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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)單選題(共90題)1、下列關于項目工作分解結構的表述中,錯誤的是()A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構B.工作分解結構可以滿足各級別項目參與者的需要C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合【答案】C2、根據《建設工程質里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年A.2B.3C.4D.5【答案】D3、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式(DBB模式)缺點的是()。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現質量事故時,設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A4、《計價規(guī)范》規(guī)定,分部分項工程量清單應采用()計價。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.工料單價D.部分費用綜合單價【答案】A5、工作項目鋪底流動資金,一般按照流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C6、“三同時”制度的含義是指()。A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產和使用D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產和使用【答案】B7、工程項目()由主要負責完成項目工作分解結構(WBS)中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C8、構信任的內容范疇非常廣泛,可分為以下五個維度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B9、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,下列投標報價計算公式中,正確的是()。A.措施項目費=∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價)B.分部分項工程費=∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價)C.其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費+規(guī)費D.單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費【答案】B10、工程項目風險分解中通常采用的三個維度是()A.時間維、結構維、目標維B.時間維、目標維、因素維C.目標維、結構維、因素維D.結構維、因素維、時間維【答案】B11、政府作為工程項目主要利益相關方之一,其要求和期望為()。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D12、某大廈建成后存在嚴重質量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】D13、在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B14、工程項目的基本特征不包括()。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C15、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】D16、工程項目按照()分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產業(yè)領域C.建設性質D.經濟特征【答案】A17、咨詢任務的組織與實施中,制訂項目咨詢工作計劃屬于()的工作內容。A.工作前期準備B.組織計劃實施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結【答案】A18、下列說法中,不屬于工程項目的質量特點的是()。A.質量具有透明性B.質量管理難度較大C.質量特性較多D.工程項目周期長【答案】A19、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定,下列關于試運行階段雙方的職責,表述錯誤的是()。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B20、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。A.可能造成重大環(huán)境影響的,應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B21、在工程項目團隊組織計劃中,團隊成員應該履行的工作稱為()。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】B22、關于綠色設計及其內容、方法的表述,正確的是()。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B23、根據《標準勘察招標文件》,勘察人義務包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D24、項目建設過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B25、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A26、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法,正確的是()。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A27、一臺設備原值5萬元,使用期內大修3次,每維修期運轉400臺班,設備殘值5%。該設備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A28、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()A.回避風險B.轉移風險C.接受風險D.減輕風險【答案】C29、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務優(yōu)良【答案】B30、關于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中,項目業(yè)主應選擇好監(jiān)理單位【答案】D31、編制工程項目()時,應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C32、下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A33、下列工程項目主要利害關系中,最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D34、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳,則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C35、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內容不一致時,優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A36、()的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C37、()為綠色施工第一責任人。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經理D.施工單位的主要負責人【答案】C38、必須進行施工招標的工程項目不包括()。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎設施項目C.使用特定專利技術項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C39、工程項目建成后,即使發(fā)現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B40、初步設計達到一定深度,建筑結構比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。A.概算指標法B.預算單價法C.實物法D.擴大單價法【答案】D41、根據職務特征模型(JCM),能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性【答案】D42、下列不屬于綠色設計內容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D43、對于工作量小、時間緊的項目可以采取()的組織結構。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A44、在投標截止時間前,除()外,任何單位和個人不得解密、提取投標文件。A.招標人B.投標人C.招標代理機構D.電子招標投標交易平臺【答案】B45、暫列金額是指()在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項,施工過程中由()掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額,歸()。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A46、依法必須進行招標的項目,自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】B47、下列關于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求B.貨物運抵現場后,送貨人應對貨物進行驗收C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款,也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔【答案】A48、下列關于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D49、下列不太適合作為晉升選拔標準的是()。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D50、在分析每個角色和職責時,要考慮的要求不包括()。A.角色B.職責C.職權D.任務【答案】D51、工程項目準備階段的質量管理工作重點是()。A.可行性研究工作B.勘察設計工作C.招標工作D.原材料采購工作【答案】B52、國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門,對其組織編制的綜合性規(guī)劃,應編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A53、企業(yè)員工內部調動的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A54、()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A55、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是()。A.按合同約定履行安全職責,授權監(jiān)理人按合同約定的安全工作內容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責,執(zhí)行監(jiān)理人有關安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產和勞動保護設施,加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A56、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會,收養(yǎng)了許多流浪貓、狗,你的看法是()。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌,人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法,限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應該收養(yǎng)的是流浪的人,而不是貓、狗【答案】C57、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B58、工程咨詢單位領導組織的內部評審,由()做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A59、歐美型的組織形式包括()。A.經理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C60、根據《建筑安裝工程費用項目組成》,環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費等屬于()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.施工現場加工費D.安全文明施工費【答案】D61、下列不屬于施工單位安全責任的是()。A.應保證安全生產所需資金的投入B.應編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案C.應設立安全生產管理機構和配備專職安全管理人員D.應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用【答案】D62、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內容應當密封,在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件【答案】B63、根據FIDIC施工合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后()內任何一方未提出不滿意裁決的意見,此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B64、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中,減少固體廢棄物產生的規(guī)定與要求,表述正確的為()。A.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量B.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產生量【答案】C65、下列關于工程質量管理的說法,正確的是()。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發(fā)包人應編制工程質量報表,報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C66、某工程施工到2004年1月,已完工作實際投資為1700萬元,已完工作預算投資為1400萬元,計劃工作預算投資為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B67、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?!敝傅氖牵ǎ?。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護【答案】A68、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產的()A.安全B.質量C.進度D.價格【答案】C69、在工程項目財務風險應對措施中,最有效的方法是()風險責任。A.緩解B.分解C.轉移D.自留【答案】C70、某工程施工到2011年3月,已完工作預算投資為6000萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,已完工作實際投資為6200萬元,則此時的投資績效指數為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B71、某工程施工到2008年4月,巳完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則該工程此時的費用績效指數為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B72、工程發(fā)包、招標時,招標人壓縮的工期天數超過定額工期的20%,應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內容的是()。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B73、下列關于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失B.從原則上說,承包商有索賠權利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法?!敬鸢浮緿74、提供施工現場的氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D75、工程項目進度資源優(yōu)化管理中,影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應情況【答案】D76、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A77、(2016年真題)下列不屬于工程項目質量管理的特點的是()A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D78、某工程項目的計劃工期17個月,總預算為3053150元,項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預算費用為45672元,已完工作預算費用為42932元,已完工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A79、在項目實施階段,協(xié)調處理施工現場文物的保護工作,并承擔相應費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B80、根據《建設工程質里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年A.2B.3C.4D.5【答案】D81、承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師()。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準備好竣工試驗的日期【答案】D82、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()A.提出具體的招標范圍B.提出擬采用的招標組織形式C.提出可以不招標的理由D.提出具體的評標標準【答案】D83、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C84、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A85、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。A.有朋友,有知己B.有知己,沒朋友C.有朋友,沒知己D.沒朋友,沒知己【答案】C86、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件,據《招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C87、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,進行工程項目環(huán)境分析是()階段的重要內容。A.工程項目構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出項目目標【答案】D88、關于工程項目復合式組織結構的說法,錯誤的是()。A.組織結構不受現有管理模式限制B.組織結構內信息流順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B89、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉性【答案】B90、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業(yè)為生產工人繳納的工傷保險費屬于()。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D多選題(共50題)1、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的,應予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.死亡C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB2、工程項目人力資源配備計劃的內容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】BC3、關于招標文件澄清或修改的說法,正確的有()。A.對招標文件的修改,應當以書面形式通知所有獲取招標文件的投標人B.修改的內容影響投標文件編制的,應當在投標截止時間至少15日前通知所有獲取招標文件的投標人C.澄清或修改的內容為招標文件的組成部分D.對招標文件的澄清,可以以口頭形式通知所有獲取招標文件的投標人E.澄清或修改的通知至投標截止時間不足15日的,招標人可以不順延提交投標文件的截止時間【答案】ABC4、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD5、招標人的下列行為中,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準C.限定或者指定特定的專利,商標,品牌,原產地或者供應商D.依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或組織形式E.根據招標項目的具體特點設定資格、技術、商務條件【答案】ABCD6、()屬于行為導向型的主觀考評方法。A.關健事件法B.合成考評法C.選擇排列法D.強制分配法E.行為定位法【答案】CD7、工程項目管理的內部環(huán)境包括()。A.組織文化B.人力資源狀況C.人事管理制度D.技術標準、規(guī)范E.社會、經濟、文化、政治【答案】ABC8、下列關于住房公積金的做法正確的是()A.某大型企業(yè)對于其在職職工按照是否已有住房,選擇性繳存住房公積金B(yǎng).某大型企業(yè)不給職工辦理住房公積金賬戶設立手續(xù),被工商部門責令限期辦理C.某大型企業(yè)住房公積金全部由職工繳存構成,企業(yè)完全不負擔D.某大型企業(yè)所在地的住房公積金貸款的利率低于商業(yè)性貸款【答案】D9、()是指包含所有必需的工作,并且能成功地完成一個項目所需的工作。管理項目的范圍主要涉及識別與控制不包括在項目中的內容。A.創(chuàng)造范圍B.項目干系人管理C.項目范圍管理D.項目成本管理【答案】C10、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負責人D.監(jiān)理單位負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB11、工程項目安全預評價報告的內容主要有()A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位職責C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD12、項目團隊能力的培育包括()方面。A.提高團隊自我完善的能力B.提高項目團隊整體能力C.提高項目參與者的個人貢獻力D.提高團隊成員之間專長互補的能力E.提高團隊所在的環(huán)境【答案】BC13、職能式組織結構的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團隊成員之間交流【答案】ABD14、下列關于施工單位質量責任的表述,錯誤的為()。A.總承包單位對分包工程的質量承擔主要責任B.當發(fā)現設計差錯時,及時向設計單位提出修改要求C.在資質等級許可的范圍內承攬工程,合法轉包或分包D.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構E.對建筑材料、建筑構配件等,應送到具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測【答案】ABC15、下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的是()。A.人力、物資資源出現“囤積”資源浪費B.項目經理來自于公司的項目管理部門C.項目經理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符合公司規(guī)定,不易出現矛盾E.沒有專職項目經理【答案】BD16、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關于工程咨詢單位資信評價的表述,錯誤的有()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數量限制D.相對于甲級單位,乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD17、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,報告事故的內容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經采取的措施E.事故的簡要經過【答案】ABD18、評價委員會可以書面方式要求投標人對投標文件進行必要的澄清,澄清的內容主要有()A.招標文件中含義不清的內容B.有明顯文字和計算錯誤的內容C.同類問題表述不一致的內容D.技術措施的遺漏E.投標報價中的缺項【答案】ABC19、心理測驗按測驗目的可分為()。A.描述性測驗B.診斷性測驗C.綜合性測驗D.個體性測驗E.預測性測驗【答案】AB20、下列關于工程項目委托招標的說法,正確的有()。A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經招標人同意代理機構可接受同—項目的投標咨詢【答案】BCD21、下列費用中,屬于建筑安裝工程費用中規(guī)模的有()。(新教材刪除了工程排污費)A.社會保險費B.職工教育經費C.教育費附加D.住房公積金E.工程排污費【答案】AD22、動態(tài)控制廣泛應用于工程項目的、和()等過程中。A.進度控制B.費用控制C.質量控制D.環(huán)境控制E.安全控制【答案】ABC23、績效管理的重心是()A.準備階段B.考評階段C.實施階段D.總結階段【答案】B24、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括()。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍C.專業(yè)技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務狀況【答案】ABCD25、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設方注重交付時間和質量,承建方公司老總注重項目利潤,質量監(jiān)控部經理注重項目的質量,人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C.重點考慮客戶要求,人力資源部經理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經理要進行平衡【答案】C26、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,事故調查報告的內容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質【答案】ABD27、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD28、下列關于索賠的描述中,錯誤的是()。A.索賠必須以合同為依據B.索賠的性質屬于經濟懲罰行為C.項目發(fā)生索賠事件后,合同雙方可以通過協(xié)商方式解決D.合同索賠是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施【答案】B29、工程項目管理組織設計的主要依據有()。A.有關法律法規(guī)B.承擔項目任務公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD30、下列關于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法,正確的有()A.缺陷責任期不同于國內施工合同所指的工程保修期B.缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始C.承包商應在缺陷責任期開始前將工程所有工作完成D.缺陷責任期內工程出現施工質量問題由承包商負責E.缺陷責任期為考驗工程動態(tài)進行中是否達到合同要求而設置【答案】BD31、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費E.支付給生產工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調動工作路費——企業(yè)管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用:(1)計時工資或計件工資。(2)獎金。(3)津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫(寒)作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。(4)加班加點工資。(5)特殊情況下支付的工資?!敬鸢浮緾32、咨詢服務范圍非常明確且咨詢單位可以控制費用的項目,服務費的計費方式有()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法E.工程造價百分比法【答案】C33、國有資金占控股或主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保【答案】AD34、項目式組織結構的缺點主要包括()A.項目管理權力平衡困難B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感C.容易出現資源重復配置的問題D.項目管理沒有正式的權威性E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)【答案】BC35、下列與材料有關的費用中,應計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD36、職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專業(yè)D.組織方式不受原有模式限制E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次【答案】AB37、關于生產安全事故應急預案管理的說法,正確的有()。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產經營單位應當在應急預案公布之日起20工作日內,報有關部門進行備案D.生產經營單位的應急預案經評審或者論證后,由項目經理簽署E.應急預案演練結束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC38、下列關于套用定額單價計算直接工程費的說法,正確的是()。A.分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位與定額單價或單位估價表中所列內容完全一致時,可直接套用預算單價B.分項工程的主要材料品種與定額單價或單位估價表中規(guī)定材料不一致時,按實
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