培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與忠誠(chéng)度

團(tuán)隊(duì)精神及忠誠(chéng)度新員工入職培訓(xùn)之——常州天賜良品廚房設(shè)備有限公司布衣公子作品?******Co.,Ltd.Page*天賜良品一級(jí)目錄忠誠(chéng)度團(tuán)隊(duì)精神?******Co.,Ltd.Page*天賜良品團(tuán)隊(duì)精神二級(jí)目錄團(tuán)隊(duì)的力量與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。為什么人多力量卻不一定大為什么“三個(gè)和尚沒(méi)水吃？”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大?？植赖奈浵佨妶F(tuán)4?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量

但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無(wú)比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車(chē)的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。5?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量

比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。6?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)：參與測(cè)試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49％?？梢?jiàn)：在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話(huà)說(shuō)“人多力量大”?？蛇@個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了什么？7?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類(lèi)似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱(chēng)為邦尼人力定律。8?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要。

我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”?！耙砸划?dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。9?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。

然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說(shuō)管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過(guò)多。那么，如何避免內(nèi)耗過(guò)多呢？從制度層面來(lái)講，就是要簡(jiǎn)潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵(lì)的考核規(guī)則，而從文化層面來(lái)講，就是要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。10?******Co.,Ltd.Page*天賜良良品（三））如何何理解解團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神？【案例例】某公司司用高高薪從從人才才市場(chǎng)場(chǎng)招了了一位位網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理理員小小喬，，半年年多來(lái)來(lái)，小小喬在在工作作中表表現(xiàn)突突出，，技術(shù)術(shù)能力力得到到了大大家的的認(rèn)可可，每每次均均能夠夠保證證質(zhì)量量地完完成項(xiàng)項(xiàng)目任任務(wù)。。在別別人手手中的的難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題題，只只要到到了小小喬那那里都都能迎迎刃而而解。。公司司對(duì)小小喬的的專(zhuān)業(yè)業(yè)能力力非常常滿(mǎn)意意，有有意提提升他他為項(xiàng)項(xiàng)目主主管。。然而而，在在考察察中公公司發(fā)發(fā)現(xiàn)，，小喬喬除了了完成成自己己的項(xiàng)項(xiàng)目任任務(wù)外外，從從不關(guān)關(guān)心其其他事事情；；且對(duì)對(duì)自己己的技技術(shù)保保密，，很少為為別人人答疑疑；對(duì)分配配的任任務(wù)有有時(shí)也也是挑挑三揀揀四，，若臨時(shí)額額外追追加工工作，，便表表露出出非常常不樂(lè)樂(lè)意的的態(tài)度度。另外，，他從從來(lái)都都是以以各種種借口口拒不參參加公公司舉舉辦的的各種種集體體活動(dòng)動(dòng)。如此不不具備備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神的員員工，，顯然然不適適宜當(dāng)當(dāng)主管管。11?******Co.,Ltd.Page*天賜良良品（三））如何何理解解團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神？【觀點(diǎn)】如果我我們追追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，，一位位資深深人力力資源源專(zhuān)家家說(shuō)：：團(tuán)隊(duì)精精神有有兩層層含義義，一一是與與別人人溝通通、交交流的的能力力；二二是與與人合合作的的自覺(jué)覺(jué)性。。從上述述這個(gè)個(gè)故事事中，，我們們大致致總結(jié)結(jié)，所所謂團(tuán)隊(duì)精精神，，就是是大局局意識(shí)識(shí)、協(xié)協(xié)作精精神和和服務(wù)務(wù)精神神的集集中體體現(xiàn)。。另外，，對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神的的進(jìn)一一步理理解，，我們們闡述述如下下：團(tuán)隊(duì)精神的的基礎(chǔ)：尊重個(gè)人的的興趣和成成就。團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神的形形成并不要要求團(tuán)隊(duì)成成員犧牲自自我，相反反，揮灑個(gè)個(gè)性、表現(xiàn)現(xiàn)特長(zhǎng)保證證了成員共共同完成任任務(wù)目標(biāo)（（如右圖，，呵呵）。。團(tuán)隊(duì)精神的的核心：協(xié)同合作。。團(tuán)隊(duì)精神的的最高境界界：全體成員的的向心力、、凝聚力，，反映的是是個(gè)體利益益和整體利利益的統(tǒng)一一，并進(jìn)而而保證組織織的高效率率運(yùn)轉(zhuǎn)。12?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？1團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作作：團(tuán)隊(duì)精神的的核心，實(shí)實(shí)際上就是是合作的精精神。合作作關(guān)系到每每個(gè)人的生生存之道。。平等友善，，樂(lè)于溝通通：良好的溝通通能力是團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作的的關(guān)鍵，沒(méi)沒(méi)有溝通就就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。2三級(jí)目錄13?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作一排籬笆三三個(gè)樁一個(gè)好漢三三個(gè)幫簡(jiǎn)單地說(shuō)，，凝成團(tuán)隊(duì)隊(duì)的行動(dòng)就就是合作，如前所述述，團(tuán)隊(duì)精精神的核心心實(shí)際上就就是合作的精神神?？梢哉f(shuō)，合合作關(guān)系到到每個(gè)人的的生存之道，有著至關(guān)關(guān)重要的作作用。合作無(wú)處不在

合作的好處合作的重要性合作精神的具體表現(xiàn)四級(jí)目錄14?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作無(wú)處不在在動(dòng)物世界界，即使兇殘的鱷魚(yú)魚(yú)也有合作作伙伴。古希臘歷史史學(xué)家希羅羅多德在奧奧博斯城的的鱷魚(yú)神廟廟發(fā)現(xiàn)大理理石水池中中的鱷魚(yú)在飽食后常常張著大嘴嘴，任憑一一種灰色的小鳥(niǎo)鳥(niǎo)在那里啄食食剔牙。所所有的鳥(niǎo)獸獸都避開(kāi)兇兇殘的鱷魚(yú)魚(yú)，只有這這種小鳥(niǎo)卻卻能同鱷魚(yú)魚(yú)友好相處處。鱷魚(yú)從從不傷害這這種小鳥(niǎo)，，因?yàn)樗栊枰▲B(niǎo)的的幫助，它它需要小鳥(niǎo)鳥(niǎo)飛到它的的嘴里去吃吃水蛭、碎碎肉等腐爛爛的殘留物物，這使它它感到很舒舒服。這種灰色的的小鳥(niǎo)叫“燕千鳥(niǎo)””，又稱(chēng)“牙簽鳥(niǎo)””，它們既是是鱷魚(yú)的牙牙科大夫和和口腔保健健醫(yī)生，又又是鱷魚(yú)的的忠誠(chéng)衛(wèi)士士，只要一一有動(dòng)靜，，它們就會(huì)會(huì)一哄而散散，使正在在打瞌睡的的鱷魚(yú)猛醒醒過(guò)來(lái)，做做好應(yīng)變的的準(zhǔn)備。15?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作無(wú)處不在自己有沒(méi)有有團(tuán)隊(duì)合作作的精神？？是每個(gè)人都都要叩問(wèn)自自己的。今天，個(gè)人人英雄主義義的年代一一去不復(fù)返返，現(xiàn)代社社會(huì)更需要要合作，合作是生存存之道。你是獨(dú)立的的個(gè)體，你你有獨(dú)立的的人格，獨(dú)獨(dú)立的品性性，獨(dú)立的的人生旅程程，但你不可能獨(dú)獨(dú)立地生活活，更不可可能獨(dú)立地地成就人生生夢(mèng)想。16?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】相同同的的資資源源卻卻有有兩兩種種截截然然不不同同的的結(jié)結(jié)果果，，這這表表明明，，合作作的的背背后后意意味味著著雙雙贏贏或或多多贏贏。。能夠夠把把一一個(gè)個(gè)人人的的贏贏，，變變成成雙雙贏贏或或多多贏贏，，只只有有通通過(guò)過(guò)合合作作才才能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。如果果不不合合作作，，即即使使能能贏贏也也就就是是一一個(gè)個(gè)人人贏贏，，不不可可能能雙雙贏贏，，更更不不可可能能多多贏贏。。

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃?？蛇@勺柄太長(zhǎng)了，無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。而在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對(duì)方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事17?******Co.,Ltd.Page*天賜賜良良品品（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】照亮亮別別人人是是為為了了照照亮亮自自己己。。工作作中中每每個(gè)個(gè)人人應(yīng)應(yīng)該該明明白白對(duì)別別人人最最好好的的時(shí)時(shí)候候，，就就是是對(duì)對(duì)自自己己最最好好的的時(shí)時(shí)候候。。

有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問(wèn)他：“你自己看不見(jiàn)，為什么還要提燈籠？”那盲人滿(mǎn)心歡喜地說(shuō)：“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。盲人提燈的故事18?******Co.,Ltd.Page*天賜賜良良品品（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】合作作是是一一種種智智慧慧，，就就是是借助助別別人人的的力力量量使使自自己己成成長(zhǎng)長(zhǎng)。不不要要認(rèn)認(rèn)為為成成長(zhǎng)長(zhǎng)僅僅僅僅是是關(guān)關(guān)系系到到自自己己的的事事情情，，當(dāng)當(dāng)一一個(gè)個(gè)人人借助助別別人人的的力力量量的的時(shí)時(shí)候候，，他他可可能能得得到到更更快快的的成成長(zhǎng)長(zhǎng)。。在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中，藍(lán)色巨人IBM是個(gè)特別的角色，因?yàn)樗粌H自身偉大，更重要的是，它還成就了足以與自己比肩的偉大公司，那就是微軟。1980年代，IBM開(kāi)始生產(chǎn)個(gè)人電腦，并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量，微軟一下子成為PC機(jī)操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍(lán)色巨人19?******Co.,Ltd.Page*天賜賜良良品品（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】大號(hào)號(hào)帶帶小小號(hào)號(hào)，，小小號(hào)號(hào)成成長(zhǎng)長(zhǎng)的的快快，，大大號(hào)號(hào)成成長(zhǎng)長(zhǎng)的的也也快快，，而而且且還還有有很很多多藥藥水水、、金金錢(qián)錢(qián)等等利利益益收收獲獲。。反之之，，如果果一一個(gè)個(gè)人人還還沒(méi)沒(méi)有有借借助助到到別別人人的的力力量量，，這這可可能能就就意意味味著著他他合合作作得得還還不不夠夠。。網(wǎng)絡(luò)游戲中，常常會(huì)出現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào)一起打怪、練級(jí)的情況，那么這樣有什么好處呢？看網(wǎng)友是怎么回答的：帶小號(hào)是因?yàn)榇筇?hào)去打那些低級(jí)怪的時(shí)候，是不會(huì)有經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)掉任何物品的，但如果隊(duì)伍里面有一個(gè)小號(hào)的時(shí)候，大號(hào)打怪就會(huì)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)掉錢(qián)錢(qián)和物品了。大號(hào)帶小號(hào)的案例20?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的重要性企業(yè)不是某一一個(gè)人或幾個(gè)個(gè)人就能做好好的，需要所所有人員的精精誠(chéng)合作才能能實(shí)現(xiàn)成功。。合作是一種種能力，更是是一種藝術(shù)。。唯有善于與人人合作，才能能獲得更大的的力量?！坝泻軓?qiáng)的溝溝通能力，并并善于與他人人合作?！币殉蔀槠髽I(yè)在在招募員工時(shí)時(shí)對(duì)其素質(zhì)的的重要衡量指指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成功功的必要條件件之一。21?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的重要性人類(lèi)正是因?qū)W學(xué)會(huì)了合作，，所以才形成成分工，假使使每個(gè)人都不不愿意合作，，也不愿意繼繼承過(guò)去人類(lèi)類(lèi)的成果，而而只想憑一己己之力在地球球上謀生，那那么人類(lèi)的生生命必然沒(méi)有有再延續(xù)下去去的可能。最最簡(jiǎn)單理解：：沒(méi)有合作精神神和不具備合合作能力的人人寸步難行。個(gè)人不合作，，對(duì)別人也不不感興趣，而而且還不想對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)有所貢貢獻(xiàn)，這樣的的人生活必然然是一片荒蕪蕪的，也注定定不能獲得任任何一方面的的成功。因此此，任何妨礙礙合作的現(xiàn)象象都將對(duì)自身身導(dǎo)致嚴(yán)重的的不良后果。。當(dāng)我們明白白生命間的聯(lián)聯(lián)系，也就明明了合作精神神的重要性。。本著合作精精神去融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)之間，在在相互尊重彼彼此需要的前前提下，就能能解決個(gè)人所所面臨的問(wèn)題題，就能解決決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。我們甚至可以以說(shuō)：合作精神是我我們快樂(lè)的源源泉，是我們們積極，進(jìn)步步，優(yōu)秀，幸幸福的唯一保保障！22?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作精神的體現(xiàn)①待人真誠(chéng)，互敬互重、禮貌謙遜。②克服本位主義，從大局出發(fā)，做好內(nèi)外部客戶(hù)的服務(wù)。③當(dāng)同事需要幫助時(shí)，一定要幫忙。④如同事的工作需要你接替，愿意付出。合作精神的具體體現(xiàn)【自我反思】請(qǐng)大家對(duì)照上上述四條，來(lái)來(lái)反思自己：是否具備合合作精神？23?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，，樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中中還是在工作作中，溝通都都十分重要。。在生活中，，它能幫助我我們與他人交流信息，建建立友誼，促促進(jìn)合作；在工作中，它它能保障團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的各項(xiàng)工工作交接暢通、順順利進(jìn)行。我們發(fā)現(xiàn)，如如果事先溝通通充分，大部部分問(wèn)題都可可以避免。一一個(gè)善于與別別人溝通的團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員，可可以更好地讓讓自己的設(shè)想想為其他團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員所理解與接受，得到他們的的充分信任，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)充滿(mǎn)團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作的氣氛。。24?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，，樂(lè)于溝通溝通之于生命命的意義不僅僅在人類(lèi)，即即使在動(dòng)物世世界里，溝通通之于生存的的意義亦不可可小覷。在動(dòng)物世界里里，凡是種群群都發(fā)展出獨(dú)獨(dú)特的溝通機(jī)機(jī)制，以確保保分工和合作作的完成，以以及個(gè)體之間間紐帶的維持持。比如，企企鵝和它的伴伴侶在離別之之前跳舞，以以身體的語(yǔ)言言進(jìn)行情感的的交流和義務(wù)務(wù)的承諾，以以便在嚴(yán)寒的的南極共同哺哺育下一代。。應(yīng)該說(shuō)，每每種動(dòng)物都有有其獨(dú)特的溝溝通機(jī)制，溝溝通已成為動(dòng)動(dòng)物不可或缺缺的生存要素素。25?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，，樂(lè)于溝通‘‘良好的溝通能能力是團(tuán)隊(duì)合合作的關(guān)鍵，，沒(méi)有溝通就就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精精神?！趫F(tuán)隊(duì)里，如如果溝通渠道道比較暢通、、信息交流比比較頻繁，每每一位成員都都能與其他的的成員之間保保持良好的溝溝通，那么在在工作中團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員之間的的合作就不會(huì)會(huì)存在無(wú)法克克服的障礙。。相反，如果果溝通渠道不不夠暢通、信信息交流不夠夠頻繁，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員之間不不能保持良好好的溝通，那那么團(tuán)隊(duì)成員員之間就很容容易產(chǎn)生難以以調(diào)和的矛盾盾。26?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，，樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝溝通的具體要求：團(tuán)隊(duì)成員之間間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法；團(tuán)隊(duì)成員之間間互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并且盡盡量了解和接受別人；虛心，誠(chéng)懇，積極主主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的的意見(jiàn)，并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng)；4）工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵?！咀晕曳此肌空?qǐng)大家對(duì)照上上述四條，來(lái)來(lái)反思自己：是否符合良良好溝通的要要求？27?******Co.,Ltd.Page*天賜良品忠誠(chéng)度二級(jí)目錄忠誠(chéng)概述員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度為什么人需要忠誠(chéng)忠誠(chéng)是每個(gè)人的立身之本，忠誠(chéng)勝于能力怎樣做到忠誠(chéng)老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)、穩(wěn)定28?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）忠誠(chéng)概概述從字義上講，，忠：古人講講“盡心為忠””，誠(chéng)：誠(chéng)者，，信也，就是是真實(shí)不欺。忠誠(chéng)就是竭盡全心全力力，言行一致致，表里如一一地做好事情。員工忠誠(chéng)度是是員工對(duì)企業(yè)業(yè)的忠誠(chéng)程度，是指員工對(duì)對(duì)于企業(yè)所表表現(xiàn)出來(lái)的行行為指向和心心理歸屬，即即員工對(duì)所服服務(wù)的企業(yè)盡心竭竭力的奉獻(xiàn)獻(xiàn)程度度。現(xiàn)代企企業(yè)中中，忠誠(chéng)是是職業(yè)業(yè)人應(yīng)應(yīng)遵循循的一一種職職業(yè)基基本準(zhǔn)準(zhǔn)則，，是指對(duì)對(duì)組織織或個(gè)個(gè)人甚甚至是是信念念的真真實(shí)無(wú)無(wú)欺、、遵守守承諾諾和契契約的的品德德及行行為。。右圖：：秦.兵馬俑俑_千年的的忠誠(chéng)誠(chéng)29?******Co.,Ltd.Page*天賜良良品（一））忠誠(chéng)誠(chéng)概述述“忠誠(chéng)””在我國(guó)有有著深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的思想想淵源，，是中華華民族的的傳統(tǒng)美德德。中國(guó)是是以儒家家思想為為主流的的思想文文化。儒儒家思想想的核心心價(jià)值觀觀是“忠、孝、節(jié)節(jié)、義””、“仁仁愛(ài)”，，“仁仁、義、、禮、智智、信”，“溫溫、良、、恭、儉儉、讓””?！爸抑艺\(chéng)”的的思想在在中國(guó)淵淵源流長(zhǎng)長(zhǎng)，影響響了一代代又一代代仁人志志士。因因此，中中國(guó)歷史史上出現(xiàn)現(xiàn)了許許許多多““忠誠(chéng)””的英雄雄人物和和可歌可可泣的動(dòng)動(dòng)人事跡跡，至今今仍彪炳炳青史，，光耀千千秋。30?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（一）忠忠誠(chéng)概述述【蘇武牧牧羊的故故事】蘇武奉命命持節(jié)出出使匈奴奴，被匈匈奴人扣扣留，蘇蘇武誓死死不降，，匈奴單單于為了了逼迫蘇蘇武投降降，開(kāi)始始時(shí)將他他幽禁在在大窖中中，蘇武武饑渴難難忍，就就吃雪和和旃毛維維生，但但絕不投投降。單單于又把把他弄到到北海，，蘇武更更是不為為所動(dòng)，，依舊手手持漢朝朝符節(jié)，，牧羊?yàn)闉樯?，在在北海邊邊牧羊十十九年，，才被釋釋回。蘇蘇武牧羊羊是震撼撼人心的的歷史故故事，蘇蘇武死后后，漢宣宣帝將其其列為“麒麟閣閣十一功功臣”之一，彰彰顯其節(jié)節(jié)操。31?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（一）忠忠誠(chéng)概述述友情產(chǎn)生忠誠(chéng)誠(chéng)：患難難與共或或有福共共享。感恩產(chǎn)生忠誠(chéng)誠(chéng)（如諸諸葛亮））：這這是一個(gè)個(gè)人最基基本的道道德要求求。親情產(chǎn)生忠誠(chéng)誠(chéng)：與生生俱來(lái)的的責(zé)任。。愛(ài)情產(chǎn)生忠誠(chéng)誠(chéng)：這是是一種微微觀世界界非常偉偉大，宏宏觀世界界極其自自私的忠忠誠(chéng)。32?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？為什么要忠誠(chéng)？

④你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？③你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？

②忠誠(chéng)勝于能力①忠誠(chéng)是立身之本⑤一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧有的人說(shuō)說(shuō)：“當(dāng)當(dāng)今是商商品經(jīng)濟(jì)濟(jì)，是等等價(jià)交換換，談不不上什么么“忠誠(chéng)誠(chéng)不忠誠(chéng)誠(chéng)”。忠忠誠(chéng)何時(shí)時(shí)成了落伍的字眼？？忠誠(chéng)，，似乎如如今已然然成了過(guò)時(shí)的美德，，無(wú)用的的品質(zhì)。。您認(rèn)為呢呢？商品經(jīng)濟(jì)濟(jì)的一個(gè)個(gè)基點(diǎn)是是信用經(jīng)經(jīng)濟(jì)，也也就是要要講究““信用””、“誠(chéng)誠(chéng)信”。。下面，，我們來(lái)來(lái)具體分分析：三級(jí)目錄錄33?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本清朝.魏裔介說(shuō)說(shuō)“忠誠(chéng)敦敦厚，人人之根基基也”。來(lái)到這這個(gè)世界界上，每每個(gè)人都都不可能能獨(dú)立存存在，而而總是要要和各種種各樣的的人，以以及各種種各樣的的組織和團(tuán)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生關(guān)系系。你必必須同與與你產(chǎn)生生關(guān)系的的人、組組織、團(tuán)團(tuán)隊(duì)建立立一對(duì)一的的“親密密朋友””系統(tǒng)，絕對(duì)忠忠誠(chéng)于對(duì)對(duì)方，否否則，對(duì)對(duì)方不信信任你，，你就會(huì)會(huì)被對(duì)方方拋棄。。34?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本人際關(guān)系系建立的的剛開(kāi)始始時(shí)，你你是一個(gè)個(gè)人，然然后你認(rèn)認(rèn)識(shí)第一一個(gè)朋友友，然后后又認(rèn)識(shí)識(shí)更多朋朋友。如如果你不不忠誠(chéng)，，你又成成了一個(gè)個(gè)人?？煽梢哉f(shuō)：：忠誠(chéng)是相相互的，，你忠誠(chéng)誠(chéng)于他人人，才能能得到他他人的忠忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是360o的，，你付出出的越多多，得到到的也越越多。一個(gè)喪失失忠誠(chéng)的的人，不不僅喪失失了機(jī)會(huì)會(huì)，喪失失了做人人的尊嚴(yán)嚴(yán)，更喪喪失了立立足之本本。即使使是哪些些從你身身上得到到好處的的人也會(huì)會(huì)鄙視你你，遠(yuǎn)離離你。如果我們對(duì)家人不忠誠(chéng)，就要被家人拋棄。如果我們對(duì)朋友不忠誠(chéng)，就要被朋友拋棄。如果我們對(duì)同事不忠誠(chéng)，就要被同事拋棄。如果我們對(duì)上司不忠誠(chéng)，就要被上司拋棄。如果我們對(duì)老板不忠誠(chéng)，就要被老板拋棄。如果我們對(duì)公司不忠誠(chéng)，就要被公司拋棄。35?******Co.,Ltd.Page*天賜良品品（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力“忠誠(chéng)””是職場(chǎng)場(chǎng)必備的的美德。。雖然，考考察一個(gè)個(gè)人是否否是好員員工，有有許許多多多的素素質(zhì)要求求——能能力、勤勤奮、主主動(dòng)、正正直、負(fù)負(fù)責(zé)………但有一一點(diǎn)是肯肯定的，，老板更更愿意信信任那些些足夠敬敬業(yè)的人人，即使使他的能能力稍微微差一些些，而不不會(huì)重用用一個(gè)三三心二意意、沒(méi)有有責(zé)任心心的人，，哪怕他他技能一一流。單純強(qiáng)調(diào)調(diào)能力而而忽視忠忠誠(chéng)是危危險(xiǎn)的。。比如，戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)上的的叛徒背背叛他的的部隊(duì)，，是因?yàn)闉橹艺\(chéng)不不足。公公司職員員出賣(mài)公公司機(jī)密密，也是是因?yàn)橹抑艺\(chéng)不足足。36?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？2．忠誠(chéng)勝于能力這個(gè)世界上并并不缺乏有能能力的人，但但是那種既有能力又有有忠誠(chéng)的人才是每個(gè)個(gè)老板夢(mèng)寐以以求的理想人人才。人們寧寧愿相信一個(gè)個(gè)雖然能力差差一些卻足夠夠忠誠(chéng)敬業(yè)的的人，也不愿愿意重用一個(gè)個(gè)朝三暮四，視視忠誠(chéng)為無(wú)物物的人，哪怕他能力力非凡。你有多大能力力并不是最重重要的，最重重要的是別人人是否看重你你的能力。有有觀點(diǎn)說(shuō)，忠誠(chéng)不僅是一一種品德，更更是一種能力力。忠誠(chéng)作為一種種能力，他是是其他所有能能力的統(tǒng)帥和和核心，因?yàn)闉槿绻粋€(gè)人人缺乏忠誠(chéng)，，他的其他能能力就失去了了用武之地———沒(méi)有任何何一個(gè)組織愿愿意使用一個(gè)個(gè)缺乏忠誠(chéng)的的人。當(dāng)然，忠誠(chéng)勝勝于能力，并并不是對(duì)能力力的否定。一個(gè)只有忠誠(chéng)誠(chéng)而無(wú)能力的的人，是無(wú)用用之人。37?******Co.,Ltd.Page*天賜良品人債人在人才人災(zāi)（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？2．忠誠(chéng)勝于能力忠誠(chéng)度高，能力也強(qiáng)——“人財(cái)。”忠誠(chéng)度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度不高——“人才”。能力不高，忠誠(chéng)度也不高——“人在”。有一定能力，無(wú)絲毫忠誠(chéng)——“人債?！奔葻o(wú)能力又無(wú)無(wú)忠誠(chéng)的人——“人災(zāi)”。我們通過(guò)右圖圖來(lái)具體分析析各種員工的的分類(lèi)：“人災(zāi)”（既既無(wú)能力又無(wú)無(wú)忠誠(chéng)的人）），甚至稱(chēng)為為“人渣”（（很難聽(tīng)?。?。忠誠(chéng)能力人材人財(cái)38?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？中國(guó)傳統(tǒng)中的的“忠誠(chéng)”是是對(duì)君王的忠忠誠(chéng)，現(xiàn)代意意義上的“忠忠誠(chéng)”是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)誠(chéng)于自己，就就是忠誠(chéng)于自自己的個(gè)人品品牌，就是對(duì)對(duì)自己的人生生負(fù)責(zé)。而對(duì)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)誠(chéng)度是個(gè)人品牌形成最重要的的組成部分。。請(qǐng)大家思考這這個(gè)問(wèn)題：你在忠誠(chéng)于誰(shuí)誰(shuí)？39?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？三國(guó)時(shí)呂布可謂是一員虎虎將，戰(zhàn)功赫赫赫，眾人皆皆知其能力卓著，最初被荊州州刺史丁原任用為主簿。。董卓入京之之后，呂布受受個(gè)人利益引引誘，將丁原原殺死，投靠靠董卓，被董卓任命命為騎都尉，，隨侍在董卓卓左右。后因因董卓經(jīng)常因因不滿(mǎn)呂布一一些瑣碎的小小事?lián)P言殺他他，呂布便與與司徒王允又又設(shè)計(jì)將董卓卓殺死，投奔奔袁紹。但是呂布在袁袁紹旗下時(shí)經(jīng)經(jīng)常自恃清高高，將袁紹激激怒。他逃脫脫袁紹后入主主兗州。不久久之后曹操興興兵討伐，呂呂布戰(zhàn)敗，投投奔劉備，屯兵小沛。。不久再次叛叛亂，將劉備備驅(qū)逐出小沛沛。后因懼怕怕袁術(shù)對(duì)劉備備施以援手，，但是不久之之后第二次背叛劉劉備，并與袁術(shù)聯(lián)聯(lián)合攻擊劉備備。劉備戰(zhàn)敗敗后，與曹操操聯(lián)手抗擊袁袁紹和袁術(shù)，，雙方爭(zhēng)斗三三個(gè)月，因袁袁術(shù)和呂布內(nèi)內(nèi)部部將倒戈戈以曹操和劉劉備勝利為結(jié)結(jié)局。呂布被被擒之后，曹曹操想要招降降他，但又忌忌憚其老病重重犯，最終將將呂布斬殺。。40?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？呂布將用自己己主帥的首級(jí)級(jí)換取自己的的前途視作里里理所當(dāng)然，，忠誠(chéng)度近乎為為零，這因?yàn)闉槭遣懿俨桓腋矣盟钪匾脑颉Ｕ绗F(xiàn)代企業(yè)業(yè)之中，一個(gè)個(gè)高級(jí)技術(shù)人人員缺乏對(duì)企企業(yè)必要的忠忠誠(chéng)度，用企企業(yè)的資源去去研究技術(shù)，，但是最終將將這些技術(shù)賣(mài)賣(mài)給對(duì)手公司司為自己謀利利，這樣的技技術(shù)人員技術(shù)術(shù)越高明，風(fēng)風(fēng)評(píng)就越差，，再次就職的的難度也越大大。一個(gè)個(gè)人品品牌中缺乏乏忠誠(chéng)度的的員工，沒(méi)沒(méi)有一個(gè)企企業(yè)愿意冒冒著巨大的的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)雇雇傭他。呂布在三國(guó)國(guó)時(shí)期是武武功高超的的戰(zhàn)將，在在那個(gè)以占占據(jù)人才贏贏得勝利的的年代，一一向以重視人才而聞名的曹曹操卻不敢將其招招降，反而將其斬殺，這不得不不引起眾人人對(duì)忠誠(chéng)度度重要性的的思考。41?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？或許很多人人為怎樣才才能夠形成成良好的個(gè)個(gè)人品牌而而困惑，首首先也就是是最重要的的一點(diǎn)就是是保證對(duì)企業(yè)業(yè)的高度忠忠誠(chéng)，很多企業(yè)業(yè)將這個(gè)條條件甚至列列于個(gè)人能能力之上。。他們一致致認(rèn)為，一個(gè)忠誠(chéng)度度不夠但是是能力卓越越的員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)個(gè)忠誠(chéng)度不不夠但能力力也低的員員工的危害害大很多，在忠誠(chéng)和和專(zhuān)業(yè)能力力逐鹿之時(shí)時(shí)，忠誠(chéng)已已經(jīng)成為了了各大企業(yè)業(yè)的首選。。因此，忠誠(chéng)于公司司、忠誠(chéng)于于老板，實(shí)實(shí)際上就是是忠誠(chéng)于自自己。42?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你自己才是是忠誠(chéng)的最最大受益人人，忠誠(chéng)不是是一種純粹粹的付出，，忠誠(chéng)會(huì)有有忠誠(chéng)的回回報(bào)。而且且，忠誠(chéng)的的人比不忠忠誠(chéng)的人獲獲得更多。。雖然你通通過(guò)工作創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)值值中大部分分并不屬于于你個(gè)人，，但是你通通過(guò)忠誠(chéng)造造就的忠誠(chéng)誠(chéng)品質(zhì)，卻卻完完全全全屬于你，，你會(huì)因此此在人才市市場(chǎng)上更具具有競(jìng)爭(zhēng)力力，你的名名字會(huì)因此此更具有含含金量。忠誠(chéng)是一種種美德，也也是每一位位員工值得得具備的品品質(zhì)，因?yàn)闉橹艺\(chéng)能給給你帶來(lái)你你暫時(shí)看不不到的“無(wú)無(wú)形的回報(bào)報(bào)”——信任。作為一名名員工，要要贏得老板板的關(guān)注，，除了要有有過(guò)硬的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能外外，還需要要有贏得老板信信任的人格格魅力，而而忠誠(chéng)無(wú)非非是最好的的選擇。只要你真正正表現(xiàn)出對(duì)對(duì)公司足夠夠的真誠(chéng)，，你就能得得到老板的的關(guān)注，他也會(huì)樂(lè)樂(lè)意在你身身上投資，，給你培訓(xùn)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，，提高你的的技能，因因?yàn)樗J(rèn)為為你值得他他信賴(lài)；無(wú)無(wú)論你從事事什么樣的的工作，都都會(huì)有成功功的機(jī)會(huì)。。43?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？俗話(huà)說(shuō)：成績(jī)靠才能能，升職要要靠忠誠(chéng)。任何老板都都不會(huì)輕易易地讓一個(gè)個(gè)人擔(dān)任重重要職位。。如果你要要想得到重重用，就得得一點(diǎn)一滴滴地展現(xiàn)你你的好品質(zhì)質(zhì)。多做一點(diǎn)，，便多一份份展示的機(jī)機(jī)會(huì)，別以以為多做一一點(diǎn)是吃虧虧。即使你最終終沒(méi)有得到到老板重用用，你也從從經(jīng)常多做做一點(diǎn)中學(xué)學(xué)到了更多多的東西，，擴(kuò)寬了職職業(yè)發(fā)展的的通道。即使100個(gè)人當(dāng)中，，99個(gè)比你強(qiáng)也也不怕，因因?yàn)樗麄兌级荚谙蜃罂纯?，你而向向右看———忠誠(chéng)于公司司。出于對(duì)你你的信任，，一旦有發(fā)發(fā)展的機(jī)會(huì)會(huì)，老板一一定會(huì)第一一個(gè)想到你你，給你鍛鍛煉的機(jī)會(huì)會(huì)。更重要要的是，你的忠誠(chéng)會(huì)會(huì)為你樹(shù)立立個(gè)人品牌牌，這將是永永遠(yuǎn)都不會(huì)會(huì)貶值的。。44?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你覺(jué)得你是是否贏得了了老板（上上司）的信信任了呢？？老板（上司司）的信任任為你帶來(lái)來(lái)了哪些回回報(bào)？在你看來(lái)，，如何才能能贏得老板板（上司））的信任？？觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不要背背叛公司和和他人。如如果你想去去賺非分的的錢(qián)，那么么，你連賺賺本分錢(qián)的的機(jī)會(huì)也將將失去！我們默默來(lái)來(lái)反思：45?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？5．一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧哈伯德說(shuō)過(guò)過(guò)：“如果果能捏起來(lái)來(lái)，一盎司司忠誠(chéng)等于于一磅智慧慧。”意思思就是說(shuō)，，如果你對(duì)對(duì)你的老板板和公司是是足夠的忠忠誠(chéng)，那么么，你的一分忠忠誠(chéng)相當(dāng)于于你工作中中所表現(xiàn)出出來(lái)的16分智慧！可見(jiàn)，忠誠(chéng)誠(chéng)對(duì)于一名名員工是多多么重要。。忠誠(chéng)比智智慧更加珍珍貴。46?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？三級(jí)目錄1234用業(yè)績(jī)來(lái)證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作47?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？老板心態(tài)，，就是當(dāng)家家者的心態(tài)態(tài)！洞房花燭夜夜，當(dāng)新郎郎興奮地揭揭開(kāi)新娘的的蓋頭，羞羞答答的新新娘正低頭頭看著地上上，忽然間間掩口而笑笑，并以手手指地：““看，看，，看，老鼠鼠在吃你家家的大米，，(*^__^*)嘻嘻……”。第二天早早上，新郎郎還在酣睡睡，新娘起起床來(lái)，一一聲怒喝：：“該死的的老鼠！敢敢來(lái)偷吃老老娘的大米米！”“嗖嗖！”的一一聲一只鞋鞋子飛了過(guò)過(guò)去。新郎郎不禁莞爾爾。很顯然然，新娘子子快速完成成心態(tài)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，擁有有了當(dāng)家者者的心態(tài)，，也就是老老板的心態(tài)態(tài)。1．擁有老板的心態(tài)48?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？1．擁有老板的心態(tài)企業(yè)是一條條航行于驚驚濤駭浪中中的船，老板是船長(zhǎng)長(zhǎng)，員工是是水手。一旦上了這這條船，員員工的命運(yùn)運(yùn)就和老板板的命運(yùn)拴拴在一起了了。老板和和員工有著著共同的前前進(jìn)方向，，有著共同同的目的地地，雙方絕絕對(duì)不是對(duì)對(duì)立的。老老板承受著著保障公司司生存以及及全體員工工發(fā)展的壓壓力。與老老板同舟共濟(jì)，包括盡職職盡責(zé)地完完成本職工工作，最大大可能地分分擔(dān)老板的的壓力，和和老板一道道，讓企業(yè)業(yè)這條船駛駛向成功的的港灣。49?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？2．盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)工作在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)時(shí)代，謀求求個(gè)人利益益、自我實(shí)實(shí)現(xiàn)是天經(jīng)經(jīng)地義的。。但是，遺遺憾的是很很多人沒(méi)有有意識(shí)到個(gè)性解放、、自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與忠誠(chéng)和和敬業(yè)并不對(duì)立，，它們是相相輔相成、、缺一不可可的。許多年輕人人以玩世不不恭的姿態(tài)態(tài)對(duì)待工作作，他們頻頻繁跳槽，，覺(jué)得自己己工作是在在出賣(mài)勞動(dòng)動(dòng)力；他們們蔑視敬業(yè)業(yè)精神，嘲嘲諷忠誠(chéng)，，將其視為為老板盤(pán)剝剝、愚弄下下屬的手段段。他們認(rèn)認(rèn)為自己之之所以工作作，不過(guò)是是迫于生計(jì)計(jì)的需要。。而實(shí)際上上，你糟蹋工作作，工作也也就會(huì)糟蹋蹋你。理論論上上說(shuō)說(shuō)，，工工作作只只是是一一種種契契約約，，倘倘若若只只將將工工作作看看成成付付出出勞勞動(dòng)動(dòng)獲獲得得報(bào)報(bào)酬酬，，那那么么人人與與工工具具無(wú)無(wú)異異。。愛(ài)上上自自己己的的工工作作，，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)對(duì)待待工工作作，，才才能能獲獲取取比比物物質(zhì)質(zhì)大大的的多多的的收收益益。。50?******Co.,Ltd.Page*天賜賜良良品品（三三））怎怎樣樣做做到到忠忠誠(chéng)誠(chéng)？？3．忠誠(chéng)，要用業(yè)績(jī)來(lái)證明忠誠(chéng)誠(chéng)不不同同于于一一味味的的阿阿諛諛?lè)罘畛谐?，，不不用用嘴嘴巴巴說(shuō)說(shuō)出出來(lái)來(lái)的的，，它它不不僅僅要要經(jīng)經(jīng)受受考考驗(yàn)驗(yàn)，，