遵守員工管理規(guī)章制度

—遵守員工管理規(guī)章制度在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要運(yùn)用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的詳細(xì)化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。下面是由給大家?guī)淼淖袷貑T工管理規(guī)章制度7篇，讓我們一起來看看！遵守員工管理規(guī)章制度篇1為樹立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹品牌，形成高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。一、接待標(biāo)準(zhǔn)凡有來賓，公司人員都要熱忱接待，笑容相迎，并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來客臨別時(shí)，要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間，無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)答應(yīng)，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。二、電話制度1、凡接電話者，接機(jī)首先說“您好！這里是XX貿(mào)易有限公司”。2、除工作需要外，公司人員不得隨便運(yùn)用公司電話聊天。3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得任意撥打長途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。4、若有來電被叫者不在公司，要做好來電記錄，包括來客姓名、電話、有何事等。三、衛(wèi)生制度公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，穿著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。四、請(qǐng)假制度1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特別情況，可寫書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。五、財(cái)務(wù)制度1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必需以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)銷的審核工作，對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。六、派車制度1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，未經(jīng)答應(yīng)，不得隨便借車、出車。2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開車人負(fù)全部責(zé)任。3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)，開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要按時(shí)排解或匯報(bào)。七、人事異動(dòng)1、凡新聘請(qǐng)的員工，在辦理入職時(shí)需攜帶：身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi)，單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)社保手續(xù)。3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請(qǐng)，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請(qǐng)。4、員工有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的辭退條件的，公司可以根據(jù)法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付補(bǔ)償金。八、工資制度1、員工每月的工資定于下個(gè)月的XX日發(fā)放。2、員工工資通過托付XX銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。遵守員工管理規(guī)章制度篇2眾所周知，一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不行能健康成長的，而內(nèi)部掌握就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使農(nóng)村信譽(yù)社不斷成長壯大，就必需在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更加有效地推動(dòng)其自身免疫系統(tǒng)──內(nèi)掌握度建設(shè)，以保證農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)健進(jìn)展。農(nóng)村信譽(yù)社盡快建立起標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)掌握度不僅是日益強(qiáng)化的金融監(jiān)管的外在要求，同時(shí)也是完成預(yù)定進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。運(yùn)行良好的內(nèi)部掌握可以發(fā)揮如下作用：一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行；二是確保將各種風(fēng)險(xiǎn)掌握在可承受的范圍內(nèi)；三是確保自身進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面完成；四是有利于查錯(cuò)防弊，堵塞漏洞，消退隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。我區(qū)聯(lián)社開展案件專項(xiàng)管理活動(dòng)，其目的是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)掌握度，提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，使全體員工以滿腔的熱忱和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去，為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的進(jìn)展提供有力的保障。現(xiàn)就案件專項(xiàng)管理情況談?wù)勛约旱捏w會(huì)：一、當(dāng)前內(nèi)掌握度存在的問題1、對(duì)內(nèi)掌握度的認(rèn)識(shí)不到位。有的把內(nèi)部掌握簡潔地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認(rèn)為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機(jī)制；有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與進(jìn)展的關(guān)系等問題上，認(rèn)識(shí)有偏差，把強(qiáng)化內(nèi)控與進(jìn)展和效益對(duì)立起來，在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的選擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實(shí)際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。2、對(duì)基層社的管理力度還有漏洞。對(duì)基層社的管理，往往是任務(wù)指標(biāo)布置的較多，對(duì)完成任務(wù)的過程和手段檢查不夠。3、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全，是直接影響內(nèi)掌握度的有效落實(shí)。稽核、監(jiān)察部門不能起到查錯(cuò)防漏、訂正違規(guī)、強(qiáng)化管理、掌握風(fēng)險(xiǎn)的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權(quán)，有的問題得不到真實(shí)反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應(yīng)的制約措施。4、現(xiàn)行的內(nèi)掌握度不健全，不順應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。在現(xiàn)實(shí)管理和經(jīng)營的有效性目標(biāo)方面，其沿用的各項(xiàng)考核規(guī)章制度還是過去的考核方法，雖然每年在數(shù)量上考核指標(biāo)有所變動(dòng)，但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊，導(dǎo)致部分社從自身利益動(dòng)身，置各種制約于不顧，違章操作。有的機(jī)構(gòu)搶拉客戶，亂用核算科目、篡改賬表、以貸收息等問題，都說明了內(nèi)掌握度與業(yè)務(wù)進(jìn)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。5、風(fēng)險(xiǎn)掌握系統(tǒng)不健全，對(duì)內(nèi)部掌握的評(píng)價(jià)與監(jiān)督不夠。風(fēng)險(xiǎn)掌握是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部掌握中的一個(gè)難點(diǎn)，目前我區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社以整體風(fēng)險(xiǎn)掌握為目標(biāo)的資產(chǎn)負(fù)債比例管理尚處于軟約束階段，以局部風(fēng)險(xiǎn)掌握為內(nèi)涵的貸款分責(zé)管理還執(zhí)行不嚴(yán)格，缺乏詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及掌握為核心的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系。管理制度也極不完善。貸款發(fā)放還沒有施行風(fēng)險(xiǎn)度管理，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)掌握力量差，而且對(duì)信譽(yù)社內(nèi)部掌握的考核還缺乏詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。二、本人的體會(huì)所謂有效的內(nèi)部掌握包含有四層含義，即：其一，它是無時(shí)不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的一直；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以表達(dá)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部掌握才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其掌握之下進(jìn)行，沒有例外與“個(gè)案”處理。農(nóng)村信譽(yù)社要建立怎樣的內(nèi)部掌握呢？首先我本人認(rèn)為：增加自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部掌握不能例外。良好的內(nèi)部掌握既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。假如說設(shè)計(jì)構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。由于，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識(shí)堅(jiān)固樹立之日，才是內(nèi)部掌握運(yùn)行完全到位之時(shí)。增加自律意識(shí)，從根本面來看，就是要增加全員的自律意識(shí)。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人公平的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部掌握人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。增加自律意識(shí)，從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增加兩級(jí)經(jīng)營管理班子的自律意識(shí)，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)進(jìn)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。增加自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工明白該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對(duì)象。要頂住一切壓力，對(duì)那些置內(nèi)掌握度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊(duì)伍，以儆效尤。完善規(guī)章制度是前提。無規(guī)則不成方圓。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部掌握的根本要素，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和訂正一切違規(guī)問題的依據(jù)。內(nèi)部掌握離不開規(guī)章制度，否則不行能到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)。當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社規(guī)章制度完善的重點(diǎn)可以從四個(gè)方面進(jìn)行：一是從管理層次看，聯(lián)社、信譽(yù)社都需要加快規(guī)章制度建設(shè)的步伐，但主要在基層社，結(jié)合自己的實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，使各項(xiàng)制度詳細(xì)化和本單位化。二是從管理范圍看，要著重解決內(nèi)部掌握的“真空地帶”的問題，填平補(bǔ)齊，使內(nèi)部掌握的觸角延長到經(jīng)營管理的各方面。三是從管理內(nèi)容看，要把可操作性的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)放在完善內(nèi)掌握度的首位，做到一冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)在手，操作方法在心。四是從管理質(zhì)量看，舊制度的更新和制度間互相關(guān)聯(lián)無疑是亟待研討解決的問題。對(duì)那些時(shí)過境遷，不順應(yīng)新情況的規(guī)定和方法，該廢止的廢止，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該修訂的修訂。要提高制度之間的關(guān)聯(lián)度，應(yīng)當(dāng)與其目標(biāo)考核制度、稽核、監(jiān)察制度更緊密結(jié)合起來，做到先考核、稽核，后離任離崗，防止逆向操作。嚴(yán)格嚴(yán)肅查處是保障。內(nèi)掌握度的建立并不意味著就肯定能有效貫徹執(zhí)行，這是由于還存在減弱其效力的主客觀因素。如：嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅處置。即嚴(yán)格檢查：就是要堅(jiān)持以制度為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)實(shí)為依據(jù)，甄別是非，確認(rèn)對(duì)錯(cuò)，分清主次，界定責(zé)任。不搞雙重或多重標(biāo)準(zhǔn)，不有意夸大或縮小問題，不回避沖突，混淆是非，不當(dāng)“和事老”，報(bào)實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)案。嚴(yán)肅處置：就是要對(duì)一切破壞內(nèi)部掌握運(yùn)行的違紀(jì)違規(guī)者，不管是誰，縱然有過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護(hù)制度的嚴(yán)格性、權(quán)威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部掌握建設(shè)上的葉公好龍；“下不為例”則久必釀成大禍；搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。全部這些管理之大忌，足以令人警醒。綜上所述，通過“內(nèi)掌握度活動(dòng)”的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，必需忠于職守，弘揚(yáng)創(chuàng)新之風(fēng)，履職責(zé)；弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)素養(yǎng)；弘揚(yáng)務(wù)實(shí)之風(fēng)，講效率；弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，樹形象。堅(jiān)固樹立“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，帶頭模范執(zhí)行“各項(xiàng)內(nèi)掌握度”，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，營造公正有序的競(jìng)爭環(huán)境和秩序。通過教育月活動(dòng)的有效開展，增加了本人遵紀(jì)守法的自覺性，顯示了遵紀(jì)守法的必要性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱忱，提高了工作中的自律意識(shí)，使我們廣闊職工在日常的工作中要“細(xì)到工程，認(rèn)真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德。通過教育月活動(dòng)的有效開展，使我肯定以此次學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)的開展為契機(jī)，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進(jìn)信譽(yù)聯(lián)社的各項(xiàng)工作得到健康的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。遵守員工管理規(guī)章制度篇31、寢室床位不得私自調(diào)換床位，如有特別須書面申請(qǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至伍拾元；2、為了員工的安全和養(yǎng)好精神，教育員工按時(shí)主寢，外出員工進(jìn)出不得打攪其他人員休息，24：00準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈，嚴(yán)禁員工24：00以后任意出入，累計(jì)三次以上勸退寢室；3、在寢室不得喝酒、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款伍十至壹佰元；4、男女員工在23：00以后不得任意進(jìn)入異性寢室，嚴(yán)禁男女混宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予勸退宿舍；5、晚上酒店大門23：00準(zhǔn)時(shí)上鎖，如須出入找負(fù)責(zé)大門鑰匙人員，不答應(yīng)翻門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至壹佰元，累計(jì)三次勸退宿舍處理；6、不準(zhǔn)私自留宿外來人員，嚴(yán)禁私自留宿被酒店辭退和自動(dòng)離職的員工，同意留宿者負(fù)主要責(zé)任，并以勸退寢室懲罰。同寢室知情不報(bào)者警告處分；7、自動(dòng)離職和被酒店辭退的員工，在次日搬離宿舍；8、寢室內(nèi)要保持衛(wèi)生、清潔。物品擺放整齊，共同營造一個(gè)舒適的環(huán)境；9、嚴(yán)禁偷竊他人財(cái)物，一但查獲賜予嚴(yán)格的行政懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者送交司法機(jī)關(guān)處理；10、寢室財(cái)物人為造成損失的照價(jià)賠償，物品自然老化報(bào)上級(jí)予以更換；11、宿舍不答應(yīng)運(yùn)用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理；12、值班人員不定期檢查寢室的衛(wèi)生狀況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。假如不按以上制度執(zhí)行者按貳拾至壹佰元懲罰；13、以上寢室制長由寢室長負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行。遵守員工管理規(guī)章制度篇4一、員工食堂每日供應(yīng)早餐，午餐，晚餐早餐時(shí)間為7：10—7：40午餐時(shí)間為11：30—12：20晚餐時(shí)間為17：10—17：30請(qǐng)全部員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推延，提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。二、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺排隊(duì)，聽從食堂人員管理和勸說，不得爭先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票。三、就餐人員必需按需盛飯打湯，不許有意造成鋪張。四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn)。五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。六、就餐人員一律聽從食堂管理和監(jiān)督，愛惜公物、餐具，講究道德。七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有看法，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。八、要愛惜食堂的公物和設(shè)備，不得任意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出。十、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)看法有看法者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生沖突而爭吵，如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)賜予相應(yīng)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者、屢教不改者，賜予除名。遵守員工管理規(guī)章制度篇5為強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競(jìng)爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。遵守員工管理規(guī)章制度篇61、維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象；2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工；3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中運(yùn)用文明用語，按要求佩戴工牌和著裝；4、員工進(jìn)出超市所帶個(gè)人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方，不準(zhǔn)帶入賣場(chǎng)內(nèi)；5、聽從主管人員的指示或指令；6、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章；7、禮貌的對(duì)待客戶和同事，不得怠慢顧客，不得與顧客發(fā)生爭吵，不打罵同事；8、不得在上班時(shí)間打磕睡、打堆聊天，不在工作時(shí)間喝酒，不在上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話；9、不聚眾博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何作奸犯科的事；10、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位；12、不陽奉陰違，不消極怠工；13、不營私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小廉價(jià)；14、不任意拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品；15、珍惜、愛惜公司的財(cái)產(chǎn)，不得以各種方式