


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
22春北京航空航天大學(xué)《組織行為學(xué)》在線作業(yè)二滿分答案任何領(lǐng)導(dǎo)活動都是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的相互作用中進(jìn)行的。( A.錯(cuò)誤參考答案:B人們的態(tài)度與行為之間還存在著相互作用關(guān)系,有時(shí)態(tài)度決定行為,有時(shí)行影響態(tài)度。( )B參考答案:A個(gè)人消費(fèi)者市場分散,購買頻繁,要求就近方便地買到,適宜采用生產(chǎn)者—售商—消費(fèi)者的短渠道。( )個(gè)人消費(fèi)者市場分散,購買頻繁,要求就近方便地買到,適宜采用生產(chǎn)者—零售商—消費(fèi)者的短渠道。( )錯(cuò)誤個(gè)人消費(fèi)者市場分散,購買頻繁,要求就近方便地買到,如果采用生產(chǎn)者—零售商—消費(fèi)者的短渠道,勢必因訂貨頻繁、運(yùn)輸儲存工作量大而加大流通費(fèi)用,所以生產(chǎn)廠家和零售企業(yè),特別是中小企業(yè),寧愿在批發(fā)企業(yè)的協(xié)助下組成長渠道。弗斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論認(rèn)為戒除或者減輕失調(diào)狀態(tài)的辦法有( A.個(gè)體將盡可能少地改變情感關(guān)系以恢復(fù)平衡結(jié)構(gòu)C.增加新的認(rèn)知元素,加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系的認(rèn)知系統(tǒng)D.強(qiáng)調(diào)某一認(rèn)知元素的重要性參考答案:BCD心理契約是動態(tài)的、一直在改變著的。( A.錯(cuò)誤參考答案:B一個(gè)人對實(shí)體的知覺主要決定因素是實(shí)體本身的特征。( A.正確參考答案:A都與組織的安危緊密相連,這體現(xiàn)了組織文化的()。BCD參考答案:A組織文化的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在( A、對個(gè)體的心理B、對個(gè)體行為起到導(dǎo)向作用C、對組織整體的價(jià)值觀取向起導(dǎo)向作用D、對組織整體的行為起導(dǎo)向作用參考答案:ABCD不同的組織只有沖突程度高低之分,而不可能不存在沖突。( A.錯(cuò)誤正確參考答案:B 是指某一組織大多數(shù)成員共同具有的核心價(jià)值觀,它體現(xiàn)出該組獨(dú)特的個(gè)性。 是指大型組織由于部門的不同或地理區(qū)域的劃分而形成種不同的文化。A、主導(dǎo)文化B、分支文化C、強(qiáng)勢文化D、弱勢文化參考答案:AB菲德勒在二度空間領(lǐng)導(dǎo)行為模型中,首次加入了效率層面,構(gòu)成了三度空間導(dǎo)效率模型。( )A.正確B.錯(cuò)誤參考答案:B目前許多企業(yè)都或多或少地采取了一些彈性化的措施,如在人力運(yùn)用上將員分為核心員工和輔助性員工兩類。( )A.錯(cuò)誤B.正確參考答案:B當(dāng)某種行為出現(xiàn)后,給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的不利后果,以期減少這行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為,這種強(qiáng)化方式是( )。懲罰BC.消退D參考答案:A出主意,用干部是領(lǐng)導(dǎo)者的根本職責(zé)。( A.正確錯(cuò)誤參考答案:A下面哪幾項(xiàng)屬于A型性格的主要特點(diǎn)( A.生活節(jié)奏通常很快B.對很多事情的速度感到不耐煩CD.充分放松而不感內(nèi)疚參考答案:ABC個(gè)體心理特征的形成與發(fā)展是遺傳與環(huán)境交互作用的結(jié)果。( T.對參考答案:T勒溫的變革程序模式理論認(rèn)為,組織變革要經(jīng)歷以下哪三個(gè)階段?( A.反省、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題B.解凍、改變、凍結(jié)C.發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題D.激發(fā)動機(jī)、努力工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)參考答案:B目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)整合過程中具有特殊的價(jià)值,是一種有效的激勵(lì)和協(xié)調(diào)因素。( A.正確參考答案:A如果一個(gè)企業(yè)采取多產(chǎn)品戰(zhàn)略,那么它應(yīng)該采用哪種組織結(jié)構(gòu)?( A.集權(quán)的職能型結(jié)構(gòu)B.機(jī)械結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.直線制結(jié)構(gòu)參考答案:C提高工作滿意度的方法包括( )。A.結(jié)合員工需求和公共組織目標(biāo),盡量滿足員工需求B.讓工作場所變得更加有趣C.讓工作內(nèi)容變得更加有趣D.組織公正參考答案:ABCD基本歸因錯(cuò)誤是指( )。A、將成功歸為內(nèi)部因素,而把失敗歸為外部因素B、將成功歸為外部因素,而把失敗歸為內(nèi)部因素C、低估外部因素的影響而高估內(nèi)部或個(gè)人因素的影響D、高估外部因素的影響而低估內(nèi)部或個(gè)人因素的影響參考答案:C目標(biāo)管理包括六個(gè)基本組成要素。( A.錯(cuò)誤參考答案:A下面哪一項(xiàng)不屬于A型性格的主要特點(diǎn)( A、生活節(jié)奏通常很快B、對很多事情的速度感到不耐煩C、充分放松而不感內(nèi)疚D、總是試圖同時(shí)做兩件以上的事情參考答案:C領(lǐng)導(dǎo)者是( )A.自己把事情干好B.管理者C.強(qiáng)迫他人把事情干好D.人際影響過程E.影響他人自愿完成組織目標(biāo)參考答案:DE克萊頓對需求層次理論進(jìn)行修正后,提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZGXK 024-2024 青儲玉米品種試驗(yàn)規(guī)范
- 二零二五年度企業(yè)代為管理員工社保繳費(fèi)及報(bào)銷流程合同
- 二零二五年度購房按揭貸款利率調(diào)整合同
- 2025年度酒店入住智能家居體驗(yàn)合同
- 2025年度汽車零部件訂車合同違約賠償標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任界定
- 二零二五年度公寓樓出租合同樣本(含精裝修、家具家電及物業(yè)費(fèi))
- 二零二五年度醫(yī)院藥劑科藥品配送與勞務(wù)合作合同
- 二零二五年度臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理聘用與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警協(xié)議
- 二零二五年度租賃型住房委托管理服務(wù)合同
- 二零二五年度旅游產(chǎn)業(yè)投資合作框架協(xié)議
- 引領(lǐng)學(xué)生了解物理科學(xué)的前沿與進(jìn)展
- 初中八年級下學(xué)期班主任工作計(jì)劃樣文
- 智慧物流方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽題答案
- 雙重血漿置換
- 全面深化改革體會研討發(fā)言
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)確認(rèn)單
- 數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- T-CHAS 20-2-11-2022 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理與藥學(xué)服務(wù) 第2-11部分:臨床藥學(xué)服務(wù) 治療藥物監(jiān)測
- 廣州退休申請表范本
- 2023年中國海關(guān)科學(xué)技術(shù)研究中心招聘應(yīng)屆畢業(yè)生7人筆試模擬試題及答案解析
- 皮帶機(jī)安全-課件
評論
0/150
提交評論