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文檔簡介

承包商工程量分配管理辦法承包商工程量分配管理辦法承包商工程量分配管理辦法第一章原則第一條根據(jù)2018-2019年度招標結果，由xx兩家施工單位入圍，結合實際，針對工程量分配問題，特制訂本分配辦法。（一）本著公平公正公開的原則，原則上保持基本等量分配；（二）原則上對單項工程不進行拆分；（三）結合監(jiān)理反饋、工程管理部考核結果，實行工程量獎懲分配原則。第二章具體分配辦法第三條工商業(yè)用戶，因市場不確定性，不針對用戶工程量大小，實行逐個交叉分配辦法；第三章獎懲分配辦法類≥70分，70分＞B類≥60，C類＜60B類以上的，B30%C類的，禁止施工一個CC第六條本辦法由工程管理部負責釋。附件1 承包商考核表附件2 xx市政、居民戶預估工程量分配1

單位評價表序號評價項目評價指標分值范圍評價得分備注1工期（15分）各單項工程進場及時性0-5各單項工程進度及完成的即時情況0-102安全管理（15）安全管理制度、組織機構、人員配備、應急預案情況0-2安全培訓、安全措施落實情況0-10安全管理效果0-33質量管理（30）施工質量管理制度齊全、施工組織設計科學合理0-2施工現(xiàn)場與施工方案、施工圖符合度0-4PE管（鍍鋅管）工程施工合格情況0-10工程試壓測徑施工氮氣置換合格情況0-3土方工程合格情況0-8各項整改、現(xiàn)場指令的響應時效0-35造價管理（6）報批變更簽證及時、準確情況情況0-3施工過程完成各變更簽證的簽審程序合規(guī)情況0-36信息管理（6）施工資料的收集、歸檔情況0-2竣工圖的編制情況0-2竣工資料移交時間0-27物資管理（8）甲供物資領退程序及損耗率情況0-3甲供物資保管情況0-2乙供物資采購報批、一次到貨質量情況0-38（20）項目經理/執(zhí)行經理在崗情況及工作能力0-5管理團隊人員在崗情況及工作能力0-2現(xiàn)場協(xié)調能力及效果0-4施工人員業(yè)務水平、人員機具力量保障情況0-4工程資金管理能力0-2突發(fā)情況響應能力和配合度0-3合計0-100評價部門意見（簽章）：年 月 日注：本表適用于子公司城網(wǎng)施工。附件2序號項目名稱項目明細本年計劃投資額總計分配單位12345678910

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