公司內(nèi)部管理制度范本

第9頁共9頁公司內(nèi)部管理制度范本第一章：?總則第一?條、為加強?公司各項事?務(wù)的管理，?理順公司內(nèi)?部關(guān)系，采?用橫向聯(lián)系?、縱向整合?、豎向協(xié)作?等經(jīng)營方式?，真正實現(xiàn)?個人經(jīng)濟提?高創(chuàng)收，公?司經(jīng)濟基礎(chǔ)?不斷發(fā)展壯?大，并使公?司的各項管?理工作制度?化、標準化?，依據(jù)相關(guān)?法律、法規(guī)?及公司章程?特制定本管?理制度。?第二條、公?司全體股東?及員工必須?遵守公司章?程及管理制?度的規(guī)定和?決定、紀律?。第三條?、本制度所?指各項管理?包括公司管?理、財務(wù)管?理、合同管?理、物業(yè)管?理、勞資管?理、工程項?目管理。?第二章：公?司管理公?司管理包括?檔案管理、?印鑒管理、?文印管理、?公司財產(chǎn)及?辦公用品管?理、報刊及?郵發(fā)管理等?。第四條?、檔案管理?1、歸檔?范圍：公司?規(guī)劃、年度?計劃、統(tǒng)計?資料、規(guī)范?、標準圖集?、財務(wù)審計?、勞動工資?、人事檔案?、會議紀錄?、決議；聘?任書、協(xié)議?合同、項目?管理方案、?通知、通告?等具有參考?價值的文件?資料。2?、檔案管理?：指定專人?負責管理、?明確責任、?保證原始資?料及單據(jù)齊?全完整；密?級檔案必須?保證安全。?3、檔案?的借閱：總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理借閱非?密級檔案，?可通過管理?人員辦理手?續(xù)，直接提?檔。公司其?他人員借閱?檔案時，必?須經(jīng)主管副?總經(jīng)理批準?，并辦理借?閱手續(xù)。?風險提示：?實踐中，?發(fā)生離職員?工侵犯公司?商業(yè)___?時，爭議焦?點往往不是?員工有沒有?義務(wù)保守公?司的商業(yè)_?__，而是?該___是?不是構(gòu)成受?法律保護的?“商業(yè)__?_”，以及?單位如何提?供證據(jù)證明?離職員工實?施了侵權(quán)行?為及侵權(quán)造?成的損失。?由于商業(yè)_?__侵權(quán)證?據(jù)很難收集?，或調(diào)查取?證的成本非?常高，往往?導致單位對?侵權(quán)行為束?手無策。企?業(yè)在制定規(guī)?章的時候可?以約定通過?保密協(xié)議，?據(jù)此證明商?業(yè)___的?存在、證明?企業(yè)對商業(yè)?___采取?了保護措施?，一旦發(fā)生?侵犯商業(yè)_?__的行為?，便于舉證?，有利于企?業(yè)借助法律?手段保護自?己的商業(yè)_?__，維護?合法的權(quán)益?。4、借?閱的檔案必?須愛護，保?持整潔，嚴?禁涂改，注?意安全和保?密，嚴禁擅?自翻印、抄?錄、轉(zhuǎn)借、?遺失，如確?屬工作需用?要摘錄或復?制的，密極?檔案必須經(jīng)?總經(jīng)理批準?，一般檔案?必須經(jīng)主管?副總經(jīng)理批?準，方可摘?錄復制。?5、公司所?聘員工的相?關(guān)技術(shù)職稱?及各類證書?，屬公司無?形資產(chǎn)，由?公司統(tǒng)一管?理，未經(jīng)同?意，任何個?人或公司負?責保管人員?，不得以任?何方式或借?口，外借其?他經(jīng)濟__?_和團體使?用，對已與?公司解除勞?動合同的離?聘人員，向?公司索要證?書的，必須?經(jīng)總經(jīng)理批?準，由本人?賠付公司為?此證件支出?的培訓費、?工資等相關(guān)?費用及本人?在工作期間?領(lǐng)用的用具?用品等，若?當事人在工?作期間曾因?工作失誤給?公司造成損?失的，公司?有權(quán)要求其?進行經(jīng)濟賠?償，對拒不?進行賠償，?而又情節(jié)惡?劣的，公司?有權(quán)向人民?法院提起訴?訟，要求當?事人承擔民?事賠償責任?。第五條?、印鑒管理?1、公司?印鑒由辦公?室和業(yè)務(wù)、?財務(wù)部門分?別保管。?2、印鑒的?使用一律經(jīng)?公司總經(jīng)理?許可，主管?副總經(jīng)理簽?字允許后方?可加蓋，如?違反此項規(guī)?定，造成后?果由直接責?任人員負責?。3、公?司所有需要?加蓋印鑒的?介紹信、說?明及對外開?出的任何公?文，應統(tǒng)一?編號登記，?以備查詢、?存檔。第?六條、文印?管理1、?文印由辦公?室統(tǒng)一負責?。2、確?需到公司以?外去打印的?文件、資料?須經(jīng)主管副?總經(jīng)理批準?，由具體打?印人員將原?件、廢件全?部收回交辦?公室集中處?理，嚴防_?__，如違?反此規(guī)定造?成的后果，?由直接責任?人負責。?第七條、公?司財產(chǎn)及辦?公用品管理?1、公司?庫房由材料?設(shè)備股負責?管理。2?、庫存、入?庫材料設(shè)備?做好防盜、?防火、防潮?、防銹蝕，?并應統(tǒng)一編?號、分類、?排放。3?、公司各股?室辦公用品?由辦公室負?責統(tǒng)一采購?。4、各?股室應按實?際需用量領(lǐng)?取，不得私?用、浪費。?5、各股?室配備的電?腦等高檔辦?公用品的采?購、更換必?須經(jīng)總經(jīng)理?批準，指定?專人負責。?6、辦公?電腦使用人?員要保持用?品干凈、整?潔；因使用?不當造成損?壞的由責任?人負責賠償?，如違反以?上規(guī)定造成?工作延誤或?損失的由責?任人負責。?第八條、?公司資質(zhì)及?職能股室?1、公司所?屬業(yè)務(wù)股、?辦公室、資?料室面向市?場，均實行?有償服務(wù)。?2、公司?所屬機械設(shè)?備、場地面?向市場，均?實行有償服?務(wù)。3、?公司允許有?信譽的單位?或個人__?_，但須收?取___%?的管理費用?，所發(fā)生的?稅金、人工?工資、質(zhì)量?、安全保證?金等相關(guān)費?用均由__?_人負擔。?但介紹人或?推薦人應對?信譽戶進行?詳細調(diào)查，?否則造成的?損失由直接?責任人負責?對公司承擔?賠償責任。?4、凡有?要求陪標、?標書制作、?工程資料等?服務(wù)的單位?必須經(jīng)公司?總經(jīng)理批準?后方可。并?收取費用，?費用額以市?場價為基礎(chǔ)?第九條、?報刊及郵發(fā)?管理報刊征?訂、文件郵?發(fā)由辦公室?負責統(tǒng)一征?訂，但必須?經(jīng)主管副總?經(jīng)理批準。?第三章：?財務(wù)管理?第十條、公?司一切財務(wù)?、會計活動?均應符合《?會計法》、?《企業(yè)財、?務(wù)通則》和?《企業(yè)會計?準則》的要?求，具體會?計核算遵照?《股份有限?公司會計制?度》執(zhí)行。?第十一條?、本財務(wù)管?理內(nèi)容屬公?司《內(nèi)部財?務(wù)管理制度?》各股室、?項目部及各?職能人員應?嚴格遵守執(zhí)?行第十二?條、公司資?金管理的原?則是：合理?使用、降低?風險、加速?周轉(zhuǎn)、提高?效益、減少?壓占。第?十三條、為?保證庫存現(xiàn)?金的安全合?理，公司下?屬各部門應?按規(guī)定限額?提取備用金?，一般不超?___元，?備用金的支?取必須經(jīng)總?經(jīng)理或主管?副總經(jīng)理簽?字批準后，?方可辦理。?備用金的支?取必須注明?用途、金額?。第十四?條、任何部?門和個人，?一律不得以?任何借口坐?支或挪用營?業(yè)收入款，?否則公司將?依據(jù)相關(guān)法?律法規(guī)、章?程、制度的?規(guī)定予以罰?款，情節(jié)嚴?重的將由公?司提起訴訟?，依法索賠?。第十五?條、各項目?部、廠應經(jīng)?常和客戶保?持聯(lián)系，按?期進行賬款?催收，由主?管副經(jīng)理和?財務(wù)部門監(jiān)?督。第十?六條、財務(wù)?部門對固定?資產(chǎn)應進行?年度可行性?分析，以便?為固定資產(chǎn)?的增減提供?準確依據(jù)。?第十七條?、支票管理?嚴禁簽發(fā)空?白支票；持?票人應妥善?保管，如丟?失將由個人?承擔全部經(jīng)?濟責任。支?票印鑒應由?專人分別保?管。第十?八條、信貸?管理由財務(wù)?部門統(tǒng)一負?責。第十?九條、根據(jù)?國家稅法規(guī)?定，按時繳?納各種稅金?及員工“兩?金”、職工?醫(yī)療保險等?。第二十?條、參加工?程的決算會?議。第四?章：合同管?理風險提?示：企業(yè)要?在員工入職?一個月內(nèi)與?員工簽訂書?面的勞動合?同，否則企?業(yè)需要承擔?雙倍工資的?風險；勞動?合同必須具?備勞動合同?期限、工作?內(nèi)容、勞動?保護和勞動?條件、勞動?報酬、勞動?紀律、勞動?合同終止條?件以及違反?勞動合同的?責任等條款?，建議企業(yè)?與員工簽訂?勞動合同時?，可以先咨?詢專業(yè)的律?師，或者查?閱好相關(guān)法?律問題，避?免引起不必?要的勞動糾?紛。第二?十一條、為?加強公司內(nèi)?部合同意識?，強化法制?觀念要求股?東及員工極?積學習《合?同法》、《?建筑法》、?《招投標法?》等一系列?法律法規(guī)。?第二十二?條、業(yè)務(wù)部?門應根據(jù)合?同履行的實?際情況及時?進行分析、?記錄、總結(jié)?。為合同的?完善提供依?據(jù)。第二?十三條、業(yè)?務(wù)部門對合?同的文本應?逐字逐句進?行推敲研究?，力求杜絕?漏洞；杜絕?含有模糊不?清、模棱兩?可的條款詞?句。避免造?成不必要的?損失。第?二十四條、?施工合同由?業(yè)務(wù)部門（?預算股）統(tǒng)?一負責保管?。第二十?五條、公司?內(nèi)部項目承?包合同由辦?公室負責保?管。第二?十六條、物?業(yè)管理部門?簽訂的合同?，由物業(yè)部?門負責保管?，但應轉(zhuǎn)辦?公室留存一?份，以便存?檔。第二?十七條、材?料設(shè)備部門?簽訂的采購?合同由材料?設(shè)備部門負?責保管，并?轉(zhuǎn)財務(wù)股一?份作為記賬?憑證。第?二十八條、?預制廠簽訂?的供銷合同?由預制廠設(shè)?專人負責保?管，并轉(zhuǎn)財?務(wù)股一份以?備查存。?第五章：物?業(yè)管理第?二十九條、?本物業(yè)管理?是指公司所?屬財產(chǎn)、房?屋、樓院及?配套設(shè)施、?設(shè)備、場地?管理。物業(yè)?管理部門要?及時進行維?修、養(yǎng)護、?管理，維護?物業(yè)管理區(qū)?域內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生和秩序?。第三十?條、物業(yè)管?理部要與業(yè)?主依法簽訂?物業(yè)管理合?同，必須明?確雙方的權(quán)?利、義務(wù)及?服務(wù)內(nèi)容，?合同要求詳?盡、實用。?第三十一?條、物業(yè)管?理部門應就?本公司的物?業(yè)管理范圍?內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)?施設(shè)備等建?立臺賬，做?到有序管理?。第三十?二條、物業(yè)?管理應設(shè)立?專門銀行賬?戶、賬表、?合同，獨立?核算賬目，?分別設(shè)立會?計、出納做?到錢賬分離?，嚴禁一人?統(tǒng)收統(tǒng)管。?第三十三?條、物業(yè)管?理部門應對?物業(yè)合同的?履行和管理?工作開展情?況，及時進?行了解、掌?握，按月、?季度向主管?副總經(jīng)理匯?報。第三?十四條、及?時掌握匯總?業(yè)主、市場?反饋信息，?為物業(yè)管理?工作的完善?和提高，提?供詳實可行?的原始資料?。第六章?：勞務(wù)和工?資管理第?三十五條、?公司及各項?目部、預制?廠用員工應?本著精簡的?原則，可聘?可不聘的堅?決不聘，無?才無德的堅?決不聘，有?才無德的堅?決不聘，真?正做到按需?錄用，擇才?錄用，任人?唯賢。第?三十六條、?公司所聘管?理人員必須?遵守國家法?律和法規(guī)政?策，做到依?法辦事。?第三十七條?、公司所聘?人員必須遵?守本公司章?程、改制方?案和公司制?定的管理辦?法。第三?十八條、公?司聘用人員?嚴禁私自對?外提供專業(yè)?服務(wù)。第?三十九條、?公司所聘人?員不得使用?公司財產(chǎn)、?用具、圖片?、圖書、資?料、檔案等?領(lǐng)人情。?第四十條、?公司聘用的?員工，一律?與公司簽定?聘用合同。?第四十一?條、公司管?理人員實行?年薪制和效?益分配制，?勞務(wù)人員實?行計件制、?計時制、計?工制。第?四十二條、?公司聘用的?人員，凡實?行年薪制的?“兩金”按?比例上繳，?實行計件制?、計時制人?員，按考勤?自然天數(shù)計?繳。第四?十三條、公?司員工年度?工資及獎金?總額，由總?經(jīng)理按章程?的規(guī)定擬訂?。第四十?四條、公司?執(zhí)行董事會?批準實施的?工資系列。?第四十五?條、員工的?獎金由公司?根據(jù)實際效?益按有關(guān)規(guī)?定提取、發(fā)?放。第四?十六條、特?殊情況下工?資支付參照?《勞動法》?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，標準為?員工的基本?工資。第?四十七條、?公司有權(quán)辭?退不合格的?員工，員工?有辭職的自?由。但必須?按本制度規(guī)?定履行手續(xù)?。第四十?八條、員工?與公司簽訂?聘用合同后?，雙方都必?須嚴格履行?勞動合同。?員工不得隨?便辭職，用?人單位不準?無故辭退員?工。第四?十九條、合?同期內(nèi)員工?辭職的，必?須提前__?_日向公司?提出書面辭?職報告，否?則，公司不?予辦理任何?手續(xù)；給公?司造成損失?的，應付賠?償責任。?第五十條、?員工未經(jīng)批?準而自行離?職的，公司?不予辦理任?何手續(xù)；給?公司造成損?失的，應付?賠償責任。?第五十一?條、員工必?須服從公司?安排，遵守?各項規(guī)章制?度，凡有違?反并經(jīng)教育?不改者，公?司有權(quán)予以?解聘、辭退?。第五十?二條、員工?辭職、被辭?退、被開除?或終止聘用?，在離開公?司以前，必?須交還公司?的一切財務(wù)?、文件及業(yè)?務(wù)資料，并?移交業(yè)務(wù)渠?道。否則，?公司不予辦?理任何手續(xù)?；給公司造?成損失的應?付賠償責任?。第五十?三條、為了?對公司發(fā)展?有特殊貢獻?的員工給予?獎勵，以及?對不良行為?者給予懲處?，進而促使?全體員工努?力工作，奮?發(fā)向上，特?制定本制度?。第五十?四條、本制?度適用于公?司全體員工?。風險提?