強(qiáng)化血站成本管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范

強(qiáng)化血站成本管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

規(guī)范血站成本管理模式湖南省岳陽市中心血站——羅志紅匯報提綱1、血站進(jìn)行血液成本管理的意義2、當(dāng)前血站成本管理面臨的困境3、當(dāng)前血站成本管理難以實(shí)施的原因分析4、強(qiáng)化血站成本管理的的基本措施1、血站進(jìn)行血液成本管理的意義根據(jù)我國《獻(xiàn)血法》，血站是采集、提供臨床用血，不以贏利為目的的公益性事業(yè)單位。雖然血站所需要的各種采供血材料是按商品交換價值從市場上購買，但血費(fèi)只能按國家規(guī)定的價格收取血液檢測等成本費(fèi)用。目前，血站所面臨的形勢是各種材料價格的不斷上漲，血液價格則是一次次的下調(diào)[1]。加之血站缺乏行之有效的成本核算和控制的方法，容易在血液采集、加工過程中出現(xiàn)損失浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，血站有必要在保證血液質(zhì)量的前提下，通過加強(qiáng)成本管理，建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制，堵塞管理漏洞，降低各項(xiàng)費(fèi)用消耗，既保障采供血所需要的資金投入，又同時盡可能地降低用血者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[2]。2、當(dāng)前血站成本管理面臨的困境2.1財政投入缺乏。2.2血站所面臨的采供血材料及設(shè)備供應(yīng)商作為市場主體，以盈利為目的。2.3血站所供應(yīng)的血液價格由國家限定，具有非市場性與非盈利性。2.4償獻(xiàn)血血液償還量快速增漲，存在償還危機(jī)。

據(jù)岳陽中心血站統(tǒng)計，從06年到09年，無償獻(xiàn)血血液返還支出連續(xù)4年，每年以30%以上的速度增長，09年此項(xiàng)支出達(dá)12萬。河南血液中心連續(xù)3年來每年以15%左右的速度增長，2008年的償還額為128萬左右，占了總事業(yè)收入的3%[3]。2.5采供血流程復(fù)雜且具有特殊性，沒有現(xiàn)成的成本核算模式可循。023、當(dāng)前血站成本管理難以實(shí)施的原因分析3.1成本核算是事業(yè)單位會計制度的薄弱環(huán)節(jié)非營利性的事業(yè)單位會計與企業(yè)會計是構(gòu)成現(xiàn)代會計的兩大體系。企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境中，需要對其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益性進(jìn)行精確分析與決策。與此相適應(yīng)，企業(yè)會計制度具有一套較為精細(xì)、完整、成熟的成本核算體系。與企業(yè)會計制度相比較，事業(yè)單位一般為非營利性，多以財政撥款為經(jīng)濟(jì)來源，注重從現(xiàn)金的實(shí)際收付的角度反映預(yù)算收入、支出及結(jié)余情況，其會計制度中缺乏完整、有效成本核算核算體系，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：033.1.1收付實(shí)現(xiàn)制的會計核算基礎(chǔ)不利于成本核算

按照收益、費(fèi)用歸屬期確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)不同，會計核算基礎(chǔ)可劃分為權(quán)責(zé)發(fā)生制①與收付實(shí)現(xiàn)制②。企業(yè)主要采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，其優(yōu)點(diǎn)是收入、費(fèi)用相配比，成本與盈虧計算比較準(zhǔn)確，缺點(diǎn)是會計處理比較復(fù)雜。事業(yè)單位除經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，一般主要采取收付實(shí)現(xiàn)制。收付實(shí)現(xiàn)制的會計處理較為簡便，其關(guān)注點(diǎn)在于加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，有利于現(xiàn)金支出控制，防止預(yù)算超支，缺點(diǎn)是收入與費(fèi)用不配比，缺乏有效的的成本核算體系，盈虧計算不準(zhǔn)確。04

①權(quán)責(zé)發(fā)生制是指以實(shí)質(zhì)取得收到現(xiàn)金的權(quán)利或承擔(dān)支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志來確認(rèn)本期收入和費(fèi)用的會計處理基礎(chǔ)。在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論其款項(xiàng)是否已經(jīng)收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用處理；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。

②收付實(shí)現(xiàn)制是以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),確定本期收入和費(fèi)用,計算本期盈虧的會計處理基礎(chǔ)。在現(xiàn)金收付的基礎(chǔ)上,凡在本期實(shí)際以現(xiàn)款付出的費(fèi)用,不論其應(yīng)否在本期收入中獲得補(bǔ)償均應(yīng)作為本期應(yīng)計費(fèi)用處理;凡在本期實(shí)際收到的現(xiàn)款收入,不論其是否屬于本期,均應(yīng)作為本期應(yīng)計的收入處理;反之,凡本期還沒有以現(xiàn)款收到的收入和沒有用現(xiàn)款支付的費(fèi)用,即使它歸屬于本期,也不作為本期的收入和費(fèi)用處理。3.1.2成本核算類會計科目設(shè)置簡單，不利于成本核算

企業(yè)的成本核算會計科目主要有待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等，成本核算內(nèi)容多樣，方法靈活。與之相比較，血站作為事業(yè)單位，成本核算的會計科目主要有事業(yè)支出、經(jīng)營支出、成本費(fèi)用等，成本核算的內(nèi)容、方法相對單一。3.2.3事業(yè)單位會計對固定資產(chǎn)不計提折舊

企業(yè)的固定資產(chǎn)價值會在固定資產(chǎn)的有效使用期內(nèi)按照一定的方式分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部分。但在事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)直接列為購置期的支出，沒有進(jìn)行折舊核算，因此，其所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)成本中無法準(zhǔn)確體現(xiàn)固定資產(chǎn)的耗費(fèi)。

053.2.成本管理的基礎(chǔ)薄弱

由于事業(yè)單位會計制度不利于血站的成本核算，加之血站的非營利性，長期以來，血站在管理上注重業(yè)務(wù)量增加和收入指標(biāo)上升，而輕視費(fèi)用的消耗和材料的浪費(fèi)，成本管理的意識與基礎(chǔ)薄弱。4、強(qiáng)化血站成本管理的的基本措施血液雖然并非一般意義上的產(chǎn)品，但從血液制備的工作流程來看，從對獻(xiàn)血者實(shí)施招募、血液采集、檢驗(yàn)、分離制備到血液的儲備運(yùn)輸?shù)?，與生產(chǎn)企業(yè)一樣，有著十分清晰的加工、制備過程[4]。因此可以借鑒生產(chǎn)企業(yè)的成本核算方法對血液進(jìn)行成本核算與控制。血站要進(jìn)行血液成本的核算與控制就需要在滿足政府部門收支預(yù)算管理需要的前提下，在沿用事業(yè)單位收支預(yù)算框架進(jìn)行帳務(wù)處理的同時，再引入企業(yè)成本核算方法作為內(nèi)部控制和管理的補(bǔ)充。即在不影響正常財務(wù)收支賬目完整性的情況下，將預(yù)算會計方法和企業(yè)會計方法加以融合，將預(yù)算會計中不完全的成本核算形式延伸為完整的成本核算形式，開展血液成本的內(nèi)部核算①與控制。06①事業(yè)單位內(nèi)部部成本核算釋釋義。構(gòu)建““事業(yè)單位內(nèi)內(nèi)部成本核算”可定定義為:事業(yè)單位根據(jù)據(jù)其自身業(yè)務(wù)務(wù)特點(diǎn),參照企業(yè)成本管理方方法、成本本開支范圍圍,制定相應(yīng)的的費(fèi)用歸集集和分配標(biāo)準(zhǔn),從而計算出出其內(nèi)部開開展業(yè)務(wù)活活動的成本本費(fèi)用額并并將這種成本信息息提供給單單位內(nèi)部管管理人員使使用。與企企業(yè)成本核核算相較,它既不是““完全”的的成本核算算又不是““嚴(yán)格”的的成本核算算,只是按照權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)生制制的要求,對單位所經(jīng)經(jīng)營的產(chǎn)品品或勞務(wù)過過程中發(fā)生的的各項(xiàng)耗費(fèi)費(fèi)進(jìn)行計算算,借以為考核核業(yè)務(wù)成果果、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、、籌劃資金金來源、落落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任、進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)決策策提供真實(shí)的會會計信息。。其前提是是必須符合合事業(yè)單位位財務(wù)管理理的基本要求,保證事業(yè)單單位財務(wù)體體制的統(tǒng)一一性和完整整性。其提提供的成本信信息只供事事業(yè)單位內(nèi)內(nèi)部管理使使用,不對外編報報成本報表,只核算其產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)務(wù)的成本。。4.1確定有效的的成本責(zé)任任中心成本責(zé)任中中心能夠?qū)σ栽撝行男臑閷ο笏鶜w集的成本負(fù)責(zé)，，并能控制制各種費(fèi)用用消耗和支支出，它既既是成本的產(chǎn)產(chǎn)生點(diǎn)，又又是成本的的關(guān)注點(diǎn)。。血站成本本責(zé)任中心的設(shè)設(shè)計應(yīng)根據(jù)據(jù)血液制備備的生產(chǎn)流流程，以各各科室為核算單單位，設(shè)立立科室明細(xì)細(xì)賬，歸集集各科室的的費(fèi)用，從而在在血站形成成逐級控制制、層層負(fù)負(fù)責(zé)的成本本中心體系。通通過對各科科室所形成成的成本信信息進(jìn)行歸歸類、分析、比較較，為降低低成本提供供具體的依依據(jù)。074.2做好成本核核算的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作4.2.1合理劃分采采供血材料料的類別采供血材料料類別的劃劃分關(guān)系到到材料成本本費(fèi)用歸集集的準(zhǔn)確性與合理性性。血站采采供血材料料可根據(jù)材材料性質(zhì)與與用途劃分分為六大類：檢檢測試劑、、關(guān)鍵耗材材（即血袋袋）、低值值易耗品、、一次性用品、、無償獻(xiàn)血血用品、辦辦公用品等等。其中低低值易耗品品又可細(xì)分為醫(yī)醫(yī)療器械用用品、被服服品等；無無償獻(xiàn)血用用品又可細(xì)細(xì)分為檔案用品品、宣傳用用品、紀(jì)念念品等。4.2.2建立健全材材料的出入入庫制度為了保證倉倉庫所提供供的采供血血材料采購購及使用數(shù)數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確確性，所有有材料的購購買與使用用都必須通通過倉庫的的管理。材料在在驗(yàn)收后，，不論款項(xiàng)項(xiàng)是否已支支付都必須須辦理入庫庫手續(xù)。08091檢測試劑2關(guān)鍵耗材3辦公用品4一次性用品5低值易耗品醫(yī)療器械用品被服品6無償獻(xiàn)血用品檔案用品宣傳用品紀(jì)念品采供血材料料分類表4.3規(guī)范血站血血液內(nèi)部成成本核算流流程血液成本核核算是指對對各部門所所發(fā)生的各各種費(fèi)用歸歸集后，將不同同部門的費(fèi)費(fèi)用通過一一定的方式式分別分配配到不同的血液品種種中，形成成各血液品品種的總成成本和單位位成本。就目前血站站帳務(wù)處理理來看，事事業(yè)單位的的會計制度度決定了絕大部分的的血站不存存在像生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)那樣樣的產(chǎn)品成成本核算帳務(wù)體系。。為了既要要適應(yīng)事業(yè)業(yè)單位會計計制度，又又要滿足單位自身對對血液成本本管理的需需要，血站站可以通過過在賬外編制成本核核算單的方方法核算血血液材料成成本。成本本核算單(見附表一)應(yīng)根據(jù)血液液種類而設(shè)設(shè)立，一個個血液品種種對應(yīng)一張成本單單，計算每每一會計期期間該血液液品種的總總成本和單位成本。。具體步驟驟如下：10（1）關(guān)鍵耗材（（即血袋））是各品種種血液的專專用包裝材材料，它的種種類基本與與血液制品品的種類相相對應(yīng)，可可以在成本本核算單中直接接計入該血血液制品的的總成本中中。如1人份的血小小板對應(yīng)1份血小板專專用血袋。。（2）檢測試劑、、一次性用用品、低值值易耗品、、無償獻(xiàn)血血用品、辦公公用品等的的耗費(fèi)與采采血的人次次數(shù)相關(guān)，，可以將以以上五類材料成本本根據(jù)采血人人次分?jǐn)偟讲徊煌难褐浦破分腥?。?）血站為開展采采供血活動，，需要消耗除除以上采供血血材料以外的各各種人力、物物力。根據(jù)目目前衛(wèi)生部、、財政部頒發(fā)發(fā)的財務(wù)制度規(guī)規(guī)定，這些人人力與物力在在血站的賬目目中體現(xiàn)為各各種人員經(jīng)費(fèi)、、辦公費(fèi)、交交通費(fèi)、水電電費(fèi)、專項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、維修修費(fèi)等。這些費(fèi)費(fèi)用也可以通通過編制費(fèi)用用歸集分配表表的形式，根根據(jù)采血的人次次分?jǐn)偟讲煌难浩贩N種中去。11（4）根據(jù)事業(yè)單位位會計制度的的規(guī)定，血站站的固定資產(chǎn)產(chǎn)采用一次性計計入當(dāng)期費(fèi)用用，不計提折折舊的方式予予以核算。在在核算血液成本本中固定資產(chǎn)產(chǎn)的耗費(fèi)時，，可以考慮在在帳外以直線線法等方法計算算出固定資產(chǎn)產(chǎn)的折舊額，，再將該折舊舊額按采血的的人次分?jǐn)偟讲徊煌难浩菲贩N中去。通過以上四步步，按血液品品種歸集出不不同血液品種種的總成本后，以該血血液品種的總總成本除以總總產(chǎn)量計算出出單位成本。。124.4加強(qiáng)血站血液液材料標(biāo)準(zhǔn)成成本管理4.4.1血液材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本管理的的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本控制制系統(tǒng)是指以以標(biāo)準(zhǔn)成本為為核心，通過過標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、執(zhí)執(zhí)行、核算、、控制、差異異分析等一系系列有機(jī)結(jié)合合的環(huán)節(jié)，將成成本的前饋控控制、反饋控控制、核算功功能以及考核核分析融為一體體，實(shí)現(xiàn)成本本控制目的的的一種成本管管理制[5]。血站進(jìn)行材料料的標(biāo)準(zhǔn)成本本管理的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)如下：（1）有利于血液成成本的事先預(yù)預(yù)測與控制以標(biāo)準(zhǔn)成本為為依據(jù)，制定定每一會計期期間的材料的的采購計劃，防止材料料超量購置造造成過期浪費(fèi)費(fèi)或資金積壓壓。13（2）有利于血液成成本的事中控控制通過過標(biāo)準(zhǔn)成本可可以制定出采供血血各部門年度度、季度、每每月甚至每周周的材料領(lǐng)用用計劃。除特殊殊情況外，物物流管理部門門應(yīng)以材料領(lǐng)領(lǐng)用計劃為依依據(jù)，控制材料料的領(lǐng)用，防防止材料的濫濫領(lǐng)濫用或在在各使用部門門造成積壓浪費(fèi)費(fèi)，降低因各各部門管理不不善造成的損損失風(fēng)險。（3）有利于血液成成本的事后考考核與改進(jìn)通通過對血血液標(biāo)準(zhǔn)材料成本本與實(shí)際材料料成本的差異異分析，有利利于查明原因，落實(shí)責(zé)任任，為單位的的獎懲考核提提供依據(jù)。4.4.2合理制定血液液材料標(biāo)準(zhǔn)成成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制制定即根據(jù)各各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和與此相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系系，分別確定定出相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容容，經(jīng)過匯總總后，再確認(rèn)出出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成成本的一系列列行為過程。。在標(biāo)準(zhǔn)成本本的制定過程中中，其指導(dǎo)思思想是：從現(xiàn)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，立立足先進(jìn)，并并給人們指明一一種激勵性目目標(biāo)[6]。血液材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本的制制定可借鑒西方管管理會計學(xué)中中變動成本法法的觀念，將將材料成本區(qū)區(qū)分變動性材料料成本①與固定性材料料成本②，由財務(wù)部門門會同材料采購部部門、采供血血技術(shù)部門等等有關(guān)責(zé)任部部門，在對采采供血的具體流流程進(jìn)行認(rèn)真真分析研究的的基礎(chǔ)上共同同討論確定。。為保證標(biāo)準(zhǔn)的的本的合理性性與可行性，，在標(biāo)準(zhǔn)制定定過程中，應(yīng)應(yīng)盡量吸收負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的的技術(shù)人員參參與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定。14①變動成本是指指那些成本的的總發(fā)生額在在相關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動動而呈線性變變動的成本。。在一定期間間內(nèi)它們的發(fā)發(fā)生總額隨著業(yè)業(yè)務(wù)量的增減減而成正比例例變動，但單單位產(chǎn)品的耗耗費(fèi)則保持不變變。血液的變變動性材料成成本如試劑、、血液包裝袋袋、棉簽、創(chuàng)可貼貼、無償獻(xiàn)血血紀(jì)念品等。。②固定成本與變變動成本相反反，是指其總總額在一定時時期及一定產(chǎn)量范圍圍內(nèi)，不直接接受產(chǎn)量變動動的影響而能能保持相對固固定不變的成本本。固定成本本的固定性是是有條件的,這里所說的一定范圍叫做做相關(guān)范圍。。如業(yè)務(wù)量的的變動超過這這個范圍，固固定成本就會發(fā)發(fā)生變動。血血液的固定性性材料成本如如濃度試紙、、一次性手套、、工作服等。。4.4.3血液材料成本本差異分析血液材料成本本差異分析是是依據(jù)所制定定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)材料成本，在血液制制備過程中，，隨時同實(shí)際際材料成本進(jìn)進(jìn)行比較，分分析評價實(shí)際材材料成本與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)材料成本本之間的差異異性質(zhì)及其原原因，并及時提提醒有關(guān)責(zé)任任者，盡早采采取有效措施施，達(dá)到降低低成本目標(biāo)的的的一系列行為為活動。通過過這一過程，，不僅可以及及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際工工作同目標(biāo)要要求之間的差差距，促使其其不斷改進(jìn)工工作，達(dá)到事中中控制的目的的，而且還可可以為成本管管理工作的業(yè)業(yè)績考核提供充充足的資料和和依據(jù)。154.5運(yùn)用激勵機(jī)制制，樹立全員員成本控制觀觀念要使成本控制制真正發(fā)揮效效益，還必須須嚴(yán)格按照經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫貫徹責(zé)、權(quán)、、利相結(jié)合的的原則[7]。血液血成本本控制涉及到與與采供血有關(guān)關(guān)的所有部門門及人員，它它需要扎實(shí)的的管理基礎(chǔ)和全全體人員的共共同努力。因因此利用激勵勵機(jī)制樹立全全員成本控制觀觀念是十分必必要的。在成成本管理過程程中逐步把目目標(biāo)成本分解落落實(shí)到部門、、科室、班組組或是個人，，以標(biāo)準(zhǔn)成本本差異分析為依依據(jù)，對各部部門、科室、、班組和責(zé)任任人實(shí)施成本本管理考核，獎獎優(yōu)罰劣，以以充分調(diào)動每每個部門、每每個血站工作作人員控制成本本、關(guān)心成本本的主動性和和積極性，保保證成本得到到有效控制。16參考文文獻(xiàn)[1]陳凱.淺談血站醫(yī)用用試劑與衛(wèi)生生材料管理.臨床輸血與檢檢驗(yàn),2008年4月第10卷第2期：185-187頁[2]王文明明等.關(guān)于血血站成成本管管理模模式的的探討討．中中國衛(wèi)衛(wèi)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)，，2007年10月第10期第26卷：62-63頁[3]李連杰杰.淺議血血站財財務(wù)管管理存存在的的問題題及對對策.現(xiàn)代商商業(yè),2009年第6期：219頁[4]李宏.血站財財務(wù)管管理中中的內(nèi)內(nèi)部成成本核核算與與控制制.內(nèi)蒙古古電大大學(xué)刊刊，2008年第3期：35-36頁[5]黃東坡坡.管理會會計學(xué)學(xué).北京:中國電電力出出版社社，2009，165-179[6]蔡淑娥娥.工業(yè)企企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活活動分分析.武昌:武漢大大學(xué)出出版社社，1997，115-116[7]李天明明.現(xiàn)代管管理理會計計學(xué).上海:立信會會計出出版社社，1996，4511718血液成本核算單年月日至月日血液品名：付出血液原料品名規(guī)格人份數(shù)單位單價金額

合計---

付出關(guān)鍵耗材（包裝材料）品名規(guī)格數(shù)量單價金額每單位血液耗費(fèi)

合計---

---

附表一一：血血液材材料成成本核核算單單19付出鋪料品名規(guī)格每人份耗費(fèi)額總耗費(fèi)每單位血液耗費(fèi)

合計

固定資產(chǎn)分?jǐn)倯?yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)額

每單位血液耗費(fèi)固定資產(chǎn)額

人員費(fèi)用分?jǐn)倯?yīng)分?jǐn)偟娜藛T工資

每單位血液耗費(fèi)人工費(fèi)用

對個人和家庭的補(bǔ)助

每單位血液耗費(fèi)對個人和家庭的補(bǔ)助

20其他間接費(fèi)用分?jǐn)倯?yīng)分?jǐn)偟纳唐泛头?wù)支出

每單位血液間接費(fèi)用

收入血液成品品名規(guī)格人份數(shù)單位/ml單價金額

合計

備注

附表二二：采采供血血材料料輔料料歸集集分配配表（（以只只采集集少白白、機(jī)機(jī)采為為例））21采供血輔料歸集分配表年月日至月日輔料名稱總金額人次合計少白紅細(xì)胞機(jī)采每人份耗輔料（元）人次分?jǐn)偙壤謹(jǐn)傤~人次分?jǐn)偙壤謹(jǐn)傤~檢測試劑

低值易耗品一次性用品

無償獻(xiàn)血用品

辦公用品

合計

備注

謝謝大大家?。≈孕淖ＷＴ父鞲魑粚＜翌I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)身體健健康工作順順利萬事順順意??！9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。15:08:3415:08:3415:0812/8/20223:08:34PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2215:08:3415:08Dec-2208-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。15:08:3415:08:3415:08Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2215:08:3415:08:34December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。08十十二二月月20223:08:34下下午午15:08:3412月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月223:08下下午午12月月-2215:08December8,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/815:08:3515:08:3508December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:08:35下午3:08下下午15:08:3512月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:08:3515:08:3515:0812/8/20223:08:35PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2215:08:3515:08Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。15:08:3515:08:3515:08Thursday,December8,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2215:08:3515:08:35December8,202214、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月20223:08:35下下午午15:08:3512月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月223:08下午午1