3055-在春耕春播新科學(xué)新技術(shù)暨精耕細(xì)作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

在春耕春播新科學(xué)新技術(shù)暨精耕細(xì)作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)歷時(shí)四天，與會(huì)同志觀摩了11個(gè)某單位43個(gè)某單位，時(shí)間非常緊，大家很辛苦。今年春播工作在遭受多種自然災(zāi)害的情況下，能夠比較順利地進(jìn)行，這與大家辛勤努力是分不開的。前面某領(lǐng)導(dǎo)副某長(zhǎng)結(jié)合這次春耕春播現(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢查的情況，對(duì)某某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，同時(shí)指出了我們當(dāng)前工作中存在的問題，并對(duì)下一階段農(nóng)業(yè)工作提出了具體而明確的要求，我都完全同意。希望各某單位及相關(guān)部門要按照李副某長(zhǎng)的要求和安排狠抓落實(shí)。會(huì)議還對(duì)獲得某單位某年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。剛才，又聽取了某康正農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的同志就如何防治菌核病、早疫病的情況?？偟膩碇v，我感到這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開得很成功，達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)的目的。下面，我從宏觀上就某單位工作及農(nóng)業(yè)工作講三點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，樹立必勝信心

對(duì)形勢(shì)的分析和把握是否正確，這對(duì)我們能否取得和掌握工作的主動(dòng)權(quán)，能否順利地推動(dòng)工作，至關(guān)重要。就我某當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)來看喜憂參半，剛才某領(lǐng)導(dǎo)副某長(zhǎng)已經(jīng)講到了。喜的方面主要表現(xiàn)在：一是各某單位認(rèn)真貫徹落實(shí)了“1+3”文件精神，在改革的深化方面做了大量工作，取得了一定成效。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)起步，成效逐步顯現(xiàn)。在參觀現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，大家看到很多某單位都種植了食葵、哈密瓜、打瓜、甘草、西紅柿等作物，并占有一定比重，蔬菜大棚、水產(chǎn)品、狐、兔、雞、鴨、鵝等特色養(yǎng)殖比重在不斷加大。通過不斷加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)和增加效益端倪初顯，效果很好。三是各某單位在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、推廣、使用等方面的工作力度都有不同程度地加大。四是農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量有所提高。在4月29日召開的農(nóng)業(yè)緊急工作會(huì)議和五一期間我調(diào)研強(qiáng)調(diào)安排后，各某單位都采取了不少切實(shí)有效的措施，后期作業(yè)質(zhì)量普通提高。五是我感到我們的事業(yè)有希望，因?yàn)橥ㄟ^抓春播生產(chǎn)這件事，我覺得我們某單位有一支能干事、能干成事的干部隊(duì)伍，這是喜的方面，而且是最重要的方面，也是我們事業(yè)希望之所在，事業(yè)成敗之所在。我相信，有這么好的干部隊(duì)伍，無論將來我們?cè)诠ぷ髦杏龅蕉啻蟮睦щy和阻力，只要大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我某各項(xiàng)工作都會(huì)取得好的成績(jī)。

當(dāng)然，在看到喜的一面的同時(shí)，也要承認(rèn)我們工作中的不足。憂的方面主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差。這是我到某單位后最大的一點(diǎn)感受。就拿防滲渠道來說，全上級(jí)單位*個(gè)某，共有干渠*公里，已防滲*公里，防滲率為*%。我某干渠*公里，已防滲*公里，防滲率為*%，排在全上級(jí)單位的第*位，只是中游水平;全上級(jí)單位共有支渠*萬公里，已防滲*公里，防滲率為*%。我某*公里，已防滲*公里，防滲率為*%，低于上級(jí)單位的平均數(shù)，排列第*位;全上級(jí)單位共有斗渠*萬公里，已防滲**00公里，防滲率為*%。我某*公里，只防滲*公里，防滲率僅為*%，低于上級(jí)單位平均水平，排列第8名。全上級(jí)單位共有干、支、斗三級(jí)渠道*，在全上級(jí)單位排列第*位。全上級(jí)單位總的渠道綜合利用率是為*%，我某是*%，排列第*位。盡管前幾年經(jīng)過某機(jī)關(guān)上下的共同努力，我某農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但與上級(jí)單位、與其他某相比我們的差距還很大。從某省*個(gè)地州，上級(jí)單位*個(gè)某來講，某地區(qū)地區(qū)水資源最豐富，我某水資源充足，水土比較高，如果不是這個(gè)優(yōu)勢(shì)，按照現(xiàn)在的灌溉水平和水利設(shè)施狀況，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的狀況就可想而知了。我某各某單位都挖了排渠，我雖然沒有作深入調(diào)研，但一路看到的排渠大部分都不暢通，多數(shù)沒有出口，水沒有排出去，積在那里。這樣勢(shì)必造成地下水位高，鹽堿地面積大。有的同志跟我講，咱們的職工害怕把水排掉，造成水位下降，總灌水量就要增加，成本就要加大，所以千方百計(jì)堵排渠。我們必須看到，地下水位高了，鹽堿面積大了，對(duì)作物長(zhǎng)勢(shì)更有影響，不能只想節(jié)約水費(fèi)，而不考慮最終效益。

二是高效經(jīng)濟(jì)作物比重小。盡管結(jié)構(gòu)調(diào)整有了起步，但是高效經(jīng)濟(jì)作物的比重仍很低。李副某長(zhǎng)在講話中提到糧經(jīng)草的比例是10.56：75.34：14.1，而經(jīng)濟(jì)作物中，高效經(jīng)濟(jì)作物并不多。高效經(jīng)濟(jì)作物的概念是畝產(chǎn)值在1000元以上的作物。按這個(gè)指標(biāo)衡量，我某只有哈密瓜和少量的蔬菜能算作高效經(jīng)濟(jì)作物，其它作物都達(dá)不到這個(gè)水平。所以，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還非常繁重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高效為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際地加快調(diào)整步伐。

三是管理水平較低。雖然通過近期的工作，各某單位的春播作業(yè)質(zhì)量有了較大地提高，但田間作業(yè)管理，整個(gè)工作的管理水平還是比較粗放。這四天大家看到的現(xiàn)場(chǎng)，恐怕也是具有代表性的，是相對(duì)比較好的點(diǎn)，并不能代表某單位的總體水平。團(tuán)與團(tuán)之間也有很大差異，就這次檢查的情況來看，排在前面的有：某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)、某團(tuán)，其他幾個(gè)某單位都還比較差。但幾個(gè)好的某單位與其他某和其他某的某單位相比，還有差距，管理水平還很粗放。

四是春播進(jìn)度慢。截至5月20日，某某播種任務(wù)只完成了計(jì)劃的70%。到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間、這種氣候，什么作物都可以播了，但我們還有部分作物沒播種。從這個(gè)問題中引伸出來另一個(gè)問題，就是工作作風(fēng)拖拉，沒有緊迫感。這里的積溫沒有其他地方高，無霜期又短，如果再加上工作拖拉，農(nóng)作物產(chǎn)量肯定上不去，農(nóng)業(yè)效益就不會(huì)高。春播速度的快慢直接影響到農(nóng)業(yè)的效益，反映出我們工作作風(fēng)的好壞。當(dāng)前我們必須抓農(nóng)時(shí)、搶進(jìn)度，盡快完成春播任務(wù)。

五是科技隊(duì)伍、科技力量較薄弱?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。沒有一支高素質(zhì)的科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是沒有后勁的。某機(jī)關(guān)種了4萬畝棉花，但目前自己沒有一個(gè)種過棉花、會(huì)種棉花的技術(shù)人員。在現(xiàn)有的種植作物當(dāng)中，棉花管理的難度、復(fù)雜程度是最大的。這充分說明我某科技隊(duì)伍和科技力量還很薄弱，必須進(jìn)一步加強(qiáng)。

六是各某單位經(jīng)濟(jì)脆弱，自我發(fā)展能力較差。目前這方面存在的問題比較突出，各單位長(zhǎng)期、短期的借貸資金多，應(yīng)付賬款大，收費(fèi)又很低。我某的農(nóng)業(yè)水平處于一個(gè)什么樣的位置呢?從下面幾組數(shù)據(jù)分析來看，低于上級(jí)單位、低于某地區(qū)地區(qū)。當(dāng)然，我們的差距大，潛力也就大。所以，當(dāng)我們看到憂的一面時(shí)，從另一角度來看又是喜的一面。我們既要承認(rèn)我們的差距，又要堅(jiān)定我們的信心。正因?yàn)檫€存在這些問題，我們就比別人更有發(fā)展的潛力和空間，只要肯下功夫，打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)求突破，我們今后的發(fā)展空間就會(huì)越來越大，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)就會(huì)不斷顯現(xiàn)，這就是辯證法。

二、狠抓工作落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)豐收

今天這個(gè)會(huì)議是一次鼓勁的會(huì)議，是一次緊螺絲的會(huì)議，是一次在原來工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步狠抓落實(shí)的會(huì)議。

(一)狠抓以水利建設(shè)為中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今后，我們基本建設(shè)投資的重點(diǎn)要投向農(nóng)業(yè)基本建設(shè)，尤其是以水利為中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改變防滲率低的現(xiàn)狀，把扶貧資金、貸賑資金、開發(fā)資金等捆綁在一起，有重點(diǎn)地進(jìn)行投放，不撒胡椒面。計(jì)劃委和農(nóng)業(yè)局要拿出我某農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3—5年的規(guī)劃和當(dāng)年的實(shí)施方案。目前，我某幾個(gè)較大的某單位，水利基礎(chǔ)設(shè)施都較差，如某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)，必須引起高度重視。水利建設(shè)方面要樹立“防重于排”的觀念，加快防滲，減少滲漏，充分發(fā)揮現(xiàn)有排渠的功能。從調(diào)研中我們看到我某多數(shù)排渠沒有發(fā)揮應(yīng)有功能，縱橫排渠之間不貫通，干排支排之間不貫通，總的出水口不貫通，雖然地下水滲進(jìn)了渠道，但沒有排出去。今后要加強(qiáng)這方面的投入力度，少搞一些非生產(chǎn)性建設(shè)，尤其是沒有資金來源的非生產(chǎn)性建設(shè)。最近，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，有些某單位缺乏生產(chǎn)流動(dòng)資金，急著向某里借款，緊接著又打來報(bào)告要蓋這個(gè)中心、那個(gè)中心，難道搞生產(chǎn)沒錢，蓋樓倒有錢了?我再給大家提供一組數(shù)據(jù)，大家去思考，**，大家想一想，如果沒有固定資產(chǎn)的投入，沒有國(guó)家政策的支持，我們自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有潛力。因此，我們必須夯實(shí)基礎(chǔ)，才有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)狠抓以農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。我們要從犁地、平地、整地、播種到頭到邊、農(nóng)田的林網(wǎng)化這些基礎(chǔ)工作抓起。目前，我某普遍存在縮耕擴(kuò)邊的問題，有些條田太小，或太窄，有很多中心渠，這就占了很多地。有個(gè)某單位有一塊地，并行兩條渠道，高低不一，分別進(jìn)入一個(gè)條田，其中一個(gè)根本沒有必要存在。有塊條田有了袖口灌，還修毛渠，這更是沒有必要。五一調(diào)研期間，我發(fā)現(xiàn)大地頭、寬地邊在各某單位四處可見，通過這段時(shí)間的后期管理，這種現(xiàn)象大有改觀。某機(jī)關(guān)從后期開始抓到頭到邊這項(xiàng)工作，就增加了**畝地。這些基礎(chǔ)工作抓不好，農(nóng)業(yè)就不可能上水平、上臺(tái)階。

(三)狠抓以肥水管理為中心的各項(xiàng)田管工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。目前還沒有結(jié)束春播工作的某單位，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，加快進(jìn)度，做好春播掃尾工作，盡快把工作重心轉(zhuǎn)移到田管上來。農(nóng)業(yè)就要抓好階段性的突擊工作，某機(jī)關(guān)春播和田管工作結(jié)合得很好，該播種的抓緊時(shí)間播種，該田管的迅速田管，尤其是西紅柿地的移苗工作，團(tuán)里抓住時(shí)機(jī)，組織了大量人員進(jìn)行移苗。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，就要樹立豐收不到手，田管不放松的思想，工業(yè)上講大干百天，農(nóng)業(yè)上從春播到秋收也就一百多天，我看也是大干百天的問題，因此，抓農(nóng)業(yè)也要向工業(yè)大干一百天那樣，抓緊抓好，切實(shí)抓出成效。

(四)狠抓以新技術(shù)、新品種引進(jìn)推廣為核心的技術(shù)應(yīng)用工作。新技術(shù)的推廣應(yīng)用不僅是春播田管，還有畜牧業(yè)、品種、機(jī)械、節(jié)水等，都要增加技術(shù)含量。如今，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是科技的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能占領(lǐng)科技的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，都要增強(qiáng)科技意識(shí)，要科學(xué)種田、科學(xué)飼養(yǎng)、科學(xué)管理。某機(jī)關(guān)作業(yè)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)調(diào)整、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、管理水平都不錯(cuò)。實(shí)驗(yàn)站就是本團(tuán)土生土長(zhǎng)的子女在干，做了很多品比實(shí)驗(yàn)，培育的品種不少，這對(duì)于一個(gè)某單位來說，非常不容易，值得借鑒學(xué)習(xí)。內(nèi)行要看門道，看的過程中要去思考，找出與別人的差距在哪里，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短。某機(jī)關(guān)提出的發(fā)展“一綠、兩黑、一紅”，即哈密瓜，打瓜、食葵，番茄四大作物種植，這就結(jié)合了某單位的實(shí)際和特點(diǎn)，這種結(jié)構(gòu)布局比較合理，效益也已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。各某單位在對(duì)科技人員的使用，對(duì)干部職工怎么增強(qiáng)科技意識(shí)的宣傳教育，對(duì)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、推廣上，都要高度重視，進(jìn)一步加大力度。

(五)狠抓以擴(kuò)大高效經(jīng)濟(jì)作物比例和加快畜牧業(yè)發(fā)展為核心的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精品農(nóng)業(yè)。關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整，某某要統(tǒng)籌考慮，一要考慮水土平衡，即渠系、水系運(yùn)行的問題，必須科學(xué)規(guī)劃。二要從農(nóng)業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來考慮輪作倒茬問題。三要考慮發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)的問題，今后可以考慮在保證某內(nèi)基本平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)一些光照條件好的某單位不下達(dá)小麥種植計(jì)劃，能夠種植高效作物的某單位，必須擴(kuò)大高效作物的種植，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。在某機(jī)關(guān)、某團(tuán)調(diào)研時(shí)，我提出城效農(nóng)業(yè)要做到“兩精”，即精準(zhǔn)、精品。某團(tuán)有一個(gè)蔬菜大棚只有7分地，上交1000元，還有個(gè)3.5畝地，每畝上交150元，這4.2畝，平均上交近400元，所以說城郊某單位必須要堅(jiān)持走精準(zhǔn)、精品這條路。各團(tuán)要把發(fā)展畜牧業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和工作的重點(diǎn)來抓，加快發(fā)展，某里已把某機(jī)關(guān)、某機(jī)關(guān)作為羊的良種繁育基地，由某里總體規(guī)劃，各團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(六)狠抓各項(xiàng)措施、各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓工作，貴在落實(shí)。說得多，不如干得多;說得好，不如干得好。從農(nóng)業(yè)緊急工作會(huì)議后的情況看，工作抓與不抓不一樣，抓管理與不抓管理也不一樣。要克服以包代管、以改代管的問題，必須進(jìn)一步強(qiáng)化管理。有些人認(rèn)為，犁地是連長(zhǎng)、職工管的事，某長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)不用管。如果上面都不管，最終的結(jié)果就是干成啥樣就是啥樣，沒有了標(biāo)準(zhǔn)，沒有了質(zhì)量。從農(nóng)業(yè)作業(yè)來講，犁地是基礎(chǔ)，是第一環(huán)節(jié)。因此春播期間必須要有領(lǐng)導(dǎo)帶班、責(zé)任到人，出了問題就找?guī)О囝I(lǐng)導(dǎo)。如果團(tuán)長(zhǎng)、政委狠勁抓工作，工作肯定抓得好。我們就害怕工作飄浮，所以說，抓工作貴在落實(shí)。

在這里，我強(qiáng)調(diào)一下危舊住房改造的問題。某里已安排機(jī)關(guān)有關(guān)部門到某單位去調(diào)研，各某單位要高度重視、實(shí)事求是。一是摸清底數(shù)，掌握核準(zhǔn)還有多少職工住房沒有進(jìn)行危改;二是要廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)教育。有的某單位領(lǐng)導(dǎo)說職工拿不出來錢，沒有蓋房的積極性。我說是你們工作沒有到位，沒有把賬給職工算清。上級(jí)單位的農(nóng)牧工危舊住房改造政策補(bǔ)貼**萬元，***同時(shí)自己還落了一套房子，這是兩頭劃算的事。我們一定要把這個(gè)帳、這個(gè)道理給職工算清楚、講清楚。道理清楚了，我相信職工的積極性會(huì)調(diào)動(dòng)起來。三是明確建房底線，改善職工生活條件。農(nóng)牧工危舊住房改造最低不能低于每戶60平方米。有的同志說蓋20平方米，職工就不掏錢，這絕對(duì)不行。國(guó)家提出建設(shè)小康社會(huì)，上級(jí)單位提出建設(shè)小康某單位，20平方米的房子怎么住?我們常講要心系職工、心系百姓，體現(xiàn)在哪里?就是要看我們是不是代表了職工群眾的最根本的利益。四是做好記錄，不留后患。在調(diào)查情況中，對(duì)不愿參加危改的職工，本人必須簽字認(rèn)可，避免形成歷史遺留問題。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的格局，要駕馭和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作和各項(xiàng)事業(yè)就必須提高素質(zhì)。黨的某會(huì)議把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)。要加快發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在提高人的素質(zhì)?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”是實(shí)施科教興某戰(zhàn)略，加快人才培養(yǎng)，提高全民素質(zhì)的迫切需要，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求，是我某實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保證。加強(qiáng)學(xué)習(xí)首先是領(lǐng)導(dǎo)干部，