工程項目管理責(zé)任承包合同

第6頁共6頁工程項目管理責(zé)任承包合同甲方?：中鐵建工?集團(tuán)工程有?限公司法定?代表人：乙?方：揚(yáng)州名?城花園項目?部（班子成?員）法定代?表人：為?了全面履行?施工合同，?加強(qiáng)對工程?項目的管理?，提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益，?增加項目經(jīng)?理及項目相?關(guān)人員的收?入，經(jīng)中鐵?建工集團(tuán)_?__分公司?黨政聯(lián)席會?研究決定，?對該工程項?目的管理實?行責(zé)任承包?制。通過對?乙方的執(zhí)業(yè)?資質(zhì)、施工?業(yè)績、管理?能力、風(fēng)險?抵押等方面?的綜合考評?，確定乙方?即揚(yáng)州名城?花園項目部?（班子成員?）為工程項?目的承包人?。根據(jù)《?中鐵建工集?團(tuán)工程項目?承包管理辦?法》第條的?規(guī)定，雙方?本著公開、?公平、平等?、自愿、誠?實信用的原?則，達(dá)成如?下協(xié)議：?一、承包的?方式：風(fēng)險?抵押、個人?承包乙方?同意向甲方?交納風(fēng)險抵?押金壹拾萬?元，（徐蘭?生___萬?元，杜東順?___萬元?，曹志剛_?__萬元葉?才嶺___?萬元）對工?程項目的管?理負(fù)責(zé)，以?風(fēng)險抵押的?方式承包。?二、承包?的期限：自?___年_?__月__?_日至該工?程竣工交驗?（工程竣工?結(jié)算價款及?分包結(jié)算價?款清算完畢?）。三、?承包工程項?目概況：?工程名稱：?某花園二期?工程建筑?面積：__?_平方米?承包范圍：?土建、__?_施工工?期：___?年___月?___日～?___年_?__月__?_日總?cè)?歷工期：_?__天其?中：___?年___月?___日前?完成基礎(chǔ)?24年__?_月___?日前完成主?體結(jié)構(gòu)封頂?24年_?__月__?_日前完成?裝修24?年___月?___日前?交付使用?如因建設(shè)方?和甲方原因?影響工期，?則在承包工?期基礎(chǔ)上順?延。四、?承包的指標(biāo)?1、成本?指標(biāo)：本工?程承包價款?確定為__?_萬元。承?包范圍內(nèi)總?價一次性包?死。2、?質(zhì)量指標(biāo)：?一次驗收合?格率___?%。3、?安全指標(biāo)：?無重傷、死?亡事故發(fā)生?。4、進(jìn)?度指標(biāo)：滿?足總承包合?同的要求,?5、由于?本項目涉及?到一期工程?的收尾，乙?方應(yīng)負(fù)責(zé)完?善一期工程?交工前的所?有工作。一?期與二期工?程的成本應(yīng)?明確劃分：?根據(jù)施工現(xiàn)?狀，___?月___日?以前發(fā)生的?間接費用列?入一期工程?，___月?___日到?___月_?__日發(fā)生?的間接費一?期二期按6?：4的比例?分?jǐn)?，__?_年___?月___日?后發(fā)生的間?接費全部計?入二期工程?；一期使用?過的木方按?中期審計值?（___元?）計入二期?成本；一期?二期各自使?用的材料分?別列入各期?的成本；一?期使用的臨?時設(shè)施（板?房）殘值按?___%計?入二期成本?；電線電纜?及其他工具?按使用情況?計取殘值。?五、甲方?的職責(zé)和權(quán)?限1、甲?方的職責(zé)?（1）負(fù)責(zé)?___施工?合同“交底?”和施工_?__方案的?審定以及建?設(shè)單位、地?方社會環(huán)境?資源的聯(lián)系?銜接；（?2）負(fù)責(zé)項?目運轉(zhuǎn)所需?資金的籌措?及其他風(fēng)險?控制；（?3）協(xié)助乙?方___竣?工驗收、竣?工決算和評?優(yōu)申報；?（4）負(fù)責(zé)?___項目?管理期間和?終結(jié)時的考?核審計；兌?現(xiàn)項目承包?人經(jīng)濟(jì)收益?（包括薪金?）或?qū)嵤┙?jīng)?濟(jì)賠償處罰?；（5）?協(xié)助乙方選?聘項目管理?人員，組建?項目經(jīng)理部?，配置其他?生產(chǎn)要素；?（6）根?據(jù)項目需求?及乙方請求?對外簽訂勞?務(wù)分包合同?、材料設(shè)備?購置合同、?機(jī)械材料租?賃合同等。?2、甲方?的權(quán)限（?1）有權(quán)對?乙方的施工?管理工作進(jìn)?行指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)；（?2）除建設(shè)?單位指定外?，有權(quán)將項?目的___?和裝飾裝修?工程分包給?集團(tuán)公司所?屬專業(yè)公司?；（3）?乙方違法、?不執(zhí)行國家?標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)?范進(jìn)行管理?施工、違反?集團(tuán)承包管?理辦法的情?況下，甲方?有權(quán)進(jìn)行糾?正，責(zé)令停?工整改、予?以經(jīng)濟(jì)處罰?、終止承包?合同、調(diào)整?承包人。?六、乙方的?職責(zé)和權(quán)限?1、乙方?的職責(zé)（?1）代表企?業(yè)實施項目?管理，遵守?國家法律法?規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)，?執(zhí)行企業(yè)相?關(guān)管理制度?，積極維護(hù)?企業(yè)合法權(quán)?益；對所施?工的項目自?開工準(zhǔn)備至?竣工驗收，?實施全過程?、全面管理?；（2）?根據(jù)國家規(guī)?范___編?制項目管理?實施計劃；?（3）_?__實施施?工現(xiàn)場的生?產(chǎn)要素的配?置和管理；?（4）_?__制定和?實施項目經(jīng)?理部各項管?理制度；?（5）在企?業(yè)授權(quán)范圍?內(nèi)負(fù)責(zé)與建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、地?___府相?關(guān)部門、企?業(yè)管理層的?工作聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)?勞務(wù)分包、?協(xié)作單位的?管理；（?6）解決施?工現(xiàn)場和項?目經(jīng)理部出?現(xiàn)的問題，?發(fā)現(xiàn)和處理?___；?（7）負(fù)責(zé)?竣工驗收和?竣工結(jié)算，?提供和準(zhǔn)備?相關(guān)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)資料；?（8）協(xié)助?企業(yè)進(jìn)行項?目的檢查、?鑒定和評優(yōu)?、評獎申報?；（9）?負(fù)責(zé)員工的?管理教育、?企業(yè)文化和?精神文明建?設(shè)；（1?0）接受上?級和地方建?設(shè)行政主管?部門的檢查?監(jiān)督，認(rèn)真?落實整改意?見，提高管?理水平；接?受本企業(yè)的?檢查監(jiān)督和?考核審計；?（11）?處理項目經(jīng)?理部善后工?作和工程質(zhì)?量保修服務(wù)?，完成清收?工程款等債?權(quán)債務(wù)的清?理和移交；?（12）?按照甲方的?要求報送完?成各種指標(biāo)?的情況；?（13）按?分公司規(guī)定?及時足額交?納職工的各?種保險及住?房公積金等?費用。2?、乙方的權(quán)?限（1）?代表甲方實?施項目管理?，全面履約?施工合同，?遵守國家法?律法規(guī)，執(zhí)?行強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范和?甲方相關(guān)管?理制度；?（2）根據(jù)?甲方的授權(quán)?，組建項目?經(jīng)理部，主?持項目經(jīng)理?部全面工作?；（3）?確定項目經(jīng)?理部___?架構(gòu)，選擇?聘用管理人?員和生產(chǎn)工?人，少數(shù)關(guān)?鍵崗位的管?理人員按規(guī)?定程序可外?聘；確定管?理人員職責(zé)?、權(quán)限，并?___考核?獎懲；（?4）有權(quán)在?甲方確定的?合格分承包?方___中?選擇勞務(wù)隊?伍，但必須?報發(fā)包方備?案；（5?）甲方授權(quán)?的范圍內(nèi)自?行___物?資采購；?（6）按照?集團(tuán)公司資?金管理辦法?，決定其項?目資金的使?用；（7?）按照以收?定支、效率?優(yōu)先的原則?決定項目經(jīng)?理部人員薪?酬分配（參?照局對項目?薪酬分配管?理辦法）?（8）根據(jù)?企業(yè)授權(quán)，?協(xié)調(diào)處理與?項目有關(guān)的?內(nèi)外部事項?，重點跟蹤?后續(xù)工程項?目和參與其?他項目的經(jīng)?營活動。?七、甲方對?乙方承包經(jīng)?營管理效果?的考核、評?價1、甲?方分期（分?段）、分類?對乙方承包?情況進(jìn)行考?核；2、?考核以甲乙?雙方共同簽?認(rèn)的“考核?計劃表”進(jìn)?行；3、?當(dāng)甲方得知?乙方惡意不?完成承包指?標(biāo)時，可隨?時對乙方進(jìn)?行考核、處?罰。八、?甲方對乙方?的獎勵（或?甲乙雙方的?利益分配）?1、確定?項目上繳指?標(biāo)為___?萬元（含水?電工程），?乙方完成上?繳指標(biāo)后形?成的利潤按?項目經(jīng)理：?項目班子：?項目其他管?理人員：企?業(yè)=2：3?：3：2比?例分配，同?時返還風(fēng)險?抵押金。?2、出現(xiàn)虧?損，經(jīng)考評?，甲方對乙?方的風(fēng)險抵?押金不予返?還。九、?合同的解除?與終止1?、如出現(xiàn)下?列情況之一?甲方可解除?承包合同，?沒收風(fēng)險抵?押金：（?1）履行合?同時，出現(xiàn)?了乙方未能?實現(xiàn)主要承?包指標(biāo)的情?況；（2?）乙方?jīng)]有?全面履行第?六條中約定?的職責(zé)，管?理混亂，經(jīng)?甲方考核，?認(rèn)為難以完?成承包指標(biāo)?；（3）?有虛盤冒驗?等弄虛作假?行為；（?4）嚴(yán)重違?反企業(yè)管理?制度，經(jīng)批?評教育，未?能改正；?（5）違法?、違規(guī)經(jīng)營?，造成惡劣?影響的；?（6）在業(yè)?主和甲方都?認(rèn)為乙方不?稱職的；?（7）經(jīng)甲?方核實等其?他違約情況?。2、當(dāng)?出現(xiàn)下列情?況時，乙方?可解除合同?，甲方應(yīng)返?還風(fēng)險抵押?金：甲方?未按合同約?定履行其職?責(zé)，致使工?程項目無法?進(jìn)行。3?、當(dāng)出現(xiàn)下?列情形之一?時，合同終?止：（1?）雙方約定?的承包目標(biāo)?實現(xiàn)或部分?實現(xiàn)，甲方?向乙方兌現(xiàn)?了全部獎勵?后；（2?）當(dāng)一方將?解除合同_?_通知送達(dá)?另一方時。?十、合同?糾紛的解決?方式1、?雙方在履行?承包合同產(chǎn)?生糾紛時，?首先應(yīng)協(xié)商?解決；2?、雙方協(xié)商?解決不成時?，依據(jù)集團(tuán)?公司工程項?目責(zé)任承包?管理辦法，?進(jìn)行調(diào)解；?十一、合?同的成立與?生效