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第五章供應鏈質量管理與顧客第五章供應鏈質量管理與顧客1第五章供應鏈質量管理與顧客頭糸§5-1供應鏈中企業(yè)的性質0私營企業(yè)指個人企業(yè)和在個人企業(yè)基礎上形成的合伙公司、兩合公司和無限責任公司這些企業(yè)形態(tài)。由于這些企業(yè)形態(tài)都不同程度地存在發(fā)畏方面的限制,所以私營企業(yè)也就是中小企業(yè)。1個人企業(yè)即個人獨資設立經營的企業(yè),是某一特定個人所有的企業(yè)。2兩合公司是指由一個以上無限責任股東和一個以上有限責任股東共同出資組成的公司,它是介于無限公司和有限公司之間的一種公司形式。第五章供應鏈質量管理與顧客頭糸23無限責任公司是指由兩個以上負無限責任的股東出資組成的公司。其主要特點是股東以各自的出資比例參與利澗分配,并對公司的債務負無限清悽和連帶請悽責任。一旦公司資產不足以抵補債務肘,全體股東或部分股東以個人財產清悽全部僨務4有限責任公司是指由兩個以上股東共同出資每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業(yè)法人3無限責任公司是指由兩個以上負無限責任35子公司是指受集團公司或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)。子公司不是母公司本身的一個組成部分或分支機構;已有自己的公司名稱和董事會,有獨立的法人財產并以此承擔有沒責任,可以以自己的名義從事各種業(yè)務活動和民事訴訟活動。母公司通過股權對于公司的經營方向和主要負責負責人的任免進行控制6分公司分公司是母公司的分支機構或附屬機枸,在法律上和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)5子公司是指受集團公司或母公司控制但4二私企業(yè)的特點辶主要有以下八方面的特征。(1)中小性。以經營覿模為中心,從業(yè)人員,資本量,生產規(guī)模等多方面都具有中小性質相應地,組織協(xié)調能力,資本調劑能力,市場支配能力也具有中小特點。(2)強烈的個人色彩。多數的中小企業(yè)都是個人所有,不是純粹個人所有的也在相當程度上是個人管理。(3)單獨支配。在中小企業(yè)內,大多數都具有單獨個人支配傾向。(4)所有權與經營管理合一。多數中小企業(yè)中,所有權和經營管理權都是結合在一起的,這也是造成單獨支配的重要原因。二私企業(yè)的特點5(5)組織不發(fā)達。由于規(guī)模小,多數中小企業(yè)組織仍然是一種原始發(fā)畏狀態(tài)。職能和階層都處于一種不發(fā)達的階段。企業(yè)中比起組織職能來,個人處于中心地位,因而專北人才使用,參謀職能等現代企業(yè)組織管理手段的采用受到較大限制。(6)企業(yè)經營的統(tǒng)一性,彈性及創(chuàng)造性。大企業(yè)發(fā)畏到一定程度后,容易產生官僚化,經營上缺乏統(tǒng)一性,彈性和靈活性。中小企業(yè)由于上述個人支配,兩權合一,個人中心等特點,個人作出反應快,決策快,執(zhí)行迅速,彈性,創(chuàng)造性及靈活性強。(5)組織不發(fā)達。由于規(guī)模小,多數中小企6(7)人際關條色彩濃。由于人員少,平時接觸頻繁,容易相互理解,增進感情,相互信任,相互配合,信息溝通快,人際關糸好,有利于激發(fā)和調動員工工作積極性。(8)資本調劑能力低。根據上述中小企業(yè)特征可以看出中小企業(yè)適于活動的范噼。這就是易于發(fā)揮個人能力,經營的自主性強的領域;適合于適度規(guī)模經營的事業(yè);適合于手工北和不適合于大批量生產的行業(yè);需求量小且需求品種多種多樣的產品;不需要太大資本投入的項目;易于發(fā)揮人的創(chuàng)造性的活動。(7)人際關條色彩濃。由于人員少,平時接7§5-2供應鏈管貍概述供應鏈{SupplyChain)是國繞核心企業(yè),通過對信息、流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構?!?-2供應鏈管貍8原始的供需鏈自從有了商品交換,供需鏈就在無形中形成各個交換實體聯(lián)接在一起,形成最原始的供需鏈農夫棉花織女裁縫客官布匹衣裳原料供應商半成品供應商制造商客戶原始的供需鏈9值鏈增值作北與無效作業(yè)●增值作北:增加成本同肘增加價值(控制成本)無效作業(yè):增加成本不增加價值(成本失控生產不按需求及輕重緩急工藝不顧效益地追求效率■動作未在改進動作基礎上實現自動化運布置不當,手段不善庫存積壓、廢棄■等待計劃、物流不同步■質量缺陷、返修、廢品,重復檢驗值10供應鏈質量管理與顧客關系課件11供應鏈質量管理與顧客關系課件12供應鏈質量管理與顧客關系課件13供應鏈質量管理與顧客關系課件14供應鏈質量管理與顧客關系課件15供應鏈質量管理與顧客關系課件16供應鏈質量管理與顧客關系課件17供應鏈質量管理與顧客關系課件18供應鏈質量管理與顧客關系課件19供應鏈質量管理與顧客關系課件20供應鏈質量管理與顧客關系課件21供應鏈質量管理與顧客關系課件22供應鏈質量管理與顧客關系課件23供應鏈質量管理與顧客關系課件24供應鏈質量管理與顧客關系課件25供應鏈質量管理與顧客關系課件26供應鏈質量管理與顧客關系課件27供應鏈質量管理與顧客關系課件28供應鏈質量管理與顧客關系課件29供應鏈質量管理與顧客關系課件30供應鏈質量管理與顧客關系課件31供應鏈質量管理與顧客關系課件32供應鏈質量管理與顧客關系課件33供應鏈質量管理與顧客關系課件34供應鏈質量管理與顧客關系課件35供應鏈質量管理與顧客關系課件36供應鏈質量管理與顧客關系課件37供應鏈質量管理與顧客關系課件38供應鏈質量管理與顧客關系課件39供應鏈質量管理與顧客關系課件40供應鏈質量管理與顧客關系課件41供應鏈質量管理與顧客關系課件42供應鏈質量管理與顧客關系課件43供應鏈質量管理與顧客關系課件44供應鏈質量管理與顧客關系課件45供應鏈質量管理與顧客關系課件46供應鏈質量管理與顧客關系課件47供應鏈質量管理與顧客關系課件48供應鏈質量管理與顧客關系課件49供應鏈質量管理與顧客關系課件50供應鏈質量管理與顧客關系課件51供應鏈質量管理與顧客關系課件52供應鏈質量管理與顧客關系課件53供應鏈質量管理與顧客關系課件54供應鏈質量管理與顧客關系課件55供應鏈質量管理與顧客關系課件56供應鏈質量管理與顧客關系課件57供應鏈質量管理與顧客關系課件58供應鏈質量管理與顧客關系課件59供應鏈質量管理與顧客關系課件60供應鏈質量管理與顧客關系課件61第五章供應鏈質量管理與顧客第五章供應鏈質量管理與顧客62第五章供應鏈質量管理與顧客頭糸§5-1供應鏈中企業(yè)的性質0私營企業(yè)指個人企業(yè)和在個人企業(yè)基礎上形成的合伙公司、兩合公司和無限責任公司這些企業(yè)形態(tài)。由于這些企業(yè)形態(tài)都不同程度地存在發(fā)畏方面的限制,所以私營企業(yè)也就是中小企業(yè)。1個人企業(yè)即個人獨資設立經營的企業(yè),是某一特定個人所有的企業(yè)。2兩合公司是指由一個以上無限責任股東和一個以上有限責任股東共同出資組成的公司,它是介于無限公司和有限公司之間的一種公司形式。第五章供應鏈質量管理與顧客頭糸633無限責任公司是指由兩個以上負無限責任的股東出資組成的公司。其主要特點是股東以各自的出資比例參與利澗分配,并對公司的債務負無限清悽和連帶請悽責任。一旦公司資產不足以抵補債務肘,全體股東或部分股東以個人財產清悽全部僨務4有限責任公司是指由兩個以上股東共同出資每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業(yè)法人3無限責任公司是指由兩個以上負無限責任645子公司是指受集團公司或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)。子公司不是母公司本身的一個組成部分或分支機構;已有自己的公司名稱和董事會,有獨立的法人財產并以此承擔有沒責任,可以以自己的名義從事各種業(yè)務活動和民事訴訟活動。母公司通過股權對于公司的經營方向和主要負責負責人的任免進行控制6分公司分公司是母公司的分支機構或附屬機枸,在法律上和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)5子公司是指受集團公司或母公司控制但65二私企業(yè)的特點辶主要有以下八方面的特征。(1)中小性。以經營覿模為中心,從業(yè)人員,資本量,生產規(guī)模等多方面都具有中小性質相應地,組織協(xié)調能力,資本調劑能力,市場支配能力也具有中小特點。(2)強烈的個人色彩。多數的中小企業(yè)都是個人所有,不是純粹個人所有的也在相當程度上是個人管理。(3)單獨支配。在中小企業(yè)內,大多數都具有單獨個人支配傾向。(4)所有權與經營管理合一。多數中小企業(yè)中,所有權和經營管理權都是結合在一起的,這也是造成單獨支配的重要原因。二私企業(yè)的特點66(5)組織不發(fā)達。由于規(guī)模小,多數中小企業(yè)組織仍然是一種原始發(fā)畏狀態(tài)。職能和階層都處于一種不發(fā)達的階段。企業(yè)中比起組織職能來,個人處于中心地位,因而專北人才使用,參謀職能等現代企業(yè)組織管理手段的采用受到較大限制。(6)企業(yè)經營的統(tǒng)一性,彈性及創(chuàng)造性。大企業(yè)發(fā)畏到一定程度后,容易產生官僚化,經營上缺乏統(tǒng)一性,彈性和靈活性。中小企業(yè)由于上述個人支配,兩權合一,個人中心等特點,個人作出反應快,決策快,執(zhí)行迅速,彈性,創(chuàng)造性及靈活性強。(5)組織不發(fā)達。由于規(guī)模小,多數中小企67(7)人際關條色彩濃。由于人員少,平時接觸頻繁,容易相互理解,增進感情,相互信任,相互配合,信息溝通快,人際關糸好,有利于激發(fā)和調動員工工作積極性。(8)資本調劑能力低。根據上述中小企業(yè)特征可以看出中小企業(yè)適于活動的范噼。這就是易于發(fā)揮個人能力,經營的自主性強的領域;適合于適度規(guī)模經營的事業(yè);適合于手工北和不適合于大批量生產的行業(yè);需求量小且需求品種多種多樣的產品;不需要太大資本投入的項目;易于發(fā)揮人的創(chuàng)造性的活動。(7)人際關條色彩濃。由于人員少,平時接68§5-2供應鏈管貍概述供應鏈{SupplyChain)是國繞核心企業(yè),通過對信息、流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構?!?-2供應鏈管貍69原始的供需鏈自從有了商品交換,供需鏈就在無形中形成各個交換實體聯(lián)接在一起,形成最原始的供需鏈農夫棉花織女裁縫客官布匹衣裳原料供應商半成品供應商制造商客戶原始的供需鏈70值鏈增值作北與無效作業(yè)●增值作北:增加成本同肘增加價值(控制成本)無效作業(yè):增加成本不增加價值(成本失控生產不按需求及輕重緩急工藝不顧效益地追求效率■動作未在改進動作基礎上實現自動化運布置不當,手段不善庫存積壓、廢棄■等待計劃、物流不同步■質量缺陷、返修、廢品,重復檢驗值71供應鏈質量管理與顧客關系課件72供應鏈質量管理與顧客關系課件73供應鏈質量管理與顧客關系課件74供應鏈質量管理與顧客關系課件75供應鏈質量管理與顧客關系課件76供應鏈質量管理與顧客關系課件77供應鏈質量管理與顧客關系課件78供應鏈質量管理與顧客關系課件79供應鏈質量管理與顧客關系課件80供應鏈質量管理與顧客關系課件81供應鏈質量管理與顧客關系課件82供應鏈質量管理與顧客關系課件83供應鏈質量管理與顧客關系課件84供應鏈質量管理與顧客關系課件85供應鏈質量管理與顧客關系課件86供應鏈質量管理與顧客關系課件87供應鏈質量管理與顧客關系課件88供應鏈質量管理與顧客關系課件89供應鏈質量管理與顧客關系課件90供應鏈質量管理與顧客關系課件91供應鏈質量管理與顧客關系課件92供應鏈質量管理與顧客關系課件93供應鏈質量管理與顧客關系課件94供應鏈質量管理與顧客關系課件95供應鏈質量管理與顧客關系課件96供應鏈質量管理與顧客關系課件97供應鏈質量管理與顧客關系課件98供應鏈質量管理與顧客關系課件99供應鏈質量管理與顧客關系課件100供應鏈質量管理與顧客關系課件101供應鏈質量管理與顧客關系課件102供應鏈質量管理與顧客關系課件103供應鏈質量管理與顧客關系課件104供應鏈質量管理與顧客關系課件105供應鏈質量管理與顧客關系課件106供應鏈質量管理與顧客關系課件107供應鏈質量管理與顧
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