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文檔簡介
空氣源熱泵全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究分析組織市場的特點1、購買者比較少發(fā)電設備生產者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設備生產者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數(shù)量大組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下一個企業(yè)較長時期內的全部產量,有時一張訂單的金額就能達到數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應商需要有長期穩(wěn)定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關系。有些買主常常在產品的花色品種、技術規(guī)格、質量、交貨期、服務項目等方面提出特殊要求,供應商應經常與買方溝通,詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務是為了給自己的服務對象提供所需的商品或服務,因此,業(yè)務用品需求由消費品需求派生出來,并且隨著消費品需求的變化而變化。例如,消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設備的需求,連鎖引起有關企業(yè)和部門對化肥、農資、玻璃、鋼材等產品的需求。派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費者需求是這個鏈條的起點,是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產品和服務的需求總量受價格變動的影響較小。一般規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費者越遠的產品,價格的波動越大,需求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場的需求在短期內特別無彈性,因為企業(yè)不可能臨時改變產品的原材料和生產方式。7、需求波動大組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度,一些新企業(yè)和新設備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比,為了生產出滿足這一追加需求的產品,工廠的設備和原材料會以更大的百分比增長,經濟學家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當消費需求不變時,企業(yè)用原有設備就可生產出所需的產量,僅需支出更新折舊費,原材料購買量也不增加;消費需求增加時,許多企業(yè)要增加機器設備,這筆費用遠大于單純的更新折舊費,原材料購買也會大幅度增加。有時消費品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費品需求下跌10%,就可能導致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性使得許多企業(yè)向經營多元化發(fā)展,以避免風險。8、專業(yè)人員采購組織市場的采購人員大都經過專業(yè)訓練,具有豐富的專業(yè)知識,清楚地了解產品的性能、質量、規(guī)格和有關技術要求。供應商應從技術的角度說明本企業(yè)產品和服務的優(yōu)點,并向他們提供詳細的技術資料和特殊的服務。9、影響購買的人多與消費者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術專家和高級管理人員共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實上的“采購中心”。供應商應當派出訓練有素的、有專業(yè)知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多,供應者也較多,競爭激烈,因此需要更多的銷售,訪問來獲得商業(yè)訂單,有時銷售周期可達數(shù)年。調查表明,工業(yè)銷售平均需要4~4.5次訪問,從報價到產品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應方直接采購,而不經過中間商環(huán)節(jié),價格昂貴或技術復雜的項目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應商:“你買我的產品,我就買你的產品”,即買賣雙方經?;Q角色,互為買方和賣方?;セ葙徺I有時表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產品。對于機器設備、車輛等昂貴產品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃的方式可以節(jié)約成本。選擇目標市場企業(yè)在市場細分的基礎上,確定了目標市場戰(zhàn)略之后,就要決定如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟,是分析評價各個細分市場,在綜合比較、分析的基礎上,選擇最優(yōu)的目標市場。(一)評價細分市場評價細分市場,即對各細分市場在市場規(guī)模增長率、市場結構吸引力和企業(yè)目標與資源等方面的情況進行詳細評估。1、細分市場規(guī)模和增長率這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當?shù)囊?guī)模和增長率?!斑m當?shù)囊?guī)模”是一個相對概念,大公司可能偏好銷售量很大的細分市場,對小的細分市場不感興趣;小公司則由于實力較弱,會有意避開較大規(guī)模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有的企業(yè)都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭者也會迅速進入快速增長的市場,從而使利潤率下降。2、細分市場的結構吸引力一個具有適當規(guī)模和成長率的細分市場,也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場,或者說,在某個細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業(yè)時,尤其是該細分市場已趨于飽和或萎縮時,則該細分市場的吸引力就會下降。潛在進入者既包括在其他細分市場的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經營的企業(yè)。如果該細分市場的進入障礙較低,該細分市場的吸引力也會下降。替代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有吸引力,該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細分市場吸引力下降。購買者和供應者對細分市場的影響,表現(xiàn)在它們的議價能力上。購買者的壓價能力強,或者供應者有能力提高價格或降低所供產品的質量、服務,那么該細分市場的吸引力就下降。一個細分市場的結構吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個細分市場的吸引力,是企業(yè)選擇目標市場時不能忽略的重要步驟。3、企業(yè)目標和資源選擇目標市場除了滿足上述兩個條件,企業(yè)還要考慮自身的目標和擁有的資源。某些有吸引力的細分市場,如果不適合企業(yè)的長期目標,也只能放棄。對一些適合企業(yè)目標的細分市場,必須考慮是否具有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。(二)目標市場的選擇企業(yè)有五種可供參考的市場覆蓋模式。1、市場集中化這是一種最簡單的目標市場模式。企業(yè)選取一個細分市場,生產一種產品,供應單一的顧客群,進行集中營銷。例如,大眾公司集中于小型車市場,保時捷公司集中于運動車市場。選擇市場集中化模式一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細分市場從事專業(yè)化經營或取得目標利益的優(yōu)勢條件;限于資金、能力,只能經營一個細分市場;該細分市場中沒有競爭對手;準備以此為出發(fā)點,取得成功后向更多的細分市場擴展。公司通過市場集中化,更加能夠了解細分市場的需要,在該細分市場建立鞏固的市場地位,也能夠獲得更高,的經濟效益。但是市場集中化的風險比一般情況更大,容易出現(xiàn)個別市場不景氣的情況。2、產品專業(yè)化產品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產一種產品,并向各類顧客銷售這種產品。如顯微鏡生產商向大學實驗室、政府實驗室和工商企業(yè)實驗室銷售顯微鏡。產品專業(yè)化模式的優(yōu)點是企業(yè)專注于某一種或一類產品的生產,有利于形成和發(fā)展生產和技術上的優(yōu)勢,在該領域樹立形象。其局限性是當該領域被一種全新的技術與產品所代替時,產品銷售量可能會因此而大幅度地下降。3、市場專業(yè)化市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經營滿足某一顧客群體需要的各種產品。比如某工程機械公司專門向建筑業(yè)用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備。市場專業(yè)化經營的產品類型眾多,能有效地分散經營風險,同時基于專門性的服務,公司容易獲得良好的聲譽,并成為為顧客群體所需新產品的渠道。但由于集中于某一類顧客,當這類顧客的需求下降時,企業(yè)也會遇到收益下降的風險。4、選擇專業(yè)化選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個具有良好的盈利潛力和結構吸引力,且符合企業(yè)目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分市場與其他細分市場之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙貼時,最初細分市場所預訂的目標是新訂婚或是即將做新娘的女性和男性同性戀者。優(yōu)點是可以有效地分散經營風險,即使某個細分市場營利情況不佳,仍可在其他細分市場取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式的企業(yè)應具有較強資源和營銷實力。5、市場全面化市場全面化是指企業(yè)生產多種產品去滿足各種顧客群體的需要。一般來說,實力雄厚的大型企業(yè)在一定階段,會選用這種模式,以求收到良好效果。例如,當今可口可樂公司在全球飲料市場,寶潔在全球消費日用品市場等都采取市場全面化的戰(zhàn)略。歐洲空氣源熱泵市場發(fā)展概況基于空氣源熱泵技術體現(xiàn)出的高效的節(jié)能減排效益,歐洲提供了良好的政策環(huán)境支持空氣源熱泵的發(fā)展。2009年,歐盟通過《歐盟可再生能源指令》,空氣源熱泵被納入可再生能源范圍,計劃在2020年將熱泵在新能源構成的比例提升至5%~20%。2016年10月,《蒙特利爾議定書》締約方大會通過了旨在削減用于HVAC/R領域氫氟碳化物的《基加利修正案》,規(guī)定了發(fā)達國家應在其2011年至2013年氫氟碳化物使用量的平均值基礎上,自2019年起削減氫氟碳化物的生產與消費,在2036年后將氫氟碳化物使用量削減至其基準值的15%以內;發(fā)展中國家應在其2020至2022年氫氟碳化物使用量的平均值基礎上,2024年凍結氫氟碳化物的生產與消費,在2045年后將氫氟碳化物使用量削減至其基準值的20%以內。2020年9月,歐盟委員會發(fā)布了《2030年氣候目標計劃》及政策影響評估報告,提出將2030年溫室氣體減排目標從40%提高為至少55%,2030年可再生能源占終端能源消費量的比重由32%提高至38%~40%。歐洲對于節(jié)能減排目標的不斷提升以及對于可再生能源的大力支持,將有效促進空氣源熱泵市場需求的持續(xù)增長。在新增市場領域,歐洲多國對于新建建筑要求添裝新能源設備,空氣源熱泵產品符合歐洲對新建建筑新能源設備填裝要求。在存量市場領域,對于存量的燃油鍋爐和低效燃氣鍋爐,歐洲多國亦陸續(xù)出臺了以新能源設備替代的政策和補貼;另一方面,空氣源熱泵產品因其具備節(jié)能環(huán)保、恒溫舒適、智能化操控等方面的優(yōu)勢,歐洲市場消費者對空氣源熱泵產品認可度較高。根據(jù)歐洲熱泵協(xié)會(EHPA)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,歐洲熱泵產品銷量由2016年的1.0百萬臺增長至2020年的1.6百萬臺,年均復合增長率達12.47%。暖通空調及冷凍冷藏設備市場發(fā)展概況近年來,全球氣候異常、能源短缺、環(huán)境污染等問題日益突出,全球范圍內陸續(xù)出臺《蒙特利爾議定書》《巴黎協(xié)定》,推動HVAC/R領域節(jié)能減排,中國作為協(xié)議締約國,在2020年9月聯(lián)合國大會上提出關于碳中和(指通過節(jié)能減排等技術手段去抵消生產生活中產生的溫室氣體排放)與碳達峰(指碳排放達到高峰后進入平穩(wěn)下降的階段)的發(fā)展目標,即二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。2020年12月,做好碳達峰、碳中和工作作為2021年八項重點任務之一;2021年3月,在單位國內生產總值能耗降低3%左右的預期目標基礎上明確提出硬性約束指標:在十四五時期單位國內生產總值能耗和二氧化碳排放分別降低13.5%、18%。暖通空調及冷凍冷藏設備作為商用與民用建筑物的基礎配套設備,是碳排放的主要源頭,因而發(fā)展高能效、低能耗的節(jié)能減排綠色變頻產品是實現(xiàn)碳中和與碳達峰發(fā)展目標的重要舉措。商用空調、空氣源熱泵、家用空調作為暖通空調及冷凍冷藏設備的重要組成部分,隨著我國國民經濟的持續(xù)增長與產業(yè)政策的大力支持,呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。暖通空調及冷凍冷藏設備行業(yè)面臨的機遇(一)高效節(jié)能政策的積極推動隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題日益突出,綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心,全球范圍陸續(xù)出臺的《蒙特利爾議定書》《基加利修正案》《巴黎協(xié)定》推動了暖通空調及冷凍冷藏設備領域內綠色能效標準的提升與環(huán)保節(jié)能理念的推廣。中國作為協(xié)議締約國之一,相應出臺《綠色高效制冷行動方案》,旨在提高變頻、溫(濕)度精準控制等綠色高端產品的供給比例,有效促進了以變頻空調為代表的高效節(jié)能產品的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。1987年9月,《蒙特利爾議定書》在加拿大蒙特利爾簽訂,是對消耗臭氧層的物質進行具體控制的全球性協(xié)定。2016年10月,《蒙特利爾議定書》第28次締約方大會通過了關于削減氫氟碳化物的《基加利修正案》,將18種具有高溫室效應潛值(GWP)氫氟碳化物物質納入管控目錄。中國作為《蒙特利爾議定書》締約國之一,高度重視保護臭氧層等履約工作,于2021年6月決定接受《基加利修正案》,進一步加強對氫氟碳化物等溫室氣體的管控,使用節(jié)能環(huán)保的暖通空調及冷凍冷藏設備將成為未來重點發(fā)展的方向。2015年12月,《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方會議第二十一次大會通過了全球氣候變化新協(xié)議—《巴黎協(xié)定》,為全球應對氣候變化行動作出了安排,要求各國采取行動減少溫室氣體排放,增強應對氣候變化的能力。2016年11月,《巴黎協(xié)定》正式生效,開啟了全球氣候治理新時代。各國將加強應對全球氣候變化威脅,目標是將全球平均氣溫較前工業(yè)化時期上升幅度控制在2攝氏度以內,并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內,提高能效、減少溫室氣體排放將成為暖通空調及冷凍冷藏設備的發(fā)展方向。2019年6月,國家發(fā)改委等七部門聯(lián)合發(fā)布《綠色高效制冷行動方案》,提出加大對變頻控制、高效壓縮機等關鍵共性技術研發(fā),鼓勵企業(yè)大幅提高變頻、溫(濕)度精準控制等綠色高端產品供給比例,到2020年,家用空調、多聯(lián)機等制冷產品的市場能效水平提升30%以上,綠色高效制冷產品市場占有率提高20%,到2030年,綠色高效制冷產品市場占有率提高40%以上。(二)碳中和碳達峰目標促進行業(yè)產能結構優(yōu)化調整近年來,我國高度重視碳中和、碳達峰發(fā)展目標。二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和的發(fā)展目標,并在2020年12月氣候雄心峰會上進一步提出到2030年,中國單位國內生產總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右。2021年10月,《2030年前碳達峰行動方案》提出到2025年,非化石能源消費比重達到20%左右,單位國內生產總值能源消耗比2020年下降13.5%,單位國內生產總值二氧化碳排放比2020年下降18%,為實現(xiàn)碳達峰奠定堅實基礎與到2030年,非化石能源消費比重達到25%左右,單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降65%以上,順利實現(xiàn)2030年前碳達峰目標。國家碳中和、碳達峰發(fā)展目標的確立,將有效推動暖通空調及冷凍冷藏設備行業(yè)的綠色發(fā)展與能源轉型,促使產能向高效節(jié)能的綠色變頻產品轉型升級,進而實現(xiàn)低碳發(fā)展戰(zhàn)略轉型,其將為變頻節(jié)能系列產品帶來潛在的發(fā)展空間。(三)空調能效比要求的不斷提高近年來,隨著環(huán)保產業(yè)政策的大力推動與居民環(huán)保意識的逐步提高,國家對空調能效比的要求不斷提高,其將帶動變頻空調的銷售占比持續(xù)上升。2019年12月,國家標準化管理委員會發(fā)布《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等級》,實施日期為2020年7月,規(guī)定了新能效標準下的定頻5級以下產品(對應當前標準下的所有3級能效定頻產品及部分1級、2級能效定頻產品)以及變頻3級以下產品(對應當前標準下部分3級能效變頻產品)將低于市場準入標準,其將導致大量空調產品未能滿足市場準入門檻,加快高能效空調的推廣與產品結構的調整,有效提升變頻節(jié)能空調的銷售占比,變頻空調的市場份額有望進一步提高。(四)行業(yè)制造分工逐步向國內轉移我國擁有廣闊的終端產品消費市場、完善的配套產業(yè)體系以及豐富的技術與人力資源,近年來,暖通空調及冷凍冷藏設備領域內的國際知名廠商陸續(xù)在國內投資設廠或開展業(yè)務合作,中國逐步成為全球的制造和研發(fā)中心,為產業(yè)鏈配套生產企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇。此外,受關稅、物流、成本等因素的影響,國際廠商已逐步從在中國設立工廠轉變?yōu)樵谥袊少徍诵牟考⑼瓿山M裝,其為我國本土廠商提供了發(fā)展契機,有利于中國本土廠商迅速發(fā)展壯大,在技術研發(fā)實力、產品制造水平、企業(yè)管理體系等方面逐步與國際先進水平接軌。(五)產業(yè)集群化趨勢明顯經過多年發(fā)展,中國已形成全球最綜合的電子產業(yè)集群,以長三角和珠三角為代表的電子產業(yè)鏈已較為完整,具備產業(yè)配套能力,有利于下游制造企業(yè)提升經營效率、降低物流成本,進一步促進暖通空調及冷凍冷藏設備配套產業(yè)的發(fā)展。中國空氣源熱泵市場發(fā)展概況在碳中和與碳達峰的戰(zhàn)略發(fā)展背景下,隨著我國環(huán)境保護門檻逐步提高以及煤改電、清潔供暖等政策的積極推動,清潔供熱產業(yè)構成了我國低碳循環(huán)發(fā)展體系的重要組成部分,以空氣源熱泵為代表的清潔供暖產品迎來了良好的發(fā)展機遇。2017年12月,國家發(fā)改委等十部委發(fā)布的《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)》指出,到2021年,北方地區(qū)清潔取暖率達70%,替代散燒煤1.5億噸。2018年6月,《關于印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的通知》提出大幅減少主要大氣污染物排放總量,協(xié)同減少溫室氣體排放,進一步明顯降低細顆粒物(PM2.5)濃度的總體目標,并指出加快調整能源結構、構建清潔低碳高效能源體系、鼓勵推進蓄熱式等電供暖、統(tǒng)籌協(xié)調‘煤改電’、‘煤改氣’建設用地等發(fā)展規(guī)劃。在我國城鎮(zhèn)化加速、清潔取暖大力推廣、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)深入推進的背景下,通過實施煤改電,利用空氣能熱泵等清潔采暖的方式替代煤炭的燃燒采暖,可避免煤炭燃燒產生的廢氣污染,有效降低細顆粒物(PM2.5)濃度,提升空氣質量,是有效實現(xiàn)清潔取暖、積極響應藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的重要舉措。此外,在工業(yè)及農業(yè)領域,熱泵烘干產品溫濕度調控方便,可保證物料烘干的品質與均勻度,通過替代燒柴、煤鍋爐、油鍋爐等傳統(tǒng)干燥方式,避免了烘干廢氣帶來的環(huán)境污染,隨著國家對于節(jié)能環(huán)保理念的持續(xù)倡導、節(jié)能改造工程的穩(wěn)步推進,熱泵烘干產品陸續(xù)獲得了各地的政策支持與財政補貼,在養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、糧草業(yè)等細分領域逐步得到廣泛應用。近年來,以空氣源熱泵為代表的清潔供暖產品的市場需求呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢,根據(jù)產業(yè)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國空氣源熱泵產銷量分別由2016年的175.00萬臺及175.51萬臺增長至2020年的246.00萬臺及244.90萬臺,年均復合增長率分別達8.89%及8.69%。其中,受益于變頻熱泵產品具備高能效比、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢,中國變頻空氣源熱泵產銷量由2016年的22.10萬臺及22.19萬臺增長至2020年的108.40萬臺及108.25萬臺,年均復合增長率分別達48.82%及48.62%,體現(xiàn)出較大的市場空間與良好的增長潛力。全面質量管理營銷管理者應當將改進產品和服務質量視為頭等大事。許多在全球獲得成功的公司都是因其產品達到了預期的質量指標。大多數(shù)顧客已不再接受或容忍質量平平的產品。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,除了接受全面質量管理(TQM),別無選擇。通用電氣公司董事長杰克,韋爾奇說:“質量是我們維護顧客忠誠最好的保證,是我們對付外國競爭最有力的武器,是我們保持增長和盈利的唯一途徑?!备叩漠a品和服務質量會帶來更高的顧客滿意、顧客忠誠,同時也能支撐較高的價格并因銷量增加帶來更低的成本。所以,質量改進方案(QIP)通常會提高企業(yè)盈利水平。美國質量管理協(xié)會認為,質量是一項產品或服務有能力滿足明確的或隱含的需求的各種屬性和特征的總和。這是一個顧客導向的質量定義。顧客有一系列的需要和欲望,當所售的產品或服務符合或超越了顧客的欲望時,銷售者就提供了質量。一個能在大多數(shù)場合滿足大多數(shù)顧客需要與欲望的公司就是優(yōu)質公司。區(qū)分適用性質量和適合性質量是很重要的。適用性質量是指產品達到某特定功能的質量。適合性質量是指達到沒有缺陷且有穩(wěn)定一致的性能。重要的是“市場驅動質量”,而不是“工程驅動質量”。全面質量管理要求一個組織對所有生產過程、產品和服務進行一種廣泛有組織的管理,以便不斷地改進質量工作。全面質量管理是創(chuàng)造顧客價值、顧客滿意和保留顧客的關鍵,要求企業(yè)全員全程參與,正如營銷是每個人的工作一樣。在一個以質量為導向的企業(yè),營銷經理有兩項責任:第一,正確識別顧客需要和欲望,將顧客的要求正確地傳達給產品設計者,參與制定旨在通過全面質量獲勝的戰(zhàn)略和政策。第二,在向目標顧客傳遞高質量產品和服務的同時傳遞高的營銷質量,努力使每項營銷活動—訂單處理、推銷員培訓、廣告、售后服務等—都達到更高的標準和水平。越來越多的公司已經任命一位“質量副總經理”專門負責全面質量管理。全面質量管理要求確認下面有關質量改進的諸條件。(1)質量必須為顧客所認知。質量工作必須以顧客的需要為起始點,以顧客的知覺為終點。(2)質量必須在公司每一項活動中體現(xiàn)出來。不能只考慮產品的質量,還應考慮廣告、服務、產品介紹文獻、送貨、售后服務等方面的質量。(3)質量要求全體員工的承諾。唯有當公司全體員工都承諾保證質量,以質量為動力,并得到良好培訓時,質量才有保證。(4)質量要求高質量的合作伙伴。一個公司所提供的質量,只有當它的價值鏈上的伙伴都對質量作出承諾時,才有保證。(5)質量必須不斷改進。最佳公司堅信“每個人應持續(xù)不斷地改善每項工作”。改善質量的最好方法就是以“最佳等級”競爭者作為基準,努力趕上或者超越他們。(6)質量改進有時需要總體突破。盡管質量應持續(xù)不斷地加以改進,但有時確定一個總體改進目標是必要的。小的改進通過努力工作就可以實現(xiàn),而大的改進則要求新的思路和更高明的工作。(7)質量未必要求更高成本。質量實際上是通過學習掌握“第一次就把事情做好”的方式得以改善的。質量不是檢查出來的,質量必須是設計進去的。當事情在第一次就做得很完美時,諸如搶救、修理等許多成本,以及顧客不滿意的損失都可以免除。(8)質量是必要的,但不是充分的。由于買方的要求越來越高,改進一個公司的產品或服務質量無疑是十分必要的。然而,高質量并不保證必勝,尤其是當競爭者也處于大致相同的質量水平時。營銷調研的方法(一)確定調查對象調查對象的代表性直接影響調查資料的準確性。根據(jù)調研的目的及人力、財力、時間情況,要適當?shù)卮_定調查樣本的多少和確定調查對象。1、普查和典型調查普查是對調查對象進行逐個調查,以取得全面、精確的資料,信息準確度高,但耗時長,人力、物力、財力花費大。典型調查是選擇有代表性的樣本進行調查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強,調查方法得當,典型調查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調查當調查對象多、區(qū)域廣而人力、財力、時間又不允許進行普查時,依照同等可能性原則,在所調研對象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調查分析結果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個單位都有同等機會被抽取出來。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機械抽樣。遵照隨機原則,將全部調查單位按照與研究標志無關的一個中立標志加以排列,嚴格按照一定的間隔機械地抽取調查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實行科學分組與抽樣原理相結合,先用與所研究現(xiàn)象有關的標志,把被研究總體劃分為性質相近的各組,以減低各組內的標志變異度,然后在各組內用純隨機抽樣或機械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機抽樣或機械抽樣更精確的結果。(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對這一群單位進行全面觀察。其優(yōu)點是比較容易組織,缺點是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專家判斷而決定所選的樣本,也稱立意抽樣。(二)收集資料調查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續(xù)調查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時期內對其進行反復調查以取得資料。調查技巧可采用個別面談、問卷調查、消費者日記或觀察記錄調查。固定樣本連續(xù)調查能掌握事項的變化動態(tài),分析發(fā)展趨勢。但如持續(xù)時間長,被調查者會感到厭煩。所以,對一般問題的調查,往往采用一次性調查,其方法包括觀察法、實驗法和詢問法。2、觀察調查由調查人員到現(xiàn)場對調查對象的情況有目的、有針對性地觀察記錄,據(jù)以研究被調查者的行為和心理。這種調查多是在被調查者不知不覺中進行的,除人員觀察外,也可利用機械記錄處理。如廣告效果數(shù)據(jù),國外多利用機械記錄器來收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說明原因,更不能說明購買動機和意向。3、實驗法在給定的條件下,通過實驗對比,對營銷環(huán)境與營銷活動過程中某些變量之間的因果關系及其發(fā)展變化進行觀察分析。如通過一項推銷方法在特定地區(qū)及時間的小規(guī)模實驗,并用市場營銷原理分析其是否值得大規(guī)模推行,即銷售實驗。4、詢問調查按預先準備好的調查提綱或調查表,通過口頭、電話或書面方式,向被調查者了解情況、收集資料??陬^詢問不僅能當面聽取被調查者的意見,還可觀察其反應,發(fā)現(xiàn)新問題,能在較短時間內獲得可靠的資料;缺點是花費時間和人力較多,調查結果還會受調查人員的詢問技巧及主觀因素影響。電話調查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話費用也較低;不足之處是被調查對象限于通電話者,對問題只能得到簡單的回答,有時不易得到被調查者合作。通信調查一般是將所要收集的資料設計成問卷,其調查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調查者也有充分時間考慮;主要缺點是回收率低、周期長,有時因誤解問卷或不愿認真回答造成誤差較大。綠色營銷的興起和實施(一)綠色營銷的興起伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴重威脅。大自然的報復促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉化為現(xiàn)實,消費需求的滿足,轉向物質、精神、生態(tài)等多種需求與價值并重。有支付能力的綠色需求,是綠色營銷賴以形成的推動力,并決定了綠色市場規(guī)模的形成與發(fā)展。1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會的進步并不等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)境會議,通過了全球性環(huán)保行動計劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界發(fā)出呼吁:人類只有一個地球。進入20世紀90年代,一些國家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色計劃”。20世紀80年代前,由于我國糧油食品農藥殘留量超標,出口產品因保護臭氧層的有關國際公約而受阻,因此,對實施綠色營銷開始有緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全國第一家無公害蔬菜生產基地。1992年11月,國務院批準成立了“中國綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標志管理辦法》,開始實施綠色食品標志制度。1993年5月,中國綠色食品發(fā)展中心加入了“有機農業(yè)運動國際聯(lián)盟”。除綠色食品外,我國綠色產品的研制與開發(fā)也已擴展到其他領域。1990年
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