總結(jié)例文保潔員工作總結(jié)

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保潔員工作總結(jié)

上半年，我在單位的正確領導下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人率領全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務，現(xiàn)將工作處境向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下：

一、根本處境

目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人，承受著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務，上半年，未發(fā)生安好事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作根本圓滿順遂。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作處境，察覺問題實時整改，并向單位領導和醫(yī)院領導實時匯報整改工作處境，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的觀法和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務人員請教學習，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，裁減曲解，貼近距離;對院方提出的問題，實時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情。

二是做好員工的壓服教導，針對保潔人員滾動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一處境，我就實時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，細心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教導員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教導員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過壓服教導，員

工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團結(jié)互助精神和凝結(jié)力進一步鞏固;按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設法找院領導實時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作;提前雇用儲蓄保潔員工，保潔人員滾動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼雇用小廣告，即使在滿員的處境下，也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲蓄，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務人員對保潔的觀法等方面舉行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位舉行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責意識。鞏固員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強促使檢查，早出晚歸合作醫(yī)院領導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，實時察覺問題并加以提升;抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，學識少，無專業(yè)技能學識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓籌劃，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業(yè)學識和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識，按要求向醫(yī)院供給培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的安好教導，教導員工遵守醫(yī)院的安好制度，遵守安好紀律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);細心教導員工留神上下班途中的安好，留神自身交通安好;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感學識，和醫(yī)院一道做好安好工作。醫(yī)療器材的保潔常識和留神事項，制止發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事情發(fā)生;指點員工留神擦洗窗戶等高空作業(yè)時