng)導(dǎo)管理思路做了個(gè)淺薄的小結(jié)，鑒于本人程度有限，難免有疏漏和缺乏之處,望指教。2023年3月施工工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定實(shí)在有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案。第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。第七條負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第八條催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。第九條主持本工程的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視及時(shí)處理。第十條檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。第十一條負(fù)責(zé)工程檔案、資料的搜集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十三條對(duì)本工程技術(shù)人員的工作進(jìn)展考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第3篇：施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)重親親山盛州置業(yè)施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3.編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定實(shí)在有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4.根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案。5.組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8.催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9.主持本工程的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題下發(fā)整改通知提出整改措施并監(jiān)視及時(shí)處理。10.負(fù)責(zé)組織巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)隱患和暴露出的平安消費(fèi)工作問題。并發(fā)放整改通知要求施工單位立即處理。11.檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。12.負(fù)責(zé)檢查、催促工程檔案、資料的搜集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。13.做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。14.搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益方案。15.深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理工程的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。16.指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。17.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、工程信息化管理，主持整理并辦理開工檔案資料立卷、歸檔工作。18.處理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。第4篇：施工工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、審查施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案。5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。7、深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理工程的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。8、參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。9、檢查三檢制及質(zhì)量例會(huì)制度的執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)檢查、催促工程檔案、資料的搜集、整理工作。11、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。12、參與工程預(yù)結(jié)算工作13、適時(shí)組織本部門專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。鋼構(gòu)造拆圖崗位職責(zé)1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會(huì)審。2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，明晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時(shí)，負(fù)責(zé)解答并做出決定。5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時(shí)，要立即通知施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場(chǎng)。6、深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.7、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。8、參與工程預(yù)結(jié)算工作9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。第5篇：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第三條主持編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定實(shí)在有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。主持〔或參加，有質(zhì)量總監(jiān)〕編制本工程的質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)向工程管理人員進(jìn)展技術(shù)交底。第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案。第五條主持單位工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。第七條負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)文件、工程信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與工程預(yù)結(jié)算工作。主持整理并辦理開工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結(jié)。第八條深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理工程的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。第九條主持本工程的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視及時(shí)處理。第十條主持制定平安技術(shù)措施，指導(dǎo)工程管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)工程開展QC小組活動(dòng)。檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。第十一條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)絡(luò)，防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益方案。第十三條主持工程的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對(duì)本工程技術(shù)人員的工作進(jìn)展考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回工程部。第十四條催促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。第十五條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第6篇：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、參加單位工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙變更的施行及簽證工作。2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施。3、深化現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案和各項(xiàng)施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。4、在開工前寫好分局部項(xiàng)施工技術(shù)交底、平安交底，與施工員一道，向班組進(jìn)展技術(shù)交底、質(zhì)量交底和平安交底。5、負(fù)責(zé)搞好材料試驗(yàn)和管理控制工作。6、加強(qiáng)與建立單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)，及時(shí)辦理好與上述單