工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件

工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料*監(jiān)理資料管理的重要性*根本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理*報驗簽字不及時*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*?監(jiān)理工程師通知?*越權簽字*材料/構(gòu)配件/設備報審表工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料1*監(jiān)理資料管理的重要性*根本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理*報驗簽字不及時*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*?監(jiān)理工程師通知?*越權簽字*材料/構(gòu)配件/設備報審表工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件2一、前言〔一〕監(jiān)理資料管理的重要性：建立工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建立單位委托，在進展建立工程監(jiān)理的工作期間，對建立工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進展收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建立監(jiān)理，進展目標控制的根底性工作。一、前言〔一〕監(jiān)理資料管理的重要性：3為建立工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進展建立工程目標控制的客觀依據(jù)。提高監(jiān)理工作效率。資料分散，就會導致混亂，甚至散失，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。為建立工程檔案的歸檔提供可靠保證。評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責任的證據(jù)。為建立工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程4監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責任主體之一，?建立工程質(zhì)量管理條列?專門列出第五章，規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務，在第77條提出了質(zhì)量終身負責制的要求，即對“建立、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)開工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關建立工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應當依法追究法律責任〞。監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責任主體之一，?建5(二)工程監(jiān)理資料管理的根本規(guī)定

監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng)：

真實、及時、完整、有序

(二)工程監(jiān)理資料管理的根本規(guī)定6監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面第一方面是對施工單位的資料管理工作進展監(jiān)視,要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。第二方面是監(jiān)理機構(gòu)本身應該進展的資料與檔案管理工作。監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面7基本規(guī)定1.監(jiān)理機構(gòu)應從組織制度上對資料管理進展保證。2.監(jiān)理資料的根本要求是：收集整理及時、真實齊全、分類有序。3.應要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術和管理文件，上報工程監(jiān)理部存檔備查。基本規(guī)定1.監(jiān)理機構(gòu)應從組織制度上對資料管理進展保8基本規(guī)定4.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。⑴.工程材料、構(gòu)配件、設備報驗臺賬。⑵.施工試驗〔混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等〕報審臺賬。⑶.分項、分部驗收臺賬。⑷.工程量、月工程進度款報審臺賬。⑸.其他。基本規(guī)定4.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工9基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應根據(jù)根本要求認真審核資料，不得承受經(jīng)涂改的報驗資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。6.在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應按單位工程建立案卷盒〔夾〕，分專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢查。基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應根據(jù)根本要求認真審10工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件11二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000，規(guī)定施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容有28種。?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001，規(guī)定監(jiān)理文件有十大類27項。為便于日常的操作及管理，結(jié)合這兩個標準及多年的實際經(jīng)歷，建議形成的監(jiān)理資料體系。二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-12〔一〕．?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料應包括以下２８項內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同勘察設計文件監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細那么分包單位資格報審表設計交底與圖紙會審會議紀要施工組織設計方案報審表工程開工/復工報審表及工程暫停令測量核驗資料工程進度方案工程材料構(gòu)配件設備的質(zhì)量證明文件檢查試驗資料工程變更資料隱蔽工程驗收資料工程計量單和工程款支付證書監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工作聯(lián)系單報驗申請表會議紀要來往函件監(jiān)理日記監(jiān)理月報質(zhì)量缺陷與事故的處理文件分部工程單位工程等驗收資料索賠文件資料竣工結(jié)算審核意見書工程工程施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告監(jiān)理工作總結(jié)〔一〕．?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工13其相關支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共18種表格

A類表為承包單位填寫并報批的表格

A1工程開工/復工報審表

A2施工組織設計方案報審表

A3分包單位資格報審表

A4報驗申請表

A5工程款支付申請表

A6監(jiān)理工程師通知回復單

A7工程臨時延期申請表

A8費用索賠申請表

A9工程材料/構(gòu)配件/設備報審表

A10工程竣工報驗單其相關支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共18種表格A類14

B類表為監(jiān)理單位用表

B1監(jiān)理工程師通知單

B2工程暫停令

B3工程款支付證書

B4工程臨時延期審批表

B5工程最終延期審批表

B6費用索賠審批表

C類表為各方通用表

C1監(jiān)理工作聯(lián)系單

C2工程變更單B類表為監(jiān)理單位用表15武漢市在此根底上增加的表格A11混凝土澆筑申報表A12施工測量放線報驗單A13承包單位通用申報表C3監(jiān)理月報D1監(jiān)理工程師檢查記錄表D2建立監(jiān)理日志武漢市在此根底上增加的表格A11混凝土澆筑申報表16為加強監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對D1表又細分為模板安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表模板撤除工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋加工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土原材料及配合比設計檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土施工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表現(xiàn)澆構(gòu)造外觀尺寸偏差檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表磚砌體〔混水〕工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表填充墻砌體工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄這些表格與施工用表中××檢驗批質(zhì)量驗收記錄表類似，所不同之處在于平安由監(jiān)理工程師獨立地進展檢查、填寫，用作對檢驗批驗收的依據(jù)。為加強監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對D1表又細分為17工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件18工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件19〔二〕?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件內(nèi)容1．監(jiān)理規(guī)劃⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵監(jiān)理實施細那么；⑶監(jiān)理部總控制方案等2．監(jiān)理月報中的有關質(zhì)量問題3．監(jiān)理會議紀要中的有關質(zhì)量問題4．進度控制⑴工程開工/復工審批表；⑵工程開工/復工暫停令5．質(zhì)量控制⑴不合格工程通知；⑵質(zhì)量事故報告及處理意見〔二〕?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-200206．造價控制⑴預付款報審與支付；⑵月付款報審與支付；⑶設計變更、洽商費用報審與簽認；⑷工程竣工決算審核意見書7．分包資質(zhì)⑴分包單位資質(zhì)材料；⑵供貨單位資質(zhì)材料；⑶試驗等單位資質(zhì)材料8．監(jiān)理通知⑴有關進度控制的監(jiān)理通知；⑵有關質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；⑶有關造價控制的監(jiān)理通知9．合同與其他事項管理⑴工程延期報告及審批；⑵費用索賠報告及審批；⑶合同爭議、違約報告及處理意見；⑷合同變更材料10．監(jiān)理工作總結(jié)⑴專題總結(jié)；⑵月報總結(jié)；⑶工程竣工總結(jié)；⑷質(zhì)量評價意見報告6．造價控制21(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件資料的作用為脈絡，將之分為6個大類進展管理．1、Z類綜合、業(yè)績文件分為兩個分類Z—1綜合管理①監(jiān)理規(guī)劃②監(jiān)理細那么③質(zhì)量評估報告④監(jiān)理總結(jié)Z—2有關證件①監(jiān)理許可證②監(jiān)理合同③總監(jiān)任命書及監(jiān)理工作人員證件復印件④業(yè)主規(guī)劃審批文件⑤施工許可證⑥各項榮譽證書⑦備案表及備案證⑧竣工驗收會議紀要⑨向檔案館或業(yè)主移交監(jiān)理資料清單⑩監(jiān)理業(yè)務手冊(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件222、W類文件合同分為四個分類 W-1政府及公司文件①公司有關文件②政府部門其它文件③文件收發(fā)文本W(wǎng)-2合同①施工合同②勘察設計合同③材料、設備訂貨合同W-3會議文件①例會紀要②其它會議記錄W-4設計文件①設計文件②設計交底及圖紙會審紀要③工程變更〔監(jiān)C2〕〔含設計變更資料〕2、W類文件合同分為四個分類233、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類J-1監(jiān)理指令①監(jiān)理工程師通知單〔監(jiān)B1〕②監(jiān)理工程師通知回復單〔監(jiān)A6〕③工程開工/復工報審表〔監(jiān)A1〕④工程暫停令〔監(jiān)B2〕J-2監(jiān)理記錄①監(jiān)理日志〔監(jiān)D2〕②工程照片③其它監(jiān)理記錄J-3監(jiān)理月報〔監(jiān)C3〕J-4聯(lián)系函、報告①監(jiān)理專題報告②監(jiān)理工作聯(lián)系單〔監(jiān)C1〕3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類244、S類施工報驗文件分為六個分類S-1承包單位資質(zhì)〔監(jiān)A3〕①分包單位資格報審表②分供貨單位資質(zhì)資料③見證試驗室等單位資質(zhì)資料④承包單位管理機構(gòu)及質(zhì)保體系人員名單S-2施工方案審批〔監(jiān)A2〕①施工組織設計②分部工程施工方案③季節(jié)施工方案④專項工程施工方案⑤施工設備進/出場報審⑥設計交底及圖紙會審紀要⑦工程變更單〔監(jiān)C2〕S-3進度控制、投資控制及變更①年、季、月施工進度方案②工程臨時延期申請表〔監(jiān)A7〕③工程臨時延期審批表〔監(jiān)B4〕④工程最終延期審批表〔監(jiān)B5〕⑤月工料機動態(tài)表⑥概預算或工程量清單⑦工程款支付申請表〔監(jiān)A5〕⑧工程款支付證書〔監(jiān)B3〕⑨費用索賠申請表〔監(jiān)A8〕⑩費用索賠審批表〔監(jiān)B6〕月支付匯總表及工程款支付匯總表工程施工結(jié)算S-4質(zhì)量控制①施工測量放線報驗〔監(jiān)A12〕②檢驗批、分項、分部〔子分部〕工程報驗〔監(jiān)A4〕及匯總臺帳〔含報驗申請表、隱蔽記錄、質(zhì)量驗收記錄、砼準澆證、監(jiān)理工程師檢查記錄表〔監(jiān)D1〕〕③工程檢測、試驗文件④工程事故處理4、S類施工報驗文件分為六個分類255．C類材料報驗及匯總臺帳〔分為七個分類〕C-1水泥報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-2鋼材報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-3商品砼報驗：砂、石、配合比、水泥、外加劑、開盤鑒定等C-4其它材料報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-5砼抗壓、抗彎強度報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳 砂漿抗壓強度報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳C-6鋼筋〔鋼材〕焊接試驗報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳C-7構(gòu)配件報驗〔監(jiān)A9〕及匯總臺帳C-8工程設備報驗〔監(jiān)A9〕及匯總臺帳5．C類材料報驗及匯總臺帳〔分為七個分類〕266．G類工程竣工驗收①工程竣工報驗單〔監(jiān)A10〕②施工單位竣工驗收報告③單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收記錄④單位〔子單位〕工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑤單位〔子單位〕工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑥單位〔子單位〕工程觀感質(zhì)量檢查記錄6．G類工程竣工驗收27三．普遍存在的問題及其編寫整理要求〔一〕報驗簽字不及時材料未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得進場使用，本道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得進入下道工序，這是?建立工程質(zhì)量管理條例?、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?及監(jiān)理程序最根本的要求。檢查中，發(fā)現(xiàn)局部工程或多或少會存在執(zhí)行該項制定不嚴謹?shù)那闆r。往往是實際工作做了，但該項資料相對滯后。針對這種情況，我們建立了實驗匯總臺帳、材料/設備/構(gòu)配件匯總臺帳、檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量檢驗匯總表等三種臺帳。便于分管工程師管理，又便于總監(jiān)及時進展檢查。三．普遍存在的問題及其編寫整理要求〔一〕報驗簽字不及時28?建立工程質(zhì)量管理條例?第三十七條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?第3.0.2條規(guī)定：１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應進展現(xiàn)場驗收。凡涉及平安、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定進展復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師〔建立單位技術負責人〕檢查認可。3.相關各專業(yè)工種之間，應進展交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師〔建立單位技術負責人〕檢查認可，不得進展下道工序施工。

?建立工程質(zhì)量管理條例?第三十七條規(guī)定：29工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件30工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件31〔二〕監(jiān)理日志存在著重施工、輕監(jiān)理的現(xiàn)象監(jiān)理記錄的內(nèi)容與施工單位的施工日志區(qū)別不大，主要記錄了當日工程施工情況，并沒有對監(jiān)理工作的具體情況進展記錄。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，對監(jiān)理工作程序理解不詳，每天忙于應付和處理工地上的事務，卻造成重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)，對監(jiān)理日記的記錄不重視，認為自己已經(jīng)在工地上很好地處理了，監(jiān)理日志上不做記錄也就無所謂了，只是簡單地寫上幾句話以敷衍了事?！捕潮O(jiān)理日志32合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容時間、氣象信息現(xiàn)場施工部位、施工勞動力進度情況〔或停水、停電、停工等〕；現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視情況及處理記錄；原材料、半成品抽樣見證取樣情況；工程材料、構(gòu)配件、設備及大型施工機具進退場情況〔包括數(shù)量、使用部位、及驗收手續(xù)等〕；檢驗批、分項、分部、單位工程驗收情況〔包括參加人員、檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理情況〕；旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗收情況；現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容及處理情況；重要事件：如各類指令、設計變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及平安事故等；上級主管部門及公司領導巡視情況及其他情況。合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容33對存在的問題及處理情況，應特別注意凡當日發(fā)生并已及時處理的問題；當日處理的此前遺留問題；當日發(fā)生而未及處理、方案日后處理的問題，均應于當日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前后照應，促使所有發(fā)生的問題必定都有處理結(jié)論。監(jiān)理內(nèi)部溝通及每周工作安排內(nèi)容應在日志中有所記錄。同時，總監(jiān)必須定期檢查日志，并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。對存在的問題及處理情況，應特別注意凡當日發(fā)生并已及時處理的問34〔三〕旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄沒有反映等問題。旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序的有關情況?！踩撑哉居涗洿嬖谥洈⑦^于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄35旁站記錄應包括的內(nèi)容1．根本情況：天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止時間，施工部位，完成的工程量。2．施工及監(jiān)理情況：①關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。②試驗與檢驗情況如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計量、鋼筋焊接的取樣等。旁站記錄應包括的內(nèi)容1．根本情況：36

③機械設備使用情況施工時使用的主要設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、與報批的設備是否一致，運轉(zhuǎn)是否正常。④材料使用情況主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報批的材料是否一致。⑤質(zhì)量保證體系運行情況管理人員是否到位，是否按要求進展檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進展催促，是否對出現(xiàn)問題進展糾正。⑥假設工程因意外情況發(fā)生停工，應寫清停工原因及施工單位所做的處理。

373、指令執(zhí)行情況：旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。旁站完畢后，必須及時由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員雙方簽字方可形成正式記錄。3、指令執(zhí)行情況：38〔四〕評估報告根本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。內(nèi)容、格式五花八門，不能切中主題。本應由工程總監(jiān)及監(jiān)理單位技術負責人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，使其評估結(jié)論顯得空泛，缺乏說服力?！菜摹吃u估報告根本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。39工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的根本框架1、前言2、工程概況3、質(zhì)量評估依據(jù)4、質(zhì)量受控狀態(tài)5、分部工程〔含分階段〕質(zhì)量評估6、單位工程質(zhì)量綜合評估工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的根本框架40１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；⑵說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為根底，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗意見。１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；412.工程概況⑴工程工程名稱〔全稱〕和參建各單位名稱〔工程法人、承包、設計、監(jiān)理等單位〕；⑵工程規(guī)?！踩缃ㄖ娣e、層數(shù)、高度〕及用途；⑶工程所在地理位置及地質(zhì)概況；⑷設計主要要求如·抗震設防·防火及地下室人防·屋面防水與保溫·配電設施與自動控制等；⑸工程特點如·工程的功能·地基根底和主體工程的構(gòu)造形式·跨度×開間或柱網(wǎng)間距·裝飾特色等。2.工程概況⑴工程工程名稱〔全稱〕和參建各單位名稱〔423、質(zhì)量評估依據(jù)設計文件；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收歸法及相應的國家、地區(qū)現(xiàn)行標準；試驗、檢測所遵循的技術標準、規(guī)程、標準；國家、地方現(xiàn)行有關建筑工程〔或其他工程〕質(zhì)量管理方法、規(guī)定；?施工承包合同?和?建立監(jiān)理合同?約定的工程質(zhì)量控制目標。3、質(zhì)量評估依據(jù)設計文件；434、質(zhì)量受控狀態(tài)承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運行情況和效果的扼要描述；承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和承受監(jiān)理、對質(zhì)量存在問題進展整改的狀況；監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況①監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其效果的描述，著重表達監(jiān)理工程師〔員〕對工序、分項工程質(zhì)量進展抽檢、復檢、質(zhì)量認可的情況。抽檢、復檢成果匯總和分析；②所用檢測主要儀器；復測、復檢數(shù)據(jù)匯總和分析〔如軸線、標高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)〕③原材料、半成品、設備等試驗或檢測成果〔含承包單位自檢試驗，監(jiān)理單位抽檢、平行試驗〕及沉降觀測成果匯總與分析意見；④重要部位的實體檢測情況。4、質(zhì)量受控狀態(tài)承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運行情況和效果的445、分部工程〔含分階段〕質(zhì)量評估簡述承包單位對分項工程自檢自評質(zhì)量等級情況；綜述監(jiān)理工程師日常對分項工程質(zhì)量等級核查情況；根據(jù)本分部工程的功能特點說明其質(zhì)量狀況。按驗評標準和方法提出分部工程質(zhì)量等級評定意見。5、分部工程〔含分階段〕質(zhì)量評估簡述承包單位對分項工程自檢自456、單位工程質(zhì)量綜合評估綜述土建〔或其他工程〕分部工程質(zhì)量評定情況；表達水電和設備的安裝及試運行結(jié)果；著重表達觀感質(zhì)量評定和質(zhì)量保證資料的審查結(jié)論；綜合評述工程構(gòu)造平安和使用功能是否到達設計要求；建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等質(zhì)量問題，以及處理情況和結(jié)論；對該單位工程質(zhì)量等級評定提出意見；對實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量控制目標進展評述。6、單位工程質(zhì)量綜合評估綜述土建〔或其他工程〕分部工程質(zhì)量評46〔五〕監(jiān)理通知：缺乏閉環(huán)處理

監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責、嚴把工程材料、施工質(zhì)量、施工進度、施工平安的重要手段。是建立可追溯性監(jiān)理工作質(zhì)量的有效憑證。對工作認真負責的具體表達。自我保護的重要措施?！参濉潮O(jiān)理通知：缺乏閉環(huán)處理

監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理人員履行47現(xiàn)狀：缺乏監(jiān)理通知回復單及復查情況的記錄，導致事后說不清、道不明，留下隱患。施工單位管理不標準，對監(jiān)理工程師的工作不尊重。監(jiān)理工程師缺乏管理力度，誤以為已發(fā)監(jiān)理通知單，改不改乃是施工單位的事。實質(zhì)上仍屬不負責任的表現(xiàn)?，F(xiàn)狀：48把握?監(jiān)理工程師通知?與?監(jiān)理工作聯(lián)系單?的區(qū)別?監(jiān)理工作聯(lián)系單?：向?qū)Ψ礁嬷骋皇马棧虼叽倌稠椆ぷ?，或提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復。?監(jiān)理工程師通知?的發(fā)出一定是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題或預見到將要出問題而必須采取措施整改和糾正。把握?監(jiān)理工程師通知?與?監(jiān)理工作聯(lián)系單?的區(qū)別?監(jiān)理工作聯(lián)49必須認真維護監(jiān)理工程師通知單的嚴肅性．下達了，就一定要求施工單位填寫通知回復單，并監(jiān)視其整改，驗收整改結(jié)果，否那么下達的監(jiān)理工程師通知單毫無意義。監(jiān)理機構(gòu)應在第一次監(jiān)理例會和平時的工作中強調(diào)和堅持，形成制度，沒有商量的余地。必須認真維護監(jiān)理工程師通知單的嚴肅性．50〔六〕越權簽字標準規(guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件，有的卻由總監(jiān)代表〔甚至由一般監(jiān)理工程師〕簽字?？偙O(jiān)僅是掛名，實際沒有到位。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部職責不清，不明白法律、法規(guī)對監(jiān)理人員職責的規(guī)定?！擦吃綑嗪炞謽藴室?guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件，有的卻由總監(jiān)51建立工程監(jiān)理標準第3.2.4條明確規(guī)定總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：1、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃審批工程監(jiān)理實施細那么2、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3、審核簽認竣工結(jié)算；4、調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。建立工程監(jiān)理標準第3.2.4條明確規(guī)定52〔七〕材料/構(gòu)配件/設備報審表：存在報驗時差問題；要區(qū)分同意進場與同意使用的概念；在實際檢查中，出現(xiàn)了材料進場時間、報驗時間、監(jiān)理審查同意的時間為同一時間的問題?！财摺巢牧?構(gòu)配件/設備報審表：存在報驗時差問題；53工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件54結(jié)語管理的秘訣：“把最簡單的事做到最好〞結(jié)語55謝謝大家！謝謝大家！56謝謝！謝謝！57工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料*監(jiān)理資料管理的重要性*根本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理*報驗簽字不及時*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*?監(jiān)理工程師通知?*越權簽字*材料/構(gòu)配件/設備報審表工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料58*監(jiān)理資料管理的重要性*根本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理*報驗簽字不及時*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*?監(jiān)理工程師通知?*越權簽字*材料/構(gòu)配件/設備報審表工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件59一、前言〔一〕監(jiān)理資料管理的重要性：建立工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建立單位委托，在進展建立工程監(jiān)理的工作期間，對建立工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進展收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建立監(jiān)理，進展目標控制的根底性工作。一、前言〔一〕監(jiān)理資料管理的重要性：60為建立工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進展建立工程目標控制的客觀依據(jù)。提高監(jiān)理工作效率。資料分散，就會導致混亂，甚至散失，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。為建立工程檔案的歸檔提供可靠保證。評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責任的證據(jù)。為建立工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程61監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責任主體之一，?建立工程質(zhì)量管理條列?專門列出第五章，規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務，在第77條提出了質(zhì)量終身負責制的要求，即對“建立、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)開工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關建立工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應當依法追究法律責任〞。監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責任主體之一，?建62(二)工程監(jiān)理資料管理的根本規(guī)定

監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng)：

真實、及時、完整、有序

(二)工程監(jiān)理資料管理的根本規(guī)定63監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面第一方面是對施工單位的資料管理工作進展監(jiān)視,要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。第二方面是監(jiān)理機構(gòu)本身應該進展的資料與檔案管理工作。監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面64基本規(guī)定1.監(jiān)理機構(gòu)應從組織制度上對資料管理進展保證。2.監(jiān)理資料的根本要求是：收集整理及時、真實齊全、分類有序。3.應要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術和管理文件，上報工程監(jiān)理部存檔備查。基本規(guī)定1.監(jiān)理機構(gòu)應從組織制度上對資料管理進展保65基本規(guī)定4.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。⑴.工程材料、構(gòu)配件、設備報驗臺賬。⑵.施工試驗〔混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等〕報審臺賬。⑶.分項、分部驗收臺賬。⑷.工程量、月工程進度款報審臺賬。⑸.其他?；疽?guī)定4.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工66基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應根據(jù)根本要求認真審核資料，不得承受經(jīng)涂改的報驗資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。6.在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應按單位工程建立案卷盒〔夾〕，分專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢查。基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應根據(jù)根本要求認真審67工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件68二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000，規(guī)定施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容有28種。?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001，規(guī)定監(jiān)理文件有十大類27項。為便于日常的操作及管理，結(jié)合這兩個標準及多年的實際經(jīng)歷，建議形成的監(jiān)理資料體系。二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-69〔一〕．?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料應包括以下２８項內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同勘察設計文件監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細那么分包單位資格報審表設計交底與圖紙會審會議紀要施工組織設計方案報審表工程開工/復工報審表及工程暫停令測量核驗資料工程進度方案工程材料構(gòu)配件設備的質(zhì)量證明文件檢查試驗資料工程變更資料隱蔽工程驗收資料工程計量單和工程款支付證書監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工作聯(lián)系單報驗申請表會議紀要來往函件監(jiān)理日記監(jiān)理月報質(zhì)量缺陷與事故的處理文件分部工程單位工程等驗收資料索賠文件資料竣工結(jié)算審核意見書工程工程施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告監(jiān)理工作總結(jié)〔一〕．?建立工程監(jiān)理標準?GB50319-2000規(guī)定施工70其相關支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共18種表格

A類表為承包單位填寫并報批的表格

A1工程開工/復工報審表

A2施工組織設計方案報審表

A3分包單位資格報審表

A4報驗申請表

A5工程款支付申請表

A6監(jiān)理工程師通知回復單

A7工程臨時延期申請表

A8費用索賠申請表

A9工程材料/構(gòu)配件/設備報審表

A10工程竣工報驗單其相關支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共18種表格A類71

B類表為監(jiān)理單位用表

B1監(jiān)理工程師通知單

B2工程暫停令

B3工程款支付證書

B4工程臨時延期審批表

B5工程最終延期審批表

B6費用索賠審批表

C類表為各方通用表

C1監(jiān)理工作聯(lián)系單

C2工程變更單B類表為監(jiān)理單位用表72武漢市在此根底上增加的表格A11混凝土澆筑申報表A12施工測量放線報驗單A13承包單位通用申報表C3監(jiān)理月報D1監(jiān)理工程師檢查記錄表D2建立監(jiān)理日志武漢市在此根底上增加的表格A11混凝土澆筑申報表73為加強監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對D1表又細分為模板安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表模板撤除工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋加工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土原材料及配合比設計檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土施工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表現(xiàn)澆構(gòu)造外觀尺寸偏差檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表磚砌體〔混水〕工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表填充墻砌體工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄這些表格與施工用表中××檢驗批質(zhì)量驗收記錄表類似，所不同之處在于平安由監(jiān)理工程師獨立地進展檢查、填寫，用作對檢驗批驗收的依據(jù)。為加強監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對D1表又細分為74工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件75工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件76〔二〕?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件內(nèi)容1．監(jiān)理規(guī)劃⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵監(jiān)理實施細那么；⑶監(jiān)理部總控制方案等2．監(jiān)理月報中的有關質(zhì)量問題3．監(jiān)理會議紀要中的有關質(zhì)量問題4．進度控制⑴工程開工/復工審批表；⑵工程開工/復工暫停令5．質(zhì)量控制⑴不合格工程通知；⑵質(zhì)量事故報告及處理意見〔二〕?建立工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-200776．造價控制⑴預付款報審與支付；⑵月付款報審與支付；⑶設計變更、洽商費用報審與簽認；⑷工程竣工決算審核意見書7．分包資質(zhì)⑴分包單位資質(zhì)材料；⑵供貨單位資質(zhì)材料；⑶試驗等單位資質(zhì)材料8．監(jiān)理通知⑴有關進度控制的監(jiān)理通知；⑵有關質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；⑶有關造價控制的監(jiān)理通知9．合同與其他事項管理⑴工程延期報告及審批；⑵費用索賠報告及審批；⑶合同爭議、違約報告及處理意見；⑷合同變更材料10．監(jiān)理工作總結(jié)⑴專題總結(jié)；⑵月報總結(jié)；⑶工程竣工總結(jié)；⑷質(zhì)量評價意見報告6．造價控制78(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件資料的作用為脈絡，將之分為6個大類進展管理．1、Z類綜合、業(yè)績文件分為兩個分類Z—1綜合管理①監(jiān)理規(guī)劃②監(jiān)理細那么③質(zhì)量評估報告④監(jiān)理總結(jié)Z—2有關證件①監(jiān)理許可證②監(jiān)理合同③總監(jiān)任命書及監(jiān)理工作人員證件復印件④業(yè)主規(guī)劃審批文件⑤施工許可證⑥各項榮譽證書⑦備案表及備案證⑧竣工驗收會議紀要⑨向檔案館或業(yè)主移交監(jiān)理資料清單⑩監(jiān)理業(yè)務手冊(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件792、W類文件合同分為四個分類 W-1政府及公司文件①公司有關文件②政府部門其它文件③文件收發(fā)文本W(wǎng)-2合同①施工合同②勘察設計合同③材料、設備訂貨合同W-3會議文件①例會紀要②其它會議記錄W-4設計文件①設計文件②設計交底及圖紙會審紀要③工程變更〔監(jiān)C2〕〔含設計變更資料〕2、W類文件合同分為四個分類803、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類J-1監(jiān)理指令①監(jiān)理工程師通知單〔監(jiān)B1〕②監(jiān)理工程師通知回復單〔監(jiān)A6〕③工程開工/復工報審表〔監(jiān)A1〕④工程暫停令〔監(jiān)B2〕J-2監(jiān)理記錄①監(jiān)理日志〔監(jiān)D2〕②工程照片③其它監(jiān)理記錄J-3監(jiān)理月報〔監(jiān)C3〕J-4聯(lián)系函、報告①監(jiān)理專題報告②監(jiān)理工作聯(lián)系單〔監(jiān)C1〕3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類814、S類施工報驗文件分為六個分類S-1承包單位資質(zhì)〔監(jiān)A3〕①分包單位資格報審表②分供貨單位資質(zhì)資料③見證試驗室等單位資質(zhì)資料④承包單位管理機構(gòu)及質(zhì)保體系人員名單S-2施工方案審批〔監(jiān)A2〕①施工組織設計②分部工程施工方案③季節(jié)施工方案④專項工程施工方案⑤施工設備進/出場報審⑥設計交底及圖紙會審紀要⑦工程變更單〔監(jiān)C2〕S-3進度控制、投資控制及變更①年、季、月施工進度方案②工程臨時延期申請表〔監(jiān)A7〕③工程臨時延期審批表〔監(jiān)B4〕④工程最終延期審批表〔監(jiān)B5〕⑤月工料機動態(tài)表⑥概預算或工程量清單⑦工程款支付申請表〔監(jiān)A5〕⑧工程款支付證書〔監(jiān)B3〕⑨費用索賠申請表〔監(jiān)A8〕⑩費用索賠審批表〔監(jiān)B6〕月支付匯總表及工程款支付匯總表工程施工結(jié)算S-4質(zhì)量控制①施工測量放線報驗〔監(jiān)A12〕②檢驗批、分項、分部〔子分部〕工程報驗〔監(jiān)A4〕及匯總臺帳〔含報驗申請表、隱蔽記錄、質(zhì)量驗收記錄、砼準澆證、監(jiān)理工程師檢查記錄表〔監(jiān)D1〕〕③工程檢測、試驗文件④工程事故處理4、S類施工報驗文件分為六個分類825．C類材料報驗及匯總臺帳〔分為七個分類〕C-1水泥報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-2鋼材報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-3商品砼報驗：砂、石、配合比、水泥、外加劑、開盤鑒定等C-4其它材料報驗：出廠證明〔合格證、材質(zhì)證、性能試驗證〕、報驗復試〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳。C-5砼抗壓、抗彎強度報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳 砂漿抗壓強度報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳C-6鋼筋〔鋼材〕焊接試驗報驗〔監(jiān)A9〕、見證取樣單及匯總臺帳C-7構(gòu)配件報驗〔監(jiān)A9〕及匯總臺帳C-8工程設備報驗〔監(jiān)A9〕及匯總臺帳5．C類材料報驗及匯總臺帳〔分為七個分類〕836．G類工程竣工驗收①工程竣工報驗單〔監(jiān)A10〕②施工單位竣工驗收報告③單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收記錄④單位〔子單位〕工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑤單位〔子單位〕工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑥單位〔子單位〕工程觀感質(zhì)量檢查記錄6．G類工程竣工驗收84三．普遍存在的問題及其編寫整理要求〔一〕報驗簽字不及時材料未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得進場使用，本道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得進入下道工序，這是?建立工程質(zhì)量管理條例?、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?及監(jiān)理程序最根本的要求。檢查中，發(fā)現(xiàn)局部工程或多或少會存在執(zhí)行該項制定不嚴謹?shù)那闆r。往往是實際工作做了，但該項資料相對滯后。針對這種情況，我們建立了實驗匯總臺帳、材料/設備/構(gòu)配件匯總臺帳、檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量檢驗匯總表等三種臺帳。便于分管工程師管理，又便于總監(jiān)及時進展檢查。三．普遍存在的問題及其編寫整理要求〔一〕報驗簽字不及時85?建立工程質(zhì)量管理條例?第三十七條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?第3.0.2條規(guī)定：１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應進展現(xiàn)場驗收。凡涉及平安、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定進展復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師〔建立單位技術負責人〕檢查認可。3.相關各專業(yè)工種之間，應進展交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師〔建立單位技術負責人〕檢查認可，不得進展下道工序施工。

?建立工程質(zhì)量管理條例?第三十七條規(guī)定：86工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件87工程質(zhì)量論壇監(jiān)理資料課件88〔二〕監(jiān)理日志存在著重施工、輕監(jiān)理的現(xiàn)象監(jiān)理記錄的內(nèi)容與施工單位的施工日志區(qū)別不大，主要記錄了當日工程施工情況，并沒有對監(jiān)理工作的具體情況進展記錄。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，對監(jiān)理工作程序理解不詳，每天忙于應付和處理工地上的事務，卻造成重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)，對監(jiān)理日記的記錄不重視，認為自己已經(jīng)在工地上很好地處理了，監(jiān)理日志上不做記錄也就無所謂了，只是簡單地寫上幾句話以敷衍了事?！捕潮O(jiān)理日志89合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容時間、氣象信息現(xiàn)場施工部位、施工勞動力進度情況〔或停水、停電、停工等〕；現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視情況及處理記錄；原材料、半成品抽樣見證取樣情況；工程材料、構(gòu)配件、設備及大型施工機具進退場情況〔包括數(shù)量、使用部位、及驗收手續(xù)等〕；檢驗批、分項、分部、單位工程驗收情況〔包括參加人員、檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理情況〕；旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗收情況；現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容及處理情況；重要事件：如各類指令、設計變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及平安事故等；上級主管部門及公司領導巡視情況及其他情況。合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容90對存在的問題及處理情況，應特別注意凡當日發(fā)生并已及時處理的問題；當日處理的此前遺留問題；當日發(fā)生而未及處理、方案日后處理的問題，均應于當日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前后照應，促使所有發(fā)生的問題必定都有處理結(jié)論。監(jiān)理內(nèi)部溝通及每周工作安排內(nèi)容應在日志中有所記錄。同時，總監(jiān)必須定期檢查日志，并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。對存在的問題及處理情況，應特別注意凡當日發(fā)生并已及時處理的問91〔三〕旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄沒有反映等問題。旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序的有關情況?！踩撑哉居涗洿嬖谥洈⑦^于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄92旁站記錄應包括的內(nèi)容1．根本情況：天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止時間，施工部位，完成的工程量。2．施工及監(jiān)理情況：①關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。②試驗與檢驗情況如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計量、鋼筋焊接的取樣等。旁站記錄應包括的內(nèi)容1．根本情況：93

③機械設備使用情況施工時使用的主要設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、與報批的設備是否一致，運轉(zhuǎn)是否正常。④材料使用情況主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報批的材料是否一致。⑤質(zhì)量保證體系運行情況管理人員是否到位，是否按要求進展檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進展催促，是否對出現(xiàn)問題進展糾正。⑥假設工程因意外情況發(fā)生停工，應寫清停工原因及施工單位所做的處理。

943、指令執(zhí)行情況：旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。旁站完畢后，必須及時由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員雙方簽字方可形成正式記錄。3、指令執(zhí)行情況：95〔四〕評估報告根本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。內(nèi)容、格式五花八門，不能切中主題。本應由工程總監(jiān)及監(jiān)理單位技術負責人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，使其評估結(jié)論顯得空泛，缺乏說服力?！菜摹吃u估報告根本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。96工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的根本框架1、前言2、工程概況3、質(zhì)量評估依據(jù)4、質(zhì)量受控狀態(tài)5、分部工程〔含分階段〕質(zhì)量評估6、單位工程質(zhì)量綜合評估工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的根本框架97１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；⑵說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為根底，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗意見。１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；982.工程概況⑴工程工程名稱〔全稱〕和參建各單位名稱〔工程法人、承包、設計、監(jiān)理等單位〕；⑵工程規(guī)模〔如建筑面積、層數(shù)、高度〕及用途；⑶工程所在地理位置及地質(zhì)概況；⑷設計主要要求如·抗震設防·防火及地下室人防·屋面防水與保溫·配電設施與自動控制等；⑸工程特點如·工程的功