南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件

南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案讓紅谷灘的心跳起來！南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案讓紅谷灘的心跳起來！提出問題問題一：在紅谷灘無論大小項目，都稱自己為綜合體、中心。如何準確定位紅谷灘萬達，令它區(qū)別于其他項目，脫穎而出？問題二：在南昌，萬達第三代產(chǎn)品概念模糊，如何令大眾在最短的時間內(nèi)認識并接受紅谷灘萬達廣場？問題三：在南昌，投資客渠道目前限于住宅和寫字樓，如何引導他們的投資習慣向商鋪轉型？提出問題問題一：答第1個問題答第1個問題關于萬達1關于萬達1萬達是什么“萬達所在，中心所至”“每一座萬達廣場，每一個城市中心”“萬達在哪里，中心就在哪里”獨創(chuàng)的“訂單式地產(chǎn)”商業(yè)模式22年在50余座城市締造商業(yè)中心萬達是城市的“心”萬達是什么“萬達所在，中心所至”“每一座萬達廣場，每一個城市萬達有幾顆心？造心：萬達不是依附中心，而是在每一座城市創(chuàng)造中心。

省心：堪稱最受政府歡迎的地產(chǎn)品牌，是政府造城計劃的省心之選。

花心：涵蓋商業(yè)、住宅、寫字樓多種業(yè)態(tài)，讓投資者為之“花心”。

放心：誕生之日即是萬達升值之始。品牌實力與輝煌紀錄讓投資者放心。

開心：繽紛生活，穩(wěn)定升值，城市地標。無論是業(yè)主、政府還是消費者，都因萬達廣場的到來而開心。

萬達有幾顆心？造心：萬達不是依附中心，而是在每一座城市創(chuàng)造中以我們熟悉的武漢為例——曾經(jīng)被城市遺忘的菱角湖，僅僅因為“萬達進駐”消息傳出，便全盤改寫：該區(qū)域所有在售項目封盤，在建項目停工，只等萬達開業(yè)待價而沽，萬科圓方更將“萬達”作為項目王牌賣點。曾經(jīng)人煙稀少的沌口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，只因經(jīng)開萬達進駐，周邊房價從不足6000直飚過萬，儼然已是武漢又一個繁華中心。與此相同的，還有寧波鄞州萬達廣場、南京建鄴萬達廣場、上海五角場萬達廣場、無錫濱湖萬達廣場……從無心到有心以我們熟悉的武漢為例——從無心到有心它們之間共同的發(fā)展軌跡清晰可辨：萬達廣場建成之前，都是偏遠的郊區(qū)或古舊的老城區(qū)，而建成之后，無一例外地成為當?shù)赜忠怀鞘兄行摹牡谝淮拔譅柆?萬達”，到現(xiàn)在萬達廣場第三代“城市綜合體”，萬達廣場建設的過程，就是一個區(qū)域從無心到有心的過程。從無心到有心它們之間共同的發(fā)展軌跡清晰可辨：從無心到有心當所有地產(chǎn)項目都希望自己因地段而增值的時候，萬達做到了“讓地段因建筑而顯赫”。萬達不去依賴中心、標榜中心，而是在實實在在的“創(chuàng)造中心”。為城市造心當所有地產(chǎn)項目都希望自己因地段而增值的時候，萬達做到了“讓地萬達的心，不在城市中心——“中心”不過是一種地理位置，而不是地位。萬達的心，在城市的左胸——它是帶動、激活城市的動力之源，相較于地理中心，萬達廣場更像是一顆有造血能力的“城市心臟”，將源源不斷的人氣、商機，如同新鮮血液一樣，輸送至城市的每個區(qū)域?？梢哉f，每座萬達廣場的落成，都是一場盛大的“城市造心運動”萬達不在中心，

而是在城市的左胸膛萬達的心，不在城市中心——“中心”不過是一種地理位置，而不是關于紅谷灘萬達2關于紅谷灘萬達2紅谷灘——得城心不得人心城心之一：高樓林立作為政府大力發(fā)展的新區(qū)，眾多地產(chǎn)大鱷進駐，一派欣欣向榮。但產(chǎn)品多為寫字樓與住宅，產(chǎn)品線十分單一，投資渠道狹窄。城心之二：房價攀高目前紅谷灘內(nèi)項目的價格普遍徘徊在8000-10000元之間，直逼武漢中心城區(qū)，且銷售狀況良好，可謂有價有市，仍然具備極強的市場潛力。不得人心：無人氣雖然紅谷灘目前發(fā)展勢頭強勁，然而入住率卻非常低。典型的投資客占絕對主導地位，同時投資的良好勢頭仍將持續(xù)。紅谷灘是典型的投資型區(qū)域：雖稱中心，卻無活力。如同一具沒有血液的空殼。紅谷灘——得城心不得人心城心之一：高樓林立紅谷灘是典型的投資萬達——吸心大法紅谷灘萬達廣場整體規(guī)模50余萬方，其中A區(qū)商業(yè)約占16萬方，寫字樓和類loft共約4.5萬方、公寓約12.5萬方，占總規(guī)模的三分之二。紅谷灘萬達廣場是萬達第三代產(chǎn)品，屬于“城市綜合體”，體量更大、業(yè)態(tài)更全、模式更成熟，不再局限于純商業(yè)的組織構建。將商業(yè)、商務、娛樂、居住、文化等“城市心臟功能”集于一體，猶如一顆蓬勃跳動的心臟，帶來源源不絕的人氣與商機，為紅谷灘這座“空城”制造新鮮血液，喚醒沉睡的紅谷灘！萬達——吸心大法紅谷灘萬達廣場整體規(guī)模50余萬方，其中A區(qū)商誰令萬達廣場分心？紅谷灘有多家地產(chǎn)大鱷進駐，且均取得非常良好的銷售業(yè)績。代表性項目如綠地·原創(chuàng)國際，戶型面積約300㎡的豪宅，均價達16000/㎡，目前已售罄；聯(lián)發(fā)廣場的精裝小戶，均價近萬，依然銷售火爆；均價11000/㎡的唐寧街項目正在熱銷。誰令萬達廣場分心？紅谷灘有多家地產(chǎn)大鱷進駐，且均取得非常良好這些項目的產(chǎn)品，與萬達廣場都有著或多或少的競爭關系；它們的品牌相較于萬達，在紅谷灘區(qū)域擁有先入為主的優(yōu)勢；它們多定位于綜合體、城市中心，與萬達第三代產(chǎn)品有所沖突。競爭：依存：這些項目本身并無“造血”能力，依賴于萬達所帶來的人氣與商機；任何萬達勢力范圍內(nèi)的項目，都得益于萬達帶來的“周邊升值”定律；它們對萬達既忌憚，又期待。這些項目的產(chǎn)品，與萬達廣場都有著或多或少的競爭關系；競爭：依關于萬達定位3關于萬達定位3突出重圍劣勢：萬達第三代產(chǎn)品的“城市綜合體”概念，已在紅谷灘泛濫。再講綜合體概念，很難與其他項目區(qū)隔，脫穎而出。優(yōu)勢：萬達為城市“造血”的功能，是其他項目無法模仿的，萬達不僅是城市綜合體、更是紅谷灘獨一無二的“心臟”！突出重圍萬達為城市“造血”的功能，是其他項目無法模仿的，萬達萬達——航母級商業(yè)綜合體萬達——中心締造者萬達——城市心臟，動力之源這是同時也是我們創(chuàng)作的源泉，策略的重點！萬達——航母級商業(yè)綜合體萬達——中心締造者萬達——城市心臟，我們將項目定位為：53萬方紅谷灘綜心體因此：綜合中心心臟我們將項目定位為：53萬方紅谷灘綜心體因此：綜合中心心臟答第2個問題答第2個問題萬達廣場萬達廣場1.八一路，萬達廣場2.紅谷灘，萬達廣場121.老城區(qū)、老萬達2.新城區(qū)、新萬達萬達廣場萬達廣場1.八一路，萬達廣場121.老城區(qū)、老萬達八一路二代綜合體產(chǎn)品1特征：主力店少，大集市功能單一2價值：吃喝娛樂休閑配套八一路1特征：2價值：紅谷灘三代綜合體產(chǎn)品1特征：核心商業(yè)物業(yè)自持核心商業(yè)業(yè)態(tài)自營2開發(fā)：商鋪、公寓、寫字樓、loft大型百貨聚攏人氣商鋪快速實現(xiàn)現(xiàn)金流寫字樓loft公寓吸引投資客3價值：中心區(qū)心臟型綜合體產(chǎn)品升級，價值凸顯紅谷灘1特征：2開發(fā)：3價值：產(chǎn)品升級，相較于其他率先進入紅谷灘的地產(chǎn)品牌而言，萬達介入晚，前期產(chǎn)品少，南昌人對萬達廣場的普遍印象仍停留在：1：萬達電影院2：沃爾瑪超市3：濱江豪宅可以說，萬達的品牌形象在當?shù)厝诵闹械氖悄：模麄儗θf達的認識如此單薄，對萬達第三代產(chǎn)品更是毫無概念。然而——相較于其他率先進入紅谷灘的地產(chǎn)品牌而言，萬達介入晚，前期產(chǎn)品在推廣上，我們要：一：改變長久以來根深蒂固的老萬達觀念；二：短期迅速起效；三：長期樹立萬達品牌的實力感、權威感如何達成？速效救心丸在推廣上，我們要：速效救心丸創(chuàng)新力：采用令人耳目一新的傳播方式和傳播渠道，迅速引起大眾關注，短期內(nèi)強力宣傳，達成事半功倍的推廣效果；互動力：與客群采取互動溝通方式，強化大眾對項目的參與感，塑造一個具備親和力的城市“造心者”形象；影響力：考慮到萬達的品牌，廣告形象必須國際化、時尚化，建立權威、可信的品牌形象。三大心法：以上，即是我們廣告推廣的三大原則創(chuàng)新力：三大心法：以上，即是我們廣告推廣的三大原則答第3個問題答第3個問題整體推廣節(jié)奏1：震撼活動開場，制造全城話題。2：全民參與互動，持續(xù)升溫項目關注度。1：極具傳播力與口號性的廣告語。2：直接宣揚項目“造心”地位。1：準確定位寫字樓客群，喚起購買沖動。2：延續(xù)項目“心”地位，高調(diào)強調(diào)價值前景。1：創(chuàng)新推廣活動，出位包裝。2：一條“心”推廣線，全城跟著萬達走。形象導入1月—3月商鋪產(chǎn)品推廣時間4月—6月寫字樓產(chǎn)品推廣時間6月—8月公寓型產(chǎn)品推廣時間9月—12月整體推廣節(jié)奏1：震撼活動開場，制造全城話題。2：全民參與互動階段11-3月品牌活動期階段11-3月品牌活動期目的：利用過年前后人氣爆棚時期引爆品牌關注，使消費者迅速對萬達品牌和第三代產(chǎn)品產(chǎn)生印象推介手段：全城大事件引爆持續(xù)事件保溫全民互動病毒傳播全新體驗方式增加傳播魅力萬達強勢媒體策略強化品牌認知推介方式：以大眾媒體現(xiàn)場活動和網(wǎng)絡為主1-3月品牌活動期目的：利用過年前后人氣爆棚時期引爆品牌關注品牌活動懸念期推廣主題：關注3月6日萬達廣場大事件具體執(zhí)行：全城大事件引爆——八一廣場上的神秘臨展全新體驗方式增加傳播魅力——smartfilm技術

或4D技術品牌活動懸念期推廣主題：關注3月6日萬達廣場大事件具體執(zhí)行：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：3月6日南昌大事件時間：3月6日傍晚地點：八一廣場對象：全市市民媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：一個運用新媒體制作而成的玻璃盒子（臨展）璀璨登場，市民不僅能在變幻各異的屏幕上領略到萬達品牌魅力，更能參與其間

報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：3月6日南昌大事件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件臨時售樓部開放后，正式進入品牌宣傳期2周時間的懸念式營銷直至臨展開放結束臨時售樓部開放后，正式進入品牌宣傳期2周時間的懸念式營品牌活動強宣期推廣主題：南昌正式進入萬達時代具體執(zhí)行：持續(xù)事件保溫——全運會萬達寶貝全城甄選全民互動病毒傳播——網(wǎng)絡大富翁有獎游戲萬達強勢媒體策略強化品牌認知——滿城盡飄萬達紅品牌活動強宣期推廣主題：南昌正式進入萬達時代具體執(zhí)行：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件主題：紅谷灘萬達手印禮時間：3月份的每個周日地點：八一廣場對象：全市市民媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：現(xiàn)場民眾通過對紅谷灘大圍墻進行手印禮啟動，見證紅谷灘的萬達廣場的新的歷程開始。持續(xù)2周，每周一個主題繪制圍墻。最后成功完成圍墻將成為部分新萬達廣場現(xiàn)場圍墻展示。

每周主題：第一周：手印禮第二周：中心生活區(qū)報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：紅谷灘萬達手印禮報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：冠名舉辦“南昌城運會寶貝”

選秀時間：3月—后階段對象：全市市民媒體：電視臺內(nèi)容：借2011年南昌城運會熱門話題，聯(lián)合電視臺舉辦“南昌城運會寶貝”選秀，冠軍選手同時將可作為萬達廣場形象代言人。此活動參與性強，話題性足，對萬達廣場在形象期間品牌宣傳很有傳播力度。全面引發(fā)大家對萬達廣場的關注。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：冠名舉辦“南昌城運會寶貝”選秀報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)主題：《我是南昌大富翁》時間：2月-3月地點：網(wǎng)站對象：全市市民目的：讓人了解新萬達廣場，告知投資理念，積累客戶媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：通過網(wǎng)絡強制頁面信息（萬達是什么？萬達憑什么這樣紅？）等系列選擇題，答題有獎，引導進入專欄網(wǎng)站，進入游戲畫面《我是南昌大富翁》，結合大富翁特點，通過買鋪、買樓等，告知新萬達廣場是最佳投資選擇。誠意等級，宣告新的投資理念。誠意登記，同時為后階段商鋪積累客戶。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：《我是南昌大富翁》報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件階段24-6月商鋪宣傳期階段24-6月商鋪宣傳期目的：借萬達品牌光輝迅速奠定紅谷灘萬達產(chǎn)品形象價值體系，加速投資商鋪“向心力”推介手段：煽動式線上宣傳手法精準點對點線下銷售教科書式第三方說服強心針式案場逼定綁架式銷售觸探市場推介方式：以現(xiàn)場和區(qū)域活動，軟硬結合宣傳方法為主4-6月商鋪宣傳期目的：借萬達品牌光輝迅速奠定紅谷灘萬達產(chǎn)品4-6月商鋪宣傳期推廣主題：聽，紅谷灘的心跳！推介手段：煽動式線上宣傳手法——心跳、心花怒放、開心精準點對點線下銷售——團購、商業(yè)區(qū)DM教科書式第三方說服——參觀萬達廣場成功案例強心針式案場逼定——每周漲價，每周人氣活動綁架式銷售觸探市場——購商鋪需先購寫字樓4-6月商鋪宣傳期推廣主題：聽，紅谷灘的心跳！推介手段：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件主題1：秒殺，玩的就是心跳主題：南昌美食嘉年華報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題1：秒殺，玩的就是心跳主題：南昌美食嘉年華報紙戶主題：“全國萬達游”之高峰論壇酒會時間：4月份20天對象：媒體、投資專家內(nèi)容：邀請媒體和投資專家前往全國萬達城市巡游，參與的媒體途中跟蹤拍片，最后回南昌舉辦高峰論壇酒會，同時邀請前期認購客戶和網(wǎng)絡報名客戶一同參與。播報巡游歷程，傾聽巡游感受，側面反映萬達在中國的影響力，進一步帶給大家投資萬達的信心。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：“全國萬達游”之高峰論壇酒會報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡階段36-8月寫字樓LOFT宣傳期階段3一些淺見一些淺見第1代商務樓第2代商務樓第3代商務樓(3S商住物業(yè))第4代商務樓(城市綜合體)無空調(diào)，無商務中心，無規(guī)范物業(yè)管理：公共衛(wèi)生間，建筑、裝修標準低，多數(shù)無電梯。

典型代表為：政府機關辦公樓、單位改建出租商樓。

有中央空凋，有商務中心，有規(guī)范物業(yè)管理，公共衛(wèi)生間：建筑、裝修標準高，有豎向交通安排：但不能24小時全天候開放，不能提供晚上工作人員休息，不能提供商務代理服務，不能提供全天工作人員餐飲空間。

有分戶空調(diào)設計，有個性化物業(yè)管理，提供商務代理服務，提供商務性居住功能，設計分戶衛(wèi)生間，提供餐飲空間，有豎向交通安排：24小時全天候開放，適合新經(jīng)濟需求，建筑、裝修標準高。住商樓一般處在商務區(qū)，或臨近商務區(qū)，可以配合中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者實際需求量身定做，與一般的中小型寫字樓相比，功能較齊全，花費比較低，優(yōu)良的性價比使物業(yè)能以旺銷，受到投資買家的青睞。

2006年后開始在各大城市興起的主流商務趨勢。城市綜合體是集住宅、星級酒店、商務物業(yè)、多功能公寓和大型商業(yè)廣場于一體的建筑集群。第四代商務樓主要在產(chǎn)品綜合品質上在第三代的基礎上有較大拔高。

第1代商務樓第2代商務樓第3代商務樓(3S商住物業(yè))第4代商萬達寫字樓LOFT屬性定位大品牌、高品質、高效、穩(wěn)定回報的寫字樓對于以成本極小化和利潤最大化為重要考慮的現(xiàn)代企業(yè)而言，寫字樓的形象價值、運營效率和升值空間，才是最具價值的選擇動因。成長型企業(yè)更關注投資客更關注萬達寫字樓LOFT屬性定位大品牌、高品質、高效、穩(wěn)定回報的寫哪樣的成長型企業(yè)是我們的客戶？企業(yè)成長到一定的階段，現(xiàn)有的辦公條件已經(jīng)不能滿足企業(yè)成長的實際需求。企業(yè)形象需要強有力的支撐，尋求更好的發(fā)展空間。行業(yè)限制使他們要求更加自由的辦公環(huán)境和辦公時間，不愿意被約束。業(yè)務范圍廣，常常需要來往南昌兩岸。交通要便利，方便客戶方便來訪，也方便員工上班，體現(xiàn)企業(yè)效率和企業(yè)人性化配套檔次要高，充分提升企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)實力。物業(yè)服務要好，為企業(yè)成長解決后顧之憂。投資較少，不影響企業(yè)資金的正常運作，回報穩(wěn)定。哪樣的成長型企業(yè)是我們的客戶？企業(yè)成長到一定的階段，現(xiàn)有的辦然而作為新區(qū)的紅谷灘萬達廣場面臨高端寫字樓分流優(yōu)質企業(yè)&老城區(qū)企業(yè)地理情結的雙重威脅我們預測80%投資客&20%自購企業(yè)構成紅谷灘萬達廣場的客戶群體即使如此，我們也需要賦予寫字樓一個形象畢竟銷售對我們來說幾乎不存在壓力然而作為新區(qū)的紅谷灘萬達廣場面臨我們預測即使如此，我們也需要6-8月寫字樓LOFT宣傳期目的：在紅谷灘眾多高端寫字樓群中脫穎而出，為萬達主要利潤來源安上快速去化的翅膀推介手段：煽動式線上宣傳手法精準點對點線下銷售強心針式案場逼定推介方式：以現(xiàn)場活動，軟硬結合宣傳方法為主6-8月寫字樓LOFT宣傳期目的：在紅谷灘眾多高端寫字樓群中6-8月寫字樓LOFT宣傳期推廣主題：成長型企業(yè)的商務雄心推介手段：煽動式線上宣傳手法——雄心，翅膀，飛翔精準點對點線下銷售——團購、老商務區(qū)框架、DM強心針式案場逼定——每周漲價，每周人氣活動6-8月寫字樓LOFT宣傳期推廣主題：成長型企業(yè)的商務雄心推南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件階段49-12月公寓宣傳期階段4客群分析表自住客自住居住客過渡居住客青年居所、功能享受型紅谷灘、南昌老城區(qū)、新建縣異地短居、soho族、提前享受年輕白領紅谷灘、外來人口、老城區(qū)、新建縣公寓投資客一部分為前期投資客群轉移到公寓另一部分新投資小客戶純投資客有投資眼光注重繁華的白領階層客群分析表自住客自住居住客過渡居住客青年居所、功能享受型紅谷前期商鋪、寫字樓火爆熱銷將投資者實力一層層剝落公寓樓將會成為萬達廣場A區(qū)最后的投資選擇在不擔心銷售的前提下A區(qū)最后之作——公寓需要祥龍擺尾首尾呼應我們期望在A區(qū)銷售結束后很長一段時間，關于她的廣告還能在坊間流傳很久……前期商鋪、寫字樓火爆熱銷在不擔心銷售的前提下我們期望在A區(qū)銷9-12月公寓樓宣傳期目的：在市場上引起強烈反響，持續(xù)關注，為萬達品牌錦上添花推介手段：話題式線上宣傳手法互動式娛樂活動持續(xù)軟性跟蹤報道推介方式：以活動，候車亭，廣場燈箱為主，話題式營銷9-12月公寓樓目的：在市場上引起強烈反響，持續(xù)關注，為萬達9-12月公寓樓宣傳期推廣主題：尋找紅谷灘的心上人推介手段：話題式線上宣傳手法——城運會萬達寶貝征婚互動式娛樂活動——八一廣場非誠勿擾節(jié)目持續(xù)軟性跟蹤報道——聘請寶貝和她的心上人為萬達廣場公寓的形象代言，頻繁曝光并邀請娛記持續(xù)報道9-12月公寓樓推廣主題：尋找紅谷灘的心上人推介手段：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件街頭尋人啟事報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡街頭尋人啟事報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件主題：白領相親會時間：9月對象：全市市民媒體：電視臺地點：八一廣場目的：年輕白領相親會，為公寓入市造勢內(nèi)容：在八一廣場上，舉辦大型相親會，條件：白領階層單身男、女，未置業(yè)者，一方面為公寓造勢，帶動人氣，另一方面可積累準客戶。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：白領相親會報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：為城運會寶貝公開尋找心上人時間：10月對象：全市市民媒體：電視臺地點：八一廣場內(nèi)容：第一階段舉辦的冠名選舉《城運會寶貝》配合smartfilm在八一廣場上，公開尋找男主角，找到之后一同代言萬達廣場，被選舉者將和女主角獲取萬達廣場贈送的精裝公寓或者免租白住一年等形式。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：為城運會寶貝公開尋找心上人報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：《誰是紅谷灘的心上人》內(nèi)容：參考非誠勿擾網(wǎng)上報名規(guī)則。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：《誰是紅谷灘的心上人》報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡總結整體推廣及主題總結整體推廣及主題8910111212商業(yè)入市階段1：品牌植入、轟炸期階段2：商鋪預熱銷售期階段3：寫字樓、loft入市熱銷推廣上延續(xù)“心”創(chuàng)作概念，通過商務雄心尋找新投資客群，結合銷售手段：綁架銷售寫字樓和loft。并消化部分投資商鋪未遂客群。快達到快速去化。目的：建立民眾心中新的萬達廣場品牌概念，讓全市關注萬達廣場，制造萬達影響力。76543階段4：精裝公寓入市售罄（推廣落地）商業(yè)開盤熱銷目的：傳播我們?nèi)碌摹靶摹备拍?，心的理由，全市一起砰然心跳。吸引全市關注，最大化吸引投資商鋪客群，并快速去化。并為下階段銷售做準備。萬達廣場品牌形象期寫字樓和loft入市商務和loft開盤熱銷公寓預熱公寓開盤熱銷一條“心”走到最后，推廣落地，通過感性推廣手段，找屬于萬達廣場公寓的準客群?？v觀整體推廣思路1234568910111212商業(yè)入市階段1：階段2：階段3：推廣上延THEENDTHANKSTHEENDTHANKS南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案讓紅谷灘的心跳起來！南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案讓紅谷灘的心跳起來！提出問題問題一：在紅谷灘無論大小項目，都稱自己為綜合體、中心。如何準確定位紅谷灘萬達，令它區(qū)別于其他項目，脫穎而出？問題二：在南昌，萬達第三代產(chǎn)品概念模糊，如何令大眾在最短的時間內(nèi)認識并接受紅谷灘萬達廣場？問題三：在南昌，投資客渠道目前限于住宅和寫字樓，如何引導他們的投資習慣向商鋪轉型？提出問題問題一：答第1個問題答第1個問題關于萬達1關于萬達1萬達是什么“萬達所在，中心所至”“每一座萬達廣場，每一個城市中心”“萬達在哪里，中心就在哪里”獨創(chuàng)的“訂單式地產(chǎn)”商業(yè)模式22年在50余座城市締造商業(yè)中心萬達是城市的“心”萬達是什么“萬達所在，中心所至”“每一座萬達廣場，每一個城市萬達有幾顆心？造心：萬達不是依附中心，而是在每一座城市創(chuàng)造中心。

省心：堪稱最受政府歡迎的地產(chǎn)品牌，是政府造城計劃的省心之選。

花心：涵蓋商業(yè)、住宅、寫字樓多種業(yè)態(tài)，讓投資者為之“花心”。

放心：誕生之日即是萬達升值之始。品牌實力與輝煌紀錄讓投資者放心。

開心：繽紛生活，穩(wěn)定升值，城市地標。無論是業(yè)主、政府還是消費者，都因萬達廣場的到來而開心。

萬達有幾顆心？造心：萬達不是依附中心，而是在每一座城市創(chuàng)造中以我們熟悉的武漢為例——曾經(jīng)被城市遺忘的菱角湖，僅僅因為“萬達進駐”消息傳出，便全盤改寫：該區(qū)域所有在售項目封盤，在建項目停工，只等萬達開業(yè)待價而沽，萬科圓方更將“萬達”作為項目王牌賣點。曾經(jīng)人煙稀少的沌口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，只因經(jīng)開萬達進駐，周邊房價從不足6000直飚過萬，儼然已是武漢又一個繁華中心。與此相同的，還有寧波鄞州萬達廣場、南京建鄴萬達廣場、上海五角場萬達廣場、無錫濱湖萬達廣場……從無心到有心以我們熟悉的武漢為例——從無心到有心它們之間共同的發(fā)展軌跡清晰可辨：萬達廣場建成之前，都是偏遠的郊區(qū)或古舊的老城區(qū)，而建成之后，無一例外地成為當?shù)赜忠怀鞘兄行?。從第一代“沃爾?萬達”，到現(xiàn)在萬達廣場第三代“城市綜合體”，萬達廣場建設的過程，就是一個區(qū)域從無心到有心的過程。從無心到有心它們之間共同的發(fā)展軌跡清晰可辨：從無心到有心當所有地產(chǎn)項目都希望自己因地段而增值的時候，萬達做到了“讓地段因建筑而顯赫”。萬達不去依賴中心、標榜中心，而是在實實在在的“創(chuàng)造中心”。為城市造心當所有地產(chǎn)項目都希望自己因地段而增值的時候，萬達做到了“讓地萬達的心，不在城市中心——“中心”不過是一種地理位置，而不是地位。萬達的心，在城市的左胸——它是帶動、激活城市的動力之源，相較于地理中心，萬達廣場更像是一顆有造血能力的“城市心臟”，將源源不斷的人氣、商機，如同新鮮血液一樣，輸送至城市的每個區(qū)域?？梢哉f，每座萬達廣場的落成，都是一場盛大的“城市造心運動”萬達不在中心，

而是在城市的左胸膛萬達的心，不在城市中心——“中心”不過是一種地理位置，而不是關于紅谷灘萬達2關于紅谷灘萬達2紅谷灘——得城心不得人心城心之一：高樓林立作為政府大力發(fā)展的新區(qū)，眾多地產(chǎn)大鱷進駐，一派欣欣向榮。但產(chǎn)品多為寫字樓與住宅，產(chǎn)品線十分單一，投資渠道狹窄。城心之二：房價攀高目前紅谷灘內(nèi)項目的價格普遍徘徊在8000-10000元之間，直逼武漢中心城區(qū)，且銷售狀況良好，可謂有價有市，仍然具備極強的市場潛力。不得人心：無人氣雖然紅谷灘目前發(fā)展勢頭強勁，然而入住率卻非常低。典型的投資客占絕對主導地位，同時投資的良好勢頭仍將持續(xù)。紅谷灘是典型的投資型區(qū)域：雖稱中心，卻無活力。如同一具沒有血液的空殼。紅谷灘——得城心不得人心城心之一：高樓林立紅谷灘是典型的投資萬達——吸心大法紅谷灘萬達廣場整體規(guī)模50余萬方，其中A區(qū)商業(yè)約占16萬方，寫字樓和類loft共約4.5萬方、公寓約12.5萬方，占總規(guī)模的三分之二。紅谷灘萬達廣場是萬達第三代產(chǎn)品，屬于“城市綜合體”，體量更大、業(yè)態(tài)更全、模式更成熟，不再局限于純商業(yè)的組織構建。將商業(yè)、商務、娛樂、居住、文化等“城市心臟功能”集于一體，猶如一顆蓬勃跳動的心臟，帶來源源不絕的人氣與商機，為紅谷灘這座“空城”制造新鮮血液，喚醒沉睡的紅谷灘！萬達——吸心大法紅谷灘萬達廣場整體規(guī)模50余萬方，其中A區(qū)商誰令萬達廣場分心？紅谷灘有多家地產(chǎn)大鱷進駐，且均取得非常良好的銷售業(yè)績。代表性項目如綠地·原創(chuàng)國際，戶型面積約300㎡的豪宅，均價達16000/㎡，目前已售罄；聯(lián)發(fā)廣場的精裝小戶，均價近萬，依然銷售火爆；均價11000/㎡的唐寧街項目正在熱銷。誰令萬達廣場分心？紅谷灘有多家地產(chǎn)大鱷進駐，且均取得非常良好這些項目的產(chǎn)品，與萬達廣場都有著或多或少的競爭關系；它們的品牌相較于萬達，在紅谷灘區(qū)域擁有先入為主的優(yōu)勢；它們多定位于綜合體、城市中心，與萬達第三代產(chǎn)品有所沖突。競爭：依存：這些項目本身并無“造血”能力，依賴于萬達所帶來的人氣與商機；任何萬達勢力范圍內(nèi)的項目，都得益于萬達帶來的“周邊升值”定律；它們對萬達既忌憚，又期待。這些項目的產(chǎn)品，與萬達廣場都有著或多或少的競爭關系；競爭：依關于萬達定位3關于萬達定位3突出重圍劣勢：萬達第三代產(chǎn)品的“城市綜合體”概念，已在紅谷灘泛濫。再講綜合體概念，很難與其他項目區(qū)隔，脫穎而出。優(yōu)勢：萬達為城市“造血”的功能，是其他項目無法模仿的，萬達不僅是城市綜合體、更是紅谷灘獨一無二的“心臟”！突出重圍萬達為城市“造血”的功能，是其他項目無法模仿的，萬達萬達——航母級商業(yè)綜合體萬達——中心締造者萬達——城市心臟，動力之源這是同時也是我們創(chuàng)作的源泉，策略的重點！萬達——航母級商業(yè)綜合體萬達——中心締造者萬達——城市心臟，我們將項目定位為：53萬方紅谷灘綜心體因此：綜合中心心臟我們將項目定位為：53萬方紅谷灘綜心體因此：綜合中心心臟答第2個問題答第2個問題萬達廣場萬達廣場1.八一路，萬達廣場2.紅谷灘，萬達廣場121.老城區(qū)、老萬達2.新城區(qū)、新萬達萬達廣場萬達廣場1.八一路，萬達廣場121.老城區(qū)、老萬達八一路二代綜合體產(chǎn)品1特征：主力店少，大集市功能單一2價值：吃喝娛樂休閑配套八一路1特征：2價值：紅谷灘三代綜合體產(chǎn)品1特征：核心商業(yè)物業(yè)自持核心商業(yè)業(yè)態(tài)自營2開發(fā)：商鋪、公寓、寫字樓、loft大型百貨聚攏人氣商鋪快速實現(xiàn)現(xiàn)金流寫字樓loft公寓吸引投資客3價值：中心區(qū)心臟型綜合體產(chǎn)品升級，價值凸顯紅谷灘1特征：2開發(fā)：3價值：產(chǎn)品升級，相較于其他率先進入紅谷灘的地產(chǎn)品牌而言，萬達介入晚，前期產(chǎn)品少，南昌人對萬達廣場的普遍印象仍停留在：1：萬達電影院2：沃爾瑪超市3：濱江豪宅可以說，萬達的品牌形象在當?shù)厝诵闹械氖悄：模麄儗θf達的認識如此單薄，對萬達第三代產(chǎn)品更是毫無概念。然而——相較于其他率先進入紅谷灘的地產(chǎn)品牌而言，萬達介入晚，前期產(chǎn)品在推廣上，我們要：一：改變長久以來根深蒂固的老萬達觀念；二：短期迅速起效；三：長期樹立萬達品牌的實力感、權威感如何達成？速效救心丸在推廣上，我們要：速效救心丸創(chuàng)新力：采用令人耳目一新的傳播方式和傳播渠道，迅速引起大眾關注，短期內(nèi)強力宣傳，達成事半功倍的推廣效果；互動力：與客群采取互動溝通方式，強化大眾對項目的參與感，塑造一個具備親和力的城市“造心者”形象；影響力：考慮到萬達的品牌，廣告形象必須國際化、時尚化，建立權威、可信的品牌形象。三大心法：以上，即是我們廣告推廣的三大原則創(chuàng)新力：三大心法：以上，即是我們廣告推廣的三大原則答第3個問題答第3個問題整體推廣節(jié)奏1：震撼活動開場，制造全城話題。2：全民參與互動，持續(xù)升溫項目關注度。1：極具傳播力與口號性的廣告語。2：直接宣揚項目“造心”地位。1：準確定位寫字樓客群，喚起購買沖動。2：延續(xù)項目“心”地位，高調(diào)強調(diào)價值前景。1：創(chuàng)新推廣活動，出位包裝。2：一條“心”推廣線，全城跟著萬達走。形象導入1月—3月商鋪產(chǎn)品推廣時間4月—6月寫字樓產(chǎn)品推廣時間6月—8月公寓型產(chǎn)品推廣時間9月—12月整體推廣節(jié)奏1：震撼活動開場，制造全城話題。2：全民參與互動階段11-3月品牌活動期階段11-3月品牌活動期目的：利用過年前后人氣爆棚時期引爆品牌關注，使消費者迅速對萬達品牌和第三代產(chǎn)品產(chǎn)生印象推介手段：全城大事件引爆持續(xù)事件保溫全民互動病毒傳播全新體驗方式增加傳播魅力萬達強勢媒體策略強化品牌認知推介方式：以大眾媒體現(xiàn)場活動和網(wǎng)絡為主1-3月品牌活動期目的：利用過年前后人氣爆棚時期引爆品牌關注品牌活動懸念期推廣主題：關注3月6日萬達廣場大事件具體執(zhí)行：全城大事件引爆——八一廣場上的神秘臨展全新體驗方式增加傳播魅力——smartfilm技術

或4D技術品牌活動懸念期推廣主題：關注3月6日萬達廣場大事件具體執(zhí)行：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：3月6日南昌大事件時間：3月6日傍晚地點：八一廣場對象：全市市民媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：一個運用新媒體制作而成的玻璃盒子（臨展）璀璨登場，市民不僅能在變幻各異的屏幕上領略到萬達品牌魅力，更能參與其間

報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：3月6日南昌大事件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件臨時售樓部開放后，正式進入品牌宣傳期2周時間的懸念式營銷直至臨展開放結束臨時售樓部開放后，正式進入品牌宣傳期2周時間的懸念式營品牌活動強宣期推廣主題：南昌正式進入萬達時代具體執(zhí)行：持續(xù)事件保溫——全運會萬達寶貝全城甄選全民互動病毒傳播——網(wǎng)絡大富翁有獎游戲萬達強勢媒體策略強化品牌認知——滿城盡飄萬達紅品牌活動強宣期推廣主題：南昌正式進入萬達時代具體執(zhí)行：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件主題：紅谷灘萬達手印禮時間：3月份的每個周日地點：八一廣場對象：全市市民媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：現(xiàn)場民眾通過對紅谷灘大圍墻進行手印禮啟動，見證紅谷灘的萬達廣場的新的歷程開始。持續(xù)2周，每周一個主題繪制圍墻。最后成功完成圍墻將成為部分新萬達廣場現(xiàn)場圍墻展示。

每周主題：第一周：手印禮第二周：中心生活區(qū)報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：紅谷灘萬達手印禮報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：冠名舉辦“南昌城運會寶貝”

選秀時間：3月—后階段對象：全市市民媒體：電視臺內(nèi)容：借2011年南昌城運會熱門話題，聯(lián)合電視臺舉辦“南昌城運會寶貝”選秀，冠軍選手同時將可作為萬達廣場形象代言人。此活動參與性強，話題性足，對萬達廣場在形象期間品牌宣傳很有傳播力度。全面引發(fā)大家對萬達廣場的關注。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：冠名舉辦“南昌城運會寶貝”選秀報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)主題：《我是南昌大富翁》時間：2月-3月地點：網(wǎng)站對象：全市市民目的：讓人了解新萬達廣場，告知投資理念，積累客戶媒體：南昌各大媒體內(nèi)容：通過網(wǎng)絡強制頁面信息（萬達是什么？萬達憑什么這樣紅？）等系列選擇題，答題有獎，引導進入專欄網(wǎng)站，進入游戲畫面《我是南昌大富翁》，結合大富翁特點，通過買鋪、買樓等，告知新萬達廣場是最佳投資選擇。誠意等級，宣告新的投資理念。誠意登記，同時為后階段商鋪積累客戶。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：《我是南昌大富翁》報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件階段24-6月商鋪宣傳期階段24-6月商鋪宣傳期目的：借萬達品牌光輝迅速奠定紅谷灘萬達產(chǎn)品形象價值體系，加速投資商鋪“向心力”推介手段：煽動式線上宣傳手法精準點對點線下銷售教科書式第三方說服強心針式案場逼定綁架式銷售觸探市場推介方式：以現(xiàn)場和區(qū)域活動，軟硬結合宣傳方法為主4-6月商鋪宣傳期目的：借萬達品牌光輝迅速奠定紅谷灘萬達產(chǎn)品4-6月商鋪宣傳期推廣主題：聽，紅谷灘的心跳！推介手段：煽動式線上宣傳手法——心跳、心花怒放、開心精準點對點線下銷售——團購、商業(yè)區(qū)DM教科書式第三方說服——參觀萬達廣場成功案例強心針式案場逼定——每周漲價，每周人氣活動綁架式銷售觸探市場——購商鋪需先購寫字樓4-6月商鋪宣傳期推廣主題：聽，紅谷灘的心跳！推介手段：南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件主題1：秒殺，玩的就是心跳主題：南昌美食嘉年華報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題1：秒殺，玩的就是心跳主題：南昌美食嘉年華報紙戶主題：“全國萬達游”之高峰論壇酒會時間：4月份20天對象：媒體、投資專家內(nèi)容：邀請媒體和投資專家前往全國萬達城市巡游，參與的媒體途中跟蹤拍片，最后回南昌舉辦高峰論壇酒會，同時邀請前期認購客戶和網(wǎng)絡報名客戶一同參與。播報巡游歷程，傾聽巡游感受，側面反映萬達在中國的影響力，進一步帶給大家投資萬達的信心。報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡主題：“全國萬達游”之高峰論壇酒會報紙戶外現(xiàn)場活動網(wǎng)絡階段36-8月寫字樓LOFT宣傳期階段3一些淺見一些淺見第1代商務樓第2代商務樓第3代商務樓(3S商住物業(yè))第4代商務樓(城市綜合體)無空調(diào)，無商務中心，無規(guī)范物業(yè)管理：公共衛(wèi)生間，建筑、裝修標準低，多數(shù)無電梯。

典型代表為：政府機關辦公樓、單位改建出租商樓。

有中央空凋，有商務中心，有規(guī)范物業(yè)管理，公共衛(wèi)生間：建筑、裝修標準高，有豎向交通安排：但不能24小時全天候開放，不能提供晚上工作人員休息，不能提供商務代理服務，不能提供全天工作人員餐飲空間。

有分戶空調(diào)設計，有個性化物業(yè)管理，提供商務代理服務，提供商務性居住功能，設計分戶衛(wèi)生間，提供餐飲空間，有豎向交通安排：24小時全天候開放，適合新經(jīng)濟需求，建筑、裝修標準高。住商樓一般處在商務區(qū)，或臨近商務區(qū)，可以配合中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者實際需求量身定做，與一般的中小型寫字樓相比，功能較齊全，花費比較低，優(yōu)良的性價比使物業(yè)能以旺銷，受到投資買家的青睞。

2006年后開始在各大城市興起的主流商務趨勢。城市綜合體是集住宅、星級酒店、商務物業(yè)、多功能公寓和大型商業(yè)廣場于一體的建筑集群。第四代商務樓主要在產(chǎn)品綜合品質上在第三代的基礎上有較大拔高。

第1代商務樓第2代商務樓第3代商務樓(3S商住物業(yè))第4代商萬達寫字樓LOFT屬性定位大品牌、高品質、高效、穩(wěn)定回報的寫字樓對于以成本極小化和利潤最大化為重要考慮的現(xiàn)代企業(yè)而言，寫字樓的形象價值、運營效率和升值空間，才是最具價值的選擇動因。成長型企業(yè)更關注投資客更關注萬達寫字樓LOFT屬性定位大品牌、高品質、高效、穩(wěn)定回報的寫哪樣的成長型企業(yè)是我們的客戶？企業(yè)成長到一定的階段，現(xiàn)有的辦公條件已經(jīng)不能滿足企業(yè)成長的實際需求。企業(yè)形象需要強有力的支撐，尋求更好的發(fā)展空間。行業(yè)限制使他們要求更加自由的辦公環(huán)境和辦公時間，不愿意被約束。業(yè)務范圍廣，常常需要來往南昌兩岸。交通要便利，方便客戶方便來訪，也方便員工上班，體現(xiàn)企業(yè)效率和企業(yè)人性化配套檔次要高，充分提升企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)實力。物業(yè)服務要好，為企業(yè)成長解決后顧之憂。投資較少，不影響企業(yè)資金的正常運作，回報穩(wěn)定。哪樣的成長型企業(yè)是我們的客戶？企業(yè)成長到一定的階段，現(xiàn)有的辦然而作為新區(qū)的紅谷灘萬達廣場面臨高端寫字樓分流優(yōu)質企業(yè)&老城區(qū)企業(yè)地理情結的雙重威脅我們預測80%投資客&20%自購企業(yè)構成紅谷灘萬達廣場的客戶群體即使如此，我們也需要賦予寫字樓一個形象畢竟銷售對我們來說幾乎不存在壓力然而作為新區(qū)的紅谷灘萬達廣場面臨我們預測即使如此，我們也需要6-8月寫字樓LOFT宣傳期目的：在紅谷灘眾多高端寫字樓群中脫穎而出，為萬達主要利潤來源安上快速去化的翅膀推介手段：煽動式線上宣傳手法精準點對點線下銷售強心針式案場逼定推介方式：以現(xiàn)場活動，軟硬結合宣傳方法為主6-8月寫字樓LOFT宣傳期目的：在紅谷灘眾多高端寫字樓群中6-8月寫字樓LOFT宣傳期推廣主題：成長型企業(yè)的商務雄心推介手段：煽動式線上宣傳手法——雄心，翅膀，飛翔精準點對點線下銷售——團購、老商務區(qū)框架、DM強心針式案場逼定——每周漲價，每周人氣活動6-8月寫字樓LOFT宣傳期推廣主題：成長型企業(yè)的商務雄心推南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案課件南昌紅谷灘萬達廣場