2022年運(yùn)維工作報(bào)告

第頁2022運(yùn)維工作報(bào)告運(yùn)維工作報(bào)告

在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是我為大家收集的運(yùn)維工作報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

運(yùn)維工作報(bào)告1

為滿足公司的快速開展，提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率，提升it效勞意識(shí)，it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it效勞請(qǐng)求，包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、效勞器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等，提供標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和效勞。

一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾

1、事件管理

a.通過主動(dòng)積極效勞或熱線和郵箱受理等公司用戶提交的it效勞請(qǐng)求;

b.及時(shí)記錄所有用戶的事件，保證記錄完整率達(dá)標(biāo);

c.在sla承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件，響應(yīng)及時(shí)率達(dá)標(biāo);

d對(duì)用戶事件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的分類、分級(jí)，并按事件級(jí)別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理;

e.在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶事件，或按標(biāo)準(zhǔn)傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持，保證事件處理及時(shí)率達(dá)標(biāo);

f.合運(yùn)用效勞標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件，并記錄處理過程及方案，保證事件處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo);

g.標(biāo)準(zhǔn)跟蹤用戶事件的處理進(jìn)展，最終關(guān)閉事件或提交bug立項(xiàng)，保證事件解決率達(dá)標(biāo);

h.定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見，進(jìn)行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度，保證用戶滿意度達(dá)標(biāo)，用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);

i.承諾日平均事件處理數(shù)量，主動(dòng)接管處理事件，頂峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時(shí)長(zhǎng);

j.維值班人員按標(biāo)準(zhǔn)跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員，保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);

k.對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事件跟蹤處理，根據(jù)事件處理經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);

l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，做到事前有方案、事中有控制、事后有反應(yīng)、完成有記錄;

2、配置管理

a.it資產(chǎn)配置管理：對(duì)it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理，包括分類統(tǒng)計(jì)、預(yù)購、選購審核、轉(zhuǎn)移審核、報(bào)廢審核，保證配置管理正確率達(dá)標(biāo);

b.建設(shè)案例庫：累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗(yàn)制作成案例，并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫供查詢，案例覆蓋事件的比率達(dá)標(biāo)，不斷提高運(yùn)維工程師工作效率;

c.it系統(tǒng)配置信息管理：定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置，保證最新;

3、問題管理

a.對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件，納入問題管理流程，分析問題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。

4、發(fā)布管理

a.運(yùn)維值班人員按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達(dá)標(biāo);

二、其他運(yùn)維工作

a.承當(dāng)新員工導(dǎo)師工作，輔導(dǎo)新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能，為新員工順利通過試用期提供保障;

b.持續(xù)反省自身的工作、總結(jié)工作中存在的缺乏和可改善之處，積極對(duì)部門運(yùn)作提出改善建議;

c.積極參加公司重點(diǎn)應(yīng)用工程的培訓(xùn)并按事件管理標(biāo)準(zhǔn)提供支持，如sap、oa系統(tǒng)等;

d.應(yīng)部門開展需要在不影響現(xiàn)有工作的根底上主動(dòng)承當(dāng)其他工程支持，如網(wǎng)絡(luò)、效勞器，程控交換機(jī)等;

e.共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，主持運(yùn)維內(nèi)部講座;

f.積極參加信息部各類培訓(xùn)，有方案地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技能;

g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄，巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo);

三、其他工作

a.擔(dān)任it講師，應(yīng)其他部門邀請(qǐng)?zhí)峁﹊t技能培訓(xùn)，提高其他部門辦公人員的it操作水平;

b.貫徹執(zhí)行公司理念，積極完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù);

運(yùn)維工作報(bào)告2

至20xx年10月底，xxx在xxx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，xxxx的業(yè)務(wù)飛速開展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成方案中的日常運(yùn)維工作：

嚴(yán)把質(zhì)量。效勞至上。嚴(yán)格要求。技術(shù)領(lǐng)先。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善效勞水平的方針。我們?cè)谛谶^程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障xxxx的開展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，效勞至上〞的原那么貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，屢次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求〞的原那么，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

3、對(duì)于提高效勞業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)方案。按照“技術(shù)領(lǐng)先〞的原那么，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率。通過制定有效的平安

機(jī)制和培訓(xùn)，健全了xxxx信息外包人員平安機(jī)制。通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息平安防范意識(shí)。通過客戶效勞意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、效勞器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)平安事故，對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用WEB2、0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題：

1、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理按照?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

2、在運(yùn)維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定。在到貨、驗(yàn)收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障。對(duì)于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的方案后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實(shí)施。

3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí)，為應(yīng)對(duì)信息技術(shù)部人員缺乏的情況。我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下，另一方面派出局部或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，以彌補(bǔ)其人力缺乏的狀況。

4、對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議。對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的建議積極響應(yīng)，主動(dòng)采取措施防止能源和材料的浪費(fèi)。屢次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識(shí)積累工作：

1、?知識(shí)庫?通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了根底保障。

2、日常報(bào)告：共提交?運(yùn)維日?qǐng)?bào)?309份、?運(yùn)維周報(bào)?52份、?機(jī)房溫度周報(bào)?52份、?運(yùn)維月報(bào)?12份、?運(yùn)維半年報(bào)?一份、?運(yùn)維年報(bào)?一份、?桌面工作記錄單?1914份、?磁帶存取記錄表?12份。

3、工作報(bào)告：?變更報(bào)告?70份、?故障報(bào)告?5份、?數(shù)據(jù)平安保密措施報(bào)告?、?節(jié)日值班表?2份、?加班表?1份。另：?磁盤空間使用報(bào)告?等不定期報(bào)告。

4、圖表：?電路電源拓?fù)鋱D?、?機(jī)房及機(jī)架布局圖?、?網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D?、?san環(huán)境拓?fù)鋱D?、?配線架對(duì)應(yīng)圖?、?ip及工位、統(tǒng)計(jì)圖?、?外包人員信息系統(tǒng)登記表?等。

5、其他報(bào)告：?外包人員信息平安管理建議?、?文件效勞器使用管理建議?等。

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xxxx的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助。仰仗于xxxx健康開展的大好形勢(shì)。得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，多方彌補(bǔ)存在的缺乏，提高效勞的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

運(yùn)維工作報(bào)告3

xx年已過去，在過去的一年里，在公司及運(yùn)維檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，已全部完成我站按照年初制定的目標(biāo)方案，現(xiàn)將我站xx年的.工作總結(jié)如下。

一、平安方面

1、全年共組織12次平安培訓(xùn)，平安學(xué)習(xí)56次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，合格率100%。及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，平安簡(jiǎn)報(bào)和上級(jí)有關(guān)的文件、精神、要求，利用平安日活動(dòng)，結(jié)合本站情況認(rèn)真分析討論，制訂平安措施和明確考前須知。提升職工的平安意識(shí)和自我防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)嗚。

2、堅(jiān)持執(zhí)行兩票制度，杜絕無票工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度和班前班后會(huì)制度，全年共使用工作票124張，操作票44張，并全部合格。

3、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全過程管，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安督查，全年共進(jìn)行平安督查次，共查處違章12次，共處分金額1200元。

4、加強(qiáng)平安工器管理，配備了保證作業(yè)人員平安作業(yè)的各種工器具，制定了平安工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺(tái)帳，并由專人進(jìn)行管理及檢查，全年共檢查平安工器具12次，

報(bào)廢不合格工具12件。

二、供電可靠性方面

三、線路運(yùn)行維護(hù)方面

1、全年共對(duì)10kV線路定期巡視144次，夜間巡視36次，特殊區(qū)段巡視72次。

2、利用紅外成像儀對(duì)線路及設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫148次〔通過監(jiān)測(cè)，處理缺陷45起〕，利用終端系統(tǒng)對(duì)變壓器進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)測(cè)144次，通過監(jiān)測(cè)增容變壓器3臺(tái)，有效地保障了設(shè)備的可靠運(yùn)行。

3、消缺平安隱患，其中更換隔離開關(guān)組，更換跌落熔斷器組，校正電桿基，更換電桿基。

4、保質(zhì)保量完成運(yùn)維檢修部下達(dá)的xx低壓線路大修、10kVxx線卡脖子線路改造及電纜大修工程。

5、進(jìn)行線路通道清理，共排除障礙物8000余根，修剪工農(nóng)路行道樹200余棵。

6、全年完成避雷器校驗(yàn)200余只，變壓器油樣采集200余臺(tái)。

四、低電壓治理方面

我站年初低電壓存量x起，新增低電壓量x起，通過單相改三相x處，新增變壓器x臺(tái)等方式，已全部消除我站所存低電壓。

五、設(shè)備新投及異動(dòng)方面

我站全年共新投變壓器臺(tái)，總?cè)萘縦vA，異動(dòng)處，并已全部進(jìn)行線路圖紙的修改及上報(bào)。

六、重大節(jié)日保電方面

制定詳細(xì)的保電方案，提前進(jìn)行線路及設(shè)備巡視檢查，全年共完成春節(jié)、牡丹節(jié)、高考等十幾樣重要保電工作。

七、應(yīng)急搶修方面

建立應(yīng)急搶修制度，各施其職，全年供完成應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)455次，均獲得用戶一致好評(píng)。

八、職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面

為確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，我站嚴(yán)格按照公司改制要求，組織召開專題會(huì)議，聽取職工想法，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，將存在的矛盾消滅在萌牙狀態(tài)，未發(fā)生一起職工思想不穩(wěn)定問題。

九、xx年工作方案

1、以摸清根底資料為主，建立完善我站線路設(shè)備、配電室、電纜的臺(tái)帳。

2、做好應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)工作。

3、利用公司兩票提升機(jī)遇，加強(qiáng)兩票填寫培訓(xùn)工作。

4、按方案進(jìn)行線路的巡視及線路通道的清理工作。

5、繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量督查工作。

6、做好線路及設(shè)備的維護(hù)消缺工作。

7、加大對(duì)城區(qū)老舊線路的改造工作。

以上是我站全年的工作開展的根本情況及明年工作的初步打算，在公司及運(yùn)維檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站職工的共同努力，我站明年的工作將會(huì)取得進(jìn)一步的提升。

運(yùn)維工作報(bào)告4

作為整個(gè)企業(yè)的IT“管家〞，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比方說：

現(xiàn)在的IT規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和效勞器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)效勞器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么〞的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比擬，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都表達(dá)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖〞便被輕松地“繪制〞出來了

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以IT運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)〞的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些效勞?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些效勞器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)〞介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比方：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流