版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)成本分析生產(chǎn)成本分析1二、生產(chǎn)函數(shù)1、企業(yè)通過(guò)把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值2、在既定的產(chǎn)出下,經(jīng)理對(duì)實(shí)現(xiàn)成本最小化感興趣3、理論假設(shè):企業(yè)不浪費(fèi)資源,即在既定的產(chǎn)出下,實(shí)現(xiàn)成本最低化4、生產(chǎn)函數(shù):是一種數(shù)學(xué)表達(dá)方程式,表明在充分使用全部投入與總投入與總產(chǎn)出的比例關(guān)系。5、公式:Q=F(I1,I2,I3……In)表示產(chǎn)品的數(shù)量Q是由一系列投入(I1到In)所決定的,產(chǎn)品與投入之間有函數(shù)(F)關(guān)系6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:勞動(dòng)力、土地和資本二、生產(chǎn)函數(shù)1、企業(yè)通過(guò)把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值三、可變成本與固定成本1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化2、可變成本:隨產(chǎn)量變化而變化的成本3、平均固定成本AFC=總固定成本/總產(chǎn)量4、平均可變成本AVC=總可變成本/總產(chǎn)量5、平均總成本ATC=AFC+AVC三、可變成本與固定成本1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化三、可變成本與固定成本6、應(yīng)掌握的重點(diǎn)(1)平均固定成本:固定成本可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中,產(chǎn)量增加,平均固定成本逐漸減少(2)平均可變成本:開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì)產(chǎn)量達(dá)一定水平后呈上升趨勢(shì)(3)平均總成本:也稱單位成本或平均成本開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì),達(dá)一定產(chǎn)量時(shí)呈上升的趨勢(shì)7、調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素需要的時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)變更投入品的范圍就越大三、可變成本與固定成本6、應(yīng)掌握的重點(diǎn)四、長(zhǎng)短期生產(chǎn)的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定不變的。在本質(zhì)上,短期就是企業(yè)決定生產(chǎn)技術(shù)有限構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)期限2、長(zhǎng)期:全部生產(chǎn)要素都是可變的。是企業(yè)的計(jì)劃期限,而不是經(jīng)營(yíng)期限例:大型制造廠核電廠服務(wù)行業(yè)四、長(zhǎng)短期生產(chǎn)的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定五、生產(chǎn)收益遞減率1、最佳技術(shù)產(chǎn)量:平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量2、邊際成本:增加產(chǎn)量造成總成本的增量,或單位產(chǎn)量的增量需要單位成本成本的增量,或生產(chǎn)成本的增量3、邊際成本取決于可變成本的變化4、邊際成本與平均總成本關(guān)系:MC低于ATV,ATV就呈下降趨勢(shì)五、生產(chǎn)收益遞減率1、最佳技術(shù)產(chǎn)量:平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量五、生產(chǎn)收益遞減率扁平邊際曲線:平均可變成本直到生產(chǎn)能力滿負(fù)荷后才會(huì)提高五、生產(chǎn)收益遞減率扁平邊際曲線:平均可變成本直到生產(chǎn)能力滿負(fù)1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模(2)沒(méi)有企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)勢(shì)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定不變的。(3)進(jìn)口的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘3、邊際成本取決于可變成本的變化4、X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模是資源浪費(fèi)的象征,是常見(jiàn)的企業(yè)?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的計(jì)劃期限,而不是經(jīng)營(yíng)期限3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置勞動(dòng)力、投資、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、資金、資產(chǎn)分散、促銷(xiāo)、運(yùn)輸與分銷(xiāo)、副產(chǎn)品因價(jià)格與平均收益是常量,邊際收益也只能是常量,因而等于平均收益和價(jià)格5、平均總成本ATC=AFC+AVC六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定1、邊際成本等于邊際收益是進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的基本原則2、邊際成本小于邊際收益,企業(yè)能擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化3、邊際銷(xiāo)售收益MR是單位銷(xiāo)售帶來(lái)的收益4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定5、生產(chǎn)決定的方法(1)比較總成本與總收益(2)比較價(jià)格(平均收益)與平均總成本6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)7、利潤(rùn)等于機(jī)會(huì)成本,是正常利潤(rùn)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)9、邊際收益遞減率不適用于企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)決策六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定5、生產(chǎn)決定的方法七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大再生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益的3種情況(1)規(guī)模收益不變(2)規(guī)模收益遞增(3)規(guī)模收益遞減1、內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì):只有達(dá)到很高產(chǎn)量時(shí),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成本的最低化產(chǎn)生內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要因素:9個(gè)勞動(dòng)力、投資、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、資金、資產(chǎn)分散、促銷(xiāo)、運(yùn)輸與分銷(xiāo)、副產(chǎn)品七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大再生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益的3種情況3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)價(jià)格越高,企業(yè)愿意提供的產(chǎn)量就越高3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)(6)控制必要的生產(chǎn)要素2、雙頭寡頭:市場(chǎng)上僅有兩家供應(yīng)商3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置1、完全競(jìng)爭(zhēng):高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化所做的反饋取決于許多因素:市場(chǎng)份額、盈利程度、成長(zhǎng)速度和貿(mào)易周期等(1)平均固定成本:固定成本可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中,產(chǎn)量增加,平均固定成本逐漸減少6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)供給量受其他因素的影響,稱生產(chǎn)條件(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施HI取決于廠商數(shù)及相關(guān)市場(chǎng)份額,接近1表示代表著壟斷程度的上升8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)2、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì):受產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制約。有3種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(1)勞動(dòng)力(2)供應(yīng)商(3)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施3、內(nèi)部非規(guī)模經(jīng)濟(jì):原因有3條(1)管理人員(2)勞動(dòng)力(3)其他投入4、外部非規(guī)模經(jīng)濟(jì):產(chǎn)業(yè)過(guò)分集中,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)5、長(zhǎng)期生產(chǎn)成本(1)三種生產(chǎn)規(guī)模A規(guī)模收益不變的生產(chǎn)B規(guī)模收益遞減的生產(chǎn)C規(guī)模收益遞增的生產(chǎn)(2)生產(chǎn)技術(shù)最佳效益規(guī)模MES:即在長(zhǎng)期成本最低的條件下生產(chǎn),代表了企業(yè)生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(3)長(zhǎng)期平均成本曲線是個(gè)U型曲線,其底部是最佳技術(shù)產(chǎn)量七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)5、長(zhǎng)期生產(chǎn)成本七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(4)M型企業(yè)結(jié)構(gòu):某些部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)中享有高度的獨(dú)立性,即可減少官僚作風(fēng),又可加快決策的速度,解決管理失控的問(wèn)題七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(4)M型企業(yè)結(jié)構(gòu):某些部門(mén)在日常經(jīng)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(5)控制非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)B從某些服務(wù)行業(yè)中退出并減少投資C重組企業(yè)管理結(jié)構(gòu)D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(5)控制非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法八、經(jīng)驗(yàn)曲線1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降2、結(jié)論:獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)力降低成本,這意味著占有較大的市場(chǎng)份額八、經(jīng)驗(yàn)曲線1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可八、經(jīng)驗(yàn)曲線3、“良性循環(huán)”可降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額4、失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額就會(huì)降低,從而減少了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求最后被卷入“惡性循環(huán)”八、經(jīng)驗(yàn)曲線3、“良性循環(huán)”可降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模1、成本差額:在單位成本高于技術(shù)上的許可程度時(shí)產(chǎn)生2、成本差額的原因(1)企業(yè)不能在最佳生產(chǎn)規(guī)模上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(2)企業(yè)浪費(fèi)資源,理論假設(shè)是企業(yè)充分利用資源——沒(méi)有浪費(fèi)和低效管理九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模1、成本差額:在單位成九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(1)長(zhǎng)期在A點(diǎn)從事生產(chǎn),達(dá)到最佳規(guī)模的產(chǎn)量,單位成本最低(2)在B點(diǎn)生產(chǎn),通過(guò)提高產(chǎn)量降低成本(3)在C點(diǎn)生產(chǎn),是最佳生產(chǎn)規(guī)模,但單位成本高,X型低效率(4)在D點(diǎn)生產(chǎn),瀕臨倒閉4、X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模是資源浪費(fèi)的象征,是常見(jiàn)的企業(yè)病5、X型低效率的解決方法:如果管理人員面臨被解雇的威脅以及產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售上受到競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),就可限制X型低效率九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況十、企業(yè)的供給曲線1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線(1)供應(yīng)曲線:表示企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的價(jià)格愿意提供的產(chǎn)量。價(jià)格越高,企業(yè)愿意提供的產(chǎn)量就越高(2)原因:第一,高價(jià)格就是高利潤(rùn)第二,隨供給量的增加,邊際成本也隨著提高(3)在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下才能推導(dǎo)供給曲線十、企業(yè)的供給曲線1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線十、企業(yè)的供給曲線2、供給條件供給量受其他因素的影響,稱生產(chǎn)條件(1)生產(chǎn)成本的變化(2)其他商品的價(jià)格(3)預(yù)期利潤(rùn)的變化(4)氣候3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移十、企業(yè)的供給曲線2、供給條件十一、供給彈性1、供給彈性Es=供給量變化的百分比/價(jià)格變化的百分比2、供給彈性的數(shù)值是正數(shù)。大于1,供給對(duì)于價(jià)格的變化就敏感,小于1,供給相對(duì)缺乏彈性,等于1,供給和價(jià)格按同一比例變化,等于0,供給沒(méi)有彈性十一、供給彈性1、供給彈性Es=供給量變化的百分比/價(jià)格變化A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)(1)比較總成本與總收益4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)5、競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)價(jià)格下跌到最低水平2、通常國(guó)有產(chǎn)業(yè)被稱為壟斷產(chǎn)業(yè)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似產(chǎn)品,不是替代產(chǎn)品,是通過(guò)差異產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)(4)荷爾芬德指數(shù)HI:考慮廠商的規(guī)模分布(3)較高的成本,缺乏競(jìng)爭(zhēng)可能造成浪費(fèi)或X型低效率生產(chǎn),即高產(chǎn)量高成本2、條件(1)同質(zhì)商品(3)在C點(diǎn)生產(chǎn),是最佳生產(chǎn)規(guī)模,但單位成本高,X型低效率5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制3、邊際成本取決于可變成本的變化(1)制定掠奪性的價(jià)格,進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)威脅及其他方法來(lái)制約潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定十二、結(jié)語(yǔ)成本是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)十二第4章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的本質(zhì)1、完全競(jìng)爭(zhēng):高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)2、壟斷:?jiǎn)我还?yīng)商的市場(chǎng)3、壟斷競(jìng)爭(zhēng):多供應(yīng)商和差異產(chǎn)品并存4、寡頭:一些大供應(yīng)商和品牌產(chǎn)品并存第4章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的本質(zhì)二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、企業(yè):通常由許多不同的生產(chǎn)單位構(gòu)成,滿足市場(chǎng)對(duì)不同商品的需求2、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)不僅局限在一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)斗3、替代產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵4、價(jià)格的交叉彈性:表示一種產(chǎn)品的需求相對(duì)與另一種產(chǎn)品價(jià)格變化的敏感程度5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、企業(yè):通常由許多不同的生產(chǎn)單位構(gòu)成,滿足市場(chǎng)(一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、步驟(1)確定面臨的競(jìng)爭(zhēng)(2)確定為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而采用的戰(zhàn)略(市場(chǎng)定位)要確定消費(fèi)者需求的本質(zhì)2、市場(chǎng)調(diào)研顯示:消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格同樣重要甚至更重要3、企業(yè)的觀點(diǎn)(1)短期目標(biāo)是利潤(rùn)最大化可以通過(guò)變更價(jià)格與產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)短期盈利目的(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)(一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(二)四種市場(chǎng)模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有完全壟斷、寡頭、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置4、注意:市場(chǎng)模型受理論假設(shè)的制約(二)四種市場(chǎng)模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是一個(gè)極端高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),市場(chǎng)上存在著大量的替代商品2、條件(1)同質(zhì)商品(2)沒(méi)有企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)勢(shì)(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商(4)自由進(jìn)出產(chǎn)業(yè)(5)不考慮影響競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)輸條件和銷(xiāo)售成本(6)供應(yīng)商和消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)盈利、價(jià)格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是一個(gè)極端高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)5、競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)價(jià)格下跌到最低水平6、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)銷(xiāo)售同質(zhì)商品,競(jìng)爭(zhēng)只能集中在價(jià)格上7、廠家的需求曲線是一條與橫軸平行的直線或具有充分的價(jià)格彈性三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)如巴西咖啡:總供給與總需求決定咖啡的市場(chǎng)價(jià)格P1因價(jià)格與平均收益是常量,邊際收益也只能是常量,因而等于平均收益和價(jià)格超過(guò)正常部分的利潤(rùn)稱為超額利潤(rùn)或凈利潤(rùn)廠商通過(guò)供應(yīng)q1產(chǎn)量使邊際收益等于邊際成本,在這個(gè)產(chǎn)量上,單位產(chǎn)量的凈利潤(rùn)等于平均收益曲線和平均總成本曲線之間的距離三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)如巴西咖啡:總供給與總需求決定咖啡的市場(chǎng)價(jià)格三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)凈利潤(rùn)的存在吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng),總供給增加,價(jià)格就會(huì)下降,當(dāng)超額利潤(rùn)消失后,不會(huì)有新的廠商進(jìn)入,市場(chǎng)進(jìn)入了穩(wěn)定時(shí)期供應(yīng)量增加,供應(yīng)曲線向右移動(dòng)平均收益等于長(zhǎng)期平均總成本時(shí)凈利潤(rùn)消失,一些廠商退出三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)凈利潤(rùn)的存在吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng),總供給增加,三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,供應(yīng)商自由進(jìn)出市場(chǎng)是非常重要的條件9、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特性(1)存在凈利潤(rùn)或損失,廠商就會(huì)通過(guò)自由進(jìn)出市場(chǎng)的方法達(dá)到短期均衡(2)調(diào)整完畢后,廠商僅可獲得正常利潤(rùn),從而達(dá)到長(zhǎng)期均衡10、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,不但廠商享有正常利潤(rùn),消費(fèi)者也能購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品11、廠商在最佳生產(chǎn)規(guī)模上從事長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期成本下降到最低點(diǎn)時(shí),產(chǎn)量達(dá)到最佳水平三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,供應(yīng)商自由進(jìn)出市場(chǎng)是非常四、壟斷市場(chǎng)1、定義:在某個(gè)特殊的市場(chǎng)中僅存在一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)商2、通常國(guó)有產(chǎn)業(yè)被稱為壟斷產(chǎn)業(yè)3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)4、存在進(jìn)入限制,壟斷廠商能夠保持其市場(chǎng)份額四、壟斷市場(chǎng)1、定義:在某個(gè)特殊的市場(chǎng)中僅存在一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)四、壟斷市場(chǎng)5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制(1)專(zhuān)利和版權(quán)(2)政府的規(guī)定、許可證、國(guó)有化制度(3)進(jìn)口的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘(4)自然壟斷的存在(5)享有低成本生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)(6)控制必要的生產(chǎn)要素(7)壟斷廠商需要很大的資本投資(8)控制銷(xiāo)售渠道四、壟斷市場(chǎng)5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性3、平均固定成本AFC=總固定成本/總產(chǎn)量(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si2六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定如A和B廠商的收益矩陣圖(4)在D點(diǎn)生產(chǎn),瀕臨倒閉3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與悲觀兩種情況,也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的反饋,但主觀性很強(qiáng)(4)高額產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用2、長(zhǎng)期:全部生產(chǎn)要素都是可變的。3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)6、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)銷(xiāo)售同質(zhì)商品,競(jìng)爭(zhēng)只能集中在價(jià)格上5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性四、壟斷市場(chǎng)6、壟斷廠商限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法(1)制定掠奪性的價(jià)格,進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)威脅及其他方法來(lái)制約潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)量的產(chǎn)品,向潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暗示(3)創(chuàng)造名牌效應(yīng),包括大規(guī)模的廣告宣傳(4)高額產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線四、壟斷市場(chǎng)6、壟斷廠商限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四、壟斷市場(chǎng)7、壟斷市場(chǎng)的特征(1)高價(jià)格、高利潤(rùn)、低產(chǎn)量,壟斷廠商制定的價(jià)格高于邊際成本,根據(jù)較高的價(jià)格PM供應(yīng)產(chǎn)量qM,獲取陰影部分的高額利潤(rùn)(2)消費(fèi)者利益的損失,承擔(dān)efb面積代表的凈損失(3)較高的成本,缺乏競(jìng)爭(zhēng)可能造成浪費(fèi)或X型低效率生產(chǎn),即高產(chǎn)量高成本四、壟斷市場(chǎng)7、壟斷市場(chǎng)的特征四、壟斷市場(chǎng)8、衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的方法(1)利潤(rùn)率:用盈利水平作為指標(biāo)衡量商場(chǎng)的壟斷程度勒納指數(shù)=(價(jià)格-邊際成本)/價(jià)格(2)集中度:反映特定廠商供應(yīng)市場(chǎng)的程度(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格(4)荷爾芬德指數(shù)HI:考慮廠商的規(guī)模分布荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si2HI取決于廠商數(shù)及相關(guān)市場(chǎng)份額,接近1表示代表著壟斷程度的上升四、壟斷市場(chǎng)8、衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的方法五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似產(chǎn)品,不是替代產(chǎn)品,是通過(guò)差異產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)2、成本與收益曲線:利潤(rùn)等于平均收益減去單位平均總成本P1-C1總凈利潤(rùn)額用陰影部分表示五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、凈利潤(rùn)吸引新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)4、壟斷市場(chǎng)的特征(1)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)降低價(jià)格和利潤(rùn)(2)生產(chǎn)在低于最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的情況下進(jìn)行(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、凈利潤(rùn)吸引新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)六、寡頭市場(chǎng)1、寡頭:市場(chǎng)是由少數(shù)供應(yīng)商構(gòu)成的,廠商進(jìn)出市場(chǎng)受到限制2、雙頭寡頭:市場(chǎng)上僅有兩家供應(yīng)商3、寡頭企業(yè)不是市場(chǎng)價(jià)格的接受者,而是市場(chǎng)價(jià)格的制定者4、寡頭競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):在確定價(jià)格與產(chǎn)量時(shí),會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反饋5、寡頭企業(yè)的共同點(diǎn):寡頭市場(chǎng)存在著不穩(wěn)定性六、寡頭市場(chǎng)1、寡頭:市場(chǎng)是由少數(shù)供應(yīng)商構(gòu)成的,廠商進(jìn)出市場(chǎng)六、寡頭市場(chǎng)6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反饋的重要性(1)需求曲線的性質(zhì)取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化的反饋(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(3)企業(yè)漲價(jià),同時(shí)也希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漲價(jià),從而維持價(jià)格相對(duì)不變7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)(1)樂(lè)觀的情況(2)悲觀的情況六、寡頭市場(chǎng)6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反饋的重要性3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性(2)平均可變成本:開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì)產(chǎn)量達(dá)一定水平后呈上升趨勢(shì)4、寡頭競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):在確定價(jià)格與產(chǎn)量時(shí),會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反饋1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降(1)成本最低的制造商,降低價(jià)格因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶3、邊際銷(xiāo)售收益MR是單位銷(xiāo)售帶來(lái)的收益九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制5、平均總成本ATC=AFC+AVC4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)第二,隨供給量的增加,邊際成本也隨著提高荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si25、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性3、邊際成本取決于可變成本的變化(1)不相信企業(yè)享有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),盲目降低價(jià)格是一種非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)略。(6)控制必要的生產(chǎn)要素六、寡頭市場(chǎng)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與悲觀兩種情況,也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的反饋,但主觀性很強(qiáng)9、用對(duì)策論研究寡頭市場(chǎng),即對(duì)弈戰(zhàn)如A和B廠商的收益矩陣圖3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性六、寡頭市場(chǎng)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與六、寡頭市場(chǎng)10、廠商不僅要判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推銷(xiāo)方面的行動(dòng)和反應(yīng),還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全部經(jīng)營(yíng)行為11、由于不了解對(duì)手如何反饋,廠商既不愿意改變價(jià)格,也不愿意首先變動(dòng)非價(jià)格因素12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化所做的反饋取決于許多因素:市場(chǎng)份額、盈利程度、成長(zhǎng)速度和貿(mào)易周期等六、寡頭市場(chǎng)10、廠商不僅要判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推銷(xiāo)方面的行動(dòng)和反六、寡頭市場(chǎng)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)(3)使用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,如加大宣傳力度14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性(1)大廠商制定領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格(2)廠商互相勾結(jié),形成領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格(3)領(lǐng)先性領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格六、寡頭市場(chǎng)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、研究競(jìng)爭(zhēng)的方法,是建立在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)行為——經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的原理上。因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、研究競(jìng)爭(zhēng)的方法,是建立在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)行為七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),市場(chǎng)模型可提供的經(jīng)驗(yàn)(1)高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)存亡依賴于把成本降到與對(duì)手大致相同的水平。研究盤(pán)活存量、提高產(chǎn)量、投資增量、節(jié)約成本(2)競(jìng)爭(zhēng)使高額利潤(rùn)逐漸消失,要通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、享有最低成本優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造超額利潤(rùn)(3)如果企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)成本相同,競(jìng)爭(zhēng)就局限在一定范圍內(nèi),打破限制的方法,就是開(kāi)發(fā)差異產(chǎn)品(4)企業(yè)面臨不同層次的市場(chǎng)需求,差異產(chǎn)品與不同的成本結(jié)構(gòu)使一些企業(yè)享有凈利潤(rùn),另一些享有正常利潤(rùn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),市場(chǎng)模型可提供的經(jīng)驗(yàn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性(1)不相信企業(yè)享有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),盲目降低價(jià)格是一種非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)略??刹捎梅莾r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,包括促銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高質(zhì)量產(chǎn)品(2)研究開(kāi)發(fā)、投資與推銷(xiāo)新的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,比變換價(jià)格需要更長(zhǎng)的時(shí)間(3)技術(shù)的改良與需求的改變都會(huì)不時(shí)地產(chǎn)生短期價(jià)格波動(dòng)(4)企業(yè)之間的互相勾結(jié),可降低寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的初步戰(zhàn)略(1)成本最低的制造商,降低價(jià)格(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略波特認(rèn)為:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗通常與“在夾縫中生存”有關(guān)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的初步戰(zhàn)略11、廠商在最佳生產(chǎn)規(guī)模上從事長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期成本下降到最低點(diǎn)時(shí),產(chǎn)量達(dá)到最佳水平1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降(4)企業(yè)面臨不同層次的市場(chǎng)需求,差異產(chǎn)品與不同的成本結(jié)構(gòu)使一些企業(yè)享有凈利潤(rùn),另一些享有正常利潤(rùn)(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施3、內(nèi)部非規(guī)模經(jīng)濟(jì):原因有3條(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)勒納指數(shù)=(價(jià)格-邊際成本)/價(jià)格6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(4)高額產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用2、結(jié)論:獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)力降低成本,這意味著占有較大的市場(chǎng)份額14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性扁平邊際曲線:平均可變成本直到生產(chǎn)能力滿負(fù)荷后才會(huì)提高1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化(1)供應(yīng)曲線:表示企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的價(jià)格愿意提供的產(chǎn)量。(6)供應(yīng)商和消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)盈利、價(jià)格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息5、平均總成本ATC=AFC+AVC(3)較高的成本,缺乏競(jìng)爭(zhēng)可能造成浪費(fèi)或X型低效率生產(chǎn),即高產(chǎn)量高成本(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格9、邊際收益遞減率不適用于企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)決策5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制是企業(yè)的計(jì)劃期限,而不是經(jīng)營(yíng)期限8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,供應(yīng)商自由進(jìn)出市場(chǎng)是非常重要的條件(6)供應(yīng)商和消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)盈利、價(jià)格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)(4)在D點(diǎn)生產(chǎn),瀕臨倒閉因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)(2)比較價(jià)格(平均收益)與平均總成本HI取決于廠商數(shù)及相關(guān)市場(chǎng)份額,接近1表示代表著壟斷程度的上升可采用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,包括促銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高質(zhì)量產(chǎn)品如A和B廠商的收益矩陣圖(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)2、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì):受產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制約。2、通常國(guó)有產(chǎn)業(yè)被稱為壟斷產(chǎn)業(yè)(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系2、可變成本:隨產(chǎn)量變化而變化的成本(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)3、邊際成本取決于可變成本的變化8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與悲觀兩種情況,也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的反饋,但主觀性很強(qiáng)九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)2、邊際成本小于邊際收益,企業(yè)能擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化(3)在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下才能推導(dǎo)供給曲線1、步驟(1)確定面臨的競(jìng)爭(zhēng)2、長(zhǎng)期:全部生產(chǎn)要素都是可變的。六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定(6)控制必要的生產(chǎn)要素(3)如果企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)成本相同,競(jìng)爭(zhēng)就局限在一定范圍內(nèi),打破限制的方法,就是開(kāi)發(fā)差異產(chǎn)品(3)技術(shù)的改良與需求的改變都會(huì)不時(shí)地產(chǎn)生短期價(jià)格波動(dòng)(4)企業(yè)面臨不同層次的市場(chǎng)需求,差異產(chǎn)品與不同的成本結(jié)構(gòu)使一些企業(yè)享有凈利潤(rùn),另一些享有正常利潤(rùn)(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格1、定義:在某個(gè)特殊的市場(chǎng)中僅存在一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)商成本是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)(1)大廠商制定領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格7、廠家的需求曲線是一條與橫軸平行的直線或具有充分的價(jià)格彈性(2)研究開(kāi)發(fā)、投資與推銷(xiāo)新的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,比變換價(jià)格需要更長(zhǎng)的時(shí)間9、用對(duì)策論研究寡頭市場(chǎng),即對(duì)弈戰(zhàn)1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置如A和B廠商的收益矩陣圖(6)供應(yīng)商和消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)盈利、價(jià)格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性5、X型低效率的解決方法:如果管理人員面臨被解雇的威脅以及產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售上受到競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),就可限制X型低效率凈利潤(rùn)的存在吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng),總供給增加,價(jià)格就會(huì)下降,當(dāng)超額利潤(rùn)消失后,不會(huì)有新的廠商進(jìn)入,市場(chǎng)進(jìn)入了穩(wěn)定時(shí)期4、X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模是資源浪費(fèi)的象征,是常見(jiàn)的企業(yè)病4、寡頭:一些大供應(yīng)商和品牌產(chǎn)品并存1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定不變的。3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性B從某些服務(wù)行業(yè)中退出并減少投資3、凈利潤(rùn)吸引新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)(3)長(zhǎng)期平均成本曲線是個(gè)U型曲線,其底部是最佳技術(shù)產(chǎn)量5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性1、企業(yè)通過(guò)把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值(1)高價(jià)格、高利潤(rùn)、低產(chǎn)量,壟斷廠商制定的價(jià)格高于邊際成本,根據(jù)較高的價(jià)格PM供應(yīng)產(chǎn)量qM,獲取陰影部分的高額利潤(rùn)荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si27、廠家的需求曲線是一條與橫軸平行的直線或具有充分的價(jià)格彈性1、步驟(1)確定面臨的競(jìng)爭(zhēng)(2)調(diào)整完畢后,廠商僅可獲得正常利潤(rùn),從而達(dá)到長(zhǎng)期均衡D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),波特“鉆石圖”,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)獲得成功有4個(gè)因素:(1)生產(chǎn)要素的數(shù)量和質(zhì)量(2)產(chǎn)品需求的本質(zhì)(3)在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)(4)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(與企業(yè)的利益關(guān)系最大)11、廠商在最佳生產(chǎn)規(guī)模上從事長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期成本下降到最生產(chǎn)成本分析生產(chǎn)成本分析49二、生產(chǎn)函數(shù)1、企業(yè)通過(guò)把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值2、在既定的產(chǎn)出下,經(jīng)理對(duì)實(shí)現(xiàn)成本最小化感興趣3、理論假設(shè):企業(yè)不浪費(fèi)資源,即在既定的產(chǎn)出下,實(shí)現(xiàn)成本最低化4、生產(chǎn)函數(shù):是一種數(shù)學(xué)表達(dá)方程式,表明在充分使用全部投入與總投入與總產(chǎn)出的比例關(guān)系。5、公式:Q=F(I1,I2,I3……In)表示產(chǎn)品的數(shù)量Q是由一系列投入(I1到In)所決定的,產(chǎn)品與投入之間有函數(shù)(F)關(guān)系6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:勞動(dòng)力、土地和資本二、生產(chǎn)函數(shù)1、企業(yè)通過(guò)把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值三、可變成本與固定成本1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化2、可變成本:隨產(chǎn)量變化而變化的成本3、平均固定成本AFC=總固定成本/總產(chǎn)量4、平均可變成本AVC=總可變成本/總產(chǎn)量5、平均總成本ATC=AFC+AVC三、可變成本與固定成本1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化三、可變成本與固定成本6、應(yīng)掌握的重點(diǎn)(1)平均固定成本:固定成本可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中,產(chǎn)量增加,平均固定成本逐漸減少(2)平均可變成本:開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì)產(chǎn)量達(dá)一定水平后呈上升趨勢(shì)(3)平均總成本:也稱單位成本或平均成本開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì),達(dá)一定產(chǎn)量時(shí)呈上升的趨勢(shì)7、調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素需要的時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)變更投入品的范圍就越大三、可變成本與固定成本6、應(yīng)掌握的重點(diǎn)四、長(zhǎng)短期生產(chǎn)的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定不變的。在本質(zhì)上,短期就是企業(yè)決定生產(chǎn)技術(shù)有限構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)期限2、長(zhǎng)期:全部生產(chǎn)要素都是可變的。是企業(yè)的計(jì)劃期限,而不是經(jīng)營(yíng)期限例:大型制造廠核電廠服務(wù)行業(yè)四、長(zhǎng)短期生產(chǎn)的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定五、生產(chǎn)收益遞減率1、最佳技術(shù)產(chǎn)量:平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量2、邊際成本:增加產(chǎn)量造成總成本的增量,或單位產(chǎn)量的增量需要單位成本成本的增量,或生產(chǎn)成本的增量3、邊際成本取決于可變成本的變化4、邊際成本與平均總成本關(guān)系:MC低于ATV,ATV就呈下降趨勢(shì)五、生產(chǎn)收益遞減率1、最佳技術(shù)產(chǎn)量:平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量五、生產(chǎn)收益遞減率扁平邊際曲線:平均可變成本直到生產(chǎn)能力滿負(fù)荷后才會(huì)提高五、生產(chǎn)收益遞減率扁平邊際曲線:平均可變成本直到生產(chǎn)能力滿負(fù)1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模(2)沒(méi)有企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)勢(shì)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定1、短期:至少有一種生產(chǎn)要素的投入是固定不變的。(3)進(jìn)口的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘3、邊際成本取決于可變成本的變化4、X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模是資源浪費(fèi)的象征,是常見(jiàn)的企業(yè)?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的計(jì)劃期限,而不是經(jīng)營(yíng)期限3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置勞動(dòng)力、投資、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、資金、資產(chǎn)分散、促銷(xiāo)、運(yùn)輸與分銷(xiāo)、副產(chǎn)品因價(jià)格與平均收益是常量,邊際收益也只能是常量,因而等于平均收益和價(jià)格5、平均總成本ATC=AFC+AVC六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定1、邊際成本等于邊際收益是進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的基本原則2、邊際成本小于邊際收益,企業(yè)能擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化3、邊際銷(xiāo)售收益MR是單位銷(xiāo)售帶來(lái)的收益4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化1、固定成本:形成之后不隨產(chǎn)量發(fā)生變化六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定5、生產(chǎn)決定的方法(1)比較總成本與總收益(2)比較價(jià)格(平均收益)與平均總成本6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)7、利潤(rùn)等于機(jī)會(huì)成本,是正常利潤(rùn)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)9、邊際收益遞減率不適用于企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)決策六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定5、生產(chǎn)決定的方法七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大再生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益的3種情況(1)規(guī)模收益不變(2)規(guī)模收益遞增(3)規(guī)模收益遞減1、內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì):只有達(dá)到很高產(chǎn)量時(shí),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成本的最低化產(chǎn)生內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要因素:9個(gè)勞動(dòng)力、投資、采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、資金、資產(chǎn)分散、促銷(xiāo)、運(yùn)輸與分銷(xiāo)、副產(chǎn)品七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大再生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益的3種情況3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)價(jià)格越高,企業(yè)愿意提供的產(chǎn)量就越高3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)(6)控制必要的生產(chǎn)要素2、雙頭寡頭:市場(chǎng)上僅有兩家供應(yīng)商3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置1、完全競(jìng)爭(zhēng):高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化所做的反饋取決于許多因素:市場(chǎng)份額、盈利程度、成長(zhǎng)速度和貿(mào)易周期等(1)平均固定成本:固定成本可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中,產(chǎn)量增加,平均固定成本逐漸減少6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)供給量受其他因素的影響,稱生產(chǎn)條件(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施HI取決于廠商數(shù)及相關(guān)市場(chǎng)份額,接近1表示代表著壟斷程度的上升8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)2、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì):受產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制約。有3種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(1)勞動(dòng)力(2)供應(yīng)商(3)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施3、內(nèi)部非規(guī)模經(jīng)濟(jì):原因有3條(1)管理人員(2)勞動(dòng)力(3)其他投入4、外部非規(guī)模經(jīng)濟(jì):產(chǎn)業(yè)過(guò)分集中,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)5、長(zhǎng)期生產(chǎn)成本(1)三種生產(chǎn)規(guī)模A規(guī)模收益不變的生產(chǎn)B規(guī)模收益遞減的生產(chǎn)C規(guī)模收益遞增的生產(chǎn)(2)生產(chǎn)技術(shù)最佳效益規(guī)模MES:即在長(zhǎng)期成本最低的條件下生產(chǎn),代表了企業(yè)生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(3)長(zhǎng)期平均成本曲線是個(gè)U型曲線,其底部是最佳技術(shù)產(chǎn)量七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)5、長(zhǎng)期生產(chǎn)成本七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(4)M型企業(yè)結(jié)構(gòu):某些部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)中享有高度的獨(dú)立性,即可減少官僚作風(fēng),又可加快決策的速度,解決管理失控的問(wèn)題七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(4)M型企業(yè)結(jié)構(gòu):某些部門(mén)在日常經(jīng)七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(5)控制非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)B從某些服務(wù)行業(yè)中退出并減少投資C重組企業(yè)管理結(jié)構(gòu)D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì)(5)控制非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法八、經(jīng)驗(yàn)曲線1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降2、結(jié)論:獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)力降低成本,這意味著占有較大的市場(chǎng)份額八、經(jīng)驗(yàn)曲線1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可八、經(jīng)驗(yàn)曲線3、“良性循環(huán)”可降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額4、失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額就會(huì)降低,從而減少了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求最后被卷入“惡性循環(huán)”八、經(jīng)驗(yàn)曲線3、“良性循環(huán)”可降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模1、成本差額:在單位成本高于技術(shù)上的許可程度時(shí)產(chǎn)生2、成本差額的原因(1)企業(yè)不能在最佳生產(chǎn)規(guī)模上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(2)企業(yè)浪費(fèi)資源,理論假設(shè)是企業(yè)充分利用資源——沒(méi)有浪費(fèi)和低效管理九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模1、成本差額:在單位成九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(1)長(zhǎng)期在A點(diǎn)從事生產(chǎn),達(dá)到最佳規(guī)模的產(chǎn)量,單位成本最低(2)在B點(diǎn)生產(chǎn),通過(guò)提高產(chǎn)量降低成本(3)在C點(diǎn)生產(chǎn),是最佳生產(chǎn)規(guī)模,但單位成本高,X型低效率(4)在D點(diǎn)生產(chǎn),瀕臨倒閉4、X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模是資源浪費(fèi)的象征,是常見(jiàn)的企業(yè)病5、X型低效率的解決方法:如果管理人員面臨被解雇的威脅以及產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售上受到競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),就可限制X型低效率九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況十、企業(yè)的供給曲線1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線(1)供應(yīng)曲線:表示企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的價(jià)格愿意提供的產(chǎn)量。價(jià)格越高,企業(yè)愿意提供的產(chǎn)量就越高(2)原因:第一,高價(jià)格就是高利潤(rùn)第二,隨供給量的增加,邊際成本也隨著提高(3)在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下才能推導(dǎo)供給曲線十、企業(yè)的供給曲線1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線十、企業(yè)的供給曲線2、供給條件供給量受其他因素的影響,稱生產(chǎn)條件(1)生產(chǎn)成本的變化(2)其他商品的價(jià)格(3)預(yù)期利潤(rùn)的變化(4)氣候3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移十、企業(yè)的供給曲線2、供給條件十一、供給彈性1、供給彈性Es=供給量變化的百分比/價(jià)格變化的百分比2、供給彈性的數(shù)值是正數(shù)。大于1,供給對(duì)于價(jià)格的變化就敏感,小于1,供給相對(duì)缺乏彈性,等于1,供給和價(jià)格按同一比例變化,等于0,供給沒(méi)有彈性十一、供給彈性1、供給彈性Es=供給量變化的百分比/價(jià)格變化A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)(1)比較總成本與總收益4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)5、競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)價(jià)格下跌到最低水平2、通常國(guó)有產(chǎn)業(yè)被稱為壟斷產(chǎn)業(yè)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似產(chǎn)品,不是替代產(chǎn)品,是通過(guò)差異產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)(4)荷爾芬德指數(shù)HI:考慮廠商的規(guī)模分布(3)較高的成本,缺乏競(jìng)爭(zhēng)可能造成浪費(fèi)或X型低效率生產(chǎn),即高產(chǎn)量高成本2、條件(1)同質(zhì)商品(3)在C點(diǎn)生產(chǎn),是最佳生產(chǎn)規(guī)模,但單位成本高,X型低效率5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制3、邊際成本取決于可變成本的變化(1)制定掠奪性的價(jià)格,進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)威脅及其他方法來(lái)制約潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)6、投入或I1到In的生產(chǎn)要素分成3部分:六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定十二、結(jié)語(yǔ)成本是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)A轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營(yíng)十二第4章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的本質(zhì)1、完全競(jìng)爭(zhēng):高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)2、壟斷:?jiǎn)我还?yīng)商的市場(chǎng)3、壟斷競(jìng)爭(zhēng):多供應(yīng)商和差異產(chǎn)品并存4、寡頭:一些大供應(yīng)商和品牌產(chǎn)品并存第4章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的本質(zhì)二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、企業(yè):通常由許多不同的生產(chǎn)單位構(gòu)成,滿足市場(chǎng)對(duì)不同商品的需求2、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)不僅局限在一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)斗3、替代產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵4、價(jià)格的交叉彈性:表示一種產(chǎn)品的需求相對(duì)與另一種產(chǎn)品價(jià)格變化的敏感程度5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、企業(yè):通常由許多不同的生產(chǎn)單位構(gòu)成,滿足市場(chǎng)(一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、步驟(1)確定面臨的競(jìng)爭(zhēng)(2)確定為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而采用的戰(zhàn)略(市場(chǎng)定位)要確定消費(fèi)者需求的本質(zhì)2、市場(chǎng)調(diào)研顯示:消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格同樣重要甚至更重要3、企業(yè)的觀點(diǎn)(1)短期目標(biāo)是利潤(rùn)最大化可以通過(guò)變更價(jià)格與產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)短期盈利目的(2)只有在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)份額,才能在占領(lǐng)市場(chǎng)后獲取高額利潤(rùn)(一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)注管理人員如何在確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(二)四種市場(chǎng)模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有完全壟斷、寡頭、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)3、在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的初期,必須確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置4、注意:市場(chǎng)模型受理論假設(shè)的制約(二)四種市場(chǎng)模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于其所處的三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是一個(gè)極端高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),市場(chǎng)上存在著大量的替代商品2、條件(1)同質(zhì)商品(2)沒(méi)有企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)勢(shì)(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商(4)自由進(jìn)出產(chǎn)業(yè)(5)不考慮影響競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)輸條件和銷(xiāo)售成本(6)供應(yīng)商和消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)盈利、價(jià)格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是一個(gè)極端高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)5、競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)價(jià)格下跌到最低水平6、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)銷(xiāo)售同質(zhì)商品,競(jìng)爭(zhēng)只能集中在價(jià)格上7、廠家的需求曲線是一條與橫軸平行的直線或具有充分的價(jià)格彈性三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)如巴西咖啡:總供給與總需求決定咖啡的市場(chǎng)價(jià)格P1因價(jià)格與平均收益是常量,邊際收益也只能是常量,因而等于平均收益和價(jià)格超過(guò)正常部分的利潤(rùn)稱為超額利潤(rùn)或凈利潤(rùn)廠商通過(guò)供應(yīng)q1產(chǎn)量使邊際收益等于邊際成本,在這個(gè)產(chǎn)量上,單位產(chǎn)量的凈利潤(rùn)等于平均收益曲線和平均總成本曲線之間的距離三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)如巴西咖啡:總供給與總需求決定咖啡的市場(chǎng)價(jià)格三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)凈利潤(rùn)的存在吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng),總供給增加,價(jià)格就會(huì)下降,當(dāng)超額利潤(rùn)消失后,不會(huì)有新的廠商進(jìn)入,市場(chǎng)進(jìn)入了穩(wěn)定時(shí)期供應(yīng)量增加,供應(yīng)曲線向右移動(dòng)平均收益等于長(zhǎng)期平均總成本時(shí)凈利潤(rùn)消失,一些廠商退出三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)凈利潤(rùn)的存在吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng),總供給增加,三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,供應(yīng)商自由進(jìn)出市場(chǎng)是非常重要的條件9、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特性(1)存在凈利潤(rùn)或損失,廠商就會(huì)通過(guò)自由進(jìn)出市場(chǎng)的方法達(dá)到短期均衡(2)調(diào)整完畢后,廠商僅可獲得正常利潤(rùn),從而達(dá)到長(zhǎng)期均衡10、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,不但廠商享有正常利潤(rùn),消費(fèi)者也能購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品11、廠商在最佳生產(chǎn)規(guī)模上從事長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期成本下降到最低點(diǎn)時(shí),產(chǎn)量達(dá)到最佳水平三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,供應(yīng)商自由進(jìn)出市場(chǎng)是非常四、壟斷市場(chǎng)1、定義:在某個(gè)特殊的市場(chǎng)中僅存在一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)商2、通常國(guó)有產(chǎn)業(yè)被稱為壟斷產(chǎn)業(yè)3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)4、存在進(jìn)入限制,壟斷廠商能夠保持其市場(chǎng)份額四、壟斷市場(chǎng)1、定義:在某個(gè)特殊的市場(chǎng)中僅存在一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)四、壟斷市場(chǎng)5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制(1)專(zhuān)利和版權(quán)(2)政府的規(guī)定、許可證、國(guó)有化制度(3)進(jìn)口的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘(4)自然壟斷的存在(5)享有低成本生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)(6)控制必要的生產(chǎn)要素(7)壟斷廠商需要很大的資本投資(8)控制銷(xiāo)售渠道四、壟斷市場(chǎng)5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性3、平均固定成本AFC=總固定成本/總產(chǎn)量(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化3、生產(chǎn)條件的變化造成供給曲線的位移(3)數(shù)目眾多的商品供應(yīng)商6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si2六、利潤(rùn)最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定如A和B廠商的收益矩陣圖(4)在D點(diǎn)生產(chǎn),瀕臨倒閉3、股票市場(chǎng)是完全具備條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)6、單價(jià)超過(guò)P1,價(jià)格就超過(guò)ATC,獲超額利潤(rùn)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與悲觀兩種情況,也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的反饋,但主觀性很強(qiáng)(4)高額產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用2、長(zhǎng)期:全部生產(chǎn)要素都是可變的。3、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益曲線是向下傾斜的,產(chǎn)品供應(yīng)量是q1點(diǎn),陰影面積是廠商的總利潤(rùn)6、在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)銷(xiāo)售同質(zhì)商品,競(jìng)爭(zhēng)只能集中在價(jià)格上5、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性四、壟斷市場(chǎng)6、壟斷廠商限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法(1)制定掠奪性的價(jià)格,進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)威脅及其他方法來(lái)制約潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)量的產(chǎn)品,向潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暗示(3)創(chuàng)造名牌效應(yīng),包括大規(guī)模的廣告宣傳(4)高額產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用1、推導(dǎo)企業(yè)的供給曲線四、壟斷市場(chǎng)6、壟斷廠商限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四、壟斷市場(chǎng)7、壟斷市場(chǎng)的特征(1)高價(jià)格、高利潤(rùn)、低產(chǎn)量,壟斷廠商制定的價(jià)格高于邊際成本,根據(jù)較高的價(jià)格PM供應(yīng)產(chǎn)量qM,獲取陰影部分的高額利潤(rùn)(2)消費(fèi)者利益的損失,承擔(dān)efb面積代表的凈損失(3)較高的成本,缺乏競(jìng)爭(zhēng)可能造成浪費(fèi)或X型低效率生產(chǎn),即高產(chǎn)量高成本四、壟斷市場(chǎng)7、壟斷市場(chǎng)的特征四、壟斷市場(chǎng)8、衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的方法(1)利潤(rùn)率:用盈利水平作為指標(biāo)衡量商場(chǎng)的壟斷程度勒納指數(shù)=(價(jià)格-邊際成本)/價(jià)格(2)集中度:反映特定廠商供應(yīng)市場(chǎng)的程度(3)市場(chǎng)份額:大廠商影響市場(chǎng)價(jià)格(4)荷爾芬德指數(shù)HI:考慮廠商的規(guī)模分布荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si2HI取決于廠商數(shù)及相關(guān)市場(chǎng)份額,接近1表示代表著壟斷程度的上升四、壟斷市場(chǎng)8、衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的方法五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似產(chǎn)品,不是替代產(chǎn)品,是通過(guò)差異產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)2、成本與收益曲線:利潤(rùn)等于平均收益減去單位平均總成本P1-C1總凈利潤(rùn)額用陰影部分表示五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng):指許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中供應(yīng)類(lèi)似五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、凈利潤(rùn)吸引新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)4、壟斷市場(chǎng)的特征(1)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)降低價(jià)格和利潤(rùn)(2)生產(chǎn)在低于最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的情況下進(jìn)行(3)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與品牌差異產(chǎn)品有很大聯(lián)系五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、凈利潤(rùn)吸引新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)六、寡頭市場(chǎng)1、寡頭:市場(chǎng)是由少數(shù)供應(yīng)商構(gòu)成的,廠商進(jìn)出市場(chǎng)受到限制2、雙頭寡頭:市場(chǎng)上僅有兩家供應(yīng)商3、寡頭企業(yè)不是市場(chǎng)價(jià)格的接受者,而是市場(chǎng)價(jià)格的制定者4、寡頭競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):在確定價(jià)格與產(chǎn)量時(shí),會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反饋5、寡頭企業(yè)的共同點(diǎn):寡頭市場(chǎng)存在著不穩(wěn)定性六、寡頭市場(chǎng)1、寡頭:市場(chǎng)是由少數(shù)供應(yīng)商構(gòu)成的,廠商進(jìn)出市場(chǎng)六、寡頭市場(chǎng)6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反饋的重要性(1)需求曲線的性質(zhì)取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化的反饋(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(3)企業(yè)漲價(jià),同時(shí)也希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漲價(jià),從而維持價(jià)格相對(duì)不變7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)(1)樂(lè)觀的情況(2)悲觀的情況六、寡頭市場(chǎng)6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反饋的重要性3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性(2)平均可變成本:開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)呈下降趨勢(shì)產(chǎn)量達(dá)一定水平后呈上升趨勢(shì)4、寡頭競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):在確定價(jià)格與產(chǎn)量時(shí),會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反饋1、提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷(xiāo)售額,長(zhǎng)期單位成本也可能下降(1)成本最低的制造商,降低價(jià)格因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力(2)降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模,但是不會(huì)搶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶3、邊際銷(xiāo)售收益MR是單位銷(xiāo)售帶來(lái)的收益九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模5、壟斷市場(chǎng)的進(jìn)入限制5、平均總成本ATC=AFC+AVC4、沒(méi)有干預(yù)的商品市場(chǎng)如果不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),也是高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)8、價(jià)格低于P2,關(guān)閉企業(yè)4、在產(chǎn)量等于q*時(shí),邊際成本等于邊際效益,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)第二,隨供給量的增加,邊際成本也隨著提高荷爾芬德指數(shù)HI=∑Si25、如果產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以替代的,就會(huì)出現(xiàn)高的和正值的價(jià)格交叉彈性3、邊際成本取決于可變成本的變化(1)不相信企業(yè)享有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),盲目降低價(jià)格是一種非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)略。(6)控制必要的生產(chǎn)要素六、寡頭市場(chǎng)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與悲觀兩種情況,也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的反饋,但主觀性很強(qiáng)9、用對(duì)策論研究寡頭市場(chǎng),即對(duì)弈戰(zhàn)如A和B廠商的收益矩陣圖3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性六、寡頭市場(chǎng)8、利用概率分布計(jì)算樂(lè)觀與六、寡頭市場(chǎng)10、廠商不僅要判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推銷(xiāo)方面的行動(dòng)和反應(yīng),還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全部經(jīng)營(yíng)行為11、由于不了解對(duì)手如何反饋,廠商既不愿意改變價(jià)格,也不愿意首先變動(dòng)非價(jià)格因素12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化所做的反饋取決于許多因素:市場(chǎng)份額、盈利程度、成長(zhǎng)速度和貿(mào)易周期等六、寡頭市場(chǎng)10、廠商不僅要判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推銷(xiāo)方面的行動(dòng)和反六、寡頭市場(chǎng)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施(1)價(jià)格降到平均成本以下,放棄短期利潤(rùn)(2)增加投資,擴(kuò)大供給量,減少對(duì)手利潤(rùn)(3)使用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,如加大宣傳力度14、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格:一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格,增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性(1)大廠商制定領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格(2)廠商互相勾結(jié),形成領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格(3)領(lǐng)先性領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格六、寡頭市場(chǎng)13、阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、研究競(jìng)爭(zhēng)的方法,是建立在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)行為——經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的原理上。因?yàn)槭袌?chǎng)結(jié)構(gòu)決定管理人員的行為行為反過(guò)來(lái)又影響企業(yè)的價(jià)格和利潤(rùn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、研究競(jìng)爭(zhēng)的方法,是建立在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)行為七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),市場(chǎng)模型可提供的經(jīng)驗(yàn)(1)高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)存亡依賴于把成本降到與對(duì)手大致相同的水平。研究盤(pán)活存量、提高產(chǎn)量、投資增量、節(jié)約成本(2)競(jìng)爭(zhēng)使高額利潤(rùn)逐漸消失,要通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、享有最低成本優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造超額利潤(rùn)(3)如果企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)成本相同,競(jìng)爭(zhēng)就局限在一定范圍內(nèi),打破限制的方法,就是開(kāi)發(fā)差異產(chǎn)品(4)企業(yè)面臨不同層次的市場(chǎng)需求,差異產(chǎn)品與不同的成本結(jié)構(gòu)使一些企業(yè)享有凈利潤(rùn),另一些享有正常利潤(rùn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),市場(chǎng)模型可提供的經(jīng)驗(yàn)七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性(1)不相信企業(yè)享有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),盲目降低價(jià)格是一種非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)略??刹捎梅莾r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,包括促銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高質(zhì)量產(chǎn)品(2)研究開(kāi)發(fā)、投資與推銷(xiāo)新的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,比變換價(jià)格需要更長(zhǎng)的時(shí)間(3)技術(shù)的改良與需求的改變都會(huì)不時(shí)地產(chǎn)生短期價(jià)格波動(dòng)(4)企業(yè)之間的互相勾結(jié),可降低寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、寡頭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的初步戰(zhàn)略(1)成本最低的制造商,降低價(jià)格(2)差異產(chǎn)品,收取高價(jià),集中戰(zhàn)略波特認(rèn)為:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗通常與“在夾縫中生存”有關(guān)七、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安裝工程綜合險(xiǎn)種2024年保險(xiǎn)協(xié)議
- 2024跨國(guó)勞務(wù)輸出協(xié)議范例
- 2024食堂運(yùn)營(yíng)管理承包協(xié)議條款細(xì)則
- 2024年協(xié)議執(zhí)行保證金協(xié)議格式指南
- 2024屆THUSSAT北京市清華大學(xué)中學(xué)高三下學(xué)期領(lǐng)軍考試數(shù)學(xué)試題
- 保姆服務(wù)協(xié)議:老年照護(hù)專(zhuān)項(xiàng)
- 2024年專(zhuān)業(yè)接駁車(chē)配件訂購(gòu)協(xié)議格式
- DB11∕T 1650-2019 工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)化技術(shù)規(guī)范
- 2024年工程現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)職務(wù)聘用協(xié)議
- 2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)協(xié)議范本
- 急性腎損傷PPT通用課件
- 客服話術(shù)大全-
- 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)
- 機(jī)電安裝工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
- 7逆合成分析法與合成路線設(shè)計(jì)
- 工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表
- 《Monsters 怪獸》中英對(duì)照歌詞
- 華東地區(qū)SMT公司信息
- 隧道棄渣及棄渣場(chǎng)處理方案
- 隔代教育PPT課件
- 簽證用完整戶口本英文翻譯模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論