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文檔簡介
海底電纜敷埋施工質量控制<繆一星>海底電纜敷埋施工質量控制<繆一星>1概況工程名稱平潭龍源供電配套線路高山—北厝110KV線路工程(海底電纜部分)敷設長度10km建設地點福建福州福清高山—平潭北厝開竣工日期2010.3.10~2010.9.1建設單位福建省福州電業(yè)局設計單位福建永福設計公司施工單位上海市基礎工程有限公司概況工程名稱平潭龍源供電配套線路高山—北厝敷設長度102本工程為平潭龍源供電配套線路高山—北厝110kv線路工程。本工程為3條110kvYJQ41-1*300mm2/64/110kv海底電纜,工程線路起自福清縣可門島,屹止于平潭縣刀架島,3條線路長度分別為3125、3136、3188m。工程路由采用原35kv海底電纜路由,路由區(qū)域最大水深為28米左右。本工程的施工內容主要包括:電纜溝、電纜終端站(土建、電氣及附屬設施)建造。本工程為平潭龍源供電配套線路高山—北厝110kv線路工程。本3海底電纜敷設、埋深,及保護:10米-25米水深部分,電纜埋深為2米,在基巖出露或可疑的礁石區(qū)及可疑管線之上加220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護,并覆蓋砼蓋板及堆石塊。5米-10米水深部分,采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后埋入海床下2.0米。0-5米潮間帶部分:采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后埋入海床下2米,基巖出露、礁石區(qū)部分采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后并拋石加以固定。電纜附件安裝,參數(shù)測試、號牌制作及安裝(含禁錨牌)。清除交叉處的原35kv海纜,終端站拆除。施工船到施工海域接收海纜。海底電纜敷設、埋深,及保護:10米-25米水深部分,電纜埋深4路由各項長度和路由各拐點坐標:第一朝西相長度:3124.8094m可門島電纜終端A端點Y=466163.3958;X=2812607.3757平潭刀架島電纜終端于端點Y=468310.3877,X=2814811.1135中間相長度:3136.1639;可門島電纜終端A端點Y=466163.3958,X=2812607.3757刀架島終端O于端點Y=468310.3877,X=2814811.1135朝東相長度:3188.5210m;可門島電纜終端A端點Y=466163.3958X=2812607.3757刀架終端Q于端點Y=468310.3877;X=2814811.1135路由各項長度和路由各拐點坐標:5QC小組概況小組名稱:管線項目部QC小組課題名稱:海底電纜敷埋施工質量控制組建日期:2010.5.25活動日期:2010.5.15~2010.9.1課題類別:攻關型課題登記:2010—01活動出勤率:100%注冊登記:QC—2010—01人均接受過60hQC小組學習培訓經常學習QC小組基礎教材QC小組概況小組名稱:課題名稱:組建日期:活動日期:課題類別6序號姓名組內分工職務職稱學歷性別年齡1繆一星組長項目總工助工本科男272連小弟副組長生產經理/技校男463顧春組員施工員/初中男454崔江寧組員機料員技師初中男545姚鑫華組員資料員助工大專男286周海濱組員質量員/中專男24序號姓名組內職務職稱學歷性別年齡1繆一星組長項目總工助工本科7選題理由業(yè)主要求癥結、差距選定課題電纜埋設合格率達到95%以上,作為創(chuàng)優(yōu)項目,給予獎勵目前,海底電纜施工受到種種因素影響,合格率一般在90%左右海底電纜敷埋施工質量控制選題理由業(yè)主要求癥結、差距選定課題電纜埋設合格率達到95%以8現(xiàn)狀調查為更詳細、正確掌握實際情況,我們小組人員對A相電纜敷埋情況進一步調查,共收集數(shù)據250個點,合格點為232個點,合格率為92.8%,不合格點的缺陷情況見下表3。序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1軸線偏差211%11%2埋深未到位1689%89%3其他00%0%合計18100%100%現(xiàn)狀調查為更詳細、正確掌握實際情況,我們小組人員對A相9從排列圖看出,影響敷埋質量的主要原因是:埋深未到位。從排列圖看出,影響敷埋質量的主要原因是:埋深未到位。10確定目標及可行性論證活動目標:提高敷埋施工合格率至95%以上。目標可行性分析:組織上技術上管理上本公司已歷經多次光電纜敷埋施工,技術上已基本成熟,小組成員項目部嚴格執(zhí)行質量責任制,各成員對敷埋合格率達到95%,且班組積極配合并嚴格履行方案和交底。目標能夠實現(xiàn)領導給予足夠重視,特派專家及經驗豐富的技術人員給予協(xié)助,務必打好光電纜敷埋這一仗。根據上圖分析,本方案目標能夠實現(xiàn)。確定目標及可行性論證活動目標:組技管本公司已歷經多次光電纜敷11原因分析埋深不到位人料機環(huán)法責任心不強水泵性能差操作方法不正確海上施工經驗不足管技術交底不到位獎罰制度不全機械性能差甲供電纜不合格原因分析埋人料機環(huán)法責任心不強水泵性能差操作方法不正確12要因確認根據上圖,我們總共找出9個末端因素,小組成員通過現(xiàn)場驗證及調查分析確定要因:序號末端因素驗證方法驗證內容負責人驗證時間結論1甲供電纜不合格調查分析現(xiàn)場實地檢查,發(fā)現(xiàn)電纜質量雖有燈籠殼等現(xiàn)象出現(xiàn),但不影響施工埋深效果連小弟繆一星2010.6.30非2機械性能差現(xiàn)場調查水力埋設犁由于在以往使用中有部分結構變形,導致水力刀臂運轉不靈活,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是3水泵性能差現(xiàn)場調查水泵長時間滿載運行水溫過高,不等不低負荷運行,水泵性能受到影響,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是4責任心不強現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人責任心不強確有其事,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是要因確認根據上圖,我們總共找出9個末端因素,小組成員通135經驗不足現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人經驗不足確有其事,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非6技術交底不到位現(xiàn)場調查經現(xiàn)場調查,技術交底已嚴格執(zhí)行并履行了簽字手續(xù),操作人員未按要求操作,屬于一般因素連小弟繆一星2010.6.30非7獎罰制度不全現(xiàn)場調查管理制度是90年代末制定的,在使用中有不少問題,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是8海上施工現(xiàn)場調查氣候不好影響施工,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非9操作方法不正確現(xiàn)場調查經現(xiàn)場調查,絕大部分工人能夠按照正確方法進行施工操作,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非5經驗不足現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人經驗不足確有其事,經過14通過上述分析,我們小組確定主要因素如下:機械性能差水泵性能差責任心不強獎罰制度不全通過上述分析,我們小組確定主要因素如下:機械性能差15制定對策根據要因確認表確定的主要原因,在B、C相電纜施工前制定對策如下表:序號要因現(xiàn)狀目標對策負責人日期1機械性能差水力埋設犁由于在以往使用中有部分結構變形,導致水力刀臂運轉不靈活水力刀運轉靈活對刀臂,變幅臂,進行冷作火工校正連小弟顧春2010.6.302水泵性能差水泵長時間滿載運行水溫過高,不等不低負荷運行,水泵性能受到影響水泵滿載長期運行,水溫不升高改換大一號的水泵發(fā)動機風扇連小弟崔江寧2010.6.303責任心不強部分工人責任心不強提高工人責任心進行教育,結合賞罰制度,加強管理連小弟顧春2010.6.304獎罰制度不全管理制度是90年代末制定的,在使用中有不少問題改進管理機制引入新型獎罰制度連小弟顧春2010.6.30制定對策根據要因確認表確定的主要原因,在B、C相電纜施16海底電纜敷埋施工質量控制課件17海底電纜敷埋施工質量控制課件18實施對策
根據上述對策措施表,我們QC小組全體成員及時召開會議,認真研究出一套詳細的實施措施,并于2010年6月30日開始分頭進行實施。序號要因對策對策實施負責人日期1機械性能差對刀臂,變幅臂,進行冷作火工校正1、根據現(xiàn)場實際尺寸對變幅臂進行冷作火工校正,恢復其平直度。2、將變幅臂割下后根據校正后的情況根據現(xiàn)場實際尺寸重新安裝,確保刀臂活動靈活。連小弟顧春2010.6.302水泵性能差改換大一號的水泵發(fā)動機風扇1、與廠家協(xié)商咨詢,改裝高一級別的發(fā)動機風扇。2、改裝完畢后進行試車,4小時連續(xù)運行在1500轉,滿負荷運行,水溫一直保持在85℃。連小弟崔江寧2010.6.303責任心不強進行教育,結合賞罰制度,加強管理1、對工作人員進行培訓教育,加強工人質量意識。2、明確獎罰制度,激勵員工責任意識連小弟顧春2010.6.304獎罰制度不全引入新型獎罰制度1、組織項目班子成員開會,收集項目其他同志的意見,制定獎罰試行制度。2、將激勵機制形成方案上報公司,獲得批準后,立即開會動員宣布。連小弟顧春2010.6.30實施對策
根據上述對策措施表,我們QC小組全體成員及時召開會19檢查效果目標完成情況2010年6月30日~2010年9月1日我們QC小組對已經施工完的B、C兩相電纜進行了仔細檢查,共檢查500個點相,具體情況如下:序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率1軸線偏差500498299.6%2電纜埋深5004881297.6%3其他由上表可見,通過開展QC小組活動,以及項目同仁一同努力,電纜埋深合格率已經達到97.6%,較原先有了巨大的進步,由此證明我們制定的實施措施和施工方案是行之有效的,大家一致認為我們的質量控制措施是正確的。檢查效果目標完成情況序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合20經濟效益由于本工程采用諸多的新施工工藝,確保工程的各個環(huán)節(jié)都能順利提前完成,并節(jié)約了大量的成本,創(chuàng)造了良好的經濟效益。費用節(jié)約清單:合理安排施工順序,減少船舶的來回調譴,節(jié)約柴油100噸,7000元/噸*100噸=70萬元,共計節(jié)省柴油70萬元。現(xiàn)場施工工期比原定計劃提前30天,各類船舶設備臺班費用節(jié)約:各類船只設備費用3萬元/天30天=90萬。人工費用1.2萬/天*30天=36萬本工程共計節(jié)約施工費用196萬。社會效益本工程由于工程的特殊的政治意義和重要性,引起了相關行業(yè)的廣泛關注。相關單位的領導相繼到施工現(xiàn)場觀摩指導,并對工程的順利完工表示了熱烈的祝賀;包括福建省電力公司、福州電業(yè)局、平潭電力局以及各級地方的電視、報紙等新聞媒體向我單位進行了施工的咨詢,并已有了初步的合作意向。本工程的順利完成,將我公司在此類施工市場中知名度大大提高,并為將來開拓新的市場,更良好的經濟效益打下了堅實的基礎。經濟效益21鞏固措施
通過本工程的QC小組活動,使海底電纜埋深不到位的情況得到的極大的改善,同時提高了工人的質量意識和工作責任心,保證了主體施工的質量。我們QC小組進行了認真的總結,編制了一套詳細而完善的海底電纜敷設、埋深的標準施工操作流程,并把它上報公司作為作業(yè)指導書。鞏固措施
通過本工程的QC小組活動,使海底電纜埋深不到位的情22總結及今后打算通過這次活動,大家充分認識到全面質量管理的科學性、群眾性。在實際工作中,只有依靠先進科學的管理方法,時刻牢記“質量第一”的方針,認真把好每一道質量關,嚴格按照規(guī)范和工藝要求進行施工,才能更好的提高工程質量,才能創(chuàng)建精品工程,樹立品牌企業(yè)形象,從而提高經濟效益和社會效益。我們QC小組全體成員堅信只要努力學習,團結一致,堅持搞好QC活動,一定能夠攻克一個一個施工過程中的難關??偨Y及今后打算通過這次活動,大家充分認識到全面質量管理的科學23海底電纜敷埋施工質量控制<繆一星>海底電纜敷埋施工質量控制<繆一星>24概況工程名稱平潭龍源供電配套線路高山—北厝110KV線路工程(海底電纜部分)敷設長度10km建設地點福建福州福清高山—平潭北厝開竣工日期2010.3.10~2010.9.1建設單位福建省福州電業(yè)局設計單位福建永福設計公司施工單位上海市基礎工程有限公司概況工程名稱平潭龍源供電配套線路高山—北厝敷設長度1025本工程為平潭龍源供電配套線路高山—北厝110kv線路工程。本工程為3條110kvYJQ41-1*300mm2/64/110kv海底電纜,工程線路起自福清縣可門島,屹止于平潭縣刀架島,3條線路長度分別為3125、3136、3188m。工程路由采用原35kv海底電纜路由,路由區(qū)域最大水深為28米左右。本工程的施工內容主要包括:電纜溝、電纜終端站(土建、電氣及附屬設施)建造。本工程為平潭龍源供電配套線路高山—北厝110kv線路工程。本26海底電纜敷設、埋深,及保護:10米-25米水深部分,電纜埋深為2米,在基巖出露或可疑的礁石區(qū)及可疑管線之上加220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護,并覆蓋砼蓋板及堆石塊。5米-10米水深部分,采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后埋入海床下2.0米。0-5米潮間帶部分:采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后埋入海床下2米,基巖出露、礁石區(qū)部分采用220/12高強度減震球餃哈夫型玻璃鋼海底電纜保護管保護后并拋石加以固定。電纜附件安裝,參數(shù)測試、號牌制作及安裝(含禁錨牌)。清除交叉處的原35kv海纜,終端站拆除。施工船到施工海域接收海纜。海底電纜敷設、埋深,及保護:10米-25米水深部分,電纜埋深27路由各項長度和路由各拐點坐標:第一朝西相長度:3124.8094m可門島電纜終端A端點Y=466163.3958;X=2812607.3757平潭刀架島電纜終端于端點Y=468310.3877,X=2814811.1135中間相長度:3136.1639;可門島電纜終端A端點Y=466163.3958,X=2812607.3757刀架島終端O于端點Y=468310.3877,X=2814811.1135朝東相長度:3188.5210m;可門島電纜終端A端點Y=466163.3958X=2812607.3757刀架終端Q于端點Y=468310.3877;X=2814811.1135路由各項長度和路由各拐點坐標:28QC小組概況小組名稱:管線項目部QC小組課題名稱:海底電纜敷埋施工質量控制組建日期:2010.5.25活動日期:2010.5.15~2010.9.1課題類別:攻關型課題登記:2010—01活動出勤率:100%注冊登記:QC—2010—01人均接受過60hQC小組學習培訓經常學習QC小組基礎教材QC小組概況小組名稱:課題名稱:組建日期:活動日期:課題類別29序號姓名組內分工職務職稱學歷性別年齡1繆一星組長項目總工助工本科男272連小弟副組長生產經理/技校男463顧春組員施工員/初中男454崔江寧組員機料員技師初中男545姚鑫華組員資料員助工大專男286周海濱組員質量員/中專男24序號姓名組內職務職稱學歷性別年齡1繆一星組長項目總工助工本科30選題理由業(yè)主要求癥結、差距選定課題電纜埋設合格率達到95%以上,作為創(chuàng)優(yōu)項目,給予獎勵目前,海底電纜施工受到種種因素影響,合格率一般在90%左右海底電纜敷埋施工質量控制選題理由業(yè)主要求癥結、差距選定課題電纜埋設合格率達到95%以31現(xiàn)狀調查為更詳細、正確掌握實際情況,我們小組人員對A相電纜敷埋情況進一步調查,共收集數(shù)據250個點,合格點為232個點,合格率為92.8%,不合格點的缺陷情況見下表3。序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1軸線偏差211%11%2埋深未到位1689%89%3其他00%0%合計18100%100%現(xiàn)狀調查為更詳細、正確掌握實際情況,我們小組人員對A相32從排列圖看出,影響敷埋質量的主要原因是:埋深未到位。從排列圖看出,影響敷埋質量的主要原因是:埋深未到位。33確定目標及可行性論證活動目標:提高敷埋施工合格率至95%以上。目標可行性分析:組織上技術上管理上本公司已歷經多次光電纜敷埋施工,技術上已基本成熟,小組成員項目部嚴格執(zhí)行質量責任制,各成員對敷埋合格率達到95%,且班組積極配合并嚴格履行方案和交底。目標能夠實現(xiàn)領導給予足夠重視,特派專家及經驗豐富的技術人員給予協(xié)助,務必打好光電纜敷埋這一仗。根據上圖分析,本方案目標能夠實現(xiàn)。確定目標及可行性論證活動目標:組技管本公司已歷經多次光電纜敷34原因分析埋深不到位人料機環(huán)法責任心不強水泵性能差操作方法不正確海上施工經驗不足管技術交底不到位獎罰制度不全機械性能差甲供電纜不合格原因分析埋人料機環(huán)法責任心不強水泵性能差操作方法不正確35要因確認根據上圖,我們總共找出9個末端因素,小組成員通過現(xiàn)場驗證及調查分析確定要因:序號末端因素驗證方法驗證內容負責人驗證時間結論1甲供電纜不合格調查分析現(xiàn)場實地檢查,發(fā)現(xiàn)電纜質量雖有燈籠殼等現(xiàn)象出現(xiàn),但不影響施工埋深效果連小弟繆一星2010.6.30非2機械性能差現(xiàn)場調查水力埋設犁由于在以往使用中有部分結構變形,導致水力刀臂運轉不靈活,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是3水泵性能差現(xiàn)場調查水泵長時間滿載運行水溫過高,不等不低負荷運行,水泵性能受到影響,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是4責任心不強現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人責任心不強確有其事,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是要因確認根據上圖,我們總共找出9個末端因素,小組成員通365經驗不足現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人經驗不足確有其事,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非6技術交底不到位現(xiàn)場調查經現(xiàn)場調查,技術交底已嚴格執(zhí)行并履行了簽字手續(xù),操作人員未按要求操作,屬于一般因素連小弟繆一星2010.6.30非7獎罰制度不全現(xiàn)場調查管理制度是90年代末制定的,在使用中有不少問題,經過確定該因素是主要因素連小弟繆一星2010.6.30是8海上施工現(xiàn)場調查氣候不好影響施工,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非9操作方法不正確現(xiàn)場調查經現(xiàn)場調查,絕大部分工人能夠按照正確方法進行施工操作,經過確定該因素不是主要因素連小弟繆一星2010.6.30非5經驗不足現(xiàn)場調查經現(xiàn)場確認,部分工人經驗不足確有其事,經過37通過上述分析,我們小組確定主要因素如下:機械性能差水泵性能差責任心不強獎罰制度不全通過上述分析,我們小組確定主要因素如下:機械性能差38制定對策根據要因確認表確定的主要原因,在B、C相電纜施工前制定對策如下表:序號要因現(xiàn)狀目標對策負責人日期1機械性能差水力埋設犁由于在以往使用中有部分結構變形,導致水力刀臂運轉不靈活水力刀運轉靈活對刀臂,變幅臂,進行冷作火工校正連小弟顧春2010.6.302水泵性能差水泵長時間滿載運行水溫過高,不等不低負荷運行,水泵性能受到影響水泵滿載長期運行,水溫不升高改換大一號的水泵發(fā)動機風扇連小弟崔江寧2010.6.303責任心不強部分工人責任心不強提高工人責任心進行教育,結合賞罰制度,加強管理連小弟顧春2010.6.304獎罰制度不全管理制度是90年代末制定的,在使用中有不少問題改進管理機制引入新型獎罰制度連小弟顧春2010.6.30制定對策根據要因確認表確定的主要原因,在B、C相電纜施39海底電纜敷埋施工質量控制課件40海底電纜敷埋施工質量控制課件41實施對策
根據上述對策措施表,我們QC小組全體成員及時召開會議,認真研究出一套詳細的實施措施,并于2010年6月30日開始分頭進行實施。序號要因對策對策實施負責人日期1機械性能差對刀臂,變幅臂,進行冷作火工校正1、根據現(xiàn)場實際尺寸對變幅臂進行冷作火工校正,恢復其平直度。2、將變幅臂割下后根據校正后的情況根據現(xiàn)場實際尺寸重新安裝,確保刀臂活動靈活。連小弟顧春2010.6.302水泵性能差改換大一號的水泵發(fā)動機風扇1、與廠家協(xié)商咨詢,改裝高一級別的發(fā)動機風扇。2、改裝完畢后進行試車,4小時連續(xù)運行在1500轉,滿負荷運行,水溫一直保持在85℃。連小弟崔江寧2010.6.303責任心不強進行教育,結合賞罰制度,加強管理1、對工作人員進行培訓教育,加強工人質量意識。2、明確獎罰制度,激勵員工責任意識連小弟顧春2010.6.304獎罰制度不全引入新型獎罰制度1、組織項目班子成員開會,收集項目其他同志的意見,制定獎罰試行制度。2、將激勵機制形成方案上報公司,獲得批準后,立即開會動員宣布。連小弟顧春2010.6.30實施對策
根據上述對策措施表,我們QC小組全體成員及時召開會42檢查效果目標完成情況2010年6月30日~2010年9月1日我們QC小組對已經施工完的B、C兩相電纜進行了仔細檢查,共檢查500個點相,具體情況如下:
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