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案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題企業(yè)三大解決方案的集成本章主要內(nèi)容:)注意三者之間的關(guān)系案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體1
企業(yè)資源規(guī)劃(,)系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。其集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。的概念:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第一節(jié)與的整合
概述的概念:案例分析電商下的SCMCRM、ERP2的定義(三個(gè)層次):從管理思想來(lái)看:它是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán).提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在制造資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈()的管理思想。一.從管理上來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從管理思想來(lái)看:它是由美國(guó)一.從管理3的定義(三個(gè)層次):從軟件產(chǎn)品來(lái)看:它是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)、服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言()、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。二.從軟件產(chǎn)品來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從軟件產(chǎn)品來(lái)看:它是二.從軟件產(chǎn)品4的定義(三個(gè)層次):從管理系統(tǒng)來(lái)看:它是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。三.從管理系統(tǒng)來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從管理系統(tǒng)來(lái)看:它是三.從管理系統(tǒng)5的管理思想(三個(gè)方面):()體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想()體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想()體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想核心管理思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的管理思想(三個(gè)方面):()體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資核心6的功能模塊生產(chǎn)控制管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊物流管理模塊人力資源管理模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的功能及發(fā)展趨勢(shì)的功能生產(chǎn)控制管理財(cái)務(wù)管理模塊物流管理模塊人力資源管理案例7生產(chǎn)控制管理模塊主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間控制計(jì)劃制造標(biāo)準(zhǔn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題生產(chǎn)控制管理模塊主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃8物流管理模塊分銷管理庫(kù)存控制采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理模塊
會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)管理
案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題物流管理模塊分銷管理庫(kù)存控制采購(gòu)管理9人力資源管理模塊人力資源規(guī)劃的輔助決策招聘管理工資核算工時(shí)管理差旅核算案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題人力資源管理模塊人力資源規(guī)劃的輔助決策招聘管理工10與制造執(zhí)行系統(tǒng)的整合與客戶關(guān)系管理的進(jìn)一步整合與電子商務(wù)、、協(xié)同商務(wù)進(jìn)一步整合與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的整合與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理功能軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的發(fā)展趨勢(shì)與制造執(zhí)行系統(tǒng)的整合與客戶關(guān)系管理的進(jìn)一步整合與電子商務(wù)11與的整合——工作人員管理CRM與ERP功能交叉的模塊
決策支持銷售管理產(chǎn)品管理客戶管理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的整合與的整合——工作人員管理CRM與ERP功能決策支持銷售12與的整合——與整合的重點(diǎn)環(huán)節(jié)客戶信息管理整合業(yè)務(wù)流程管理信息管理與商業(yè)智能案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的整合——客戶信息管理整合業(yè)務(wù)流程管理信息管理與商業(yè)13與整合的過程:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題ERP生產(chǎn)控制管理物流管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理CRM業(yè)務(wù)操作管理客戶合作管理數(shù)據(jù)分析管理信息技術(shù)管理系統(tǒng)整合接口圖與整合的過程與整合的過程:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與S14與整合的方法“傳統(tǒng)型”(廠商)二次開發(fā)提供中間件數(shù)據(jù)同步復(fù)制“非傳統(tǒng)模型”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與整合的方法:“傳統(tǒng)型”(廠商)二次開發(fā)提供中間件數(shù)據(jù)同步復(fù)制“非15
供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理的一體化使企業(yè)可以更有效地管理供應(yīng)鏈,在實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和服務(wù)改善的同時(shí),能有更多時(shí)間去關(guān)注客戶及客戶關(guān)系。這使得企業(yè)可以真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)需求與供應(yīng)鏈上資源的最優(yōu)化配置,從而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,并將因此而擁有一個(gè)與客戶關(guān)系管理集成的供應(yīng)鏈。與的整合:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第二節(jié)與的一體化與的整合:案例分析電商下的SCMCRM、ER16供應(yīng)鏈管理()的定義:供應(yīng)鏈管理(,),是對(duì)供應(yīng)鏈中所涉及組織的集成和對(duì)物流、信息流、資金流的協(xié)同,以滿足用戶的需求,從而提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力。其目標(biāo)是要將客戶所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài),以正確的價(jià)格送到正確的地點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)總成本最小。案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題概述供應(yīng)鏈管理()的定義:供應(yīng)鏈管理(,),是對(duì)供應(yīng)17供應(yīng)鏈管理主要涉及的內(nèi)容供應(yīng)物流需求生產(chǎn)作業(yè)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題集成化供應(yīng)鏈管理同步化集成化生產(chǎn)過程供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)物流需求基于Internet/Intranet的全球信息網(wǎng)絡(luò)(信息共享))各種技術(shù)支持圖供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理主要涉及的內(nèi)容供應(yīng)物流需求生產(chǎn)作業(yè)案例分18供應(yīng)鏈內(nèi)部資源協(xié)同管理模塊群銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理票據(jù)管理委外加工配送運(yùn)輸管理系統(tǒng)的功能模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題供應(yīng)鏈內(nèi)部資源協(xié)同管理模塊群銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理票19供應(yīng)鏈外部資源協(xié)同管理模塊群渠道管理競(jìng)爭(zhēng)信息中心分銷資源計(jì)劃供應(yīng)商管理質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題供應(yīng)鏈外部資源協(xié)同管理模塊群渠道管理競(jìng)爭(zhēng)信息中心分銷資20電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理原理基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支撐體系資金流信息流(以訂單運(yùn)動(dòng)為例)物流基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的基本原理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題電子商務(wù)下的電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理基于基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的信息技21電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)有利于保持現(xiàn)有客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有利于開拓新客戶和新業(yè)務(wù)有利于提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效和分享信息案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題電子有利于保持現(xiàn)有客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有利于開拓新客戶和22與的一體化案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的關(guān)系及其在管理思想上整合圖12-5CRM與SCM的關(guān)系模型
SCM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)Internet電話傳真企業(yè)應(yīng)用集成客戶客戶客戶與的一體化與的一體化案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整23基于客戶關(guān)系管理的供應(yīng)鏈構(gòu)建原則將最終客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)反饋需求信息全面管理企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系與客戶間保持良好互動(dòng)建立一種面向流程的觀點(diǎn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題基于將最終客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)反饋24進(jìn)行營(yíng)銷和供應(yīng)鏈的調(diào)查決定一體化管理的目標(biāo)決定實(shí)施順序計(jì)劃初步一體化和培訓(xùn)分析和確認(rèn)差異確切的闡述一體化戰(zhàn)略跟蹤結(jié)果和修正目標(biāo)設(shè)立評(píng)估指標(biāo)
與的一體化過程案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題進(jìn)行營(yíng)銷和供決定一體化決定實(shí)施計(jì)劃初步一25案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題
進(jìn)行調(diào)查
分析差異
決定目標(biāo)
闡述戰(zhàn)略
跟蹤修正
實(shí)施順序
評(píng)估指標(biāo)
進(jìn)行培訓(xùn)與的一體化過程(圖)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體26
、與是企業(yè)密不可分的三大電子商務(wù)解決方案,其各有側(cè)重但又相互聯(lián)系,具有某些共性的。如,三者管理內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同,三者實(shí)施的關(guān)鍵問題不同,但三者又具有共性和聯(lián)系。
、與整合的實(shí)現(xiàn):案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第三節(jié)、與整合的實(shí)現(xiàn)、與整合的實(shí)現(xiàn):案例分析電商下的SCMC27供應(yīng)商1客戶1供應(yīng)商n供應(yīng)商2客戶2客戶N企業(yè)……CRMERPSCM整合的部分整合的部分INTERNETINTERNET、和融合:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題圖、和融合供應(yīng)商1客戶1供應(yīng)商n供應(yīng)商2客戶2客戶N企業(yè)……CRMER28與、在功能上的整合與在功能上的整合價(jià)格管理客戶服務(wù)和支持需求分析財(cái)務(wù)、訂單管理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與、在功能上的整合價(jià)格管理客戶服務(wù)和支持需求分析財(cái)務(wù)29與在功能上的整合客戶管理生產(chǎn)作業(yè)管理采購(gòu)管理管理庫(kù)存管理財(cái)務(wù)管理與、在功能上的整合案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題客戶管理生產(chǎn)作業(yè)管理采購(gòu)管理管理庫(kù)存管理財(cái)務(wù)管理30與、整合的方法采用中間件技術(shù)利用數(shù)據(jù)同步復(fù)制技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與、整合的方法采用中間件技術(shù)利用數(shù)據(jù)同步復(fù)制技術(shù)進(jìn)行二次31案例分析——聯(lián)想提升競(jìng)爭(zhēng)力,三系統(tǒng)整合立大功上線:成本核算更準(zhǔn)確,資金管理更嚴(yán)格,財(cái)務(wù)報(bào)表更快捷加強(qiáng),快速響應(yīng)市場(chǎng)實(shí)施,提高客戶滿意度案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第四節(jié)案例分析——聯(lián)想提升競(jìng)爭(zhēng)力、三系統(tǒng)整合立大功案例分析——聯(lián)想上線:成本核算更準(zhǔn)確,資金加強(qiáng),快速響應(yīng)市32
.概述企業(yè)資源計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)同客戶關(guān)系管理的集成?.概述供應(yīng)鏈管理如何實(shí)現(xiàn)同客戶關(guān)系管理的集成?.說明、、如何實(shí)現(xiàn)整合?具體方法有哪些?復(fù)習(xí)參考題:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題復(fù)習(xí)參考題:案例分析電商下的SCMCRM、E33本章內(nèi)容結(jié)束謝謝!案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題本章內(nèi)容結(jié)束謝謝!案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SC34案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題企業(yè)三大解決方案的集成本章主要內(nèi)容:)注意三者之間的關(guān)系案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體35
企業(yè)資源規(guī)劃(,)系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。其集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。的概念:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第一節(jié)與的整合
概述的概念:案例分析電商下的SCMCRM、ERP36的定義(三個(gè)層次):從管理思想來(lái)看:它是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán).提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在制造資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈()的管理思想。一.從管理上來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從管理思想來(lái)看:它是由美國(guó)一.從管理37的定義(三個(gè)層次):從軟件產(chǎn)品來(lái)看:它是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)、服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言()、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。二.從軟件產(chǎn)品來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從軟件產(chǎn)品來(lái)看:它是二.從軟件產(chǎn)品38的定義(三個(gè)層次):從管理系統(tǒng)來(lái)看:它是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。三.從管理系統(tǒng)來(lái)看案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的定義(三個(gè)層次):從管理系統(tǒng)來(lái)看:它是三.從管理系統(tǒng)39的管理思想(三個(gè)方面):()體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想()體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想()體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想核心管理思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的管理思想(三個(gè)方面):()體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資核心40的功能模塊生產(chǎn)控制管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊物流管理模塊人力資源管理模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的功能及發(fā)展趨勢(shì)的功能生產(chǎn)控制管理財(cái)務(wù)管理模塊物流管理模塊人力資源管理案例41生產(chǎn)控制管理模塊主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間控制計(jì)劃制造標(biāo)準(zhǔn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題生產(chǎn)控制管理模塊主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃42物流管理模塊分銷管理庫(kù)存控制采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理模塊
會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)管理
案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題物流管理模塊分銷管理庫(kù)存控制采購(gòu)管理43人力資源管理模塊人力資源規(guī)劃的輔助決策招聘管理工資核算工時(shí)管理差旅核算案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題人力資源管理模塊人力資源規(guī)劃的輔助決策招聘管理工44與制造執(zhí)行系統(tǒng)的整合與客戶關(guān)系管理的進(jìn)一步整合與電子商務(wù)、、協(xié)同商務(wù)進(jìn)一步整合與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的整合與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理功能軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題的發(fā)展趨勢(shì)與制造執(zhí)行系統(tǒng)的整合與客戶關(guān)系管理的進(jìn)一步整合與電子商務(wù)45與的整合——工作人員管理CRM與ERP功能交叉的模塊
決策支持銷售管理產(chǎn)品管理客戶管理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的整合與的整合——工作人員管理CRM與ERP功能決策支持銷售46與的整合——與整合的重點(diǎn)環(huán)節(jié)客戶信息管理整合業(yè)務(wù)流程管理信息管理與商業(yè)智能案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的整合——客戶信息管理整合業(yè)務(wù)流程管理信息管理與商業(yè)47與整合的過程:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題ERP生產(chǎn)控制管理物流管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理CRM業(yè)務(wù)操作管理客戶合作管理數(shù)據(jù)分析管理信息技術(shù)管理系統(tǒng)整合接口圖與整合的過程與整合的過程:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與S48與整合的方法“傳統(tǒng)型”(廠商)二次開發(fā)提供中間件數(shù)據(jù)同步復(fù)制“非傳統(tǒng)模型”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與整合的方法:“傳統(tǒng)型”(廠商)二次開發(fā)提供中間件數(shù)據(jù)同步復(fù)制“非49
供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理的一體化使企業(yè)可以更有效地管理供應(yīng)鏈,在實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和服務(wù)改善的同時(shí),能有更多時(shí)間去關(guān)注客戶及客戶關(guān)系。這使得企業(yè)可以真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)需求與供應(yīng)鏈上資源的最優(yōu)化配置,從而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,并將因此而擁有一個(gè)與客戶關(guān)系管理集成的供應(yīng)鏈。與的整合:案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題第二節(jié)與的一體化與的整合:案例分析電商下的SCMCRM、ER50供應(yīng)鏈管理()的定義:供應(yīng)鏈管理(,),是對(duì)供應(yīng)鏈中所涉及組織的集成和對(duì)物流、信息流、資金流的協(xié)同,以滿足用戶的需求,從而提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力。其目標(biāo)是要將客戶所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài),以正確的價(jià)格送到正確的地點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)總成本最小。案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題概述供應(yīng)鏈管理()的定義:供應(yīng)鏈管理(,),是對(duì)供應(yīng)51供應(yīng)鏈管理主要涉及的內(nèi)容供應(yīng)物流需求生產(chǎn)作業(yè)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題集成化供應(yīng)鏈管理同步化集成化生產(chǎn)過程供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)物流需求基于Internet/Intranet的全球信息網(wǎng)絡(luò)(信息共享))各種技術(shù)支持圖供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理主要涉及的內(nèi)容供應(yīng)物流需求生產(chǎn)作業(yè)案例分52供應(yīng)鏈內(nèi)部資源協(xié)同管理模塊群銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理票據(jù)管理委外加工配送運(yùn)輸管理系統(tǒng)的功能模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題供應(yīng)鏈內(nèi)部資源協(xié)同管理模塊群銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理票53供應(yīng)鏈外部資源協(xié)同管理模塊群渠道管理競(jìng)爭(zhēng)信息中心分銷資源計(jì)劃供應(yīng)商管理質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能模塊案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題供應(yīng)鏈外部資源協(xié)同管理模塊群渠道管理競(jìng)爭(zhēng)信息中心分銷資54電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理原理基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支撐體系資金流信息流(以訂單運(yùn)動(dòng)為例)物流基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的基本原理案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題電子商務(wù)下的電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理基于基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的信息技55電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)有利于保持現(xiàn)有客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有利于開拓新客戶和新業(yè)務(wù)有利于提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效和分享信息案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題電子有利于保持現(xiàn)有客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有利于開拓新客戶和56與的一體化案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題與的關(guān)系及其在管理思想上整合圖12-5CRM與SCM的關(guān)系模型
SCM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)Internet電話傳真企業(yè)應(yīng)用集成客戶客戶客戶與的一體化與的一體化案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整57基于客戶關(guān)系管理的供應(yīng)鏈構(gòu)建原則將最終客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)反饋需求信息全面管理企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系與客戶間保持良好互動(dòng)建立一種面向流程的觀點(diǎn)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題基于將最終客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)反饋58進(jìn)行營(yíng)銷和供應(yīng)鏈的調(diào)查決定一體化管理的目標(biāo)決定實(shí)施順序計(jì)劃初步一體化和培訓(xùn)分析和確認(rèn)差異確切的闡述一體化戰(zhàn)略跟蹤結(jié)果和修正目標(biāo)設(shè)立評(píng)估指標(biāo)
與的一體化過程案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題進(jìn)行營(yíng)銷和供決定一體化決定實(shí)施計(jì)劃初步一59案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概述CRM與SCM的一體化二者的整合ERP功能及發(fā)展ERP概述CRM與ERP的整合復(fù)習(xí)參考題
進(jìn)行調(diào)查
分析差異
決定目標(biāo)
闡述戰(zhàn)略
跟蹤修正
實(shí)施順序
評(píng)估指標(biāo)
進(jìn)行培訓(xùn)與的一體化過程(圖)案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體60
、與是企業(yè)密不可分的三大電子商務(wù)解決方案,其各有側(cè)重但又相互聯(lián)系,具有某些共性的。如,三者管理內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同,三者實(shí)施的關(guān)鍵問題不同,但三者又具有共性和聯(lián)系。
、與整合的實(shí)現(xiàn):案例分析電商下的SCMCRM、ERP與SCM的整合二者的一體化SCM概
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