安全管理工作總結范文精編

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)23安全管理工作總結范文精編一年來，我街道認真貫徹落實“安全第預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌.現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結如下：加強安全網(wǎng)絡建設，狠抓層層落實1.健全安全網(wǎng)絡體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)（管委會）及企業(yè)（單位）三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(qū)（管委會）及相關企業(yè)（單位）相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標.街道和社區(qū)（管委會）簽訂責任狀9份，規(guī)范社區(qū)（管委會）安全監(jiān)督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制.2.強化落實措施，為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)（管委會）、企業(yè)（單位）上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關情況督促限期整改.針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角.健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設，著力完善工作機制和管理模式，1.完善基本工作及目標責任制.今年我們出臺了《__街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《__街道20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《__街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能.2.實行目標管理責任制.我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動街道、社區(qū)（管委會）抓安全生產(chǎn)工作的積極性.3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度.認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)__、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作.4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組.組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)（管委會）檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(qū)（管委會）負責人、信息員作為聯(lián)絡員組成，檢查情況列入年度考核內容..加大投入，不斷完善安全保障條件1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次.2.加大隱患排查治理投入.一年來，街道、社區(qū)（管委會）共召開各類專題會議54次，參會238人次.處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài).加強安全文化建設安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：1.注重教育強素質，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面.2.開展活動增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了豐富多彩的宣__育活動，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏塊，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識.下一步工作打算：第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)（管委會）形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養(yǎng)；上報信息稿做到及時迅速，保質保量.第二，進行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓；開展安全事故警示教育活動，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生.第三，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關專項整治行動.第四，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領導帶隊檢查制度，各分管領導、部門負責人對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調和監(jiān)督.第五，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任.重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位.PAGE頁碼20/NUMPAGES總頁數(shù)23

安全管理工作總結范文精編（2）安全質量__年終工作總結__安全質量工作總結3高.項目安全、質量管理情況1.項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序.結合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行.2.建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉.__年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃.項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度.項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實.3.項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉.項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗.4.項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全.項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控.同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練.特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準.5.加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動.項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等.項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患.6.項目部努力提高檢查質量，落實閉環(huán)整改.項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量.對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完__、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除.7.項目部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作.安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中.廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程.項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然.8.確保安全投入到位.安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題.項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處.今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用.9.今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，并采取以下措施加強了質量管理.（1）細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限.（2）扎實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平.（3）針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書.嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度.（4）對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領導盯崗制度.（5）嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關.（6）明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn).（7）提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度.（8）堅持“質量第預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，克服質量通病，持續(xù)提高工程質量.10.加強了監(jiān)督與考核.今年以來，項目部加強了對質量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分.總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：1.限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞.2.由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差.3.現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位.4.全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強.項目部重點風險項目控制情況目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工.軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng).鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗.施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行.現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患.制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常.制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗.施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行.現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患..協(xié)作隊伍管理情況項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入.各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內部安全保證體系.項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內規(guī)定了安全生產(chǎn)的內容.協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理.寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員.存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高.項目部安全管理下一步采取的措施與方法1.進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作.通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用.2.培訓和補充安全管理人員.項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決.工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置.項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能.3.嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批.同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平.4.嚴格對協(xié)作隊伍管理.下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理.項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平.5.強化現(xiàn)場管理.一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質量.工程簡介昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井.工程進展情況截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質量事故..人員情況項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員8名.下設五部兩室，現(xiàn)有勞務工人380人.完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次.__年度安全質量管理總結1．加強領導，落實責任.項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系.2．加強安全質量管理人員隊伍建設.項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員16名.嚴格執(zhí)行項管中心【__】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》.專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質部不定期進行抽查.建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗.工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進.2．加強安全質量教育培訓工作.凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育.項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質量教育培訓.3．加強安全質量宣傳工作.施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作.4．加強安全質量檢查工作.項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟.另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查，總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作.5．加強應急演練工作.入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練.6．認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作.7．加強危險性較大分部分項工程管理工作.（1）編制了《__軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行.工程簡介昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井.工程進展情況截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質量事故..人員情況項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員8名.下設五部兩室，現(xiàn)有勞務工人380人.完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次.__年度安全質量管理總結1．加強領導，落實責任.項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系.2．加強安全質量管理人員隊伍建設.項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員16名.嚴格執(zhí)行項管中心【__】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》.專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質部不定期進行抽查.建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗.工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進.2．加強安全質量教育培訓工作.凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育.項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質量教育培訓.3．加強安全質量宣傳工作.施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作.4．加強安全質量檢查工作.項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟.另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查，總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作.5．加強應急演練工作.入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練.6．認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作.7．加強危險性較大分部分項工程管理工作.（1）編制了《__軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行.（2）我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過.8．加強工程質量管理工作.（1）加強材料質量控制1）所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質量驗收手續(xù)，并復試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚.2）所有進場半成品均及時履行了質量驗收及復試手續(xù).（2）加強工程施工質量控制1）項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質量通病.2）項目部齊抓共管，確保工程質量.9．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預防發(fā)生火災事故.重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施，掌握使用滅火器材和設施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位.施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位.10．嚴格規(guī)章制度，預防發(fā)生中毒事故.宿舍內嚴禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故.教育職工正確使用取暖設施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內通風良好，嚴防中毒事故發(fā)生.督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故.11．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理.根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，采取有效防凍、防滑措施后再正常施工；施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除，嚴格實行內部審批制度，不得隨意拆除，預防事故發(fā)生.12．采取有力措施，預防發(fā)生高空墜落事故.切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理.各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求，登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確使用安全帽、安全帶，確保施工安全.13．加強起重機械設備管理，確保設備安全使用.重點做好了設備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控，提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度，規(guī)范使用行為.14．加強綜合治理.（1）加強日常安全管理（2）加強液化石油氣使用專項治理（3）加強生活區(qū)管理（4）落實冬季施工防盜搶工作（5）落實群體性事件預警及處置工作（6）加強監(jiān)控量測工作15．開展安全質量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動.制定具體的"回頭看"工作方案，深入組織開展“回頭看”活動.把過去難以監(jiān)管的，過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的，以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點，將轄區(qū)內的建筑工程全部納入排查治理范圍，不留監(jiān)管盲區(qū)和死角.16．加大力度，搞好整改加大安全質量隱患整改力度.堅決消除遺留的安全質量隱患，嚴禁“帶病”作業(yè).對于正在進行施工的作業(yè)面，嚴格按照有關程序和步驟，加快進度，如期完成.每道工序完成后，經(jīng)過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè).17．搞好防范，加強值班施工期間，完善和熟知應急預案的內容，進行應急演練，以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了.安排好節(jié)日值班，實行領導親自夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報.對重要部位加強力量死看死守.庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控，嚴防貴重物品的丟失、被盜.18．化解矛盾、確保穩(wěn)定關心職工生活，按時發(fā)放職工工資，幫助職工解決實際困難，及時化解各種矛盾，充分調動廣大員工積極性，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定，確保社會的安全、穩(wěn)定.19．認真檢查、嚴格獎懲加大安全質量檢查頻次和力度.對忽視安全質量生產(chǎn)，對安全質量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務隊，堅決進行懲處，嚴防生產(chǎn)安全質量事故的發(fā)生.__年度安全質量管理形勢及計劃__年昌平線一標主體工程已完80%，雖然未發(fā)生安全質量事故，但是本標段__年度安全質量管理形勢依然嚴峻，依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象，為此，我們擬計劃開展的重點工作如下.1．繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作.2．重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質量.3．監(jiān)督檢查施工場地內多家設備安裝單位安全工作.4．擬創(chuàng)建“__市綠色施工文明安全工地”.5．做好各類自檢、迎檢工作.PAGE頁碼23/NUMPAGES總頁數(shù)23

安全管理工作總結范文精編（3）我校在上級部門的關心與指導下，認真學習貫徹加強學校安全工作的有關文件，以打造“平安學?！睘橹刂兄?，提高全體師生素質為主旨，避免了各類事故事件的發(fā)生，從而使我校安全工作又上一個新臺階.在工作中，我校以“再學習促進再教育，再落實力保再細化”為重要策略，只要上級所發(fā)的有關文件，我?？偸窃诘谝粫r間進行學習，并且嚴格按照文件精神對我校安全工作進行一次認真再自查，進一步狠抓了各項防范措施的落實，確保不發(fā)生任何安全責任事故，鞏固近年來學校安全工作方面取得的好成績.因此，每學期開學、重要活動以及關鍵節(jié)日，“再學習，再落實”就成了我校安全工作的關鍵詞：強化領導，對安全工作再認識學校安全工作事關重大，直接影響到師生生命安全和國家、個人財產(chǎn)安全.我校把安全工作作為學校各項工作的頭等大事和一項重要政治任務來抓.使得我校安全工作校園全覆蓋，并切實貫徹于教育教學工作中，確保我校始終保持安全工作的良好局面.在具體工作中，我校從開學第一天就強化安全意識，將安全工作作為學校的頭等大事.全體教職員工牢固地樹立起安全意識.所有教職員工在做任何事情之前，開展任何活動以前，對事情或者活動的安全性進行必要的考慮.樹立“安全就是質量，安全促進發(fā)展”的意識.宣傳發(fā)動，對安全知識再學習每學期開學以及每個重大的活動，我們都要對安全知識進行再次學習與落實.把學校安全工作分解到年級、班級、后勤等部門，實行責任化管理.通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式，在廣大師生中進行安全教育，以進一步強化師生的安全意識，提高學校安全工作水平.例如：每當雷雨季