聚焦品質(zhì)明確標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施提高質(zhì)量課件

1聚焦品質(zhì)，明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施，提高質(zhì)量——如何做好開學(xué)準(zhǔn)備工作

尤衛(wèi)華1聚焦品質(zhì)，明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施，提高質(zhì)量1一、做好品質(zhì)定位工作二、做好計(jì)劃撰寫工作三、做好課程優(yōu)化工作四、做好人員準(zhǔn)備工作五、做好后勤規(guī)范工作六、做好招生編班工作七、做好家長引領(lǐng)工作八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作一、做好品質(zhì)定位工作2一、做好品質(zhì)定位工作一、做好品質(zhì)定位工作3龍霸隊(duì)飛翔之翼隊(duì)新世紀(jì)隊(duì)超越隊(duì)夢想隊(duì)龍霸隊(duì)4

我們幼兒園是一所什么品質(zhì)的幼兒園？從我們幼兒園畢業(yè)的孩子和其他幼兒園有什么不一樣？具有什么樣的特質(zhì)？我們幼兒園的老師和其他幼兒園有什么不一樣？具有什么樣的素養(yǎng)？我們的工作和其他幼兒園有什么不一樣？高標(biāo)準(zhǔn)還是低標(biāo)準(zhǔn)？5我們幼兒園是一所什么品質(zhì)的幼兒園？55

二、做好計(jì)劃撰寫工作二、做好計(jì)劃撰寫工作6手邊放著的：——文件夾一：幼兒園的發(fā)展規(guī)劃機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃幼兒園的工作計(jì)劃月工作安排周工作安排各類活動策劃手邊放著的：7——文件夾二：董事會的運(yùn)營制度：財(cái)務(wù)制度、人事制度（編制、薪酬）、目標(biāo)責(zé)任制幼兒園管理的標(biāo)準(zhǔn)：課程管理的標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、保育保健的標(biāo)準(zhǔn)……幼兒園制度：崗位責(zé)任制、考核制度、教師隊(duì)伍建設(shè)制度、教研科研制度——文件夾二：8文件夾三：1、巡班的表格2、各類檢查記載表格3、各類評比表格4、談話記錄表5、會議備會督導(dǎo)記錄表.doc文件夾三：9——重要的緊急的、重要的不緊急的、不重要的緊急的、不重要的不緊急的，安排工作的時候，以哪個為主？——在制定目標(biāo)時，要有數(shù)量概念；在執(zhí)行計(jì)劃時，要有時間概念；在完成任務(wù)時，要有標(biāo)準(zhǔn)概念；在履行職責(zé)時，要有責(zé)任概念。10——重要的緊急的、重要的不緊急的、不10

1、計(jì)劃是開學(xué)準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。園長要帶領(lǐng)工作人員往哪里走？達(dá)成什么目標(biāo)？要讓幼兒園工作人員明白。因此，要根據(jù)本園發(fā)展規(guī)劃、上學(xué)期的總結(jié)以及現(xiàn)有的實(shí)際情況，認(rèn)真制定切實(shí)可行的、具有發(fā)展性的學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃。并要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會，將目標(biāo)任務(wù)分解，制定本部門、本層級的工作計(jì)劃。111、計(jì)劃是開學(xué)準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。園長要11番禺區(qū)鈺臻教育集團(tuán)2012—2013學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃.doc園務(wù)工作計(jì)劃.doc廣州新星教育集團(tuán)2010—2011學(xué)年度第一學(xué)期行事歷.doc番禺區(qū)鈺臻教育集團(tuán)2012—2013學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃.doc122、各部門、各層級的計(jì)劃有：教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研科研工作計(jì)劃、保育保健工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃、隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、家長工作計(jì)劃或者社區(qū)工作計(jì)劃；年級組工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教研主題計(jì)劃；班務(wù)工作計(jì)劃、九月份主題計(jì)劃、九月份第一周周計(jì)劃、第一周一日活動計(jì)劃；個人發(fā)展計(jì)劃、青藍(lán)共進(jìn)計(jì)劃。132、各部門、各層級的計(jì)劃有：教育教學(xué)工作計(jì)劃、教13業(yè)務(wù)工作計(jì)劃.doc教研工作計(jì)劃.doc教科研工作計(jì)劃1.doc醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃.doc后勤工作計(jì)劃.doc幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè).doc個人成長計(jì)劃格式.doc業(yè)務(wù)工作計(jì)劃.doc14荔星幼兒園家長工作計(jì)劃（2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期）.doc月計(jì)劃表格.doc幼兒園主題活動計(jì)劃表.doc制訂月計(jì)劃的要求.doc班級周逐日活動計(jì)劃表.doc制定周計(jì)劃的幾點(diǎn)說明.doc荔星幼兒園家長工作計(jì)劃（2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期）.15

3、撰寫計(jì)劃的基本要求。必須和幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃相吻合；符合計(jì)劃基本撰寫格式要求；計(jì)劃具有可操作性；計(jì)劃的排版，名稱為小二號宋體加粗或者黑體，正文大標(biāo)題為小四號黑體，其他為仿宋、楷體或者宋體，行間距為22左右。163、撰寫計(jì)劃的基本要求。必須和幼兒16

4、九月份的教育計(jì)劃中，要增加我升班了、我的新家、我愛老師等小主題。教師節(jié)的主題可以和親子畫展、手工展、祝福語展示等結(jié)合起來。174、九月份的教育計(jì)劃中，要增加我升班175、制定新生適應(yīng)計(jì)劃。從家訪、親子活動、班級環(huán)境、班級物品、玩具、活動組織、人員分工等方面做好細(xì)致準(zhǔn)備。

185、制定新生適應(yīng)計(jì)劃。從家訪、親子活動、班級環(huán)境18

6、成立教研組，制定教研組計(jì)劃和個人研究計(jì)劃。7、編排新操。

196、成立教研組，制定教研組計(jì)劃和個人19三、做好課程優(yōu)化工作三、做好課程優(yōu)化工作20

1、設(shè)計(jì)園本課程框架（指南）：課程理念、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評價、課程展示、課程管理。振華幼兒園課程指南.doc1、設(shè)計(jì)園本課程框架（指南）：課程理21

2、制定本園的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。3、編制達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。制定一日作息時間，選擇課程實(shí)施工具。4、選擇內(nèi)容體系（教材、素材）。小班第一學(xué)期目標(biāo).doc小班第二學(xué)期目標(biāo).doc中班第一學(xué)期目標(biāo).doc中班第二學(xué)期目標(biāo).doc大班第一學(xué)期目標(biāo).doc大班第二學(xué)期目標(biāo).doc2、制定本園的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。22

5、確定評價方式和課程展示方式。入園起點(diǎn)評價、學(xué)期初評價、過程評價、學(xué)期結(jié)束評價。學(xué)期課程展示的活動。6、出臺課程管理制度。關(guān)于全面規(guī)范教育教學(xué)工作的實(shí)施意見.docM已修改——小一班幼兒期末成果匯報(bào).doc雅居樂小區(qū)親子游園活動策劃.doc

23四、做好人員準(zhǔn)備工作四、做好人員準(zhǔn)備工作24我園是什么樣的品質(zhì)？需要什么標(biāo)準(zhǔn)的人？達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？我園是什么樣的品質(zhì)？25

1、討論幼兒園的編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和薪酬體系，對用人有明確的標(biāo)準(zhǔn)。2、對現(xiàn)有的員工進(jìn)行分類，一類表示感謝，出臺制度留住人才；二類提出建議，鼓勵繼續(xù)提升；三類責(zé)令整改，進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，努力達(dá)到要求。3、制定隊(duì)伍建設(shè)整體方案。261、討論幼兒園的編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和26崗位設(shè)置、定編及聘用辦法.doc南寧市中童教育集團(tuán)薪酬方案.doc華廈教育集團(tuán)管理人員競聘辦法.doc崗位設(shè)置、定編及聘用辦法.doc27新教師培養(yǎng)方案.doc青年骨干教師培養(yǎng)方案.doc骨干教師培養(yǎng)方案.doc儲備管理人員培訓(xùn)內(nèi)容.doc管理人員培訓(xùn)內(nèi)容.doc新教師培養(yǎng)方案.doc28

4、進(jìn)行全園暑期培訓(xùn)，主要從師德、管理常規(guī)和工作常規(guī)的建立、工作要求、教材使用、課程實(shí)施、環(huán)境布置、家長工作等方面進(jìn)行實(shí)操性培訓(xùn)。新?lián)伟嘀魅巍⒛昙壗M長的人員一定要進(jìn)行培訓(xùn)和自學(xué)。暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃.doc班主任工作內(nèi)容.doc年級組長工作內(nèi)容.doc成功的幼兒園班級管理源自規(guī)范和細(xì)節(jié).ppt294、進(jìn)行全園暑期培訓(xùn)，主要從師德、管29

5、園長和業(yè)務(wù)園長進(jìn)行溝通，提出配合的要求；業(yè)務(wù)園長和級組長及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提出管理常規(guī)要求；年級組長和本年級組的班主任進(jìn)行溝通，談?wù)勛约旱南敕?；班主任和自己的配班、保育員溝通，說說如何配合。6、做好新員工的工作。新員工成長手冊.ppt305、園長和業(yè)務(wù)園長進(jìn)行溝通，提出配合30五、做好后勤規(guī)范工作五、做好后勤規(guī)范工作31（一）工作人員的規(guī)范工作人員工作流程及要求.doc炊事員一日操作流程.doc幼兒園伙食財(cái)務(wù)計(jì)算流程.doc（一）工作人員的規(guī)范32（二）物品管理1、盤點(diǎn)庫房2、編制購物清單（考慮環(huán)境和區(qū)角）3、集中采買4、編制制作清單（二）物品管理33

4、班級——制定老班和新班物品領(lǐng)用清單班級玩具清單.xls負(fù)責(zé)人：班主任；完成時間：8月30日前檢查班級物品，缺少、損壞的領(lǐng)用或報(bào)修。

5、廚房（包括食品）負(fù)責(zé)人：廚師、采購人員，完成時間：8月29日前。

6、將資源庫的相關(guān)資料借用給相關(guān)教師。344、班級——制定老班和新班物品領(lǐng)用清單34安全檢查

負(fù)責(zé)人：后勤負(fù)責(zé)人，完成時間：8月31日前基本要求：檢查大型玩具螺絲、空調(diào)、風(fēng)扇等，及時維修，并做好記錄。安全檢查35六、做好招生編班工作六、做好招生編班工作361、招生計(jì)劃2、招生準(zhǔn)備人員、材料（課程、入園指南）、招生辦公室的布置……3、招生政策（團(tuán)購、老家長介紹新家長）4、招生活動5、招生獎勵政策蓓蕾連鎖幼教機(jī)構(gòu)各幼兒園幼兒入園指南.doc1、招生計(jì)劃37七、做好家長引領(lǐng)工作七、做好家長引領(lǐng)工作38

1、老生的家長工作電訪或者家訪。特殊幼兒（家長原來有意見的、上學(xué)期幼兒發(fā)展不是很好的）一定要準(zhǔn)備家訪?；貓@日活動。老生介紹新生的動員。2、新生的家長工作新生全部家訪或者舉辦新生親子活動或者舉辦教師家長見面會。新生家長會。391、老生的家長工作3939八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作40環(huán)境創(chuàng)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)1、高度標(biāo)準(zhǔn)、文化標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、功能標(biāo)準(zhǔn)幼兒：操作探索、表達(dá)表現(xiàn)、視覺認(rèn)知、規(guī)則訓(xùn)練家長：展示、引領(lǐng)教師：提示、激勵3、流程標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境布置的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)目標(biāo)——設(shè)計(jì)草圖——驗(yàn)收草圖——推出榜樣班級——各班環(huán)境布置——驗(yàn)收整改環(huán)境創(chuàng)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)41（一）外部環(huán)境布置——營造溫馨與底蘊(yùn)1、基本要求：體現(xiàn)幼兒園教育理念和組織文化和特色，有童趣、有品味；要有公共區(qū)域的互動性環(huán)境布置。幼兒園環(huán)境三大塊：給幼兒的環(huán)境、給家長的環(huán)境、給教師的環(huán)境。2、歡迎新生入園和老生回園的橫幅標(biāo)語。3、制作上學(xué)期幼兒展示板，特別是大班畢業(yè)典禮和幼兒獲獎的圖片。4、招生環(huán)境。體現(xiàn)教育文化與品質(zhì)，體現(xiàn)幼兒園底蘊(yùn)。5、建立環(huán)境布置資源庫。42（一）外部環(huán)境布置——營造溫馨與底蘊(yùn)4242（二）班級環(huán)境布置——體現(xiàn)教育功能與價值1、基本要求：原有活動室的背景裝飾盡量注重整體性，色彩運(yùn)用上考究。大、中班的環(huán)境從各個領(lǐng)域的學(xué)習(xí)功能考慮，要有新聞欄、日期和天氣預(yù)報(bào)欄、值日生欄等等。小托班從穩(wěn)定情緒、訓(xùn)練初步常規(guī)習(xí)慣考慮；大中班盡量考慮“留白”給幼兒布置環(huán)境。環(huán)境布置要注重互動功能，從各個領(lǐng)域考慮適合幼兒的年齡特征的互動環(huán)境。43（二）班級環(huán)境布置——體現(xiàn)教育功能與價值4343

2、8月31日前班級窗明幾凈，桌椅擺放好，有歡迎標(biāo)語或歡迎詞。3、溫馨的心理環(huán)境。一封“溫馨心語”，一個溫暖的擁抱，一個甜蜜的親吻，一句溫馨的話語，在親近孩子的同時，拉近與家長的關(guān)系。4、家長園地欄需要有的：幼兒發(fā)展年齡特征、學(xué)期幼兒發(fā)展目標(biāo)、九月份主題計(jì)劃、九月份第一周周計(jì)劃、教師簡介等。5、布置好幼兒常規(guī)訓(xùn)練的輔助環(huán)境，這是一項(xiàng)需要長期抓好的工作，開學(xué)的開端最重要。442、8月31日前班級窗明幾凈，桌椅擺放44

6、可以設(shè)計(jì)暑期生活專欄，幼兒帶暑期旅游、游戲、生活的照片，用來講述與介紹；設(shè)計(jì)適應(yīng)幼兒園生活專欄，今天我喜歡上幼兒園了，只要有進(jìn)步的孩子，就能上榜，讓孩子有成就感，讓家長有信心。456、可以設(shè)計(jì)暑期生活專欄，幼兒帶暑期45

（三）年級組宣傳欄布置

負(fù)責(zé)人：年級組長基本要求——包含幾個部分：年級組的理念和目標(biāo)，年級組家長工作坊，幼兒活動剪影，年級組人員介紹，家庭教育心得分享等等。46（三）年級組宣傳欄布置4646

（四）功能室環(huán)境布置

基本要求：張貼活動室規(guī)則和記錄表；用圖示法表示項(xiàng)目規(guī)則；材料分類貼上標(biāo)簽。

（五）環(huán)境衛(wèi)生

責(zé)任人：后勤負(fù)責(zé)人和保健醫(yī)生完成時間：8月31日前基本要求：大環(huán)境衛(wèi)生清潔無雜草、樓梯走廊無衛(wèi)生死角、班級和功能室窗明幾凈。47（四）功能室環(huán)境布置4747

誰去落實(shí)今天講明天講天天講你也說我也說人人說誰去落實(shí)48目標(biāo)不確定規(guī)劃不清晰指令不明確渠道不暢通人員不到位結(jié)構(gòu)不合理職責(zé)不清楚培訓(xùn)跟不上跟蹤不到位標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一獎罰不分明團(tuán)隊(duì)不合作文化不務(wù)實(shí)情商不過關(guān)輕重不分明職業(yè)道德差執(zhí)行力不強(qiáng)十六種原因目標(biāo)不確定跟蹤不到位執(zhí)行力不強(qiáng)十六種原因49

讓我們一起共勉以下幾句話：世間自有公道，付出總有回報(bào)，說到不如做到，要做就做最好。

讓我們一起共勉以下幾句話：50齊心協(xié)力，共促發(fā)展，爭創(chuàng)品牌51速度——提高幼兒園競爭力的關(guān)鍵因素跟上教學(xué)思想和教學(xué)法的時代步伐。跟上為家長服務(wù)的現(xiàn)代方式與步伐。方案實(shí)施的速度執(zhí)行的果斷性。執(zhí)行的有效性。市場反應(yīng)速度對競爭對手的競爭行為的反應(yīng)速度。齊心協(xié)力，共促發(fā)展，爭創(chuàng)品牌51速度——提高幼兒園競爭力的關(guān)51齊心協(xié)力，共促發(fā)展，爭創(chuàng)品牌52

每天早上，一只非洲羚羊醒來，它知道，自己必須要比跑得最快的非洲獅子還要快，否則自己就會被吃掉；每天早上，一只非洲獅子醒來，她知道。自己無論如何都要跑得比最慢的羚羊快，否則自己就會餓死。不管你是獅子，還是羚羊，當(dāng)太陽升起的時候，你就得開始跑了。你開始奔跑了嗎？齊心協(xié)力，共促發(fā)展，爭創(chuàng)品牌52每天5253謝謝各位老師！請多提寶貴意見！535354聚焦品質(zhì)，明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施，提高質(zhì)量——如何做好開學(xué)準(zhǔn)備工作

尤衛(wèi)華1聚焦品質(zhì)，明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施，提高質(zhì)量54一、做好品質(zhì)定位工作二、做好計(jì)劃撰寫工作三、做好課程優(yōu)化工作四、做好人員準(zhǔn)備工作五、做好后勤規(guī)范工作六、做好招生編班工作七、做好家長引領(lǐng)工作八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作一、做好品質(zhì)定位工作55一、做好品質(zhì)定位工作一、做好品質(zhì)定位工作56龍霸隊(duì)飛翔之翼隊(duì)新世紀(jì)隊(duì)超越隊(duì)夢想隊(duì)龍霸隊(duì)57

我們幼兒園是一所什么品質(zhì)的幼兒園？從我們幼兒園畢業(yè)的孩子和其他幼兒園有什么不一樣？具有什么樣的特質(zhì)？我們幼兒園的老師和其他幼兒園有什么不一樣？具有什么樣的素養(yǎng)？我們的工作和其他幼兒園有什么不一樣？高標(biāo)準(zhǔn)還是低標(biāo)準(zhǔn)？58我們幼兒園是一所什么品質(zhì)的幼兒園？558

二、做好計(jì)劃撰寫工作二、做好計(jì)劃撰寫工作59手邊放著的：——文件夾一：幼兒園的發(fā)展規(guī)劃機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃幼兒園的工作計(jì)劃月工作安排周工作安排各類活動策劃手邊放著的：60——文件夾二：董事會的運(yùn)營制度：財(cái)務(wù)制度、人事制度（編制、薪酬）、目標(biāo)責(zé)任制幼兒園管理的標(biāo)準(zhǔn)：課程管理的標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、保育保健的標(biāo)準(zhǔn)……幼兒園制度：崗位責(zé)任制、考核制度、教師隊(duì)伍建設(shè)制度、教研科研制度——文件夾二：61文件夾三：1、巡班的表格2、各類檢查記載表格3、各類評比表格4、談話記錄表5、會議備會督導(dǎo)記錄表.doc文件夾三：62——重要的緊急的、重要的不緊急的、不重要的緊急的、不重要的不緊急的，安排工作的時候，以哪個為主？——在制定目標(biāo)時，要有數(shù)量概念；在執(zhí)行計(jì)劃時，要有時間概念；在完成任務(wù)時，要有標(biāo)準(zhǔn)概念；在履行職責(zé)時，要有責(zé)任概念。63——重要的緊急的、重要的不緊急的、不63

1、計(jì)劃是開學(xué)準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。園長要帶領(lǐng)工作人員往哪里走？達(dá)成什么目標(biāo)？要讓幼兒園工作人員明白。因此，要根據(jù)本園發(fā)展規(guī)劃、上學(xué)期的總結(jié)以及現(xiàn)有的實(shí)際情況，認(rèn)真制定切實(shí)可行的、具有發(fā)展性的學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃。并要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會，將目標(biāo)任務(wù)分解，制定本部門、本層級的工作計(jì)劃。641、計(jì)劃是開學(xué)準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。園長要64番禺區(qū)鈺臻教育集團(tuán)2012—2013學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃.doc園務(wù)工作計(jì)劃.doc廣州新星教育集團(tuán)2010—2011學(xué)年度第一學(xué)期行事歷.doc番禺區(qū)鈺臻教育集團(tuán)2012—2013學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃.doc652、各部門、各層級的計(jì)劃有：教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研科研工作計(jì)劃、保育保健工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃、隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、家長工作計(jì)劃或者社區(qū)工作計(jì)劃；年級組工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教研主題計(jì)劃；班務(wù)工作計(jì)劃、九月份主題計(jì)劃、九月份第一周周計(jì)劃、第一周一日活動計(jì)劃；個人發(fā)展計(jì)劃、青藍(lán)共進(jìn)計(jì)劃。662、各部門、各層級的計(jì)劃有：教育教學(xué)工作計(jì)劃、教66業(yè)務(wù)工作計(jì)劃.doc教研工作計(jì)劃.doc教科研工作計(jì)劃1.doc醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃.doc后勤工作計(jì)劃.doc幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè).doc個人成長計(jì)劃格式.doc業(yè)務(wù)工作計(jì)劃.doc67荔星幼兒園家長工作計(jì)劃（2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期）.doc月計(jì)劃表格.doc幼兒園主題活動計(jì)劃表.doc制訂月計(jì)劃的要求.doc班級周逐日活動計(jì)劃表.doc制定周計(jì)劃的幾點(diǎn)說明.doc荔星幼兒園家長工作計(jì)劃（2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期）.68

3、撰寫計(jì)劃的基本要求。必須和幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃相吻合；符合計(jì)劃基本撰寫格式要求；計(jì)劃具有可操作性；計(jì)劃的排版，名稱為小二號宋體加粗或者黑體，正文大標(biāo)題為小四號黑體，其他為仿宋、楷體或者宋體，行間距為22左右。693、撰寫計(jì)劃的基本要求。必須和幼兒69

4、九月份的教育計(jì)劃中，要增加我升班了、我的新家、我愛老師等小主題。教師節(jié)的主題可以和親子畫展、手工展、祝福語展示等結(jié)合起來。704、九月份的教育計(jì)劃中，要增加我升班705、制定新生適應(yīng)計(jì)劃。從家訪、親子活動、班級環(huán)境、班級物品、玩具、活動組織、人員分工等方面做好細(xì)致準(zhǔn)備。

715、制定新生適應(yīng)計(jì)劃。從家訪、親子活動、班級環(huán)境71

6、成立教研組，制定教研組計(jì)劃和個人研究計(jì)劃。7、編排新操。

726、成立教研組，制定教研組計(jì)劃和個人72三、做好課程優(yōu)化工作三、做好課程優(yōu)化工作73

1、設(shè)計(jì)園本課程框架（指南）：課程理念、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評價、課程展示、課程管理。振華幼兒園課程指南.doc1、設(shè)計(jì)園本課程框架（指南）：課程理74

2、制定本園的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。3、編制達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。制定一日作息時間，選擇課程實(shí)施工具。4、選擇內(nèi)容體系（教材、素材）。小班第一學(xué)期目標(biāo).doc小班第二學(xué)期目標(biāo).doc中班第一學(xué)期目標(biāo).doc中班第二學(xué)期目標(biāo).doc大班第一學(xué)期目標(biāo).doc大班第二學(xué)期目標(biāo).doc2、制定本園的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。75

5、確定評價方式和課程展示方式。入園起點(diǎn)評價、學(xué)期初評價、過程評價、學(xué)期結(jié)束評價。學(xué)期課程展示的活動。6、出臺課程管理制度。關(guān)于全面規(guī)范教育教學(xué)工作的實(shí)施意見.docM已修改——小一班幼兒期末成果匯報(bào).doc雅居樂小區(qū)親子游園活動策劃.doc

76四、做好人員準(zhǔn)備工作四、做好人員準(zhǔn)備工作77我園是什么樣的品質(zhì)？需要什么標(biāo)準(zhǔn)的人？達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？我園是什么樣的品質(zhì)？78

1、討論幼兒園的編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和薪酬體系，對用人有明確的標(biāo)準(zhǔn)。2、對現(xiàn)有的員工進(jìn)行分類，一類表示感謝，出臺制度留住人才；二類提出建議，鼓勵繼續(xù)提升；三類責(zé)令整改，進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，努力達(dá)到要求。3、制定隊(duì)伍建設(shè)整體方案。791、討論幼兒園的編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和79崗位設(shè)置、定編及聘用辦法.doc南寧市中童教育集團(tuán)薪酬方案.doc華廈教育集團(tuán)管理人員競聘辦法.doc崗位設(shè)置、定編及聘用辦法.doc80新教師培養(yǎng)方案.doc青年骨干教師培養(yǎng)方案.doc骨干教師培養(yǎng)方案.doc儲備管理人員培訓(xùn)內(nèi)容.doc管理人員培訓(xùn)內(nèi)容.doc新教師培養(yǎng)方案.doc81

4、進(jìn)行全園暑期培訓(xùn)，主要從師德、管理常規(guī)和工作常規(guī)的建立、工作要求、教材使用、課程實(shí)施、環(huán)境布置、家長工作等方面進(jìn)行實(shí)操性培訓(xùn)。新?lián)伟嘀魅巍⒛昙壗M長的人員一定要進(jìn)行培訓(xùn)和自學(xué)。暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃.doc班主任工作內(nèi)容.doc年級組長工作內(nèi)容.doc成功的幼兒園班級管理源自規(guī)范和細(xì)節(jié).ppt824、進(jìn)行全園暑期培訓(xùn)，主要從師德、管82

5、園長和業(yè)務(wù)園長進(jìn)行溝通，提出配合的要求；業(yè)務(wù)園長和級組長及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提出管理常規(guī)要求；年級組長和本年級組的班主任進(jìn)行溝通，談?wù)勛约旱南敕ǎ话嘀魅魏妥约旱呐浒?、保育員溝通，說說如何配合。6、做好新員工的工作。新員工成長手冊.ppt835、園長和業(yè)務(wù)園長進(jìn)行溝通，提出配合83五、做好后勤規(guī)范工作五、做好后勤規(guī)范工作84（一）工作人員的規(guī)范工作人員工作流程及要求.doc炊事員一日操作流程.doc幼兒園伙食財(cái)務(wù)計(jì)算流程.doc（一）工作人員的規(guī)范85（二）物品管理1、盤點(diǎn)庫房2、編制購物清單（考慮環(huán)境和區(qū)角）3、集中采買4、編制制作清單（二）物品管理86

4、班級——制定老班和新班物品領(lǐng)用清單班級玩具清單.xls負(fù)責(zé)人：班主任；完成時間：8月30日前檢查班級物品，缺少、損壞的領(lǐng)用或報(bào)修。

5、廚房（包括食品）負(fù)責(zé)人：廚師、采購人員，完成時間：8月29日前。

6、將資源庫的相關(guān)資料借用給相關(guān)教師。874、班級——制定老班和新班物品領(lǐng)用清單87安全檢查

負(fù)責(zé)人：后勤負(fù)責(zé)人，完成時間：8月31日前基本要求：檢查大型玩具螺絲、空調(diào)、風(fēng)扇等，及時維修，并做好記錄。安全檢查88六、做好招生編班工作六、做好招生編班工作891、招生計(jì)劃2、招生準(zhǔn)備人員、材料（課程、入園指南）、招生辦公室的布置……3、招生政策（團(tuán)購、老家長介紹新家長）4、招生活動5、招生獎勵政策蓓蕾連鎖幼教機(jī)構(gòu)各幼兒園幼兒入園指南.doc1、招生計(jì)劃90七、做好家長引領(lǐng)工作七、做好家長引領(lǐng)工作91

1、老生的家長工作電訪或者家訪。特殊幼兒（家長原來有意見的、上學(xué)期幼兒發(fā)展不是很好的）一定要準(zhǔn)備家訪?；貓@日活動。老生介紹新生的動員。2、新生的家長工作新生全部家訪或者舉辦新生親子活動或者舉辦教師家長見面會。新生家長會。921、老生的家長工作3992八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作八、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作93環(huán)境創(chuàng)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)1、高度標(biāo)準(zhǔn)、文化標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、功能標(biāo)準(zhǔn)幼兒：操作探索、表達(dá)表現(xiàn)、視覺認(rèn)知、規(guī)則訓(xùn)練家長：展示、引領(lǐng)教師：提示、激勵3、流程標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境布置的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)目標(biāo)——設(shè)計(jì)草圖——驗(yàn)收草圖——推出榜樣班級——各班環(huán)境布置——驗(yàn)收整改環(huán)境創(chuàng)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)94（一）外部環(huán)境布置——營造溫馨與底蘊(yùn)1、基本要求：體現(xiàn)幼兒園教育理念和組織文化和特色，有童趣、有品味；要有公共區(qū)域的互動性環(huán)境布置。幼兒園環(huán)境三大塊：給幼兒的環(huán)境、給家長的環(huán)境、給教師的環(huán)境。2、歡迎新生入園和老生回園的橫幅標(biāo)語。3、制作上學(xué)期幼兒展示板，特別是大班畢業(yè)典禮和幼兒獲獎的圖片。4、招生環(huán)境。體現(xiàn)教育文化與品質(zhì)，體現(xiàn)幼兒園底蘊(yùn)。5、建立環(huán)境布置資源庫。95（一）外部環(huán)境布置——營造溫馨與底蘊(yùn)4295（二）班級環(huán)境布置——體現(xiàn)教育功能與價值1、基本要求：原有活動室的背景裝飾盡量注重整體性，色彩運(yùn)用上考究。大、中班的環(huán)境從各個領(lǐng)域的學(xué)習(xí)功能考慮，要有新聞欄、日期和天氣預(yù)報(bào)欄、值日生欄等等。小托班從穩(wěn)定情緒、訓(xùn)練初步常規(guī)習(xí)慣考慮；大中班盡量考慮“留白”給幼兒布置環(huán)境。環(huán)境布置要注重互動功能，從各個領(lǐng)域考慮適合幼兒的年齡特征的互動環(huán)境。96（二）班級環(huán)境布置——體現(xiàn)教育功能與價值4396

2、8月31日前班級窗明幾凈，桌椅擺放好，有歡迎標(biāo)語或歡迎詞。3、溫馨的心理環(huán)境。一封“溫馨心語”，一個溫暖的擁抱，一個甜蜜的親吻，一句溫馨的話語，在親近孩子的同時，拉近與家長的關(guān)系。4、家長園地欄需要有的：幼兒發(fā)展年齡特征、學(xué)期幼兒發(fā)展目標(biāo)、九月份主題計(jì)劃、九月份第一周周計(jì)劃、教師簡介等。5、