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文檔簡介
145為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX76-12“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動周”(以下簡稱“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動周的各項活20xxXX(深圳)制定如下工作方案。秘書長:向力力副秘書長:劉權秘書處下設綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。招商部:部長:周越主要負責指導各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作,負責承辦秘書處交辦的其它工作。招商部下設客戶組和活動組。①客戶組:龔道華、張守萍進行客戶的聯(lián)絡和邀請。②活動組:周章生、符亮職責:協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。綜合協(xié)調(diào)部:部長:彭爭主要負責省團的會務工作,包括經(jīng)費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等,省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的其它工作。綜合協(xié)調(diào)部下設會務組和宣傳資料組①會務組:楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗職責:負責省團的會務工作,主要包括經(jīng)費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。②宣傳組:李再高、彭繼紅職責:負責省團的新聞宣傳工作,主要包括有關重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作,負責參會手冊的編印工作。③資料組:龍吟、王增明職責:負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作,領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。二、主要活動安排1、20xxXX·益陽(深圳)時間:20xx77承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳2、20xxXX·郴州(香港)時間:20xx78承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳3、20xxXX·衡陽(深圳)時間:20xx79承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳4、20xxXX·式時間:20xx710XX5、20xxXX·時間:20xx710承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳6、20xxXX·株洲(廣州)時間:20xx711承辦單位:XXXX三、工作進度安排六月:1、利用滬洽周平臺,為深洽周邀請客戶。2、確定各分團專題活動的方案,細化活動流程。3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關的市州邀請客戶。5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。7、完成大會宣傳片的制作。8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉移情況介紹》。七月:1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。2、匯總各分團組織的各類招商活動。3、赴深圳、香港參加深洽周活動。4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結工作。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第二篇一、招商原則“xxxx體及民間組織得到一個展示平臺。媒體參與推廣報道,“xx20xxxx30045020xx1200傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。二、媒體推廣三、其他形式推廣1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面2、年會相關用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)四、冠名單位尊容禮遇51、年會《主節(jié)目》冠名權;2、大廳2個主展位,在大廳的左右兩側;3、大廳走廊條幅/條展架2個;4、企業(yè)第一負責主桌就坐;5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;6、冠名單位負責人可上臺致詞;7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會的節(jié)目單;10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);14、年會過程中30秒LED畫面定屏;(備注:以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第三篇1、租鋪不如買鋪,低成本創(chuàng)富秘笈。2、人人都是投資形象,處處都是投資環(huán)境。3、東門絕版真正地鐵旺鋪。4、超輕松買鋪,賺取無盡財富。5、唯有快人一步,才能搶占無限先機。6、人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。7、拓寬招商渠道,創(chuàng)新引資方法。8、不論公有私有,有作為就行。9、利潤高的行業(yè),賺錢才更多。10、大力招商引資,積極承接產(chǎn)業(yè)內(nèi)移。11、人人有職業(yè),個個有技能,家家有實業(yè)。12、優(yōu)化環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。13、人人是投資環(huán)境,人人是招商主體。14、有吸引力的餐廳經(jīng)典廣告詞。15、市場經(jīng)濟講實力,招商引資講服務。16、朋友是財富,客商是資源,招引是橋梁。17、服務手段:全過程、專業(yè)化、高績效。18、投資者是上帝,引資者是功臣。19、服務要求:零障礙、低成本、高效率。20、行業(yè)利潤決定商鋪命運。21、一層一戶,2122、板場發(fā)展我受益,我為發(fā)展做貢獻。23、一條金扁擔,挑起兩個金籮筐。24、人人都是投資環(huán)境,個個代表開放形象。25、...優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第四篇第一章項目簡介XXXX于打造社區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化,公司旗下的“街24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業(yè)務,并初現(xiàn)規(guī)模。為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生存,以變求發(fā)展”,堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領市場潮流,大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。XX13200M2、1**M2、2—52950M2,517,17展望未來,XXXX和社會。第二章項目定位——引領“打造XX小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”一、項目功能定位任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化,并具有充實的內(nèi)涵及相對應的使用功能作為支撐。XXXXXX各個環(huán)節(jié)來看,一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到“三旺”,即“銷售旺”、“租賃旺”、“經(jīng)營旺”。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關鍵。因此,在即將全面展開的項目的招商階段,需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點,找準市場的消費需求點,滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要,通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃,最大限度的吸引目標經(jīng)營者進駐經(jīng)營,從而使項目步入良性發(fā)展的軌道,進而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。二、項目經(jīng)營定位根據(jù)XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。各商鋪經(jīng)營面積——8—10l戰(zhàn)略定位:XX一服務、統(tǒng)一配送等先進的管理體系。l樓層分布及類別:負一層:食品類:餅干、糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。日用百貨類:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(鏡)。首層:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第五篇一、經(jīng)銷商所具備的資格1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關經(jīng)驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。二、合作方式1、廠價結算(包含市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責);2、裸價結算(扣除市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?、商議的其它方式。三、支持經(jīng)銷商1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。四、首批進貨激勵(不含裸價)115100002201500033028000450500005、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。五、年終大獎(不含裸價)銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):縣級:獎價值80000元小轎車一輛;150000250000六、信譽保證金,首批進貨量,年度基本銷售量,返利1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應的品牌獨家代理費。210-30(市)30-6060-1203、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第六篇一、園區(qū)活動為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·11等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。二、老客戶關系維護為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推11區(qū)內(nèi)開展了老客戶關系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。(一)園區(qū)客戶調(diào)研活動園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結束,問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶調(diào)研報告。(二)招商口號征集為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內(nèi)容見附件2(三)全民招商激勵互動為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。三、短信平臺為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)短信內(nèi)容如下:(一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿四、電臺廣告相關內(nèi)容五、戶外廣告牌34。六、招商培訓為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程:(一)內(nèi)部培訓為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓,學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。(二)鼓勵招商隊伍“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第七篇一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。二、會議主題:倡導健康,創(chuàng)造佳品,引領雙贏。三、會議時間:XX1015-10178:30四、參會人員:1、政府領導,包括政府領導,家電協(xié)會會長2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理3、全國經(jīng)銷商4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員五、會議地點:暫定“XXX”酒店六、會議籌備期(9月20日-10月15日)1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;2、921審批通過。3、922-105經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。4、101單。5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。6、人員分工(詳見表2)7、10145s信息傳遞。8、105核,總經(jīng)理簽字通過。七、會議召開期(101622(八、會議結束期(10171、會議現(xiàn)場的清理;2、與酒店的費用結算;3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;3、會議結束后,各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。九、會議總結期(10月17日)1、招商會議工作總結2、下期工作計劃及目標表一:一、會議議程日期時間項目發(fā)言/負責人備注:00-18:30與會嘉賓接待接待組18:30-21:00晚餐后勤組:00-8:00早餐后勤組8:00-8:30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂8:40-8:50招商峰會啟動儀式主持人、啟動嘉賓激昂音樂8:50-9:059:05-9:159:15-9:45ppt稿9:45-10:00會間休息10分鐘播放公司廣告片10:00-10:40招商主題及市場運營思路營銷總監(jiān)播放ppt10:40-11:00新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓11:00-12:00分組座談會各區(qū)域銷售經(jīng)理12:00-13:30午餐及休息時間后勤組13:30-14:00與會人員入會場接待組播放公司廣告片14:00-15:30座談會,宣布訂貨最高獎及頒獎主持人激昂背景音樂15:30-15:50注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動15:50-16:30代理商代表發(fā)言及決心(2名)講話稿16:30-17:00集體合影留念攝影組17:00-18:00集體參觀工廠營銷總監(jiān)18:00-18:30休息30分鐘后勤組18:30-21:00晚宴,抽獎活動后勤組:00-8:00早餐后勤組12二、會議紀律及溫馨會議紀律1、參會人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退,不得中途退會;3、會議期間將手機調(diào)至無聲或震動狀態(tài),禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話,重要事項請在會議休息期間或會議結束后解決;4、參會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動;5、休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;6、請愛護酒店內(nèi)的設施,不在會議室的課桌上亂涂亂畫,不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為;7、個人財產(chǎn)自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;8、對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償;9、參會人員不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內(nèi)容。1、區(qū)域經(jīng)理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;2、產(chǎn)品展廳設在發(fā)布會現(xiàn)場,展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;3賓證及餐劵用餐;4、16證編號參與抽獎;5、會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全,請配合會議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個人財物妥善保管,您有什么需要,可與會務組聯(lián)系。6、會務組聯(lián)絡表:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第八篇為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX76-12“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動周”(以下簡稱“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動周的各項活20xxXX(深圳)制定如下工作方案。秘書長:向力力副秘書長:劉權秘書處下設綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。招商部:部長:周越主要負責指導各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作,負責承辦秘書處交辦的其它工作。招商部下設客戶組和活動組。①客戶組:龔道華、張守萍進行客戶的聯(lián)絡和邀請。②活動組:周章生、符亮職責:協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責各分團各類招商活動的`匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。綜合協(xié)調(diào)部:部長:彭爭主要負責省團的會務工作,包括經(jīng)費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等,省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的其它工作。綜合協(xié)調(diào)部下設會務組和宣傳資料組①會務組:楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗職責:負責省團的會務工作,主要包括經(jīng)費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。②宣傳組:李再高、彭繼紅職責:負責省團的新聞宣傳工作,主要包括有關重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作,負責參會手冊的編印工作。③資料組:龍吟、王增明職責:負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作,領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。二、主要活動安排1、20xxXX·益陽(深圳)時間:20xx77承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳2、20xxXX·郴州(香港)時間:20xx78承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳3、20xxXX·衡陽(深圳)時間:20xx79承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳4、20xxXX·式時間:20xx710XX5、20xxXX·時間:20xx710承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳6、20xx年XX·株洲(廣州)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會時間:20xx711XX三、工作進度安排六月:1、利用滬洽周平臺,為深洽周邀請客戶。2、確定各分團專題活動的方案,細化活動流程。3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關的市州邀請客戶。5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。7、完成大會宣傳片的制作。8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉移情況介紹》。七月:1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。2、匯總各分團組織的各類招商活動。3、赴深圳、香港參加深洽周活動。4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結工作。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第九篇為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。一、招商引資工作思路招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。二、總體目標500三、招商方式四、工作措施(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度1、落實優(yōu)惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上,加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。(二)精心組織,確保招商成效1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產(chǎn)、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉。(三)加強領導,為招商工作提供有力保障成立機構,加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔領導小組交辦的日常工作。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第十篇一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以縣委全體(擴大)會議精神為指導,緊緊圍繞契機,瞄準目標,快速推進,強勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲備一全年招商引資任務,并為明年招商引資工作奠定堅實基礎。二、目標任務以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項目任務分解表》為目標任務分解體系,50001三、活動步驟2、組織實施階段。結合實際,積極“走出去”,瞄準重點區(qū)域,以商會商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時“請進來”,參加重要活動,以會引商,現(xiàn)場考察,盡快達成協(xié)議,確保在談項目早簽約、簽約項目早結果。3、總結匯報階段。活動結束后,對任務完成情況及時進行總結。四、保障措施1、加強組織領導,成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動領導小組,并結合鄉(xiāng)實際制定活動方案,加大人力、物力、財力投入力度,確?;顒尤〉脤嵭А?、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的收集、分類、匯總,定期上報鄉(xiāng)活動領導小組3、優(yōu)化服務環(huán)境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》,進一步提升項目服務水平,提高辦事效率,實行重大項目全程幫辦制,主動靠前,主動服務,讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲備一批有實力、影響大、質(zhì)量高的大項目,并及時“請進來”參觀考察,力爭早日達成意向。5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應。不斷完善園區(qū)的基礎設施和功能設施配套建議,進一步提升項目承載能力,推進園區(qū)共建共用。著力引進符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,進一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第十一篇為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發(fā)揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、招商人員架構1.2.143.5-116計20xx年10月)招商目標首期入駐80-90%二、招商提成方案(個人建議)1:10%例如:AA5-10,100070/月/8484*5‰=42004200元的10%=420元。該筆招商共提走‰的年租金。方案2:招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%例如:AA5-10,100070/月/77*5%=350010%=3503:4/方提成招商經(jīng)理提招商專員的10%例如:AA5-10,100070841000*4=40004000的10%=400元。該筆招商共提走‰的年租金,轉換為月租金。在招商部授權的價格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價格返點約定的,超出部門由招商專員和項目部五五分成。三、人員獎勵(個人建議)1221招商經(jīng)理權限租金:不低于項目底價,鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過底價須及時反饋機制報董事長批準。3-5出差報銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普915當調(diào)整。招商經(jīng)理在權限內(nèi)的決定應最大化公司利潤,凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯(lián)系,保證招商的時效性。結合領導意見制定本方案2:招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%例如:AA5-10,100070/月/77*5%=3500618%400075元/平方的提前下,租金為30萬,提成為萬元。7%15005%562510%562412118210%400*75=38%=2400635%。鑒于項目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎,為后期招商順利開展提供了基礎;根據(jù)同城同業(yè)的招商提點情況,特制定本激勵方案以供參考。吳標意見:注:建議采用方案2,出租單價和提成掛鉤,招商專員不會因為業(yè)績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場,屬于相關招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費,100元電話費,伙食費按照公司標準。20xx830100%20000090%的面積,獎勵獎勵18000080%14000070%元,70%以內(nèi)沒有獎勵,以促進招商經(jīng)理的工作積極性。吳芳意見:10%,另外制定招商完成百分20xx83022000040%--60%8000070%--90%--100%元,未達到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績,提高大家整體合作意識,讓招商經(jīng)理顧全大局,關注每一個專員的業(yè)績,動向,并給與幫助。四、考核辦法1、工作完成任務的認定2、與商戶簽訂合同。3、經(jīng)營期限在規(guī)定時間內(nèi)。4、租金或相關費用收取到位。5、每月每人按平方考核,超額完成任務可以接轉下月指標。6、每月超額完成任務招商業(yè)績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領導定奪)。7、上月任務沒有完成的,下月指標中超額完成的補發(fā)上月獎勵。8300除。9退。10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責任。12、考核兌現(xiàn):當月獎懲在當月發(fā)工資時兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。五、招商部具體獎勵細則有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚:1、熱忱為客戶服務,受到客戶提名表揚者;2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀情況者;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第十二篇際,經(jīng)研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》一、強化全員招商意識強化全員招商、親商、安商意識,牢固樹立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。二、建立招商項目專人跟蹤負責制由街道招商辦負責牽頭落實,對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目,由項目單位提供申請辦理相關手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對在建項目,每星期上門了解項目進展及建設中遇到的問題,并及時向分管領導反映解決。四、建立招商項目領導聯(lián)系責任制對轄區(qū)建設項目明確一名街道副主任分管,及時了解項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設中遇到的問題,遇到重大困難和問題及時向主要領導匯報,限時解決。五、建立招商項目建設例會制30目落地及建設過程中遇到的問題,對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預判。六、建立服務效能問責制將督查結果及時向黨政主要領導匯報,對嚴重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招商文案范文第十三篇為進一步加大招商引資力度,促進招商工作取得明顯成效,實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。一、工作思路招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機,以建設××地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標,進一步拓寬招商領域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移,實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補,促進園區(qū)成為××區(qū)域基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業(yè)基地。二、工作目標任務目標:園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元,其中科長引進投資10協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。23三、工作重點位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物3(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產(chǎn)業(yè),瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實現(xiàn)最大的對接
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