干部訓練營培訓課件

芭田黃埔訓練營1心態(tài)調(diào)整

第一單元

2商業(yè)社會不講道理，只講得失。商業(yè)社會沒有對與錯，只有得與失。

關鍵不是對與錯，關鍵是正確的時候，我們從正確中獲得多少？錯誤的時候，我們從錯誤中失去多少？沒有獲得與失去，就無所謂對錯。

3投資就需要回報，你來培訓后，你的態(tài)度改變了，回去后就要作火種，能夠影響到公司里其他的人，以回報公司。

培訓是投資4解決企業(yè)發(fā)展的突破問題

——打造狼性團隊

5亮劍精神劍鋒所指所向披靡6古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮，這就是亮劍精神！

狹路相逢，勇者勝！7一個軍隊要有軍魂，一個企業(yè)要有靈魂

一個軍隊要敢于亮劍，一個企業(yè)要敢于挑戰(zhàn)，一個人要敢于負責?。?！8什么是真正的自私

9第二單元百分百責任10對自已百分百負責

11★絕對不用別人的錯，證明自己的對！絕對百分之百承擔自己的結果！

★承擔結果的目的是為了改變結果!

★我們沒有辦法改變別人,我們沒有辦法改變世界,我們唯一能做的就是改變自己

負責任就是兩個絕對：12沒有對錯；只論得失13堅持——不找借口，永不放棄！

殘疾不是生命的障礙謝坤山14★A問題+B態(tài)度=C結果

★ABC理論:不是Ａ決定Ｃ，是Ｂ決定ＣABC理論我們無法改變問題,但我們可以改變對問題的態(tài)度

15個人戰(zhàn)略人才思維優(yōu)秀的員工是免費的，平庸的員工是昂貴的。

利潤學習法與庫存學習法的區(qū)別

真正的學習方法是取其一而終身受用的利潤學習法

人才不是負債，而是投資。有效的學習不是增加知識，而是創(chuàng)造價值，獲得回報

16債務“五把砍刀”

根本矛盾從糊涂到明白屠龍刀

核心價值觀從浮躁到信仰還魂刀

目標（遠景）從迷茫到方向霹靂刀

行動措施從感覺到評價開山刀

放棄的資源從花心到?jīng)Q心無敵刀

17●個人核心價值觀。

●五年遠景

●兩年計劃

●個人戰(zhàn)略的根本矛盾

個人戰(zhàn)略核心問題18李

嘉

誠華人首富是怎樣煉成的19●做公司與做人的道理有很多的相通的：

★種下負責行為，收獲負責習慣

★種下負責習慣，收獲負責文化

★種下負責文化，收獲成功命運20買票游戲21第三單元結果思維22結果實現(xiàn)超越，結果改變?nèi)松?/p>

執(zhí)行型人才的三大標準：

信守承諾結果導向永不言敗

23結果三要素結果是誰要的——客戶要的；結果的屬性是——價值；結果有什么用——用來交換24如何來做結果？25★結果來自于“行動”：自我承諾——人往往是不會執(zhí)行別人制定的計劃，只會執(zhí)行自己制定的。行動不一定有結果，但是不行動是一定不會有結果的，做結果的起源就是要做行動。★責任：要讓責任落實的話，就是要建立一對一的責任體系★檢查：第三方檢查。（1）從不相信別人的承諾，只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關心正在發(fā)生的事實和數(shù)據(jù)；（2）發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。紅綠燈的價值在于行人可以獲得免費的安全，也就是說在結果沒發(fā)生之前就可以幫助你解決，反過來說你不“開放”，這個幫助就沒有了?！锛睿耗慵钍裁淳蜁玫绞裁矗嬲鼋Y果的人就要得到激勵，要做到即時激勵，即獎懲不過夜。做結果的四要素：26結果導向的四大思維

百分百責任思維：負責為榮，抱怨為恥實踐思維:行動為榮，清談為恥人才思維:投資為榮，債務為恥企業(yè)家思維：利用為榮，摸索為恥

27結果導向的四大工具

批量工具：批量為榮，手工為恥敵人工具：危機為榮，愿望為恥外包工具：結果為榮，任務為恥個人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥

28第四單元客戶價值

29客戶價值是一個商業(yè)交換概念,意思是我們的價值是由客戶決定的,不是由自己決定的。

30商業(yè)人格沒有大寫的我，就沒有強大的企業(yè)！

商業(yè)交換31結果提前，自我退后QQ男女32我們的工資是誰發(fā)的？

33沃爾瑪經(jīng)營信條第一條：顧客永遠是對的第二條：如有疑問，請參照第一條

34什么是客戶價值客戶價值的底線目標：滿足客戶需求——想盡一切辦法滿足客戶需求！客戶價值的奮斗目標：超越客戶期望——服務，再多那么一點點，創(chuàng)造客戶感動！35喬丹：打球就是為了贏球36忠誠的內(nèi)部客戶能給你帶來什么★1：6一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出六倍★5％：100％把客戶的滿意度提高五個百分點，其結果是企業(yè)的利潤增加一倍★1：8獲得一位新客戶的成本是維護好一位老客戶的8倍★1：5一個不滿意的客戶平均要影響5個人37個人戰(zhàn)略、行動計劃大PK

38第五單元實踐思維39危機感

40跳樓游戲

如果你不行動的話，你至少失去兩次機會：“獲得提拔的機會和徹底認清上司的機會”！風險的減少的方式是通過不斷行動來減少的。所以沒有行動的人，回避的根本不是決策，而是不自信、或者喜歡完美。

41執(zhí)行四十八字真經(jīng)

42執(zhí)行8字方針認真第一，聰明第二。43執(zhí)行16字原則

結果提前，自我退后。鎖定目標，專注重復。44執(zhí)行24字戰(zhàn)略執(zhí)行前：決心第一，成敗第二；執(zhí)行中：速度第一，完美第二；執(zhí)行后：結果第一，理由第二。

45學習十二招

46四個步驟：1、

我們每個人都知道自己的弱點；

2、

我們自己是改變不了自己的弱點的；

3、

我們必須找到一個自己以外的人來幫助改變自己；

4、

這個人就是我的敵人，我不干掉他，他就干掉我！

471、心中有敵人，為生存而戰(zhàn)！2、如果我們做的不夠好，是因為我們重復的還不夠多。鎖定目標、專注重復，重復重復再重復！兩個核心：48