8工程項目現(xiàn)場管理

項目8建筑工程項目現(xiàn)場管理8建筑工程施工項目現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工管理是建筑施工企業(yè)為完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。8.1建筑工程施工項目現(xiàn)場管理的概念搞好施工現(xiàn)場的各項管理工作，正確處理現(xiàn)場施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置和時間排列上的矛盾，保證和協(xié)調(diào)施工的正常進行，做到人盡其才、物盡其用，對多、快、好、省地完成任務(wù)，為國家和人民提供更多更好的建筑產(chǎn)品有著十分重要的意義。8.2建筑工程施工項目現(xiàn)場管理的重要性(1)進行開工前的現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備，促成工程開工。(2)進行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作。(3)編制施工作業(yè)計劃，按計劃組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)。8.3建筑工程施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容(4)加強對施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用空間，做到文明施工。(5)利用施工任務(wù)書進行基層隊組的施工管理。(6)組織工程的交工驗收。(1)堅持實事求是，切合實際的原則。(2)堅持以完成最終建筑產(chǎn)品為目標(biāo)的原則。(3)堅持合理、均衡、協(xié)調(diào)和連續(xù)的原則。(4)堅持講求經(jīng)濟效益的原則。8.4建筑工程施工作業(yè)計劃8.4.1

施工作業(yè)計劃編制的原則(1)企業(yè)年、季度施工進度計劃。(2)企業(yè)承攬與中標(biāo)的工程任務(wù)及合同要求。(3)各種施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料、單位工程施工組織設(shè)計。8.4.2

編制現(xiàn)場施工作業(yè)計劃的依據(jù)(4)各種材料、設(shè)備的供應(yīng)渠道、供應(yīng)方式和進度。(5)工程承包組的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、組織條件及歷年達到的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)水平。(6)施工工程資金供應(yīng)情況。施工作業(yè)計劃一般是月度施工作業(yè)計劃，其主要內(nèi)容有編制說明和施工作業(yè)計劃表。

(1)編制說明的主要內(nèi)容。主要有編制依據(jù)、施工隊組的施工條件、工程對象條件、材料及物資供應(yīng)情況、有何具體困難或需要解決的問題等。

(2)月度施工作業(yè)計劃表。月度施工作業(yè)計劃表名稱及參考表格形式如下：8.4.3

施工作業(yè)計劃編制的內(nèi)容表7.1主要計劃指標(biāo)匯總表指標(biāo)名稱單位合計按單位分列上月實際完成本月實際完成本月比上月提高%××工程處××工程處××加工廠機運處水電隊機關(guān)…

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月表7.2施工項目計劃表建設(shè)單位及單位工程結(jié)構(gòu)層次開工日期竣工日期面積上月末進度本月末形象進度工作量(萬元)施工m2竣工m2總計自行

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月表7.3主要實物工程量匯總表分項名稱吊頂棚m2墻柱面m2樓地面m2門窗安裝m2油漆粉刷m2裝飾燈具(個)其他零星項目合計一隊二隊

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月表7.4施工進度表序號分部分項工程名稱單位工程量單價工作量工程內(nèi)容及形象進度

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月表7.5勞動力需用量及平衡表工種計劃工日數(shù)計劃工作天出勤率計劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)余缺人數(shù)(+)(-)備注

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月表7.6主要材料需用量表建設(shè)單位及單位工程材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量計劃需要日期平衡供應(yīng)日期備注

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月表7.7大型施工機械設(shè)備需用計劃表機械名稱能力規(guī)格使用單位工程名稱分部分項工程名稱數(shù)量計劃臺班產(chǎn)量計劃臺班數(shù)需要機械數(shù)量計劃起止日期平衡供應(yīng)備注數(shù)量起止日期

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月表7.8預(yù)制構(gòu)配件需用計劃表建設(shè)單位及單位工程構(gòu)配件名稱型號規(guī)格單位數(shù)量計劃需要日期平衡供應(yīng)日期備注

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月表7.9技術(shù)組織措施、降低成本計劃表措施項目名稱措施涉及的工程項目名稱及工程量措施執(zhí)行單位及負(fù)責(zé)人措施的經(jīng)濟效果降低成本合計備注降低材料費降低人工費降低其他直接費降低管理費水泥木材石材涂料…小計減少工日金額

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月(1)定額控制法(2)經(jīng)驗估算法(3)重要指標(biāo)控制法8.4.4施工作業(yè)計劃的編制方法(1)施工作業(yè)計劃的貫徹執(zhí)行作業(yè)計劃的貫徹執(zhí)行的方式大體有兩種：下達施工任務(wù)書法和承包合同法。

施工任務(wù)書是實施月度作業(yè)計劃，指導(dǎo)隊、組作業(yè)的計劃技術(shù)文件。

承包合同法是運用經(jīng)濟的方法調(diào)動廣大施工人員全面完成計劃，實行層層承包合同制。8.4.5施工作業(yè)計劃的貫徹與調(diào)整(2)施工作業(yè)計劃的調(diào)整方法

協(xié)調(diào)平衡法一般是根據(jù)各單位制訂的計劃調(diào)整檢查制度而定期進行的，必要時可以根據(jù)計劃執(zhí)行情況，臨時召集有關(guān)單位開會研究，進行統(tǒng)一調(diào)整。

短期滾動計劃法是把施工作業(yè)計劃分階段進行編制，近期細(xì)，遠(yuǎn)期粗，然后分段定期進行調(diào)整，使之切合施工生產(chǎn)實際。

組織準(zhǔn)備是建立項目施工的經(jīng)營和指揮機構(gòu)以及職能部門，并配備一定的專業(yè)管理人員的工作。8.5建筑工程施工準(zhǔn)備工作8.5.1組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容有：

(1)向建設(shè)單位和設(shè)計調(diào)查了解項目的基本情況，索取有關(guān)技術(shù)資料。

(2)對施工區(qū)域自然條件進行調(diào)查。

(3)對施工區(qū)域技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查。

(4)施工區(qū)域社會條件的調(diào)查。

(5)編制施工組織設(shè)計和工程預(yù)算。8.5.2技術(shù)準(zhǔn)備

(1)施工前，應(yīng)及早辦理物資計劃申請和訂購手續(xù)，組織預(yù)制構(gòu)件、配件和鐵件的生產(chǎn)或訂購，調(diào)配機械設(shè)備等。

(2)施工開始后，應(yīng)抓好進場材料、配件和機械的核對、檢查和驗收，進行場內(nèi)材料運輸調(diào)度以及材料的合理堆放，抓好材料的修舊利廢等工作。8.5.3物資準(zhǔn)備施工隊伍的準(zhǔn)備工作主要有：

(1)按計劃分期分批組織施工隊伍進場。

(2)辦理臨時工，合同工的招收手續(xù)。

(3)按計劃培訓(xùn)施工中所需的稀缺工種特殊工種的工人。8.5.4隊伍準(zhǔn)備

(1)搞好“三通一平”，即路通、電通、水通，平整、清理施工場地。

(2)現(xiàn)場施工測量。對擬裝修工程進行抄平、定位放線等。8.5.5現(xiàn)場場地準(zhǔn)備以上各項工作準(zhǔn)備就緒后，由施工承包單位提出開工報告，等批準(zhǔn)后工程才能開工。開工包工可參照建筑工程開工申請報告會的表格樣式填寫。開工報告一式四份，送公司審批后，施工處存一份，退回三份，其中：公司檔案一份，填報單位一份，建設(shè)單位一份。8.5.6提出開工報告(1)施工進度(2)平面布置(3)質(zhì)量(4)安全(5)節(jié)約8.6建筑工程施工現(xiàn)場檢查、調(diào)度及交工驗收8.6.1施工現(xiàn)場的檢查與督促(1)施工調(diào)度工作的內(nèi)容施工調(diào)度工作的內(nèi)容主要有監(jiān)督、檢查計劃和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡，調(diào)配人力，督促物資、設(shè)備的供應(yīng)；及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，搞好各個方面的協(xié)調(diào)配合；監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工；檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接；定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會，落實調(diào)度會的決定；及時公布天氣預(yù)報，做好預(yù)防準(zhǔn)備。8.6.2施工調(diào)度工作(2)做好調(diào)度工作的要求調(diào)度工作要有充分的依據(jù)；調(diào)度工作要做到及時性、準(zhǔn)確性和預(yù)防性；逐步采用新的、現(xiàn)代化的方法和手段，如通訊設(shè)備，電子計算機等；為了加強施工的統(tǒng)一指揮，應(yīng)建立健全調(diào)度工作制度；要給調(diào)度部門和調(diào)度人員應(yīng)有的權(quán)利，以便進行有效的管理工作；調(diào)度工作要抓重點、抓關(guān)鍵、抓動態(tài)、抓計劃的執(zhí)行和控制。(1)交工驗收的依據(jù)上級主管部門的有關(guān)工程建設(shè)的文件；建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)鑒訂的工程承包合同；設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書；國家先行的施工技術(shù)驗收規(guī)范；建筑工程設(shè)計變更通知，預(yù)檢、隱檢、中檢的驗收鑒證資料等。8.6.3交工驗收(2)驗收的標(biāo)準(zhǔn)工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求已全部施工完畢，達到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足使用要求；設(shè)備調(diào)試、運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求；交工工程做到窗明、地凈、水通、燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；建筑物外圍以外兩米以內(nèi)的場地