2022年護(hù)士長年終述職報告范文錦集6篇

2022202261尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：大家好!大家好!我叫 x，現(xiàn)我叫 x，現(xiàn)縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長，去年我們170一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，每天早來1010一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，每天早來1010以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)100%。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中，到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中，到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識，業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識，什么事項應(yīng)該注意，把工作做到最好。什么事項應(yīng)該注意，把工作做到最好。成績的取得于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的該看到：成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我成績的取得于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的該看到：成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，到無所適從。產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全措施。要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全措施。3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!您好!20_年以來各項20_年以來各項的述職報告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)自我，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)自我，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的_名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其在西醫(yī)“?？剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科室護(hù)士特點和優(yōu)性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的_名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其在西醫(yī)“?？剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？剖易o(hù)士特點和優(yōu)性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進(jìn)行培和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進(jìn)行培和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系大的增強了護(hù)士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后，我又采取大的增強了護(hù)士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后，我又采取后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色三、嘗試文化管理，力求做出特色世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，贊揚。世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，贊揚。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的.資料列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把也節(jié)省了護(hù)士超多時光，因此深受大家歡迎。就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的.資料列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把也節(jié)省了護(hù)士超多時光，因此深受大家歡迎。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身20_年_的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身20_年__月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文_篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌_篇，散文_篇。六、不足之處和努力方向六、不足之處和努力方向應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，室的護(hù)理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，室的護(hù)理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對是：1、力爭在護(hù)理科室研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我是：1、力爭在護(hù)理科室研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。的管理方式更加成熟。此致此致敬禮!敬禮!述職人：_述職人：_4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！你們好！我叫，年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作余的意見和建議。我叫，年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作余的意見和建議。一、努力帶好隊伍，提高科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升一、努力帶好隊伍，提高科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升在工作中，根據(jù)大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把在工作中，根據(jù)大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把優(yōu)點，及時給予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時予以指優(yōu)點，及時給予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時予以指同時，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個人，在思想上靠近大家，用人格來感染大家，帶動全科室人員，在思想上提高同時，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個人，在思想上靠近大家，用人格來感染大家，帶動全科室人員，在思想上提高二、積極主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平二、積極主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平（一）加強對護(hù)理質(zhì)量管理（一）加強對護(hù)理質(zhì)量管理現(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐產(chǎn)生的不良后果等?，F(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐產(chǎn)生的不良后果等?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實情總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實情析會上進(jìn)行通報和反饋……析會上進(jìn)行通報和反饋……經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。（二）注重加強護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故（二）注重加強護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故的改良工作：的改良工作：式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進(jìn)工急病人所急。式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進(jìn)工急病人所急。意識，從根源上解決問題。意識，從根源上解決問題。瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急點人群，如因年紀(jì)過大的老年人，我們要加強護(hù)理力度，做到凡現(xiàn)的用藥隱患……倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急點人群，如因年紀(jì)過大的老年人，我們要加強護(hù)理力度，做到凡現(xiàn)的用藥隱患……三、配合醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備三、配合醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系民健康水平的提升。月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系民健康水平的提升。時從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點進(jìn)行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。時從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點進(jìn)行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路四、下一步工作思路（一）科室護(hù)理隊伍建設(shè)團隊精神（一）科室護(hù)理隊伍建設(shè)團隊精神在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對護(hù)理人才的培養(yǎng)。合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識，同時還設(shè)立操作，人文知識的培訓(xùn)，每季開展一次，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以的成長，成熟。訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對護(hù)理人才的培養(yǎng)。合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識，同時還設(shè)立操作，人文知識的培訓(xùn)，每季開展一次，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以的成長，成熟。（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等地群眾就醫(yī)。地群眾就醫(yī)。一是制定并實施中醫(yī)護(hù)理計劃，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。一是制定并實施中醫(yī)護(hù)理計劃，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。合，杜絕不安全因素；加強系統(tǒng)管理。護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。合，杜絕不安全因素；加強系統(tǒng)管理。（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存嚴(yán)肅對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破。嚴(yán)肅對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破?；仡櫣ぷ鳎谌〉昧酥T多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌成部分，科室工作也要逐漸走向完美?；仡櫣ぷ?，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌成部分，科室工作也要逐漸走向完美。我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護(hù)理工作在20我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護(hù)理工作在20 年一定會取得圓滿的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來！更加璀璨的未來！5戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”。戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”。6～7微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了6～7微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！您