物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī) 課件

物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)

物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件

第一篇物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)知識(shí)物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件

物業(yè)管理的起源世界物業(yè)管理的起源19世紀(jì)60年代，英國(guó)奧威婭．希爾（ＯclVHill）開(kāi)始了物業(yè)管理的探索。1908年美國(guó)摩天大樓，喬治．A．霍爾特建立了芝加哥建筑物管理人員組織（CBMO－CHICAGObuildingmanagersorganization）。專業(yè)物業(yè)管理組織誕生。1911年全國(guó)性的業(yè)主組織－建筑物業(yè)主組織（Boo-Buildingownersorganization）.第一個(gè)建筑物業(yè)主與管理人員協(xié)會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理的起源香港物業(yè)管理起源在香港，1959年一場(chǎng)大火燒得五萬(wàn)人無(wú)家可歸。公共房屋制度開(kāi)始引進(jìn)。７０年，香港《多層建筑物條例》實(shí)行。物業(yè)管理在香港正式成為一種重要的行業(yè)。物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理的起源我國(guó)（大陸）的物業(yè)管理起源

1981年３月１０日，深圳物業(yè)管理公司成立，開(kāi)始了社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)管理。1996年，行業(yè)內(nèi)開(kāi)始采用招標(biāo)決定物業(yè)小區(qū)的管理公司的選擇。這就是著名的鹿丹村招標(biāo)。物業(yè)管理原則：１、業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合。２、兩權(quán)分離，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。３、綜合管理原則，實(shí)現(xiàn)以區(qū)養(yǎng)區(qū)，提供專業(yè)化服務(wù)，發(fā)展為“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”。物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一

物業(yè)管理整體市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟。物業(yè)管理市場(chǎng)以深圳市為龍頭，上海、北京并立的大城市物業(yè)管理市場(chǎng)較為成熟；其它沿海各大城市及各省會(huì)城市的物業(yè)管理市場(chǎng)略具稚形；內(nèi)地城市物業(yè)管理市場(chǎng)則剛剛起步。隨著全國(guó)住宅房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)日益成為在人們生活中占重要地位的服務(wù)行業(yè)。全國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)尚不健全，制約了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，有待進(jìn)一步改進(jìn)。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二

國(guó)外物業(yè)管理公司對(duì)大陸市場(chǎng)虎視眈眈，一些著名的物業(yè)管理公司（如魏理仕、戴德良行）已經(jīng)占據(jù)重要位置。國(guó)內(nèi)物業(yè)管理公司數(shù)量眾多，規(guī)模偏小，力量薄弱，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)內(nèi)有名的物業(yè)管理公司：萬(wàn)科、中海、金地、長(zhǎng)城、陸家嘴等，各逞一方雄勢(shì)，獨(dú)領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷。民營(yíng)、私營(yíng)物業(yè)管理企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活，活力超常，競(jìng)爭(zhēng)潛力巨大。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二

物業(yè)和物業(yè)管理什么叫物業(yè)？物業(yè)是指已建成并交付使用的住宅、工業(yè)廠房、商業(yè)用房等建筑物及其附屬的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。什么叫物業(yè)管理？是指由專業(yè)機(jī)構(gòu)或公司，按照合同或契約，接受業(yè)主（用戶）的委托，按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，為使物業(yè)充分發(fā)揮其使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)物業(yè)本身及其業(yè)主（用戶）進(jìn)行管理并提供綜合服務(wù).物業(yè)管理公司：是依法設(shè)立的從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)法人。

物業(yè)和物業(yè)管理

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析物業(yè)專營(yíng)公司：指接受物業(yè)管理公司的委托，承擔(dān)住宅區(qū)的機(jī)電設(shè)備、清潔衛(wèi)生、園林綠化、維修工程、保安服務(wù)等專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。住宅區(qū)：是指以住宅為主，并有相應(yīng)配套公用設(shè)施及非住宅房屋的居住區(qū)。業(yè)主：是指住宅區(qū)內(nèi)住宅和非住宅房屋的所有權(quán)人。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析使用人：指使用物業(yè)的人，包括業(yè)主與非業(yè)主使用人。入?。菏侵溉胱∪耸盏綍?shū)面入?。ㄈ牖铮┩ㄖ⑥k理完結(jié)相應(yīng)手續(xù)；入住人收到入?。ㄈ牖铮┩ㄖ笤谙薅ㄆ谙迌?nèi)不辦理相應(yīng)手續(xù)的，視為入住。業(yè)主公約：是指業(yè)主承諾的，對(duì)全體業(yè)主具有約束力的，有關(guān)業(yè)主在住宅區(qū)使用、維護(hù)物業(yè)及其管理等方面權(quán)利義務(wù)的行為守則。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析自用部位：指戶門(mén)以內(nèi)、毗連部位以外的全部自用部位、設(shè)施和設(shè)備，包括自用陽(yáng)臺(tái)、門(mén)、窗、防盜網(wǎng)，室內(nèi)自用隔墻、墻（板）面等。共用部位：指結(jié)構(gòu)相連或具有共有、共用性質(zhì)的部位、設(shè)施和設(shè)備，包括：房屋的承重結(jié)構(gòu)部位（包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等）、搞震結(jié)構(gòu)部位（包括構(gòu)造柱、梁、墻等）、外墻面、樓梯間、公共通道、門(mén)廳、屋面、本體共用排煙道（管）電梯、機(jī)電設(shè)備、本體消防設(shè)施等。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析毗連部位：指房屋本體中不屬于共用部位和自用部位的部位、設(shè)施和設(shè)備。住宅區(qū)的專用房屋指開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在移交住宅區(qū)時(shí)，按市政府規(guī)定的比例以同期市政府微利價(jià)格向業(yè)主委員會(huì)提供的部分商業(yè)用房以及按市政府有關(guān)規(guī)定以建造成本價(jià)提供的住宅區(qū)物業(yè)管理用房，兩者的產(chǎn)權(quán)屬該住宅區(qū)全體業(yè)主共有。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析物業(yè)管理公司到底做什么？

一、常規(guī)性的公共服務(wù)1、建筑物本體的養(yǎng)護(hù)與維修2、房屋共用設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地的養(yǎng)護(hù)與維修；

3、環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)；

4、綠化管理服務(wù)；

5、安全防范服務(wù)；；

6、消防管理；7、車輛停放及其場(chǎng)地的管理8、公共代辦性質(zhì)的服務(wù)物業(yè)管理公司到底做什么？一、常規(guī)性的公共服務(wù)物業(yè)管理公司到底做什么？二、專項(xiàng)服務(wù)（特約服務(wù)）1、日常生活類2、商業(yè)服務(wù)類3、文化教育衛(wèi)生體育類4、中介服務(wù)類物業(yè)管理公司到底做什么？二、專項(xiàng)服務(wù)（特約服務(wù)）管理服務(wù)總收入的主要來(lái)源

1.部分商業(yè)用房租金；2.公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所（地）的經(jīng)營(yíng)收入；3.向業(yè)主收取管理服務(wù)費(fèi)；4.住宅區(qū)的其他合法收入。

管理服務(wù)總收入的主要來(lái)源1.部分商業(yè)用房租金；管理服務(wù)費(fèi)的基本開(kāi)支

1、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的日常管理、維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；2、物業(yè)管理公司的人員工資、福利及辦公費(fèi)用；3、聘請(qǐng)的專營(yíng)公司及其他聘請(qǐng)人員的費(fèi)用，如聘請(qǐng)電梯公司保養(yǎng)電梯；4、住宅區(qū)必要的社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)用；5、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的保險(xiǎn)費(fèi)用和法定稅費(fèi)。

管理服務(wù)費(fèi)的基本開(kāi)支1、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的日物業(yè)管理的工作階段

一、前期準(zhǔn)備階段1、規(guī)劃、建設(shè)、施工期介入2、制定物業(yè)管理方案3、組織架構(gòu)的設(shè)置和人員編制4、人員的選聘和培訓(xùn)5、規(guī)章制度的制定物業(yè)管理的工作階段一、前期準(zhǔn)備階段二、物業(yè)管理啟動(dòng)階段1、接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收是房管部門(mén)對(duì)接管和收管建設(shè)單位移交的新建房和實(shí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的原有房屋所進(jìn)行的驗(yàn)收。凡依約托管與單位自有房屋的接管，可參照《房屋接管標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。物業(yè)管理公司管理的業(yè)主房屋是依約托管，故可參照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。2、業(yè)主入伙樓宇入伙是指業(yè)主或使用人進(jìn)房入住，是物業(yè)管理公司與業(yè)戶的首次接觸，標(biāo)志著物業(yè)管理工作逐步展開(kāi)。3、各種檔案資料的建立二、物業(yè)管理啟動(dòng)階段三、正常期運(yùn)作階段1、日常管理與服務(wù)

保安、維修、養(yǎng)護(hù)、綠化、衛(wèi)生、停車場(chǎng)、社區(qū)文化．．．2、系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

管理制度、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理、行業(yè)主管與社會(huì)公共關(guān)系．．．3、持續(xù)改善不斷提高三、正常期運(yùn)作階段物業(yè)管理其它相關(guān)知識(shí)物業(yè)的分類物業(yè)管理公司取得物業(yè)管理權(quán)的主要途徑是：投標(biāo)；協(xié)議；自管目前最新優(yōu)秀示范物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分幾個(gè)類型進(jìn)行考評(píng)：大廈；工業(yè)區(qū)；住宅小區(qū)目前最新優(yōu)秀示范物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有哪幾個(gè)方面考評(píng)內(nèi)容？物業(yè)管理其它相關(guān)知識(shí)

第二篇物業(yè)管理法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理法律法規(guī)中國(guó)物業(yè)服務(wù)管理?xiàng)l例，即將出臺(tái)。各地物業(yè)管理依各地的物業(yè)管理?xiàng)l例；《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》《深圳市業(yè)主管理委會(huì)規(guī)則》（試行）《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》物業(yè)管理法律法規(guī)物業(yè)管理法律基本內(nèi)容總則：明確相關(guān)概念、定義和關(guān)系。業(yè)主管理權(quán)：業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)與業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)；物業(yè)委托管理的形式和內(nèi)容；物業(yè)使用和維護(hù)的相關(guān)規(guī)定；物業(yè)管理費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定；法律責(zé)任。物業(yè)管理法律基本內(nèi)容物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件

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第一篇物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)知識(shí)物業(yè)管理常識(shí)與法規(guī)課件

物業(yè)管理的起源世界物業(yè)管理的起源19世紀(jì)60年代，英國(guó)奧威婭．希爾（ＯclVHill）開(kāi)始了物業(yè)管理的探索。1908年美國(guó)摩天大樓，喬治．A．霍爾特建立了芝加哥建筑物管理人員組織（CBMO－CHICAGObuildingmanagersorganization）。專業(yè)物業(yè)管理組織誕生。1911年全國(guó)性的業(yè)主組織－建筑物業(yè)主組織（Boo-Buildingownersorganization）.第一個(gè)建筑物業(yè)主與管理人員協(xié)會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理的起源香港物業(yè)管理起源在香港，1959年一場(chǎng)大火燒得五萬(wàn)人無(wú)家可歸。公共房屋制度開(kāi)始引進(jìn)。７０年，香港《多層建筑物條例》實(shí)行。物業(yè)管理在香港正式成為一種重要的行業(yè)。物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理的起源我國(guó)（大陸）的物業(yè)管理起源

1981年３月１０日，深圳物業(yè)管理公司成立，開(kāi)始了社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)管理。1996年，行業(yè)內(nèi)開(kāi)始采用招標(biāo)決定物業(yè)小區(qū)的管理公司的選擇。這就是著名的鹿丹村招標(biāo)。物業(yè)管理原則：１、業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合。２、兩權(quán)分離，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。３、綜合管理原則，實(shí)現(xiàn)以區(qū)養(yǎng)區(qū)，提供專業(yè)化服務(wù)，發(fā)展為“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”。物業(yè)管理的起源

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一

物業(yè)管理整體市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟。物業(yè)管理市場(chǎng)以深圳市為龍頭，上海、北京并立的大城市物業(yè)管理市場(chǎng)較為成熟；其它沿海各大城市及各省會(huì)城市的物業(yè)管理市場(chǎng)略具稚形；內(nèi)地城市物業(yè)管理市場(chǎng)則剛剛起步。隨著全國(guó)住宅房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)日益成為在人們生活中占重要地位的服務(wù)行業(yè)。全國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)尚不健全，制約了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，有待進(jìn)一步改進(jìn)。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二

國(guó)外物業(yè)管理公司對(duì)大陸市場(chǎng)虎視眈眈，一些著名的物業(yè)管理公司（如魏理仕、戴德良行）已經(jīng)占據(jù)重要位置。國(guó)內(nèi)物業(yè)管理公司數(shù)量眾多，規(guī)模偏小，力量薄弱，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)內(nèi)有名的物業(yè)管理公司：萬(wàn)科、中海、金地、長(zhǎng)城、陸家嘴等，各逞一方雄勢(shì)，獨(dú)領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷。民營(yíng)、私營(yíng)物業(yè)管理企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活，活力超常，競(jìng)爭(zhēng)潛力巨大。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二

物業(yè)和物業(yè)管理什么叫物業(yè)？物業(yè)是指已建成并交付使用的住宅、工業(yè)廠房、商業(yè)用房等建筑物及其附屬的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。什么叫物業(yè)管理？是指由專業(yè)機(jī)構(gòu)或公司，按照合同或契約，接受業(yè)主（用戶）的委托，按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，為使物業(yè)充分發(fā)揮其使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)物業(yè)本身及其業(yè)主（用戶）進(jìn)行管理并提供綜合服務(wù).物業(yè)管理公司：是依法設(shè)立的從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)法人。

物業(yè)和物業(yè)管理

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析物業(yè)專營(yíng)公司：指接受物業(yè)管理公司的委托，承擔(dān)住宅區(qū)的機(jī)電設(shè)備、清潔衛(wèi)生、園林綠化、維修工程、保安服務(wù)等專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。住宅區(qū)：是指以住宅為主，并有相應(yīng)配套公用設(shè)施及非住宅房屋的居住區(qū)。業(yè)主：是指住宅區(qū)內(nèi)住宅和非住宅房屋的所有權(quán)人。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析使用人：指使用物業(yè)的人，包括業(yè)主與非業(yè)主使用人。入?。菏侵溉胱∪耸盏綍?shū)面入住（入伙）通知并辦理完結(jié)相應(yīng)手續(xù)；入住人收到入住（入伙）通知后在限定期限內(nèi)不辦理相應(yīng)手續(xù)的，視為入住。業(yè)主公約：是指業(yè)主承諾的，對(duì)全體業(yè)主具有約束力的，有關(guān)業(yè)主在住宅區(qū)使用、維護(hù)物業(yè)及其管理等方面權(quán)利義務(wù)的行為守則。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析自用部位：指戶門(mén)以內(nèi)、毗連部位以外的全部自用部位、設(shè)施和設(shè)備，包括自用陽(yáng)臺(tái)、門(mén)、窗、防盜網(wǎng)，室內(nèi)自用隔墻、墻（板）面等。共用部位：指結(jié)構(gòu)相連或具有共有、共用性質(zhì)的部位、設(shè)施和設(shè)備，包括：房屋的承重結(jié)構(gòu)部位（包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等）、搞震結(jié)構(gòu)部位（包括構(gòu)造柱、梁、墻等）、外墻面、樓梯間、公共通道、門(mén)廳、屋面、本體共用排煙道（管）電梯、機(jī)電設(shè)備、本體消防設(shè)施等。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析

物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析毗連部位：指房屋本體中不屬于共用部位和自用部位的部位、設(shè)施和設(shè)備。住宅區(qū)的專用房屋指開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在移交住宅區(qū)時(shí)，按市政府規(guī)定的比例以同期市政府微利價(jià)格向業(yè)主委員會(huì)提供的部分商業(yè)用房以及按市政府有關(guān)規(guī)定以建造成本價(jià)提供的住宅區(qū)物業(yè)管理用房，兩者的產(chǎn)權(quán)屬該住宅區(qū)全體業(yè)主共有。物業(yè)管理常見(jiàn)名詞解析物業(yè)管理公司到底做什么？

一、常規(guī)性的公共服務(wù)1、建筑物本體的養(yǎng)護(hù)與維修2、房屋共用設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地的養(yǎng)護(hù)與維修；

3、環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)；

4、綠化管理服務(wù)；

5、安全防范服務(wù)；；

6、消防管理；7、車輛停放及其場(chǎng)地的管理8、公共代辦性質(zhì)的服務(wù)物業(yè)管理公司到底做什么？一、常規(guī)性的公共服務(wù)物業(yè)管理公司到底做什么？二、專項(xiàng)服務(wù)（特約服務(wù)）1、日常生活類2、商業(yè)服務(wù)類3、文化教育衛(wèi)生體育類4、中介服務(wù)類物業(yè)管理公司到底做什么？二、專項(xiàng)服務(wù)（特約服務(wù)）管理服務(wù)總收入的主要來(lái)源

1.部分商業(yè)用房租金；2.公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所（地）的經(jīng)營(yíng)收入；3.向業(yè)主收取管理服務(wù)費(fèi)；4.住宅區(qū)的其他合法收入。

管理服務(wù)總收入的主要來(lái)源1.部分商業(yè)用房租金；管理服務(wù)費(fèi)的基本開(kāi)支

1、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的日常管理、維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；2、物業(yè)管理公司的人員工資、福利及辦公費(fèi)用；3、聘請(qǐng)的專營(yíng)公司及其他聘請(qǐng)人員的費(fèi)用，如聘請(qǐng)電梯公司保養(yǎng)電梯；4、住宅區(qū)必要的社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)用；5、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的保險(xiǎn)費(fèi)用和法定稅費(fèi)。

管理服務(wù)費(fèi)的基本開(kāi)支1、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所的日物業(yè)管理的工作階段

一、前期準(zhǔn)備階段1、規(guī)劃、建設(shè)、施工期介入2、制定物業(yè)管理方案3、組織架構(gòu)的設(shè)置和人員編制4、人員的選聘和培訓(xùn)5、規(guī)章制度的制定物業(yè)管理的工作階段一、前期準(zhǔn)備階段二、物業(yè)管理啟動(dòng)階段1、接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收是房管部門(mén)對(duì)接管和收管建設(shè)單位移交的新建房和實(shí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的原有房屋所進(jìn)行的驗(yàn)收。凡依約托管與單位自有房屋的接管，可參照《房屋接管標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。物業(yè)管理公司管理的業(yè)主房屋