資源與運(yùn)營管理選擇題5

資源與運(yùn)營管理〔一〕教材索引參見?資源與運(yùn)營管理〔上冊(cè)〕?〔第二版〕第199頁?！捕尘毩?xí)題 1.不屬于選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的典型的總體標(biāo)準(zhǔn)是〔D〕。A、地址B、聲譽(yù)C、是否重視技術(shù)開發(fā)D、質(zhì)量2.不屬于選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的典型的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是〔B〕。A、兼容性B、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性C、價(jià)格D、范圍3.不屬于選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該考慮的典型的效勞標(biāo)準(zhǔn)是〔D〕。A、售后效勞B、可靠度C、交付質(zhì)量D、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性4.選擇供應(yīng)商往往依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，說法正確的選項(xiàng)是〔A〕。A、對(duì)于一個(gè)需要購置軟件類產(chǎn)品的企業(yè)，選擇供應(yīng)商時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)更看重是否提供技術(shù)支持B、對(duì)于單一供應(yīng)商不存在選擇標(biāo)準(zhǔn)的問題，提供什么就接受什么C、所有企業(yè)選擇供應(yīng)商的首要標(biāo)準(zhǔn)都是本錢D、可靠度和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性都屬于效勞標(biāo)準(zhǔn)5.高強(qiáng)有一件緊急的包裹要從北京發(fā)往上海，這時(shí)他選擇快遞公司時(shí)優(yōu)先考慮的標(biāo)準(zhǔn)是〔A〕。A、速度B、價(jià)格C、效勞D、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性〔一〕教材索引參見?資源與運(yùn)營管理〔上冊(cè)〕?〔第二版〕第210頁?！捕尘毩?xí)題1.資源調(diào)度的類型包括〔A〕調(diào)度。A、工作、庫存和生產(chǎn)B、時(shí)間、工作和庫存C、庫存、生產(chǎn)和時(shí)間D、生產(chǎn)、工作和人員2.為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排是〔D〕調(diào)度。A、工作B、時(shí)間C、庫存D、生產(chǎn)3.關(guān)于資源調(diào)度的類型，說法不正確的選項(xiàng)是〔D〕。A、各個(gè)類型的資源調(diào)度都是為了保證適宜的資源在適宜的時(shí)間被送到適宜的地方B、庫存調(diào)度是對(duì)資源需求和庫存交付時(shí)間的安排C、生產(chǎn)調(diào)度是為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排D、工作調(diào)度是針對(duì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的關(guān)于工作或任務(wù)的時(shí)間安排，它不能基于工程制4.關(guān)于資源調(diào)度，說法正確的選項(xiàng)是〔D〕。A、它是為了保證最大量的資源在適宜的時(shí)間被送到適宜的地方B、它是為了保證適宜的資源在最短的時(shí)間被送到適宜的地方C、它是為了保證適宜的資源在適宜的時(shí)間被送到最近的地方D、它是為了保證適宜的資源在適宜的時(shí)間被送到適宜的地方5.在復(fù)雜的制造企業(yè)中，產(chǎn)品都是通過信息系統(tǒng)與庫存相聯(lián)系的，這就是所謂的MRP，它指的是〔A〕。A、物資需求方案B、企業(yè)資源方案C、制造資源方案D、額外資源方案參見?資源與運(yùn)營管理〔上冊(cè)〕?〔第二版〕第220頁1.某蛋糕制作店按照一名顧客的電話要求，準(zhǔn)備了一份生日蛋糕，顧客2個(gè)小時(shí)后來取，在顧客取走之前這份蛋糕屬于〔D〕。A、消耗品B、次品C、非有效庫存D、有效庫存2.關(guān)于有效庫存和非有效庫存，說法正確的選項(xiàng)是〔D〕。A、有效庫存的原那么是越多越好B、非有效庫存僅是指那些損壞或發(fā)霉變質(zhì)的產(chǎn)品C、供應(yīng)商為廠家準(zhǔn)備了大量的庫存，這些庫存一定是有效庫存D、有效庫存和非有效庫存的區(qū)別之一是：是否能夠?yàn)榭蛻魩韮r(jià)值3.某家具供應(yīng)商未能在客戶指定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)客戶訂購的家具，這批家具屬于〔C〕。A、次品B、有效庫存C、非有效庫存D、損壞的商品4.符合客戶需要的、能給客戶帶來價(jià)值的商品庫存成為〔A〕A、有效庫存B、非有效庫存C、價(jià)值庫存D、無價(jià)值庫存5.庫存一般可以分為有效庫存和非有效庫存，屬于有效庫存的是〔A〕A、經(jīng)經(jīng)銷商驗(yàn)收合格，下午準(zhǔn)備來提取的一批服裝B、具有大量庫存的商品C、未能及時(shí)按照客戶要求進(jìn)行組裝的商品D、未能在客戶指定時(shí)間送達(dá)客戶指定地點(diǎn)的商品〔一〕教材索引參見?資源與運(yùn)營管理〔上冊(cè)〕?〔第二版〕第227頁。〔二〕練習(xí)題1.全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)〔TPM〕由六個(gè)方面組成，這些方面不包括〔D〕。A、環(huán)境保全B、個(gè)別改進(jìn)C、事務(wù)改進(jìn)D、財(cái)務(wù)保全2.全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)致力于使〔D〕最大化的目標(biāo)。A、人員利用率B、設(shè)備使用壽命C、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間D、設(shè)備綜合效率3.關(guān)于全面生產(chǎn)設(shè)備管理〔TPM〕的要素，說法不正確的選項(xiàng)是〔C〕。A、TPM致力于使設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)B、TPM對(duì)設(shè)備建立徹底的預(yù)防維修體制C、TPM只需要生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門共同推進(jìn)D、TPM由自主的小組活動(dòng)來推進(jìn)4.全面生產(chǎn)設(shè)備管理涉及的人員包括〔D〕。A、只有全部的現(xiàn)場(chǎng)工人B、只有相關(guān)部門人員C、只有各個(gè)部門負(fù)責(zé)人D、從最高管理層到現(xiàn)場(chǎng)工人5.TPM是現(xiàn)代組織，尤其是制造型企業(yè)越來越重視的話題，它指的是〔B〕。A、設(shè)備保全管理B、全面生產(chǎn)設(shè)備管理C、質(zhì)量保全管理D、事務(wù)改進(jìn)管理〔一〕教材索引參見?資源與運(yùn)營管理〔上冊(cè)〕?〔第二版〕第232頁。〔二〕練習(xí)題1.在資源性能評(píng)估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破損的數(shù)量屬于〔A〕性能標(biāo)準(zhǔn)。A、質(zhì)量B、速度C、可靠度D、彈性2.在資源性能評(píng)估中，折扣指標(biāo)屬于〔D〕性能指標(biāo)。A、質(zhì)量B、速度C、可靠度D、本錢3.某公司打算縮短加快供應(yīng)速度所需的時(shí)間，這是從〔A〕性能標(biāo)準(zhǔn)來提高資源的性能。A、彈性B、質(zhì)量C、可靠度D、本錢4.某物資資源一直遵守既定的時(shí)間安排，說明該物資資源的〔C〕性能標(biāo)準(zhǔn)良好。A、質(zhì)量B、彈性C、可