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精選文檔精選文檔..企業(yè)經(jīng)營模擬對抗實驗報告---英雄聯(lián)盟集團模擬職位:營銷經(jīng)理班級:市場營銷101姓名:李楊楊學(xué)號:2010096026一、對課程和軟件的認識TopBOSS---boss課程戰(zhàn)略規(guī)劃課模擬了一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟體系,在該市場經(jīng)濟體系中,信息是模糊的、不充分的;環(huán)境是不確定的、變化的;一切TopBOSS---boss課程戰(zhàn)略規(guī)劃課模擬了一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟體系,在該市場經(jīng)濟體系中,信息是模糊的、不充分的;環(huán)境是不確定的、變化的;一切設(shè)計、生產(chǎn)與銷售的全方位競爭,通過5-6個財務(wù)季度的管理運營期,使參與者學(xué)會如何在一個動態(tài)的、快速變化的全球化商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)。TopBOSS是一系列企業(yè)模擬經(jīng)營實戰(zhàn)的軟件,它是運用計算機運算技術(shù)、理論知識恰如其分的融入其中,讓學(xué)習(xí)者以“做中學(xué)”的學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。TopBOSS企業(yè)模擬經(jīng)營實戰(zhàn)系統(tǒng):它是一系列軟件的名稱,同時也是一類致的企業(yè)競爭環(huán)境,基于此由多位專家和教授開發(fā)為一系列課程。TopBOSS系IBM、良訊科技等將其作為中高層設(shè)計、生產(chǎn)與銷售的全方位競爭,通過5-6個財務(wù)季度的管理運營期,使參與者學(xué)會如何在一個動態(tài)的、快速變化的全球化商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)。TopBOSS是一系列企業(yè)模擬經(jīng)營實戰(zhàn)的軟件,它是運用計算機運算技術(shù)、理論知識恰如其分的融入其中,讓學(xué)習(xí)者以“做中學(xué)”的學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。TopBOSS企業(yè)模擬經(jīng)營實戰(zhàn)系統(tǒng):它是一系列軟件的名稱,同時也是一類致的企業(yè)競爭環(huán)境,基于此由多位專家和教授開發(fā)為一系列課程。TopBOSS系IBM、良訊科技等將其作為中高層主管常設(shè)的訓(xùn)練。Top-BOSS設(shè)計理念涵蓋了下列四項原則:問題性原則:產(chǎn)生一個(一組)引人注意的問題。目標性原則:有明確的學(xué)習(xí)目標。趣味性原則:有競賽的本質(zhì)讓人感到興趣。趣味性原則:有競賽的本質(zhì)讓人感到興趣。操作性原則:解決問題可以動手操作及切身體驗。并具備SimulationandGaming設(shè)計的六項特色:游戲規(guī)則(Rules);游戲目標與學(xué)習(xí)目標(GoalsandOjectives);報告或報表產(chǎn)出與回饋(OutcomesandFeedback);沖突與競爭(Conflict/Competition/Challenge/Opposition);互動(Interaction);戲劇性(RepresentationororStory)。二、決策的依據(jù)和過程共分為五個小組,分別命名!經(jīng)過我們?nèi)M的共同商議,我們公司起名為“英雄6人,角色分配是我擔任本公司的營銷經(jīng)理,我的職責(zé)就TOP-BOSS有些了解,這次的比賽,老師讓我進行六期經(jīng)營,最終決定比賽結(jié)果。根據(jù)競賽背景根據(jù)競賽背景和以往的經(jīng)驗,我們經(jīng)過全組討論發(fā)展全部市場,第一期很重要,800萬。想到北市場需求巨大,不能放棄,而一期決策結(jié)果:二期決策:二期決策結(jié)果:三期決策:存在。由于前期虧損過于嚴重,以及競爭對手經(jīng)過兩期的發(fā)展我們的產(chǎn)品已經(jīng)不占優(yōu)勢了所以我們又再一次破產(chǎn)。三、收獲與體會占的優(yōu)勢非常大的情況下,一定要避免硬碰硬,而使自己企業(yè)的優(yōu)勢下降,不利于發(fā)展自己的實力。我們在第一期的決策中應(yīng)該選中兩個市場,避免市場過多,產(chǎn)量小,影響效益。在這次學(xué)習(xí)和競賽中,我有以下幾點體會:12、在經(jīng)營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產(chǎn)品進行合理的市場定3、對企業(yè)自身有合理的認識,對自身與競爭者都要有合理的認識。當?shù)谝恍У谋苊鉅I銷費過高卻拿不到訂單的現(xiàn)象。4、知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。市場競爭過程中要

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