物流公司年終工作總結(jié)

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物流公司年終工作總結(jié)

為了不斷地吸取閱歷教訓，切實做好工作，我們的工作總結(jié)都需要精心去寫。下面是我為大家整理的物流公司年終工作總結(jié)，接待大家閱讀。

物流公司年終工作總結(jié)一

本人于20xx年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平日不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對閱歷舉行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而裁減工作當中失誤事情的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，達成新的層次，管理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項

1、20xx年8月份新倉庫建成后投入使用，按籌劃順遂完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。

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3、為制止出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷籌劃配送到位，由備貨人員舉行零件機種、數(shù)量確實認，再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域舉行統(tǒng)一標識，進一步完善現(xiàn)場管理。

5、在品質(zhì)及降低本金方面做好以下改善：

a、為防止好像零件的混淆，用有色的風琴袋舉行區(qū)分；

b、為儉約捆包資材本金，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn)；

c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒；

d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事情，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進而有效降低安好事故的發(fā)活力率。

7、在部門領(lǐng)導指揮和扶助下，10月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達成98%，綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前展現(xiàn)的因投入不實時導致待料到

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現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)籌劃舉行投料操縱。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，好多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安置可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長假休息前，員工的紀律有松散現(xiàn)像，要進一步加強監(jiān)管教導。

5、叉車時有超速現(xiàn)像發(fā)生，需積極教導與宣傳，開展正確和必要的引導。

三、20xx年需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安好作業(yè)要求及模范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

5、片面成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導的悉心關(guān)切和指導，同時感謝各位同事的大力支持和合作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的勞績我們不驕不躁，對過去的不

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足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加領(lǐng)會喜悅源于進取，告成在于努力。為了公司和部門更好的進展，為了實現(xiàn)個人的價值和理想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展及進步盡一份力。

物流公司年終工作總結(jié)二

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2022年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時光就這樣匆促忙忙地一刺眼過去了，回想這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的慨嘆，想說的真是太多太多。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積：

1、易拿，易放，易看，易點的聚積方式；

2、物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留神五距；

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）；

4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨

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物應多盤點這樣裁減庫存差異；

5、保持倉庫的感激，地面的清潔，通道的順暢。

二、人力的合理安置和運用

1、人員的培訓和提高。雖然裝卸工人的工作對比簡樸，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷指點他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會有所提高的；

2、合理的休息。在出口裝箱時，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安置作業(yè)和休息，做到輪替休息，不休止作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安好的處境下，作業(yè)效率就不受影響了；

3、人力的安置。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求對比高。像我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就對比緊湊，這就要我們合理安置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安置，做到有條不紊，作業(yè)順遂。更加在同一時間里展現(xiàn)多個作業(yè)任務時，就要合理安置人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、設備的管理和衛(wèi)生工作

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1、工作。倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個感激的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作；

2、設備管理。倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順遂使用。察覺隱患要實時報修，還要安好用電。

四、自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有好多問題發(fā)生，我們倉庫要擅長察覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務學識和掌管專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學識，還有要學習物流相關(guān)學識。這是我還有所欠缺的。

展望2022，我會更加努力、專心負責的去對待每一個工作，2022年，我有著更多的期望，相信自己確定能夠在新年取得更大的進步，走的更遠！

物流公司年終工作總結(jié)三

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和公司已走過4個春秋，在同事的支持和扶助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順遂

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完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根基，這是比任何東西都名貴的人生資產(chǎn)，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。下面是我對20xx年來的工作舉行的總結(jié)與歸納：

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實；

2、當班期間。專心協(xié)調(diào)入庫及切實實時入庫；

3、物資發(fā)放。能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的切實性；

4、報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要專心收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導們供給極盡可能切實的數(shù)據(jù)；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并感激，實時除理爛袋，根據(jù)處境整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業(yè)學識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，按照上級安置。

三、崗位職責

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1、品質(zhì)的保證工作。即確定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原那么舉行入庫擺放和發(fā)料工作；

2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱切實無誤的登記做帳，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的切實庫存以便切實的做出當天的生產(chǎn)安置；

3、月報工作。每月月底舉行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)舉行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠?qū)崟r安置調(diào)整下一步的工作；

4、物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是實時切實的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以合作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很領(lǐng)會其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等；

5、倉庫的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達成5S標準，我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的舉行倉庫整理。全體物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常清潔，

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常期堅持，使倉庫時時四處顯得有條有序，干靜感激；

6、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題