隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃錦集5篇

第隊(duì)長(zhǎng)工作方案錦集5篇隊(duì)長(zhǎng)工作方案篇1

20某某年來(lái)了，歐文作為酒店保安隊(duì)長(zhǎng)，為了酒店的平安，我要制定全新的工作方案：

1、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，熟記保安紀(jì)律，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去，特別是對(duì)異常情況處理居安思危，時(shí)刻在工作中保持警惕。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，切實(shí)貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，自覺(jué)維護(hù)公司形象，工作中注重儀表、語(yǔ)言的使用，堅(jiān)持文明禮儀。按時(shí)到崗，定時(shí)與不定時(shí)巡邏，對(duì)酒店各部門(mén)的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財(cái)產(chǎn)平安。下班時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，并向下一班交接清楚。

3、平時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在做好本職工作的同時(shí)，努力提高效勞質(zhì)量，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。聽(tīng)從指揮，并積極完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

4、在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求把酒店的人身財(cái)產(chǎn)平安放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實(shí)實(shí)干事，爭(zhēng)創(chuàng)一流，并牢固樹(shù)立集體觀念。正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。

5、本人不定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能與消防器材使用的培訓(xùn)，及維護(hù)和處理突發(fā)事件，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，下班期間經(jīng)常到酒店和隊(duì)員溝通及關(guān)心問(wèn)候，以及隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助上級(jí)處理好平安隱患及整改，及工傷事故的相關(guān)應(yīng)急急救，辦理相關(guān)手續(xù)。

6、本人具備較強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好平安防范，服從上級(jí)管理，積極向上，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神，堅(jiān)決評(píng)判是非區(qū)直的具體標(biāo)準(zhǔn)。

總之面對(duì)新的要求，新的任務(wù)，我一定會(huì)振奮精神加陪努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)為酒店多作奉獻(xiàn)!在普通人看來(lái)，只要年紀(jì)適合，外表健康，體格適宜就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對(duì)保安工作經(jīng)驗(yàn)，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

星級(jí)酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場(chǎng)所保安有著一定的區(qū)別，因?yàn)橐粋€(gè)從合格到優(yōu)秀的星級(jí)酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。

從職責(zé)上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負(fù)人民警察的局部職責(zé)，即平安保衛(wèi)與消防職責(zé)，又要有對(duì)客效勞意識(shí)。既要保障來(lái)店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)平安，同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對(duì)客效勞的理念意識(shí)。

隊(duì)長(zhǎng)工作方案篇2

單位的防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭(zhēng)到達(dá)“讓客人完全滿(mǎn)。。。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的意識(shí)和效勞理念，進(jìn)一步提高保安員的平安防范能力和效勞水平，某某年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞和“內(nèi)緊外松〞的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的平安責(zé)任制，積極做好客服單位的平安防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭(zhēng)到達(dá)“讓客人完全滿(mǎn)意〞的效勞目標(biāo)，為公司創(chuàng)造良好的`經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作方案如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高為客效勞能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、無(wú)視客人，必須用心效勞，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不平安隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜?xiàng)消防工作平安順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。比方我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極奉獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使〞。在這某某年即將開(kāi)始的一年,作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作方案:

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改良，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞到位，以“三好一滿(mǎn)意〞為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五、解放思想，為科室的開(kāi)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20某某年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和缺乏，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!

為了遵守財(cái)務(wù)制度，結(jié)合某某電力建設(shè)自身特色，制定本年度出納工作方案。

1．出納工作是財(cái)務(wù)工作中重要的對(duì)外效勞效勞窗口，是整個(gè)財(cái)務(wù)的前臺(tái)反響，小出納，大效勞，某某年要使效勞更上一個(gè)臺(tái)階。

2．搞好資金收支，資金是保證一個(gè)公司運(yùn)行的新鮮血液，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)科學(xué)的指標(biāo)測(cè)算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤生產(chǎn)，又使多余的資金保值增值。

3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時(shí)登記，日清月結(jié)。逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反響及時(shí)，不透支，銀企相符。同時(shí)建立電子檔一份。

4．做到網(wǎng)上銀行及時(shí)查賬，早上上下班及下午上下班各一次，及時(shí)去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通。

5．做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委，現(xiàn)金提前予約，轉(zhuǎn)賬支付正確，費(fèi)用最小化，支付及時(shí)化。

6．出納一崗兩人，登記銀行及現(xiàn)金賬一人，并保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，另一人編制內(nèi)部賬，保管法人印鑒，付款時(shí)對(duì)外出納根據(jù)審核批準(zhǔn)的支付單填寫(xiě)支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章，要用章及時(shí)簽字，每周與內(nèi)部出納核對(duì)一次賬務(wù)，保證正確。

7．服從公司總的財(cái)務(wù)安排，進(jìn)行其它不與出納崗位相抵觸的財(cái)務(wù)工作。

8．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周周記一篇，每天登記工作流水賬，一本已完成工作與未完成工作筆記。

9．妥善保管恒源、亞能及天瑞各類(lèi)支支票，做到付出登記使用票號(hào)、類(lèi)型、金額及用途。

隊(duì)長(zhǎng)工作方案篇3

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，催促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過(guò)硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹(shù)立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神，及時(shí)處理工作中的問(wèn)題和突發(fā)事件，帶動(dòng)全體保安恪守職責(zé)，建立以公司為家和業(yè)主為親人的效勞宗旨。

一、保安隊(duì)伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高、有熱愛(ài)保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德、有理想、有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有業(yè)務(wù)能力、有對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神、對(duì)業(yè)主有“俯首甘為孺子牛〞的效勞精神的保安隊(duì)伍。敢于按原那么、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)?，?chuàng)立個(gè)人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹(shù)立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長(zhǎng)，要求從服從安排，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級(jí)任務(wù)。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、巷道、圍墻、辦公場(chǎng)所，能出入路口、車(chē)庫(kù)、車(chē)位、消防要了如指掌，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些平安薄弱環(huán)節(jié)，高度注意、重點(diǎn)防護(hù)。

三、負(fù)責(zé)制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。

四、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)組織召開(kāi)平安會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司〔上級(jí)〕通知和要求，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。

五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路、圍墻及平安設(shè)施和平安工作。建立監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時(shí)候不能松懈平安意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除一切可能發(fā)生問(wèn)題的因素。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工，建立團(tuán)隊(duì)精神，要了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以便更正和調(diào)整，到達(dá)最正確的工作效益。要掌握每位班長(zhǎng)、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可，鼓勵(lì)他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況，解決問(wèn)題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問(wèn)題表象和本質(zhì)去確定解決問(wèn)題的方法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)榮辱感。樹(shù)立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，把業(yè)主當(dāng)親人，把公司利益、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精、誠(chéng)、真、信、強(qiáng)、樸、勤、細(xì)、愛(ài)、親、情、友為效勞理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實(shí)施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交接班，接班遲到時(shí)，交班者那么必

須人到接班才能下崗，不能崗上無(wú)人。建立每位職員在崗時(shí)責(zé)任感和平安的危機(jī)感，有高度的責(zé)任心。遇重大險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)臨危不懼，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理方法，如：火災(zāi)首先打電話(huà)119，急病電話(huà)120，治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步開(kāi)展。

按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排方案，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的禮貌舉止和專(zhuān)業(yè)禮貌述語(yǔ)，保安人員能履行的行為準(zhǔn)那么等等。

八、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符平安的車(chē)輛入內(nèi)，嚴(yán)格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車(chē)輛及物品車(chē)位等，建立巡邏效勞和巡崗職責(zé)。

九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù)。

十、后附細(xì)那么，按細(xì)那么各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。

隊(duì)長(zhǎng)工作方案篇4

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊(duì)員的全意識(shí)和效勞理念，進(jìn)一步提高保安員的平安防范能力和效勞水平。認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的平安責(zé)任制，積極做好公司的平安防范工作，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3、發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4、在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、在門(mén)衛(wèi)崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。

6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。

隊(duì)長(zhǎng)工作方案篇5

一、工作目標(biāo)

1提高整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力，打造優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)

2做好與帶隊(duì)老師、學(xué)校、隊(duì)員的溝通工作，使大家關(guān)系融洽

3合理安排好各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌各個(gè)方面的工作

4做好調(diào)研工作安排，使調(diào)研工作進(jìn)展順利

二、主要工作內(nèi)容

1．主持全面工作，與副隊(duì)長(zhǎng)分工合作，負(fù)責(zé)日常管理以及統(tǒng)籌工作。

2．與實(shí)習(xí)學(xué)校的溝通和與帶隊(duì)老師、實(shí)習(xí)老師的溝通。

3．隊(duì)會(huì)的主持，每周例會(huì)的會(huì)議記錄、日記本的安排與填寫(xiě)。

4．撰寫(xiě)實(shí)習(xí)隊(duì)工作方案，實(shí)習(xí)總結(jié)。

5、機(jī)動(dòng)安排。

6、教育實(shí)習(xí)后期鑒定工作、評(píng)優(yōu)。

三、工作方案

溝通方面：

1、到達(dá)學(xué)校后，請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的根本情況，請(qǐng)優(yōu)秀教師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗(yàn)，了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度。

2、經(jīng)常跟帶隊(duì)老師保持聯(lián)系，每周寫(xiě)好實(shí)習(xí)進(jìn)展報(bào)告并發(fā)隊(duì)伍管理日記的電子郵件向帶隊(duì)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)伍的情況，讓帶隊(duì)老師及時(shí)掌握整個(gè)隊(duì)伍的情況。

3、遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)跟實(shí)習(xí)學(xué)校、帶隊(duì)老師溝通、交流，一起尋求解決方法。

4、手機(jī)保持全天候開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便帶隊(duì)老師及隊(duì)員隨時(shí)可以聯(lián)系到。

5、經(jīng)常關(guān)注教育實(shí)習(xí)網(wǎng)站、隊(duì)長(zhǎng)群里的通知、公告，以了解最新的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)。

6、國(guó)慶節(jié)學(xué)校會(huì)放假。寫(xiě)一份國(guó)慶放假的安排并向帶隊(duì)老師匯報(bào)

7、訪談各實(shí)習(xí)生指導(dǎo)老師，了解實(shí)習(xí)情況，做好溝通工作。

8、實(shí)習(xí)中期向教導(dǎo)主任匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)情況。

主持會(huì)議方面：

1、每周召開(kāi)一次例會(huì)，初定實(shí)習(xí)期每星期六下午〔做好會(huì)議記錄〕

每周隊(duì)員例會(huì)流程：

A、隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)介紹上周方案開(kāi)展情況，副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)隊(duì)友教學(xué)開(kāi)展、財(cái)務(wù)管理、后勤等情況。

B、各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自工作情況。

C、隊(duì)友間進(jìn)行教學(xué)、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流。

D、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方案下一周的工作。

2、安排好會(huì)議記錄和實(shí)習(xí)日本的記錄者

3、正副隊(duì)經(jīng)常溝通，交流工作

4、實(shí)習(xí)隊(duì)交流研討會(huì)議〔集體備課、教學(xué)交流、問(wèn)題討論、試講活動(dòng)等〕

初定時(shí)間：每周六晚上8：30；地點(diǎn)：初定為備課室。

調(diào)研方面：

實(shí)習(xí)前，擬定題目，查找相關(guān)資料，甚至做好問(wèn)卷設(shè)計(jì)初稿

調(diào)研考前須知：

1、由隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督，在實(shí)習(xí)前找相關(guān)的材料，不然到實(shí)習(xí)學(xué)校沒(méi)有時(shí)間，也沒(méi)有條件再找資料，到時(shí)候我們的調(diào)研報(bào)告就很難完成的啦。

2、到國(guó)慶放完假前完成資料的收集及問(wèn)卷修改，并打印好

3、國(guó)慶放完假開(kāi)展調(diào)查工作

4、爭(zhēng)取在總結(jié)階段〔11月9日至11月15日〕前完成問(wèn)卷分析和調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)。

其他：

1、研究如何為實(shí)習(xí)學(xué)校做好事。

2、催促大家在總結(jié)周前寫(xiě)好自我鑒定、個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

3、國(guó)慶、中秋工作安排：

考慮到國(guó)慶中秋假日較多，可根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校工作安排調(diào)整：

方案一：實(shí)習(xí)學(xué)校放假三天〔高三補(bǔ)課〕，建議隊(duì)友們不要出遠(yuǎn)行，留在惠州附近游玩，參加高三補(bǔ)課工作，準(zhǔn)備調(diào)研工作；

方案二：實(shí)習(xí)學(xué)校放假7天，隊(duì)友們可根據(jù)自己的興趣選擇，可前往附近學(xué)校與同學(xué)游玩，亦可留在學(xué)校準(zhǔn)備實(shí)習(xí)工作；

注：由于正副隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)，建議假設(shè)有隊(duì)友假期期間留在實(shí)習(xí)學(xué)校，正副隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況，選擇留校或輪流留校。

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