倉庫管理經(jīng)驗交流匯報材料課件

網(wǎng)絡物資倉庫管理經(jīng)驗交流（臨川）網(wǎng)絡物資倉庫管理經(jīng)驗交流綜述倉庫的合理化管理是一個公司整體運作的重要組成部分，是物資管理組織結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫管理工作，對于保證及時供應生產(chǎn)需要，合理儲備，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資使用，提高效率都有重要作用。綜述倉庫的合理化管理是一個公司整體運作的重要組成部分，1綜述臨川移動倉庫管理通過把網(wǎng)絡工程維護類物資的標準化、精細化管理作為切入點及示范點，通過一年多的探索和總結(jié)，在多次整治的基礎(chǔ)上，已初步形成一定的套路及工作流程，并逐漸成為一項日常常態(tài)化的工作，達到較好的效果。下面，我就將我們臨川在網(wǎng)絡物資倉庫管理方面的做法及經(jīng)驗從以下幾個方面為大家做一個簡單的介紹，希望各位領(lǐng)導、同仁指正！綜述臨川移動倉庫管理通過把網(wǎng)絡工程維護2目錄網(wǎng)絡物資倉庫分布情況倉庫管理的具體舉措存在的問題及建議目錄網(wǎng)絡物資倉庫分布情況3網(wǎng)絡物資倉庫分布情況臨川用于網(wǎng)絡物資存放的倉庫共有2處，其中A#倉位于公司內(nèi)，主要用來存放備品備件，方便存取，縮短搶修時間；B#倉為租賃倉庫，位于溫泉六嶺，包含3個室內(nèi)庫房（B1、B2、B3）及一塊露天場所，分別用于存放蓄電池、鐵附件、機柜及工程余料、光纜及鋼絞線等。以下為倉庫分布圖：網(wǎng)絡物資倉庫分布情況臨川用于網(wǎng)絡物資存放的倉庫共有2處，其中4網(wǎng)絡物資倉庫分布情況網(wǎng)絡物資倉庫分布情況5網(wǎng)絡物資倉庫分布情況A#倉庫內(nèi)外實景圖B#倉庫內(nèi)外實景圖網(wǎng)絡物資倉庫分布情況A#倉庫內(nèi)外實景圖B#倉庫內(nèi)外實景圖6網(wǎng)絡物資倉庫分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉，由三個室內(nèi)倉庫及露天室外倉組成。網(wǎng)絡物資倉庫分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉，由三個室內(nèi)倉庫及7倉庫管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見

每個室內(nèi)倉庫實行規(guī)章制度上墻，包括倉管員崗位職責、出入庫管理流程及存儲管理，抬頭即見。制度詳細規(guī)定了倉庫管理員的工作職責及存儲規(guī)范、出入庫流程，能起到很好的約束作用。倉庫管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見每個室8倉庫管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導向牌及出入庫動態(tài)登記簿我公司倉庫在對網(wǎng)絡物資進行合理歸類、擺放的前提下還設(shè)置了導向指引牌，備品備件庫另外針對不同的備件做了品名標識，讓網(wǎng)絡物資一目了然，大大提高了物資出入庫效率。目前我公司對網(wǎng)絡物資主要分六大類，分別為：備品備件、蓄電池、鐵附件、機柜&主設(shè)備、拆舊物資及露天倉庫的線纜。倉庫管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導向牌及出入庫動態(tài)登記簿我公9倉庫管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫常態(tài)化、規(guī)范化管理物資管理入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)儲存關(guān)出庫交接關(guān)賬面記錄準確關(guān)個人認為，在倉庫物資出入庫管理方面要嚴格把好“四關(guān)”，即入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)、儲存關(guān)、賬面記錄準確關(guān)、出庫交接關(guān)，我公司在網(wǎng)絡物資管理這塊按照這個思路，已逐步形成了一項常態(tài)化的日常管理工作：倉庫管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫常態(tài)化、規(guī)范化管理10倉庫管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實物出入薄登記，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料雙方及領(lǐng)導簽字，每本實物出入薄有對應一類或幾類物資出入情況的專項登記，確保每一筆貨物有理有據(jù)有依。領(lǐng)料單實物出入登記薄倉庫管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實物出入薄登記11存在的問題及建議通過一年多的探索及總結(jié)，我公司在推行網(wǎng)絡物資倉庫整治方面雖然取得一定的效果，但仍存一些問題和不足，如：1、網(wǎng)絡物資不同于營銷類物資，整體擺放上在視覺上感覺仍然比較亂，特別是鐵附件、備品備件、拆舊物資等、整理起來需要很大的人力物力；2、目前我公司倉管這塊沒有專人來進行物資的出入庫及存儲管理，經(jīng)常是由施工方及維護員簽單后自行前往倉庫領(lǐng)取物資，故在出入庫登記上常有遺漏，需事后花很多時間去核對及補登，同時在工程物資的取用上如線纜、鐵附件等存在很大的浪費現(xiàn)象。存在的問題及建議通過一年多的探索及總結(jié)，我公司在推12存在的問題及建議隨著倉庫管理工作還將進一步標準化及精細化，特別是網(wǎng)絡物資倉庫管理系統(tǒng)的即將上線，為更好的保管好庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好，確保安全、收發(fā)迅速，我公司建議：1、建議在縣公司設(shè)置專門的倉庫管理崗位，設(shè)置專人對倉庫進行管理，負責物資的保管、出入庫、系統(tǒng)錄入，實物、賬面、單據(jù)、賬簿、報表等的填寫。2、建議為倉庫配齊應有的置貨架，一方面可以使物資更加整齊、有序的擺放，另一方面可以更有效的利用倉庫空間，節(jié)省面積。存在的問題及建議隨著倉庫管理工作還將進一步標準化及13不當之處，敬請批評指正

謝謝倉庫管理經(jīng)驗交流匯報材料課件14網(wǎng)絡物資倉庫管理經(jīng)驗交流（臨川）網(wǎng)絡物資倉庫管理經(jīng)驗交流綜述倉庫的合理化管理是一個公司整體運作的重要組成部分，是物資管理組織結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫管理工作，對于保證及時供應生產(chǎn)需要，合理儲備，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資使用，提高效率都有重要作用。綜述倉庫的合理化管理是一個公司整體運作的重要組成部分，16綜述臨川移動倉庫管理通過把網(wǎng)絡工程維護類物資的標準化、精細化管理作為切入點及示范點，通過一年多的探索和總結(jié)，在多次整治的基礎(chǔ)上，已初步形成一定的套路及工作流程，并逐漸成為一項日常常態(tài)化的工作，達到較好的效果。下面，我就將我們臨川在網(wǎng)絡物資倉庫管理方面的做法及經(jīng)驗從以下幾個方面為大家做一個簡單的介紹，希望各位領(lǐng)導、同仁指正！綜述臨川移動倉庫管理通過把網(wǎng)絡工程維護17目錄網(wǎng)絡物資倉庫分布情況倉庫管理的具體舉措存在的問題及建議目錄網(wǎng)絡物資倉庫分布情況18網(wǎng)絡物資倉庫分布情況臨川用于網(wǎng)絡物資存放的倉庫共有2處，其中A#倉位于公司內(nèi)，主要用來存放備品備件，方便存取，縮短搶修時間；B#倉為租賃倉庫，位于溫泉六嶺，包含3個室內(nèi)庫房（B1、B2、B3）及一塊露天場所，分別用于存放蓄電池、鐵附件、機柜及工程余料、光纜及鋼絞線等。以下為倉庫分布圖：網(wǎng)絡物資倉庫分布情況臨川用于網(wǎng)絡物資存放的倉庫共有2處，其中19網(wǎng)絡物資倉庫分布情況網(wǎng)絡物資倉庫分布情況20網(wǎng)絡物資倉庫分布情況A#倉庫內(nèi)外實景圖B#倉庫內(nèi)外實景圖網(wǎng)絡物資倉庫分布情況A#倉庫內(nèi)外實景圖B#倉庫內(nèi)外實景圖21網(wǎng)絡物資倉庫分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉，由三個室內(nèi)倉庫及露天室外倉組成。網(wǎng)絡物資倉庫分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉，由三個室內(nèi)倉庫及22倉庫管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見

每個室內(nèi)倉庫實行規(guī)章制度上墻，包括倉管員崗位職責、出入庫管理流程及存儲管理，抬頭即見。制度詳細規(guī)定了倉庫管理員的工作職責及存儲規(guī)范、出入庫流程，能起到很好的約束作用。倉庫管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見每個室23倉庫管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導向牌及出入庫動態(tài)登記簿我公司倉庫在對網(wǎng)絡物資進行合理歸類、擺放的前提下還設(shè)置了導向指引牌，備品備件庫另外針對不同的備件做了品名標識，讓網(wǎng)絡物資一目了然，大大提高了物資出入庫效率。目前我公司對網(wǎng)絡物資主要分六大類，分別為：備品備件、蓄電池、鐵附件、機柜&主設(shè)備、拆舊物資及露天倉庫的線纜。倉庫管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導向牌及出入庫動態(tài)登記簿我公24倉庫管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫常態(tài)化、規(guī)范化管理物資管理入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)儲存關(guān)出庫交接關(guān)賬面記錄準確關(guān)個人認為，在倉庫物資出入庫管理方面要嚴格把好“四關(guān)”，即入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)、儲存關(guān)、賬面記錄準確關(guān)、出庫交接關(guān)，我公司在網(wǎng)絡物資管理這塊按照這個思路，已逐步形成了一項常態(tài)化的日常管理工作：倉庫管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫常態(tài)化、規(guī)范化管理25倉庫管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實物出入薄登記，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料雙方及領(lǐng)導簽字，每本實物出入薄有對應一類或幾類物資出入情況的專項登記，確保每一筆貨物有理有據(jù)有依。領(lǐng)料單實物出入登記薄倉庫管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實物出入薄登記26存在的問題及建議通過一年多的探索及總結(jié)，我公司在推行網(wǎng)絡物資倉庫整治方面雖然取得一定的效果，但仍存一些問題和不足，如：1、網(wǎng)絡物資不同于營銷類物資，整體擺放上在視覺上感覺仍然比較亂，特別是鐵附件、備品備件、拆舊物資等、整理起來需要很大的人力物力；2、目前我公司倉管這塊沒有專人來進行物資的出入庫及存儲管理，經(jīng)常是由施工方及維護員簽單后自行前往倉庫領(lǐng)取物資，故在出入庫登記上常有遺漏，需事后花很多時間去核對及補登，同時在工程物資的取用上如線纜、鐵附件等存在很大的浪費現(xiàn)象。存在的問題及建議通過一年多的探索及總結(jié)，我公司在推27存在的問題及建議隨著倉庫管理工作還將進一步標準化及精細化，特別是網(wǎng)絡物資倉庫管理系統(tǒng)的即將上線，為更好的保管好庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好，確保安全、收發(fā)迅速，我公司建議：