農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)章制度范本

第3頁共3頁農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)章制度范本為加強企?業(yè)的規(guī)范化?管理，完善?各項工作制?度，促進企?業(yè)發(fā)展壯大?，提高經(jīng)濟?效益，特制?定本規(guī)章制?度。1、?所有員工應(yīng)?準(zhǔn)時上班，?按時下班，?不遲到、不?早退。2?、上班必須?堅守崗位，?不得擅自串?崗、離崗、?無故脫崗、?睡覺。員工?確實有事不?能正常上班?或需離崗者?，應(yīng)向上級?領(lǐng)導(dǎo)請示批?準(zhǔn)后方可休?假或離崗，?事后應(yīng)及時?銷假。3?、對所負擔(dān)?的工作爭取?時效，不拖?延、不積壓?。4、員?工不得在工?作場所嬉戲?打鬧、大聲?喧嘩，工作?時間禁止_?__、下棋?等做與工作?無關(guān)的事情?。5、嚴(yán)?禁在禁止區(qū)?域內(nèi)吸煙和?使用明火。?6、嚴(yán)禁?酒后上崗、?在崗飲酒，?中午不可飲?酒。7、?服從上級指?揮，如有不?同意見，應(yīng)?婉轉(zhuǎn)相告或?以書面陳述?，但一經(jīng)上?級主管決定?，應(yīng)立即遵?照執(zhí)行。?8、同事間?要和睦相處?，團結(jié)合作?，不得吵鬧?、斗毆、搬?弄是非，擾?亂秩序。?9、保護企?業(yè)財物，不?浪費，嚴(yán)禁?以任何方式?或手段將企?業(yè)財物或資?源居為己有?。10、?材料采購采?用預(yù)報申請?制度，由采?購部門負責(zé)?人填寫材料?采購清單，?要如實填寫?采購物品的?名稱、數(shù)量?、用途、金?額等，報總?經(jīng)理簽批，?簽批后采購?。11、?材料采購時?采購人員應(yīng)?了解產(chǎn)品質(zhì)?量、性能、?規(guī)格、廠商?信譽、價格?等情況，擇?優(yōu)擇廉選購?。12、?企業(yè)生產(chǎn)作?業(yè)應(yīng)做好科?學(xué)規(guī)劃。要?按照董事會?確定的工作?目標(biāo)合理規(guī)?劃種植地塊?、種植面積?、種植時間?、種植作物?___間管?理，并合理?設(shè)計生產(chǎn)作?業(yè)配套需要?的道路、水?利、電力等?基礎(chǔ)設(shè)施。?13、要?嚴(yán)格按照操?作規(guī)程，注?意安全生產(chǎn)?。對使用機?械作業(yè)的，?應(yīng)由有資質(zhì)?的熟練工人?操作。使用?農(nóng)藥、化肥?要科學(xué)合理?，采取防護?措施。1?4、要科學(xué)?合理使用化?肥和農(nóng)藥。?植物保護要?優(yōu)先使用農(nóng)?業(yè)技術(shù)防治?和生物技術(shù)?防治，藥劑?防治要嚴(yán)格?控制農(nóng)藥種?類、劑量、?時間和方法?。15、?使用后的肥?料和農(nóng)藥包?裝袋、瓶、?箱應(yīng)集中回?收，統(tǒng)一處?理，避免造?成環(huán)境二次?污染。1?6、生產(chǎn)技?術(shù)部應(yīng)建立?工作臺賬，?及時、準(zhǔn)確?、完整記錄?生產(chǎn)作業(yè)每?一項工作情?況___間?管理措施落?實情況，對?生產(chǎn)資料使?用品種、方?法、用量、?效果要完整?記錄。1?7、報銷采?取實報實銷?制度。企業(yè)?員工所有報?銷必須取得?合法的__?_，將__?_粘貼在《?費用報銷審?批單》后面?；《費用報?銷審批單》?上應(yīng)詳細填?寫日期、用?途、金額、?單據(jù)及頁數(shù)?，并在“報?銷人”處簽?名或蓋章，?由分管領(lǐng)導(dǎo)?審核簽字；?所有支出憑?證在完成上?述程序后，?報送總經(jīng)理?審批。1?8、員工因?工作需要在?財務(wù)借支的?必須事先填?寫借支單，?并注明借支?原因和借支?金額，報分?管領(lǐng)導(dǎo)、總?經(jīng)理簽字后?，到財務(wù)部?門辦理借款?手續(xù)，借款?人應(yīng)在借款?之日起一個?月內(nèi)到財務(wù)?部門報銷沖?賬或退款手?續(xù)，逾期不?辦理報銷或?退款手續(xù)的?，財務(wù)部門?將從本人工?資性收入中?如數(shù)扣回。?19、所?有入庫物品?，倉庫保管?員必須建立?完整的財產(chǎn)?賬冊。物品?的名稱、數(shù)?量、單價等?列示清楚，?并定期檢查?物品的領(lǐng)用?、庫存的數(shù)?量，及時上?報請購。?20、領(lǐng)用?物品時應(yīng)由?申領(lǐng)人填報?“物品領(lǐng)用?單”，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽名?后到保管員?處領(lǐng)取。?21、企業(yè)?實行“崗薪?制”的分配?制度，為不?同崗位的員?工提供不同?的薪資。并?隨著經(jīng)濟效?益的提高逐?步提高員工?各方面待遇?；企業(yè)為員?工提供平等?的競爭環(huán)境?和晉升機會?；企業(yè)推行?崗位責(zé)任制?，實行考勤?、考核制度?，評先樹優(yōu)?，對做出貢?獻者予以表?彰、獎勵。?22、下?班時要整理?好工作用具?，擺放整齊?。最后離開?企業(yè)的員工?，應(yīng)關(guān)閉用?電設(shè)備的電?源及門窗，?檢查用水用?電情況，注?意節(jié)約用水?、用電及工?作生產(chǎn)資源?等。無遺留?問題后，方?可離去。?23、員工?辭職的，應(yīng)?提前一個月?以書面形式?報請分管領(lǐng)?導(dǎo)和總經(jīng)理?核準(zhǔn)后才可?離職，并辦?妥工作移交?手