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人力資源個人年度工作總結(jié)導語：人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作總結(jié)。一、人力資源基本情況。20xx12311880671288300931711520xx1231482137242202人。二、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本行定崗定員，具體情況如下：;2確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧料。三、積極推進人力資源管理制度建設基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
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