個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作規(guī)劃課件

工作總結(jié)及工作計(jì)劃監(jiān)察部：劉輝2011年8月

工作總結(jié)及工作計(jì)劃監(jiān)察部：劉輝1個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部2引言（崗位基本情況）航空部監(jiān)察部2011年6月1日3月21日▲▲航空部工作1.在航空部操作，主要做掃描操作；2.在航空部操作，快件分揀、快件建包；3.熟悉航空部快件操作流程；4.熟悉操作部作業(yè)流程；5.參加新員工的培訓(xùn)。引言（崗位基本情況）航空部監(jiān)察3引言（崗位基本情況）監(jiān)察部航空部2011年6月1日3月21日▲▲監(jiān)察部工作1.處理辦公室日常事務(wù)；2.協(xié)助經(jīng)理建立部門工作制度（部門制度、監(jiān)察作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；3.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部考察工作；4.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部的考察報(bào)告撰寫(xiě)和參考工作。引言（崗位基本情況）監(jiān)察部航空4個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總5工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）2011.6.01——2011.8.10監(jiān)察部撰寫(xiě)文案類撰寫(xiě)報(bào)告類操作部、航空部(流程圖)；客服流程；中轉(zhuǎn)部專項(xiàng)檢查；網(wǎng)點(diǎn)考察事項(xiàng)；網(wǎng)點(diǎn)考察注意事項(xiàng)；出差行程表；工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）2016工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）2011.6.01——2011.8.10監(jiān)察部撰寫(xiě)報(bào)告類撰寫(xiě)文案類關(guān)于寶山和中部申通跨區(qū)攬收的事件報(bào)告;關(guān)于楊浦投訴中部跨區(qū)取件調(diào)查報(bào)告;諸暨申通考察報(bào)告;江西九江考察報(bào)告;安徽中轉(zhuǎn)部及網(wǎng)點(diǎn)考察情況;淮安中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;常州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;泰州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）20117個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部8對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)認(rèn)清自己協(xié)調(diào)關(guān)系做好參謀一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系同事，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，工作要到位。

二、要耳聰目明，作好參謀工作。搞好信息、決策、監(jiān)查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考，制訂決策備選方案。決策制定后要采取有力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好檢查，搞好落實(shí)情況反饋。三、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重，要理解，要分清主次。在實(shí)際工作中，要把握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解認(rèn)清自己協(xié)調(diào)關(guān)系9對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)高效快捷融洽氛圍四要高效快捷處理事務(wù)。有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事，并善于“換位思考”。塑造形象六要努力營(yíng)造融洽的工作環(huán)境。同事之間和睦相處，遇事冷靜對(duì)待，工作中，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以協(xié)作把工作做好為前提，努力營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，搞好團(tuán)隊(duì)配合。對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解高效快捷融洽氛圍10個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部11個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)改善自我封閉、自卑心里，促進(jìn)和同事的溝通與交流，營(yíng)造融洽的氛圍。促進(jìn)溝通與交流主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。提升硬化的思維方式，抓住要點(diǎn)問(wèn)題，站在一個(gè)高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高思想理解能力提升做人做事藝術(shù)提高對(duì)事、人的認(rèn)識(shí)能力和辨別力，遇事要善于變通，提高與外界的溝通能力。個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)改善自我12個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部13工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系日常事務(wù)1.做好辦公室衛(wèi)生工作，營(yíng)造舒適環(huán)境。2.做好日常辦公用品的申領(lǐng)工作，確保工作順利進(jìn)行。3..做好辦公室的安全措施（斷電、關(guān)窗、鎖門等）。工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化14工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系公文起草1.堅(jiān)持每天瀏覽部門工作細(xì)則2.做好考察報(bào)告及信息收集工作4.做好報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?，并做好考察信息反?.關(guān)注公司制度更新?tīng)顟B(tài)，做好工作制度改進(jìn)工作目標(biāo)和計(jì)劃日常15工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系管理體系1.建立完整的部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.建立監(jiān)察體系4.建立部門會(huì)議制度和報(bào)表體系3.建立部門的計(jì)劃管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制5.組成企業(yè)控制（內(nèi)控）文化的深入工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化16工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系文化體系部門文化企業(yè)文化文化體系1.建立部門工作文化體系、監(jiān)察文化制度；2.促成企業(yè)控制（內(nèi)控）文化的深入。工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化17個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部18

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

個(gè)人的SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)正確的價(jià)值觀擅長(zhǎng)寫(xiě)作、策劃、總結(jié)具有吃苦、實(shí)干精神劣勢(shì)(W)

過(guò)于理想化

主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)

人際溝通能力不強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)不足機(jī)會(huì)(O)

擁有相對(duì)寬松工作、學(xué)習(xí)環(huán)境自我提升空間很大通過(guò)學(xué)習(xí)可以改變自己威脅(T)

自我信心不夠做事缺乏勇氣

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

個(gè)人的19

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么

1.提高自我學(xué)習(xí)能力，學(xué)會(huì)自己做事；2.敢于接受工作挑戰(zhàn)性；3.把握學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì)，擴(kuò)大交際，提高溝通能力；4.多與有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教工作生涯經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，積累工作技巧；5.自我學(xué)習(xí)，努力提高自己，為自己增添能量；

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么

1.提高自我學(xué)習(xí)能力20

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段第一階段：經(jīng)驗(yàn)積累第二階段：自我管理第三階段：管理工作第四階段：管理流程第五階段：管理戰(zhàn)略

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段21個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部22

結(jié)束語(yǔ)

感謝大家

——在申通4個(gè)月日子里的感言人心太浮躁。也許進(jìn)行工作總結(jié)的此刻，我們才會(huì)真正靜下心來(lái)審視自己——回憶過(guò)去，思考現(xiàn)在，展望未來(lái)。在申通短短4個(gè)月的日子里，我經(jīng)歷了太多太多，今天在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)，自己這收獲頗豐，從航空部到監(jiān)察部，一路走來(lái)，熟悉了公司業(yè)務(wù)的工作流程，朝夕相伴了更多的朋友、同事，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，攝取來(lái)來(lái)更多的新知識(shí)、新術(shù)語(yǔ)、新業(yè)務(wù)、新技能、新思想…使我自身有了很大突破，向多方向發(fā)展。感謝公司，給我提供施展才華的舞臺(tái)；感謝經(jīng)理，給我關(guān)懷和培養(yǎng)；感謝同事，給我工作中的協(xié)作與幫助；感謝2011年陪伴在我身邊的所有人，是你們?cè)谝稽c(diǎn)一滴中改變著我，也改變著我的職業(yè)和生活發(fā)展方向。我將一如既往熱情飽滿的投入到每一天的工作、學(xué)習(xí)和生活中。相信：百分耕耘，百分收獲！

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心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！以上就是我近4個(gè)多月在公司工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展付出更大力量！結(jié)束語(yǔ)心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對(duì)公司要有責(zé)任24

工作總結(jié)及工作計(jì)劃監(jiān)察部：劉輝2011年8月

工作總結(jié)及工作計(jì)劃監(jiān)察部：劉輝25個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部26引言（崗位基本情況）航空部監(jiān)察部2011年6月1日3月21日▲▲航空部工作1.在航空部操作，主要做掃描操作；2.在航空部操作，快件分揀、快件建包；3.熟悉航空部快件操作流程；4.熟悉操作部作業(yè)流程；5.參加新員工的培訓(xùn)。引言（崗位基本情況）航空部監(jiān)察27引言（崗位基本情況）監(jiān)察部航空部2011年6月1日3月21日▲▲監(jiān)察部工作1.處理辦公室日常事務(wù)；2.協(xié)助經(jīng)理建立部門工作制度（部門制度、監(jiān)察作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；3.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部考察工作；4.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部的考察報(bào)告撰寫(xiě)和參考工作。引言（崗位基本情況）監(jiān)察部航空28個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總29工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）2011.6.01——2011.8.10監(jiān)察部撰寫(xiě)文案類撰寫(xiě)報(bào)告類操作部、航空部(流程圖)；客服流程；中轉(zhuǎn)部專項(xiàng)檢查；網(wǎng)點(diǎn)考察事項(xiàng)；網(wǎng)點(diǎn)考察注意事項(xiàng)；出差行程表；工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）20130工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）2011.6.01——2011.8.10監(jiān)察部撰寫(xiě)報(bào)告類撰寫(xiě)文案類關(guān)于寶山和中部申通跨區(qū)攬收的事件報(bào)告;關(guān)于楊浦投訴中部跨區(qū)取件調(diào)查報(bào)告;諸暨申通考察報(bào)告;江西九江考察報(bào)告;安徽中轉(zhuǎn)部及網(wǎng)點(diǎn)考察情況;淮安中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;常州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;泰州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）201131個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部32對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)認(rèn)清自己協(xié)調(diào)關(guān)系做好參謀一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系同事，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，工作要到位。

二、要耳聰目明，作好參謀工作。搞好信息、決策、監(jiān)查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考，制訂決策備選方案。決策制定后要采取有力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好檢查，搞好落實(shí)情況反饋。三、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重，要理解，要分清主次。在實(shí)際工作中，要把握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解認(rèn)清自己協(xié)調(diào)關(guān)系33對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)高效快捷融洽氛圍四要高效快捷處理事務(wù)。有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事，并善于“換位思考”。塑造形象六要努力營(yíng)造融洽的工作環(huán)境。同事之間和睦相處，遇事冷靜對(duì)待，工作中，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以協(xié)作把工作做好為前提，努力營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，搞好團(tuán)隊(duì)配合。對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解高效快捷融洽氛圍34個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部35個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)改善自我封閉、自卑心里，促進(jìn)和同事的溝通與交流，營(yíng)造融洽的氛圍。促進(jìn)溝通與交流主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。提升硬化的思維方式，抓住要點(diǎn)問(wèn)題，站在一個(gè)高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高思想理解能力提升做人做事藝術(shù)提高對(duì)事、人的認(rèn)識(shí)能力和辨別力，遇事要善于變通，提高與外界的溝通能力。個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)改善自我36個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部37工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系日常事務(wù)1.做好辦公室衛(wèi)生工作，營(yíng)造舒適環(huán)境。2.做好日常辦公用品的申領(lǐng)工作，確保工作順利進(jìn)行。3..做好辦公室的安全措施（斷電、關(guān)窗、鎖門等）。工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化38工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系公文起草1.堅(jiān)持每天瀏覽部門工作細(xì)則2.做好考察報(bào)告及信息收集工作4.做好報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?，并做好考察信息反?.關(guān)注公司制度更新?tīng)顟B(tài)，做好工作制度改進(jìn)工作目標(biāo)和計(jì)劃日常39工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系管理體系1.建立完整的部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.建立監(jiān)察體系4.建立部門會(huì)議制度和報(bào)表體系3.建立部門的計(jì)劃管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制5.組成企業(yè)控制（內(nèi)控）文化的深入工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化40工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化體系公文起草管理體系文化體系部門文化企業(yè)文化文化體系1.建立部門工作文化體系、監(jiān)察文化制度；2.促成企業(yè)控制（內(nèi)控）文化的深入。工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理文化41個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部業(yè)績(jī)）引言(崗位基本情況介紹）個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)工作總結(jié)（監(jiān)察部42

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

個(gè)人的SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)正確的價(jià)值觀擅長(zhǎng)寫(xiě)作、策劃、總結(jié)具有吃苦、實(shí)干精神劣勢(shì)(W)

過(guò)于理想化

主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)

人際溝通能力不強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)不足機(jī)會(huì)(O)

擁有相對(duì)寬松工作、學(xué)習(xí)環(huán)境自我提升空間很大通過(guò)學(xué)習(xí)可以改變自己威脅(T)

自我信心不夠做事缺乏勇氣

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

個(gè)人的43

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么

1.提高自我學(xué)習(xí)能力，學(xué)會(huì)自己做事；2.敢于接受工作挑戰(zhàn)性；3.把握學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì)，擴(kuò)大交際，提高溝通能力；4.多與有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教工作生涯經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，積累工作技巧；5.自我學(xué)習(xí)，努力提高自己，為自己增添能量；

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么

1.提高