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旅行社經(jīng)營(yíng)與管理旅行社經(jīng)營(yíng)與管理模塊八旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)模塊八旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)國(guó)內(nèi)外旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(一)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1.跨國(guó)兼并活動(dòng)愈演愈烈進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的旅行社行業(yè)加速了向國(guó)外擴(kuò)張的進(jìn)程,采取企業(yè)兼并、并購(gòu)等投資戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和直接進(jìn)入客源國(guó)市場(chǎng),減少甚至消除旅行目的地旅行社與客源地旅游者之間的中間環(huán)節(jié),加強(qiáng)目的地旅行社與旅游者/潛在旅游者之間的溝通和了解,降低旅游者的旅行成本、旅行社經(jīng)營(yíng)成本和旅行社產(chǎn)品的直觀價(jià)格,以利于吸引更多的客源。2.建立縱向一體化集團(tuán)發(fā)達(dá)國(guó)家的旅行社通過(guò)收購(gòu)、合并、合資等方式建立縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。例如,卡爾遜--韋根利特休閑旅游集團(tuán)擁有5家大型旅行社在美國(guó)、加拿大和歐洲各國(guó)經(jīng)營(yíng)旅行批發(fā)和代理業(yè)務(wù),同時(shí)還收購(gòu)了攝政國(guó)際旅館公司、國(guó)際鄉(xiāng)村旅舍與套房公司、雷迪遜旅館公司等飯店集團(tuán)和星期五餐館聯(lián)號(hào)及雷迪遜七海游船公司,從而建立起一個(gè)后向整合的縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。其他的一些旅行社也程度不同地采用收購(gòu)、兼并、聯(lián)營(yíng)、合資等方式建立起了縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。(見表8-1)
第一節(jié)國(guó)內(nèi)外旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)跨國(guó)兼并情況一覽表發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)跨國(guó)兼并情況一覽表3.旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)際旅行社行業(yè)開始發(fā)生質(zhì)的變化,從過(guò)去分散型行業(yè)向壟斷型行業(yè)過(guò)渡,涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛的全球化旅行社巨頭。在這些旅行社行業(yè)巨頭中,有些是旅行社自身發(fā)展而成的,如日本的JTB旅行社,更多的則是其他行業(yè)的企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)股份、合資聯(lián)營(yíng)等方式建立的,如美國(guó)的運(yùn)通旅行集團(tuán)、德國(guó)的TUI集團(tuán)等。旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭的出現(xiàn),導(dǎo)致了世界旅行社產(chǎn)業(yè)的重新組合,形成了旅行社集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、控股經(jīng)營(yíng)和管理的新格局。
3.旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)(二)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將成為旅行社行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)
2.旅行社行業(yè)將朝著集中化方向發(fā)展
3.信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)將給旅行社的經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)一場(chǎng)深刻的革命
(二)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)二、中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模中國(guó)的旅行社行業(yè)在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展后,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。到2002年年底,全國(guó)共有旅行社11615家,其中國(guó)際旅行社1358家,國(guó)內(nèi)旅行社10257家;全國(guó)旅行社資產(chǎn)412.25億元,負(fù)債227.64億元,所有者權(quán)益184.61億元;旅行社的直接從業(yè)人員為22.91萬(wàn)人。其中,導(dǎo)游人員8.69萬(wàn)人、領(lǐng)隊(duì)人員1.48萬(wàn)人、會(huì)計(jì)人員2.28萬(wàn)人、經(jīng)理人員4.95萬(wàn)人。由此可見,中國(guó)的旅行社行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)具有一定規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)。
二、中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益(以2002年度為例)(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。①入境旅游。2002年度,全國(guó)國(guó)際旅行社招徠的入境旅游者分別達(dá)到934.22萬(wàn)人次和3946.88萬(wàn)人天;接待入境旅游者為1761.51萬(wàn)人次和4318.98萬(wàn)人天;②國(guó)內(nèi)旅游。2002年度,國(guó)內(nèi)旅游組團(tuán)人數(shù)分別為3830.32萬(wàn)人次和14801.28萬(wàn)人天;接待國(guó)內(nèi)旅游者達(dá)到7969.04萬(wàn)人次和12321.96萬(wàn)人天;③出境旅游。2002年度,全國(guó)國(guó)際旅行社組織的出境游旅游者為372.16萬(wàn)人次和2069.92萬(wàn)人天;組織邊境游旅游者為87.79萬(wàn)人次和247.47萬(wàn)人天。(2)經(jīng)營(yíng)效益。①入境旅游。2002年,全國(guó)國(guó)際旅行社的入境旅游業(yè)務(wù)收入為171.13億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的25.23%;利潤(rùn)為6.34億元,占旅行社業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的55.08%;收入利潤(rùn)率為3.70%;②國(guó)內(nèi)旅游。2002年,全國(guó)旅行社的國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)收入為402.99億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的59.42%;國(guó)內(nèi)旅游利潤(rùn)為2.55億元,占旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的22.15%;收入利潤(rùn)率為0.63%;③出境旅游。2002年,全國(guó)國(guó)際旅行社的出境旅游業(yè)務(wù)收入104.13億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的15.35%;出境旅游利潤(rùn)2.62億元,占旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的22.77%;收入利潤(rùn)率2.52%。2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益(以2002年度為例)3.分布狀況(1)地理區(qū)域分布。全國(guó)50%以上的旅行社集中在我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及中心城市,旅行社數(shù)量排在前十位的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)是:山東、江蘇、浙江、遼寧、廣東、上海、河南、河北、北京、四川。(2)經(jīng)營(yíng)狀況分布。經(jīng)對(duì)各?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))旅行社經(jīng)營(yíng)的旅游收入、旅游利潤(rùn)、實(shí)繳稅金、外匯結(jié)匯、入境外聯(lián)人天、入境接待人天、國(guó)內(nèi)組織人天、國(guó)內(nèi)接待人天等八項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合排名,前十名地區(qū)為廣東、北京、上海、江蘇、浙江、重慶、云南、四川、湖北、福建。3.分布狀況4.旅行社類別結(jié)構(gòu)(1)國(guó)際旅行社。國(guó)際旅行社的數(shù)量占全國(guó)旅行社總量的11.69%,人員占全國(guó)總量的38.89%,資產(chǎn)、全年促銷費(fèi)均超過(guò)總量的66%以上;旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占總量的92.15%,其余各項(xiàng)指標(biāo)占全國(guó)旅行社的64%左右。(2)中外合資國(guó)際旅行社。2002年,全國(guó)共有10家中外合資的國(guó)際旅行社,占國(guó)際旅行社總數(shù)的0.74%,旅游業(yè)務(wù)收入占國(guó)際旅行社總量的1.30%;外聯(lián)人天占2.21%,接待人天占2.14%;實(shí)繳稅金占0.4%;外匯結(jié)匯占4.21%;但是,中外合資國(guó)際旅行社的旅游利潤(rùn)為負(fù)。(3)國(guó)內(nèi)旅行社。國(guó)內(nèi)旅行社的數(shù)量占全國(guó)旅行社總量的88.31%,是國(guó)際旅行社的7.6倍,從業(yè)人員占全國(guó)的61.11%,國(guó)內(nèi)旅游組接指標(biāo)保持在占全國(guó)66%以上的水平,旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的7.85%。4.旅行社類別結(jié)構(gòu)5.旅行社所有制結(jié)構(gòu)(1)整體結(jié)構(gòu)。在全國(guó)旅行社中,國(guó)有企業(yè)占36.48%,股份制企業(yè)約為42.01%。(2)國(guó)際旅行社。在國(guó)際旅行社中,國(guó)有企業(yè)占53.35%,股份制企業(yè)占41.86%,其他類型企業(yè)占4.79%。(3)國(guó)內(nèi)旅行社。在國(guó)內(nèi)旅行社中,國(guó)有企業(yè)占34.26%,股份制企業(yè)約為47.55%,其他類型企業(yè)約占18.19%。
5.旅行社所有制結(jié)構(gòu)6.旅行社產(chǎn)業(yè)的集中度(1)國(guó)際旅行社。2000年,百?gòu)?qiáng)國(guó)際社占國(guó)際旅行社總數(shù)的7.36%,在所考核的六項(xiàng)指標(biāo)中,百?gòu)?qiáng)國(guó)際社外匯結(jié)匯占總數(shù)的77%以上,旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占64%以上,其余指標(biāo)則分別占50%以上。(2)國(guó)內(nèi)旅行社。2002年,百?gòu)?qiáng)國(guó)內(nèi)旅行社占國(guó)內(nèi)旅行社總數(shù)的0.98%,在所考核的五項(xiàng)指標(biāo)中,旅游利潤(rùn)占145.51%,其余指標(biāo)均占15%左右。
6.旅行社產(chǎn)業(yè)的集中度7.旅行社集團(tuán)化與中外合資(1)集團(tuán)化。(2)中外合資
7.旅行社集團(tuán)化與中外合資2.中國(guó)旅行社行業(yè)存在的問(wèn)題1.經(jīng)營(yíng)方面(1)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(2)超范圍經(jīng)營(yíng)。(3)旅行社產(chǎn)品雷同。開發(fā)產(chǎn)品的積極性。2.中國(guó)旅行社行業(yè)存在的問(wèn)題2.體制方面(1)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有待加強(qiáng)。(2)大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展緩慢。(3)中小企業(yè)定位不明確。(4)內(nèi)部約束機(jī)制弱化。(5)網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化程度比較低。2.體制方面3.中國(guó)旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.集團(tuán)化趨勢(shì)
2.專業(yè)化趨勢(shì)
3.品牌化趨勢(shì)
4.網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)
3.中國(guó)旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)信息技術(shù)在中國(guó)旅行社行業(yè)的應(yīng)用一、中國(guó)旅行社行業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀分析(一)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所取得的成績(jī)1.經(jīng)營(yíng)方面
20世紀(jì)80年代初期,中國(guó)國(guó)際旅行社總社在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)業(yè)務(wù)電腦化和財(cái)務(wù)結(jié)算電算化。20世紀(jì)90年代初,全社組建了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),先后組織設(shè)計(jì)開發(fā)出適應(yīng)本企業(yè)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展需要的各種電腦應(yīng)用系統(tǒng)。其他的大型旅行社如中國(guó)旅行社總社、中國(guó)青年旅行社總社、中國(guó)康輝旅行社總社等也較早地運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。1997年,中國(guó)國(guó)際旅行社總社率先采用DDN專線方式,將全社內(nèi)部局域網(wǎng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)互連,為全社開通了電子郵件和網(wǎng)絡(luò)傳真服務(wù),不僅為全社員工提供了一個(gè)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、方便的通信手段,而且也為全社開展電子商務(wù)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨后,國(guó)旅總社網(wǎng)站(CITS.NET)的開通和"國(guó)旅信息港"的運(yùn)行更為發(fā)展國(guó)旅總社電子商務(wù)提供了外部環(huán)境。國(guó)旅總社積極參與投資組建的華夏旅游網(wǎng)絡(luò)公司,不僅為國(guó)旅總社經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持,而且雙方在發(fā)展中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)方面結(jié)為良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟。國(guó)旅總社80%的飯店預(yù)訂和長(zhǎng)江游船預(yù)訂業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。其他大型旅行社或旅行社集團(tuán)在應(yīng)用信息技術(shù)方面亦不甘落后,紛紛建立起自己的網(wǎng)站或者網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行網(wǎng)上的促銷和預(yù)訂。此外,一些地方性的中型旅行社也在嘗試進(jìn)行網(wǎng)上交易或網(wǎng)上宣傳促銷。總之,中國(guó)的旅行社行業(yè)已經(jīng)開始普遍采用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作。第二節(jié)信息技術(shù)在中國(guó)旅行社行業(yè)的應(yīng)用一、中國(guó)旅行社行業(yè)應(yīng)2.管理方面(1)提高工作效率。旅行社運(yùn)用管理信息系統(tǒng)(MIS)進(jìn)行旅游信息管理、外聯(lián)銷售、陪同管理、對(duì)外結(jié)算、對(duì)內(nèi)撥款、財(cái)務(wù)管理、成本分析等管理工作,增強(qiáng)了工作的時(shí)效性,提高了旅行社管理的效率。(2)加強(qiáng)客戶管理。旅行社利用管理信息系統(tǒng)(MIS),將客戶的信息自動(dòng)存入計(jì)算機(jī)中,隨時(shí)可以檢查、調(diào)用、修改,減少了在手工信息管理模式中,許多客戶的歷史信息容易丟失的風(fēng)險(xiǎn)。(3)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。旅行社利用管理信息系統(tǒng)(MIS),能夠獲得來(lái)源廣泛,而且及時(shí)完整的信息,為決策的科學(xué)性提供了便利,有助于決策者把握時(shí)機(jī)及時(shí)決策。2.管理方面3.合作方面(1)1993年7月20日,以國(guó)旅為中心,由西安、桂林、廣東、浙江、南京、無(wú)錫和蘇州等國(guó)旅集團(tuán)成員企業(yè)及航空公司、鐵路、汽車公司、飯店、餐館和商店等相關(guān)企業(yè)組成的國(guó)內(nèi)第一個(gè)以旅行社為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)和經(jīng)營(yíng)性電腦預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)建成。(2)通過(guò)與澳大利亞噴氣座旅行社(JETSET)世界電腦預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),我國(guó)19個(gè)旅游城市的信息和產(chǎn)品可通過(guò)該網(wǎng)及其連接的其他世界性預(yù)訂系統(tǒng)發(fā)布到世界25萬(wàn)個(gè)零售商的終端機(jī)上,直接接受旅華預(yù)訂。(3)中國(guó)國(guó)際旅行社總社還通過(guò)與澳大利亞的JETSET聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),加入了全球預(yù)訂系統(tǒng)(GDS),在對(duì)外招徠和內(nèi)部管理等方面發(fā)揮作用。(4)為進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上國(guó)際機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù),國(guó)旅總社已與伽利略公司結(jié)為合作伙伴,該公司將為總社提供面向國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的航空預(yù)訂系統(tǒng)接口專用軟件,在網(wǎng)上直接提供歸各大航空預(yù)訂系統(tǒng)機(jī)票的實(shí)時(shí)查詢和預(yù)訂,大大擴(kuò)展網(wǎng)上訂票服務(wù),這將是國(guó)內(nèi)首家旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)與航空預(yù)訂系統(tǒng)的直接互連。(5)上海春秋國(guó)際旅行社研發(fā)了廣域網(wǎng)軟件,直接建立電腦終端聯(lián)網(wǎng),并且不斷降低門檻,吸收全國(guó)近100個(gè)城市的近400家旅行社入網(wǎng)。以上海地區(qū)為例,周邊200公里以內(nèi),都能做到電話預(yù)訂后免費(fèi)送票上門。3.合作方面(二)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所面臨的問(wèn)題1.普及程度低2.聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)欠發(fā)達(dá)
3.電子商務(wù)起步晚
(二)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所面臨的問(wèn)題二、中國(guó)旅行社行業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策(一)完善基礎(chǔ)建設(shè)(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(四)建設(shè)獨(dú)立域名二、中國(guó)旅行社行業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策第三節(jié)中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)一、中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化建設(shè)與發(fā)展(一)中國(guó)旅行社行業(yè)集團(tuán)化建設(shè)的意義1.提高旅行社的經(jīng)濟(jì)效益2.增強(qiáng)旅行社的競(jìng)爭(zhēng)能力3.加速旅行社的國(guó)際化
第三節(jié)中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)(二)旅行社集團(tuán)化的類型1.緊密聯(lián)合型2.半緊密聯(lián)合型3.松散聯(lián)合型
(二)旅行社集團(tuán)化的類型(三)旅行社集團(tuán)化建設(shè)策略1.政府主導(dǎo),擇優(yōu)扶持
政府在旅行社集團(tuán)建設(shè)方面可以采取一定的主導(dǎo)和扶持策略,以幫助中國(guó)的旅行社集團(tuán)順利發(fā)展。這些策略包括:(1)發(fā)展資本市場(chǎng),推動(dòng)旅行社集團(tuán)股票優(yōu)先上市。政府大力發(fā)展資本市場(chǎng),有利于擴(kuò)大旅行社集團(tuán)籌措資金的渠道。旅行社集團(tuán)應(yīng)靈活運(yùn)用借殼上市、買殼上市、資產(chǎn)換股等方式加速旅行社股票的上市,使旅行社集團(tuán)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制籌集擴(kuò)張資金,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目的;(2)運(yùn)用優(yōu)惠政策,誘導(dǎo)旅行社行業(yè)的集中化。政府可借鑒日本、韓國(guó)推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化的做法,不具體針對(duì)某個(gè)旅行社集團(tuán)進(jìn)行政策傾斜,而是對(duì)達(dá)到一定規(guī)模以上的旅行社集團(tuán)進(jìn)行政策傾斜,優(yōu)勝劣汰,從而誘導(dǎo)旅行社走向集中化;(3)適當(dāng)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。旅行社在進(jìn)行兼并和聯(lián)合的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到許多難題,自行組織有時(shí)交易費(fèi)用太大,需要政府出面加以組織和協(xié)調(diào),促進(jìn)交易的順利進(jìn)行。政府在整個(gè)協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)做到公平、高效而又有節(jié)制。
(三)旅行社集團(tuán)化建設(shè)策略2.構(gòu)建產(chǎn)權(quán)紐帶,發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)旅行社應(yīng)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)為依托,建設(shè)旅行社集團(tuán)。旅行社在構(gòu)建集團(tuán)化的過(guò)程中,不僅要努力擴(kuò)大旅行社的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),還應(yīng)該聯(lián)合飯店、交通、旅游景區(qū)等相關(guān)旅游部門的企業(yè),共同出資成立融(投)資功能的控股公司,以加快旅行社的集團(tuán)化進(jìn)程。3.實(shí)行縱向一體化旅行社在建設(shè)集團(tuán)化時(shí),應(yīng)參照國(guó)際上旅行社集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),以縱向一體化作為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向。旅行社實(shí)行縱向一體化發(fā)展,不僅可以優(yōu)化旅行社資源配置,減少或避免接待環(huán)節(jié)以外的不可控因素,而且可以使旅行社集團(tuán)獲得規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.構(gòu)建產(chǎn)權(quán)紐帶,發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)4.構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系旅行社建設(shè)集團(tuán)化,應(yīng)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),構(gòu)建新型的經(jīng)營(yíng)體系。新型經(jīng)營(yíng)體系由三個(gè)層次構(gòu)成。(1)以原有部分大型旅行社為核心,以資產(chǎn)為紐帶,通過(guò)兼并、聯(lián)合、相互持股等方式進(jìn)行資產(chǎn)重組,形成一定數(shù)量人、財(cái)、物、品牌為一體的緊密型旅行社集團(tuán);(2)原有的部分中型旅行社進(jìn)行特色或?qū)m?xiàng)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行深度產(chǎn)品開發(fā),靠特色產(chǎn)品在市場(chǎng)中與中外集團(tuán)旅行社競(jìng)爭(zhēng)立足;(3)原有的小型旅行社通過(guò)內(nèi)部改造,以單體聯(lián)號(hào)等經(jīng)營(yíng)方式專門從事代理集團(tuán)旅行社和特色化、專業(yè)化的中型旅行社的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。4.構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系二、中國(guó)旅行社行業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)(一)旅行社虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵與內(nèi)容虛擬經(jīng)營(yíng),是指旅行社在有限的人力、物力和財(cái)力資源情況下,為了取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì),僅保留企業(yè)中的關(guān)鍵功能,而將其它的功能虛擬化,通過(guò)各種方式借助外力進(jìn)行整合彌補(bǔ)求發(fā)展。旅行社通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng),突破企業(yè)有形的界限,弱化具體的組織結(jié)構(gòu)形式,達(dá)到全方位借用外力的目的。虛擬經(jīng)營(yíng)以較低的費(fèi)用和較短的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了超越空間約束的經(jīng)營(yíng)資源的功能整合,為企業(yè)創(chuàng)造了高效率和高效益的發(fā)展途徑。這是旅行社為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外旅游需求的變化及其所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),所采取的快速反應(yīng)、靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,是在日益激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。
二、中國(guó)旅行社行業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)(二)虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容1.人員虛擬化人員虛擬化,是指旅行社一種典型的借腦、借智式的虛擬運(yùn)作模式。旅行社與其他企業(yè)一樣,其智力資源決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力水平。隨著國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的迅速發(fā)展和旅游者消費(fèi)需求的不斷變化,旅行社無(wú)法完全依靠自身力量來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須借助外部人才資源,以彌補(bǔ)自身人力資源的不足。旅行社行業(yè)的人員虛擬化形式包括(1)旅行社與兼職導(dǎo)游員簽訂長(zhǎng)期聘用合同;(2)聘請(qǐng)旅游院校的教師充當(dāng)顧問(wèn);(3)建立兼職銷售隊(duì)伍。
(二)虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容2.功能虛擬化功能虛擬化,是旅行社將其局部功能虛擬化的一種運(yùn)作模式。旅行社在資源有限的條件下,為了自身的生存與發(fā)展,并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將企業(yè)中關(guān)鍵和優(yōu)勢(shì)的功能保留下來(lái),而將其他的非關(guān)鍵性功能,同時(shí)也是自己的弱勢(shì)功能實(shí)施虛擬運(yùn)作,即通過(guò)各種能夠方式借助于外部的虛擬資源與內(nèi)部資源進(jìn)行整合。旅行社的功能虛擬化主要包括兩種形式:(1)旅游接待虛擬化(2)旅游營(yíng)銷虛擬化。
2.功能虛擬化3.企業(yè)虛擬化
企業(yè)虛擬化,是指多家旅行社結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同開發(fā)產(chǎn)品和開創(chuàng)市場(chǎng),實(shí)施全方位合作的一種虛擬運(yùn)作模式。
3.企業(yè)虛擬化
企業(yè)虛擬化,是指多家旅行社結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共(三)虛擬經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)1.節(jié)約資源2.協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)3.運(yùn)作彈性化
(三)虛擬經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)(四)虛擬經(jīng)營(yíng)的方式1.建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.掌握關(guān)鍵性資源3.選擇適當(dāng)虛擬方式4.重塑文化基礎(chǔ)
(四)虛擬經(jīng)營(yíng)的方式三、中國(guó)旅行社行業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)(一)旅行社跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的意義
1.它開辟了旅游業(yè)對(duì)外開放的新局面。2.發(fā)揮了先行者的作用。3.向做大做強(qiáng)的方向邁出了重要步伐。
三、中國(guó)旅行社行業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)(二)中國(guó)旅行社行業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有利條件1.廣闊的市場(chǎng)空間2.有利的市場(chǎng)機(jī)遇3.強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力
(二)中國(guó)旅行社行業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有利條件(三)旅行社跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式1.初級(jí)形式(1)被動(dòng)接待型。指旅游目的國(guó)的接待旅行社接待來(lái)自旅游客源國(guó)的旅游者的經(jīng)營(yíng)形式。(2)主動(dòng)營(yíng)銷型。指旅游目的國(guó)的旅行社主動(dòng)地通過(guò)除設(shè)立代表處或分公司之外的各種營(yíng)銷組合,到旅游客源國(guó)境內(nèi)從事招徠活動(dòng),讓旅游客源脫的旅游者在未跨出國(guó)境以前就可以確定消費(fèi)其旅游產(chǎn)品,并能對(duì)其服務(wù)質(zhì)量有相應(yīng)的預(yù)期。(三)旅行社跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式2.過(guò)渡形式旅行社跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡形式,是指旅游目的國(guó)的旅行社在旅游客源國(guó)設(shè)立代表處或辦事處,以進(jìn)行市場(chǎng)宣傳推廣工作的經(jīng)營(yíng)形式。旅行社設(shè)立的代表處不是獨(dú)立的法人,不能在旅游客源國(guó)獨(dú)立開展旅游招徠和接待業(yè)務(wù)。旅行社采取過(guò)渡形式進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),可以使其駐外代表處充當(dāng)旅行社全球化戰(zhàn)略的預(yù)警系統(tǒng)和信息收集裝置。2.過(guò)渡形式3.中級(jí)形式旅行社跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的中級(jí)形式,是指旅游目的國(guó)的旅行社主動(dòng)與旅游客源國(guó)的旅行社合作,通過(guò)雙方簽訂合同,從事境外旅游者的招徠、組團(tuán)接待工作。采用中級(jí)形式進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的旅行社并未進(jìn)入其合作伙伴的企業(yè)邊界,只是與其合作伙伴之間維持一種市場(chǎng)交易關(guān)系。由于合作雙方分處兩個(gè)國(guó)家,執(zhí)行合約的監(jiān)督成本和出現(xiàn)違約后的索賠成本較高,可能會(huì)阻礙合作關(guān)系的長(zhǎng)期存在。3.中級(jí)形式4.高級(jí)形式(1)直接投資型。是指旅游客源國(guó)的旅行社在旅游目的國(guó)直接投資開辦自己的分支機(jī)構(gòu),進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采用這種形式進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的旅行社能夠獲取本國(guó)居民出國(guó)旅游的絕大部分利潤(rùn)。(2)綜合經(jīng)營(yíng)型。是指旅游客源國(guó)的旅行社在開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),不僅使用直接投資一種手段,而且綜合運(yùn)用直接投資、合資、租賃、并購(gòu)以及非資本維度的管理合同、特許經(jīng)營(yíng)、聯(lián)號(hào)擴(kuò)張、集團(tuán)化發(fā)展等多種現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作工具,全方位、大規(guī)模、高速度地拓展自己在全球旅游市場(chǎng)上的份額。
4.高級(jí)形式謝謝大家謝謝大家旅行社經(jīng)營(yíng)與管理旅行社經(jīng)營(yíng)與管理模塊八旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)模塊八旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)國(guó)內(nèi)外旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(一)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1.跨國(guó)兼并活動(dòng)愈演愈烈進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的旅行社行業(yè)加速了向國(guó)外擴(kuò)張的進(jìn)程,采取企業(yè)兼并、并購(gòu)等投資戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和直接進(jìn)入客源國(guó)市場(chǎng),減少甚至消除旅行目的地旅行社與客源地旅游者之間的中間環(huán)節(jié),加強(qiáng)目的地旅行社與旅游者/潛在旅游者之間的溝通和了解,降低旅游者的旅行成本、旅行社經(jīng)營(yíng)成本和旅行社產(chǎn)品的直觀價(jià)格,以利于吸引更多的客源。2.建立縱向一體化集團(tuán)發(fā)達(dá)國(guó)家的旅行社通過(guò)收購(gòu)、合并、合資等方式建立縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。例如,卡爾遜--韋根利特休閑旅游集團(tuán)擁有5家大型旅行社在美國(guó)、加拿大和歐洲各國(guó)經(jīng)營(yíng)旅行批發(fā)和代理業(yè)務(wù),同時(shí)還收購(gòu)了攝政國(guó)際旅館公司、國(guó)際鄉(xiāng)村旅舍與套房公司、雷迪遜旅館公司等飯店集團(tuán)和星期五餐館聯(lián)號(hào)及雷迪遜七海游船公司,從而建立起一個(gè)后向整合的縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。其他的一些旅行社也程度不同地采用收購(gòu)、兼并、聯(lián)營(yíng)、合資等方式建立起了縱向一體化旅游企業(yè)集團(tuán)。(見表8-1)
第一節(jié)國(guó)內(nèi)外旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)跨國(guó)兼并情況一覽表發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)跨國(guó)兼并情況一覽表3.旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)際旅行社行業(yè)開始發(fā)生質(zhì)的變化,從過(guò)去分散型行業(yè)向壟斷型行業(yè)過(guò)渡,涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛的全球化旅行社巨頭。在這些旅行社行業(yè)巨頭中,有些是旅行社自身發(fā)展而成的,如日本的JTB旅行社,更多的則是其他行業(yè)的企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)股份、合資聯(lián)營(yíng)等方式建立的,如美國(guó)的運(yùn)通旅行集團(tuán)、德國(guó)的TUI集團(tuán)等。旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭的出現(xiàn),導(dǎo)致了世界旅行社產(chǎn)業(yè)的重新組合,形成了旅行社集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、控股經(jīng)營(yíng)和管理的新格局。
3.旅行社產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)(二)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將成為旅行社行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)
2.旅行社行業(yè)將朝著集中化方向發(fā)展
3.信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)將給旅行社的經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)一場(chǎng)深刻的革命
(二)發(fā)達(dá)國(guó)家旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)二、中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模中國(guó)的旅行社行業(yè)在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展后,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。到2002年年底,全國(guó)共有旅行社11615家,其中國(guó)際旅行社1358家,國(guó)內(nèi)旅行社10257家;全國(guó)旅行社資產(chǎn)412.25億元,負(fù)債227.64億元,所有者權(quán)益184.61億元;旅行社的直接從業(yè)人員為22.91萬(wàn)人。其中,導(dǎo)游人員8.69萬(wàn)人、領(lǐng)隊(duì)人員1.48萬(wàn)人、會(huì)計(jì)人員2.28萬(wàn)人、經(jīng)理人員4.95萬(wàn)人。由此可見,中國(guó)的旅行社行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)具有一定規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)。
二、中國(guó)旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益(以2002年度為例)(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。①入境旅游。2002年度,全國(guó)國(guó)際旅行社招徠的入境旅游者分別達(dá)到934.22萬(wàn)人次和3946.88萬(wàn)人天;接待入境旅游者為1761.51萬(wàn)人次和4318.98萬(wàn)人天;②國(guó)內(nèi)旅游。2002年度,國(guó)內(nèi)旅游組團(tuán)人數(shù)分別為3830.32萬(wàn)人次和14801.28萬(wàn)人天;接待國(guó)內(nèi)旅游者達(dá)到7969.04萬(wàn)人次和12321.96萬(wàn)人天;③出境旅游。2002年度,全國(guó)國(guó)際旅行社組織的出境游旅游者為372.16萬(wàn)人次和2069.92萬(wàn)人天;組織邊境游旅游者為87.79萬(wàn)人次和247.47萬(wàn)人天。(2)經(jīng)營(yíng)效益。①入境旅游。2002年,全國(guó)國(guó)際旅行社的入境旅游業(yè)務(wù)收入為171.13億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的25.23%;利潤(rùn)為6.34億元,占旅行社業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的55.08%;收入利潤(rùn)率為3.70%;②國(guó)內(nèi)旅游。2002年,全國(guó)旅行社的國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)收入為402.99億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的59.42%;國(guó)內(nèi)旅游利潤(rùn)為2.55億元,占旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的22.15%;收入利潤(rùn)率為0.63%;③出境旅游。2002年,全國(guó)國(guó)際旅行社的出境旅游業(yè)務(wù)收入104.13億元,占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)收入總量的15.35%;出境旅游利潤(rùn)2.62億元,占旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的22.77%;收入利潤(rùn)率2.52%。2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益(以2002年度為例)3.分布狀況(1)地理區(qū)域分布。全國(guó)50%以上的旅行社集中在我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及中心城市,旅行社數(shù)量排在前十位的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)是:山東、江蘇、浙江、遼寧、廣東、上海、河南、河北、北京、四川。(2)經(jīng)營(yíng)狀況分布。經(jīng)對(duì)各?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))旅行社經(jīng)營(yíng)的旅游收入、旅游利潤(rùn)、實(shí)繳稅金、外匯結(jié)匯、入境外聯(lián)人天、入境接待人天、國(guó)內(nèi)組織人天、國(guó)內(nèi)接待人天等八項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合排名,前十名地區(qū)為廣東、北京、上海、江蘇、浙江、重慶、云南、四川、湖北、福建。3.分布狀況4.旅行社類別結(jié)構(gòu)(1)國(guó)際旅行社。國(guó)際旅行社的數(shù)量占全國(guó)旅行社總量的11.69%,人員占全國(guó)總量的38.89%,資產(chǎn)、全年促銷費(fèi)均超過(guò)總量的66%以上;旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占總量的92.15%,其余各項(xiàng)指標(biāo)占全國(guó)旅行社的64%左右。(2)中外合資國(guó)際旅行社。2002年,全國(guó)共有10家中外合資的國(guó)際旅行社,占國(guó)際旅行社總數(shù)的0.74%,旅游業(yè)務(wù)收入占國(guó)際旅行社總量的1.30%;外聯(lián)人天占2.21%,接待人天占2.14%;實(shí)繳稅金占0.4%;外匯結(jié)匯占4.21%;但是,中外合資國(guó)際旅行社的旅游利潤(rùn)為負(fù)。(3)國(guó)內(nèi)旅行社。國(guó)內(nèi)旅行社的數(shù)量占全國(guó)旅行社總量的88.31%,是國(guó)際旅行社的7.6倍,從業(yè)人員占全國(guó)的61.11%,國(guó)內(nèi)旅游組接指標(biāo)保持在占全國(guó)66%以上的水平,旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量的7.85%。4.旅行社類別結(jié)構(gòu)5.旅行社所有制結(jié)構(gòu)(1)整體結(jié)構(gòu)。在全國(guó)旅行社中,國(guó)有企業(yè)占36.48%,股份制企業(yè)約為42.01%。(2)國(guó)際旅行社。在國(guó)際旅行社中,國(guó)有企業(yè)占53.35%,股份制企業(yè)占41.86%,其他類型企業(yè)占4.79%。(3)國(guó)內(nèi)旅行社。在國(guó)內(nèi)旅行社中,國(guó)有企業(yè)占34.26%,股份制企業(yè)約為47.55%,其他類型企業(yè)約占18.19%。
5.旅行社所有制結(jié)構(gòu)6.旅行社產(chǎn)業(yè)的集中度(1)國(guó)際旅行社。2000年,百?gòu)?qiáng)國(guó)際社占國(guó)際旅行社總數(shù)的7.36%,在所考核的六項(xiàng)指標(biāo)中,百?gòu)?qiáng)國(guó)際社外匯結(jié)匯占總數(shù)的77%以上,旅游業(yè)務(wù)利潤(rùn)占64%以上,其余指標(biāo)則分別占50%以上。(2)國(guó)內(nèi)旅行社。2002年,百?gòu)?qiáng)國(guó)內(nèi)旅行社占國(guó)內(nèi)旅行社總數(shù)的0.98%,在所考核的五項(xiàng)指標(biāo)中,旅游利潤(rùn)占145.51%,其余指標(biāo)均占15%左右。
6.旅行社產(chǎn)業(yè)的集中度7.旅行社集團(tuán)化與中外合資(1)集團(tuán)化。(2)中外合資
7.旅行社集團(tuán)化與中外合資2.中國(guó)旅行社行業(yè)存在的問(wèn)題1.經(jīng)營(yíng)方面(1)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(2)超范圍經(jīng)營(yíng)。(3)旅行社產(chǎn)品雷同。開發(fā)產(chǎn)品的積極性。2.中國(guó)旅行社行業(yè)存在的問(wèn)題2.體制方面(1)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有待加強(qiáng)。(2)大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展緩慢。(3)中小企業(yè)定位不明確。(4)內(nèi)部約束機(jī)制弱化。(5)網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化程度比較低。2.體制方面3.中國(guó)旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.集團(tuán)化趨勢(shì)
2.專業(yè)化趨勢(shì)
3.品牌化趨勢(shì)
4.網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)
3.中國(guó)旅行社行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)信息技術(shù)在中國(guó)旅行社行業(yè)的應(yīng)用一、中國(guó)旅行社行業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀分析(一)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所取得的成績(jī)1.經(jīng)營(yíng)方面
20世紀(jì)80年代初期,中國(guó)國(guó)際旅行社總社在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)業(yè)務(wù)電腦化和財(cái)務(wù)結(jié)算電算化。20世紀(jì)90年代初,全社組建了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),先后組織設(shè)計(jì)開發(fā)出適應(yīng)本企業(yè)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展需要的各種電腦應(yīng)用系統(tǒng)。其他的大型旅行社如中國(guó)旅行社總社、中國(guó)青年旅行社總社、中國(guó)康輝旅行社總社等也較早地運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。1997年,中國(guó)國(guó)際旅行社總社率先采用DDN專線方式,將全社內(nèi)部局域網(wǎng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)互連,為全社開通了電子郵件和網(wǎng)絡(luò)傳真服務(wù),不僅為全社員工提供了一個(gè)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、方便的通信手段,而且也為全社開展電子商務(wù)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨后,國(guó)旅總社網(wǎng)站(CITS.NET)的開通和"國(guó)旅信息港"的運(yùn)行更為發(fā)展國(guó)旅總社電子商務(wù)提供了外部環(huán)境。國(guó)旅總社積極參與投資組建的華夏旅游網(wǎng)絡(luò)公司,不僅為國(guó)旅總社經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持,而且雙方在發(fā)展中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)方面結(jié)為良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟。國(guó)旅總社80%的飯店預(yù)訂和長(zhǎng)江游船預(yù)訂業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。其他大型旅行社或旅行社集團(tuán)在應(yīng)用信息技術(shù)方面亦不甘落后,紛紛建立起自己的網(wǎng)站或者網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行網(wǎng)上的促銷和預(yù)訂。此外,一些地方性的中型旅行社也在嘗試進(jìn)行網(wǎng)上交易或網(wǎng)上宣傳促銷??傊?,中國(guó)的旅行社行業(yè)已經(jīng)開始普遍采用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作。第二節(jié)信息技術(shù)在中國(guó)旅行社行業(yè)的應(yīng)用一、中國(guó)旅行社行業(yè)應(yīng)2.管理方面(1)提高工作效率。旅行社運(yùn)用管理信息系統(tǒng)(MIS)進(jìn)行旅游信息管理、外聯(lián)銷售、陪同管理、對(duì)外結(jié)算、對(duì)內(nèi)撥款、財(cái)務(wù)管理、成本分析等管理工作,增強(qiáng)了工作的時(shí)效性,提高了旅行社管理的效率。(2)加強(qiáng)客戶管理。旅行社利用管理信息系統(tǒng)(MIS),將客戶的信息自動(dòng)存入計(jì)算機(jī)中,隨時(shí)可以檢查、調(diào)用、修改,減少了在手工信息管理模式中,許多客戶的歷史信息容易丟失的風(fēng)險(xiǎn)。(3)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。旅行社利用管理信息系統(tǒng)(MIS),能夠獲得來(lái)源廣泛,而且及時(shí)完整的信息,為決策的科學(xué)性提供了便利,有助于決策者把握時(shí)機(jī)及時(shí)決策。2.管理方面3.合作方面(1)1993年7月20日,以國(guó)旅為中心,由西安、桂林、廣東、浙江、南京、無(wú)錫和蘇州等國(guó)旅集團(tuán)成員企業(yè)及航空公司、鐵路、汽車公司、飯店、餐館和商店等相關(guān)企業(yè)組成的國(guó)內(nèi)第一個(gè)以旅行社為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)和經(jīng)營(yíng)性電腦預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)建成。(2)通過(guò)與澳大利亞噴氣座旅行社(JETSET)世界電腦預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),我國(guó)19個(gè)旅游城市的信息和產(chǎn)品可通過(guò)該網(wǎng)及其連接的其他世界性預(yù)訂系統(tǒng)發(fā)布到世界25萬(wàn)個(gè)零售商的終端機(jī)上,直接接受旅華預(yù)訂。(3)中國(guó)國(guó)際旅行社總社還通過(guò)與澳大利亞的JETSET聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),加入了全球預(yù)訂系統(tǒng)(GDS),在對(duì)外招徠和內(nèi)部管理等方面發(fā)揮作用。(4)為進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上國(guó)際機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù),國(guó)旅總社已與伽利略公司結(jié)為合作伙伴,該公司將為總社提供面向國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的航空預(yù)訂系統(tǒng)接口專用軟件,在網(wǎng)上直接提供歸各大航空預(yù)訂系統(tǒng)機(jī)票的實(shí)時(shí)查詢和預(yù)訂,大大擴(kuò)展網(wǎng)上訂票服務(wù),這將是國(guó)內(nèi)首家旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)與航空預(yù)訂系統(tǒng)的直接互連。(5)上海春秋國(guó)際旅行社研發(fā)了廣域網(wǎng)軟件,直接建立電腦終端聯(lián)網(wǎng),并且不斷降低門檻,吸收全國(guó)近100個(gè)城市的近400家旅行社入網(wǎng)。以上海地區(qū)為例,周邊200公里以內(nèi),都能做到電話預(yù)訂后免費(fèi)送票上門。3.合作方面(二)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所面臨的問(wèn)題1.普及程度低2.聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)欠發(fā)達(dá)
3.電子商務(wù)起步晚
(二)中國(guó)旅行社行業(yè)信息化所面臨的問(wèn)題二、中國(guó)旅行社行業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策(一)完善基礎(chǔ)建設(shè)(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(四)建設(shè)獨(dú)立域名二、中國(guó)旅行社行業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策第三節(jié)中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)一、中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化建設(shè)與發(fā)展(一)中國(guó)旅行社行業(yè)集團(tuán)化建設(shè)的意義1.提高旅行社的經(jīng)濟(jì)效益2.增強(qiáng)旅行社的競(jìng)爭(zhēng)能力3.加速旅行社的國(guó)際化
第三節(jié)中國(guó)旅行社行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)(二)旅行社集團(tuán)化的類型1.緊密聯(lián)合型2.半緊密聯(lián)合型3.松散聯(lián)合型
(二)旅行社集團(tuán)化的類型(三)旅行社集團(tuán)化建設(shè)策略1.政府主導(dǎo),擇優(yōu)扶持
政府在旅行社集團(tuán)建設(shè)方面可以采取一定的主導(dǎo)和扶持策略,以幫助中國(guó)的旅行社集團(tuán)順利發(fā)展。這些策略包括:(1)發(fā)展資本市場(chǎng),推動(dòng)旅行社集團(tuán)股票優(yōu)先上市。政府大力發(fā)展資本市場(chǎng),有利于擴(kuò)大旅行社集團(tuán)籌措資金的渠道。旅行社集團(tuán)應(yīng)靈活運(yùn)用借殼上市、買殼上市、資產(chǎn)換股等方式加速旅行社股票的上市,使旅行社集團(tuán)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制籌集擴(kuò)張資金,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目的;(2)運(yùn)用優(yōu)惠政策,誘導(dǎo)旅行社行業(yè)的集中化。政府可借鑒日本、韓國(guó)推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化的做法,不具體針對(duì)某個(gè)旅行社集團(tuán)進(jìn)行政策傾斜,而是對(duì)達(dá)到一定規(guī)模以上的旅行社集團(tuán)進(jìn)行政策傾斜,優(yōu)勝劣汰,從而誘導(dǎo)旅行社走向集中化;(3)適當(dāng)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。旅行社在進(jìn)行兼并和聯(lián)合的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到許多難題,自行組織有時(shí)交易費(fèi)用太大,需要政府出面加以組織和協(xié)調(diào),促進(jìn)交易的順利進(jìn)行。政府在整個(gè)協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)做到公平、高效而又有節(jié)制。
(三)旅行社集團(tuán)化建設(shè)策略2.構(gòu)建產(chǎn)權(quán)紐帶,發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)旅行社應(yīng)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)為依托,建設(shè)旅行社集團(tuán)。旅行社在構(gòu)建集團(tuán)化的過(guò)程中,不僅要努力擴(kuò)大旅行社的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),還應(yīng)該聯(lián)合飯店、交通、旅游景區(qū)等相關(guān)旅游部門的企業(yè),共同出資成立融(投)資功能的控股公司,以加快旅行社的集團(tuán)化進(jìn)程。3.實(shí)行縱向一體化旅行社在建設(shè)集團(tuán)化時(shí),應(yīng)參照國(guó)際上旅行社集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),以縱向一體化作為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向。旅行社實(shí)行縱向一體化發(fā)展,不僅可以優(yōu)化旅行社資源配置,減少或避免接待環(huán)節(jié)以外的不可控因素,而且可以使旅行社集團(tuán)獲得規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.構(gòu)建產(chǎn)權(quán)紐帶,發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)4.構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系旅行社建設(shè)集團(tuán)化,應(yīng)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),構(gòu)建新型的經(jīng)營(yíng)體系。新型經(jīng)營(yíng)體系由三個(gè)層次構(gòu)成。(1)以原有部分大型旅行社為核心,以資產(chǎn)為紐帶,通過(guò)兼并、聯(lián)合、相互持股等方式進(jìn)行資產(chǎn)重組,形成一定數(shù)量人、財(cái)、物、品牌為一體的緊密型旅行社集團(tuán);(2)原有的部分中型旅行社進(jìn)行特色或?qū)m?xiàng)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行深度產(chǎn)品開發(fā),靠特色產(chǎn)品在市場(chǎng)中與中外集團(tuán)旅行社競(jìng)爭(zhēng)立足;(3)原有的小型旅行社通過(guò)內(nèi)部改造,以單體聯(lián)號(hào)等經(jīng)營(yíng)方式專門從事代理集團(tuán)旅行社和特色化、專業(yè)化的中型旅行社的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。4.構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系二、中國(guó)旅行社行業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)(一)旅行社虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵與內(nèi)容虛擬經(jīng)營(yíng),是指旅行社在有限的人力、物力和財(cái)力資源情況下,為了取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì),僅保留企業(yè)中的關(guān)鍵功能,而將其它的功能虛擬化,通過(guò)各種方式借助外力進(jìn)行整合彌補(bǔ)求發(fā)展。旅行社通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng),突破企業(yè)有形的界限,弱化具體的組織結(jié)構(gòu)形式,達(dá)到全方位借用外力的目的。虛擬經(jīng)營(yíng)以較低的費(fèi)用和較短的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了超越空間約束的經(jīng)營(yíng)資源的功能整合,為企業(yè)創(chuàng)造了高效率和高效益的發(fā)展途徑。這是旅行社為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外旅游需求的變化及其所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),所采取的快速反應(yīng)、靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,是在日益激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。
二、中國(guó)旅行社行業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)(二)虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容1.人員虛擬化人員虛擬化,是指旅行社一種典型的借腦、借智式的虛擬運(yùn)作模式
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