合同能源管理簡(jiǎn)介課件

合同能源管理簡(jiǎn)介

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合同能源管理簡(jiǎn)介

1目錄合同能源管理機(jī)制發(fā)展及概念合同能源管理模式合同能源管理流程及環(huán)節(jié)合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2目錄合同能源管理機(jī)制發(fā)展及概念2一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式EnergyPerformanceContracting,簡(jiǎn)稱EPCEPC產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代中期起因:“世界能源危機(jī)”發(fā)源地是美國(guó)在中國(guó)示范推廣剛滿十歲新近在國(guó)家各類(lèi)節(jié)能文件中頻繁出現(xiàn)我投資你節(jié)能3一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種以減少的能源費(fèi)

降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)； ---技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ---財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ---運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)---節(jié)能效果風(fēng)險(xiǎn)

形成項(xiàng)目多贏局面；

---耗能單位：能源效率提高，能源費(fèi)用降低 ---節(jié)能服務(wù)公司：提供節(jié)能服務(wù)，獲得節(jié)能項(xiàng)目收益 ---社會(huì)效益：節(jié)能降耗，減少污染……

合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)4降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)；合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)4合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專(zhuān)業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司；國(guó)外稱ESC，國(guó)內(nèi)稱為EMC。EMC為客戶提供一條龍服務(wù)能源效率分析節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目融/投資原材料/設(shè)備采購(gòu)安裝/施工節(jié)能量檢測(cè)人員培訓(xùn)運(yùn)行管理5合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)EMC的主要類(lèi)型

1節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)是為客戶提供能源效率審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、工程驗(yàn)收、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)維護(hù)等節(jié)能技術(shù)服務(wù)，以“合同能源管理”的方式推廣整合型的節(jié)能設(shè)備、技術(shù)和資金的集成服務(wù)。2節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商以生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品為主，并以“合同能源管理”的方式銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行服務(wù)。3節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售公司受節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的委托，銷(xiāo)售成熟的節(jié)能產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中采用“合同能源管理”方式進(jìn)行服務(wù)。

6EMC的主要類(lèi)型

6二、合同能源管理項(xiàng)目模式1.合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型EMCo提供項(xiàng)目資金EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)；合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。7二、合同能源管理項(xiàng)目模式1.合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分效益分享型合同能源管理

項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務(wù)公司收益8效益分享型合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用合同能源管理項(xiàng)目模式2.合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型節(jié)能服務(wù)公司或客戶提供項(xiàng)目資金；EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)并保證節(jié)能效果；按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務(wù)費(fèi)用；如果在合同期項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，EMCo按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。

9合同能源管理項(xiàng)目模式2.合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型9合同能源管理項(xiàng)目模式3.合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型客戶委托EMCo進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；EMCo通過(guò)提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。

EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用（承包額）的減少。10合同能源管理項(xiàng)目模式3.合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企業(yè)能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益11能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企

EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說(shuō)，EMCo銷(xiāo)售的產(chǎn)品是節(jié)能量節(jié)能效益能效分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)

設(shè)備采購(gòu)施工管理監(jiān)測(cè)項(xiàng)目融資節(jié)能服務(wù)公司客戶節(jié)能服務(wù)合同節(jié)能服務(wù)合同架起橋梁12EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提EPC項(xiàng)目對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能效益是EPC項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)前提。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：EPC項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程，成功的項(xiàng)目運(yùn)作來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)的積累。資金實(shí)力或融資能力(至少100萬(wàn)元，A級(jí)以上的銀行資信等級(jí)及金融機(jī)構(gòu)合作的能力）企業(yè)信譽(yù)請(qǐng)哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?13EPC項(xiàng)目對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求請(qǐng)哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?13三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷﹀節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)能源管理合同的談判和簽署項(xiàng)目投資施工.設(shè)備采購(gòu).安裝及調(diào)試節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測(cè)14三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評(píng)估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。即完成：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問(wèn)題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對(duì)策；對(duì)擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一15能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評(píng)估和節(jié)能措施的可行性研究節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對(duì)象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測(cè)能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二16節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對(duì)象進(jìn)行技EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三17EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對(duì)技術(shù)和投資按合同能源管理的不同方式有所不同：節(jié)能效益分享型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時(shí)，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。節(jié)能量保證型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí)，客戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。能源費(fèi)用托管型投資——由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，EMCo自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四18投資按合同能源管理的不同方式有所不同：合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購(gòu)、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)責(zé)組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五19節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購(gòu)、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過(guò)實(shí)際測(cè)量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，EMC按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向EMC支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六20節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過(guò)實(shí)際測(cè)量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)（一）、國(guó)外

1、北美EMC美國(guó)美國(guó)是EMC的發(fā)源地，也是EMC產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。在美國(guó)，聯(lián)邦政府和各州政府都支持EMC的發(fā)展，把這種支持作為促進(jìn)節(jié)能和保護(hù)環(huán)境的重要政策措施。1985年以后，美國(guó)政府曾以25億美元的財(cái)政預(yù)算支持政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能項(xiàng)目，其目的是使政府在節(jié)能和環(huán)境保護(hù)方面起帶頭示范作用，其效果是很明顯的。凡是實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的政府樓宇，平均用能下降15％，而且工作環(huán)境得到了改善。1992年美國(guó)聯(lián)邦政府通過(guò)一個(gè)議案，要求政府機(jī)構(gòu)與EMC合作進(jìn)行合同能源管理，達(dá)到既不需要增加政府預(yù)算，又取得節(jié)能效果的目的。該議案要求聯(lián)邦政府的所有辦公樓宇至2005年節(jié)能30％（與1985年相比）。21合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)（一）、國(guó)外

21合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

美國(guó)政府對(duì)ESC有利的政策包括：

（1）政府制訂了有關(guān)建筑物節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；

（2）政府制訂的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法案；

（3）政府頒布的若干能源審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；

（4）各州政府關(guān)于電力公司進(jìn)行綜合資源規(guī)劃(IRP)的法案(ESC參與其中的機(jī)會(huì))；

（5）美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的有關(guān)聯(lián)邦政府的所有辦公樓宇至2005年節(jié)能30％的目標(biāo)的議案；

（6）議會(huì)通過(guò)的有關(guān)聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)應(yīng)與ESC合作進(jìn)行合同能源管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的議案；

（7）美國(guó)能源部對(duì)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行具體的指導(dǎo)和幫助，制訂了若干關(guān)于合同能源管理的指導(dǎo)性文件。22合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)22合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、歐洲EMC的發(fā)展

歐洲各國(guó)的能源服務(wù)公司是在80年代末期逐步發(fā)展起來(lái)的。歐洲EMC運(yùn)作的項(xiàng)目有別于美國(guó)和加拿大，主要是幫助用戶進(jìn)行技術(shù)升級(jí)以及熱電聯(lián)產(chǎn)一類(lèi)的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資規(guī)模較大、節(jié)能效益分享的時(shí)間較長(zhǎng)。2、1西班牙西班牙是電力相對(duì)短缺的國(guó)家之一，近幾年西班牙政府從節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)出發(fā)，制定分布了一系列鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)、可再生能源發(fā)展的“硬件”政策。所以，EMC的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速。2、2意大利意大利國(guó)家電力有限公司和新技術(shù)能源環(huán)境委員會(huì)在推進(jìn)節(jié)能政策和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面做了大量的工作，特別是國(guó)家電力公司已制定了全面履行京都議定書(shū)，減排溫室氣體的行動(dòng)方案。其中也包括了推進(jìn)EMC發(fā)展的政策措施。2、3法國(guó)法國(guó)環(huán)境能源控制署是70年代以來(lái)法國(guó)政府推進(jìn)節(jié)能，控制環(huán)境污染的國(guó)家事業(yè)結(jié)構(gòu)，工作人員已增加到900人。該機(jī)構(gòu)目前用于節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的資金主要來(lái)自政府撥款和企業(yè)環(huán)境污染收費(fèi)（或稱環(huán)境治理收費(fèi)），其使用的比例是，71％通過(guò)EMC為工業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。因此，可以預(yù)計(jì)將來(lái)EMC的業(yè)務(wù)發(fā)展，將會(huì)上升到一個(gè)新水平。23合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、歐洲EMC的發(fā)展23

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1目錄合同能源管理機(jī)制發(fā)展及概念合同能源管理模式合同能源管理流程及環(huán)節(jié)合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)25目錄合同能源管理機(jī)制發(fā)展及概念2一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式EnergyPerformanceContracting,簡(jiǎn)稱EPCEPC產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代中期起因:“世界能源危機(jī)”發(fā)源地是美國(guó)在中國(guó)示范推廣剛滿十歲新近在國(guó)家各類(lèi)節(jié)能文件中頻繁出現(xiàn)我投資你節(jié)能26一、合同能源管理的發(fā)展及概念合同能源管理是一種以減少的能源費(fèi)

降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)； ---技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ---財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ---運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)---節(jié)能效果風(fēng)險(xiǎn)

形成項(xiàng)目多贏局面；

---耗能單位：能源效率提高，能源費(fèi)用降低 ---節(jié)能服務(wù)公司：提供節(jié)能服務(wù)，獲得節(jié)能項(xiàng)目收益 ---社會(huì)效益：節(jié)能降耗，減少污染……

合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)27降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)；合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)4合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專(zhuān)業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司；國(guó)外稱ESC，國(guó)內(nèi)稱為EMC。EMC為客戶提供一條龍服務(wù)能源效率分析節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目融/投資原材料/設(shè)備采購(gòu)安裝/施工節(jié)能量檢測(cè)人員培訓(xùn)運(yùn)行管理28合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體節(jié)能服務(wù)公司－一種基于EPC機(jī)制運(yùn)EMC的主要類(lèi)型

1節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)是為客戶提供能源效率審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、工程驗(yàn)收、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)維護(hù)等節(jié)能技術(shù)服務(wù)，以“合同能源管理”的方式推廣整合型的節(jié)能設(shè)備、技術(shù)和資金的集成服務(wù)。2節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商以生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品為主，并以“合同能源管理”的方式銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行服務(wù)。3節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售公司受節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的委托，銷(xiāo)售成熟的節(jié)能產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中采用“合同能源管理”方式進(jìn)行服務(wù)。

29EMC的主要類(lèi)型

6二、合同能源管理項(xiàng)目模式1.合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分享型EMCo提供項(xiàng)目資金EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)；合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。30二、合同能源管理項(xiàng)目模式1.合同能源管理模式之一：節(jié)能效益分效益分享型合同能源管理

項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能服務(wù)公司收益31效益分享型合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用合同能源管理項(xiàng)目模式2.合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型節(jié)能服務(wù)公司或客戶提供項(xiàng)目資金；EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)并保證節(jié)能效果；按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務(wù)費(fèi)用；如果在合同期項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，EMCo按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。

32合同能源管理項(xiàng)目模式2.合同能源管理模式之二：節(jié)能量保證型9合同能源管理項(xiàng)目模式3.合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型客戶委托EMCo進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；EMCo通過(guò)提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。

EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用（承包額）的減少。33合同能源管理項(xiàng)目模式3.合同能源管理模式之三：能源費(fèi)用托管型能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企業(yè)能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益節(jié)能公司收益34能源費(fèi)用托管型合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用節(jié)能項(xiàng)目后企

EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效益的保證，也就是說(shuō)，EMCo銷(xiāo)售的產(chǎn)品是節(jié)能量節(jié)能效益能效分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)

設(shè)備采購(gòu)施工管理監(jiān)測(cè)項(xiàng)目融資節(jié)能服務(wù)公司客戶節(jié)能服務(wù)合同節(jié)能服務(wù)合同架起橋梁35EMCo為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提EPC項(xiàng)目對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)水平：克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能效益是EPC項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)前提。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：EPC項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程，成功的項(xiàng)目運(yùn)作來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)的積累。資金實(shí)力或融資能力(至少100萬(wàn)元，A級(jí)以上的銀行資信等級(jí)及金融機(jī)構(gòu)合作的能力）企業(yè)信譽(yù)請(qǐng)哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?36EPC項(xiàng)目對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求請(qǐng)哪一家EMCo實(shí)施項(xiàng)目?13三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷﹀節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)能源管理合同的談判和簽署項(xiàng)目投資施工.設(shè)備采購(gòu).安裝及調(diào)試節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測(cè)37三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié)節(jié)能效益分享能源審計(jì)︿節(jié)能診斷能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評(píng)估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。即完成：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問(wèn)題；找出節(jié)能潛力點(diǎn)，提出對(duì)策；對(duì)擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一38能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評(píng)估和節(jié)能措施的可行性研究節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對(duì)象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測(cè)能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二39節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對(duì)象進(jìn)行技EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三40EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對(duì)技術(shù)和投資按合同能源管理的不同方式有所不同：節(jié)能效益分享型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時(shí)，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。節(jié)能量保證型投資——由EMCo先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí)，客戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。能源費(fèi)用托管型投資——由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，EMCo自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四41投資按合同能源管理的不同方式有所不同：合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購(gòu)、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)責(zé)組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五42節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購(gòu)、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由EMC負(fù)節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過(guò)實(shí)際測(cè)量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。雙方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，EMC按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向EMC支付效益款。客戶按合同支付完全部效益款后，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六43節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過(guò)實(shí)際測(cè)量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合同能源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)（一）、國(guó)外

1、北美EMC美國(guó)美國(guó)是EMC的發(fā)源地，也是EMC產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。在美國(guó)，聯(lián)邦政府和各州政府都支持EMC的發(fā)展，把這種支持作為促進(jìn)節(jié)能和保護(hù)環(huán)境的重要政策措施。1985年以后，美國(guó)政府曾以25億美元的財(cái)政預(yù)算支持政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能項(xiàng)目，其目的是使政府在節(jié)能和環(huán)境保護(hù)方面起帶頭示范作用，其效果是很明顯的。凡是實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的政府樓宇，平均用能下降15％，而且工作環(huán)境得到了改善。1992年美國(guó)聯(lián)邦政府通過(guò)一個(gè)議案，要求政府機(jī)構(gòu)與EMC合作進(jìn)行合同能源管理，達(dá)到既不需要增加政府預(yù)算，又取得節(jié)能效果的目的。該議案要求聯(lián)邦政府的所有辦公樓宇至2005年節(jié)能30％（與1985年相比）。44合同能源管理的現(xiàn)狀