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文檔簡介
某醫(yī)院代建-招標(biāo)文件某醫(yī)院代建-招標(biāo)文件某醫(yī)院代建-招標(biāo)文件某醫(yī)院代建-招標(biāo)文件編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))招標(biāo)文件招標(biāo)單位:廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府招標(biāo)代理單位:廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司日期:二〇一五年十月
目錄TOC\o"1-3"\h\z第一部分投標(biāo)人須知 3前附表 3一、總則 5二、招標(biāo)文件 9三、投標(biāo)文件的編制 10四、投標(biāo)文件的遞交 14五、開標(biāo)與評(píng)標(biāo) 16六、授予合同 31第二部分用戶需求書 32第三部分投標(biāo)文件格式 34一、投標(biāo)函 34二、投標(biāo)承諾書 35三、技術(shù)方案 36四、證明文件 37六、組織機(jī)構(gòu)及人員 38第四部分合同書主要條款 44第一部分在合同履行過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件 45第二部分合同協(xié)議書 46第三部分中標(biāo)通知書 49第四部分合同條款 50第五部分合同附件 67
第一部分投標(biāo)人須知前附表序號(hào)內(nèi)容規(guī)定1招標(biāo)人廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府2項(xiàng)目名稱南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))3工程規(guī)模項(xiàng)目拆除建筑面積約1969平方米的舊門診、體驗(yàn)中心和放射科,新建一棟16層框架剪力墻結(jié)構(gòu)的綜合樓建筑,總建筑面積約30000平方米,床位規(guī)模為500床,改造面積約950平方米的綠化場地、面積約800平方米的廣場道路等??偼顿Y約:15922.78萬元。主要建設(shè)內(nèi)容包括土建、裝修、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電、電梯安裝、外電、室外道路、綠化工程等。4資金來源區(qū)財(cái)政投資5建設(shè)地點(diǎn)廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)6項(xiàng)目投資估算/項(xiàng)目概算投資估算金額約15922.78萬元,建安費(fèi)用13124.89萬元。本項(xiàng)目估算代建服務(wù)費(fèi)約254.23萬元。7代建服務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)依據(jù)及報(bào)價(jià)本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)全過程的代建,代建服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)暫定為254.23萬元。最終取費(fèi)基數(shù)以政府部門批準(zhǔn)的初步概算為準(zhǔn)。代建服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法》的通知(穗發(fā)改投資[2005]30號(hào))執(zhí)行。下浮率由各投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)。8工期要求本項(xiàng)目的代建期限從代建合同簽訂之日起計(jì),至項(xiàng)目通過工程竣工驗(yàn)收及保修期結(jié)束止,工期約600日歷天。9投標(biāo)人要求按招標(biāo)公告要求;9代建工作內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理,內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:為業(yè)主提供前期報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、監(jiān)理管理、管線遷移等工作的協(xié)調(diào)和管理、招標(biāo)管理、施工項(xiàng)目管理、檔案管理、結(jié)算初審等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全、合同、信息等管理工作。10招標(biāo)方式公開招標(biāo)11投標(biāo)有效期自投標(biāo)截止時(shí)間后90天內(nèi)12投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金為1萬元人民幣,保證金從投標(biāo)人基本賬戶遞交(操作指引詳情見廣州公共資源交易中心網(wǎng)站),各正式投標(biāo)人務(wù)必在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前按上述金額匯入以下指定的銀行賬戶,并在投標(biāo)截止時(shí)間前到廣州公共資源交易中心開具投標(biāo)保證金收據(jù)。帳戶名稱:廣州公共資源交易中心開戶銀行:中國建設(shè)銀行天潤路支行銀行帳號(hào):44001583404059333333對(duì)于未能按要求交納投標(biāo)保證金的投標(biāo)人,招標(biāo)人將視為不響應(yīng)招標(biāo)文件而予以拒絕,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。13現(xiàn)場踏勘時(shí)間:自2015年月日起,具備現(xiàn)場踏勘條件;方式:招標(biāo)人不集中組織,由投標(biāo)人自行踏勘。14答疑招標(biāo)答疑會(huì):招標(biāo)人不召開專場招標(biāo)答疑會(huì)。1、招標(biāo)答疑方式:網(wǎng)上答疑2.招標(biāo)人澄清、修補(bǔ)或答疑期限:在投標(biāo)截止日期前15日3.進(jìn)入到提問區(qū)域的密碼為1234564.網(wǎng)上答疑的相關(guān)事項(xiàng)詳見招標(biāo)文件投標(biāo)須知第8條5.答疑紀(jì)要在廣州公共資源交易中心()發(fā)布。15投標(biāo)文件份數(shù)投標(biāo)文件由資格審查文件、商務(wù)部分、技術(shù)部分、有效的補(bǔ)充或修改內(nèi)容(如有)組成。1份正本、4份副本、電子文件1份(CD-R光盤)16投標(biāo)文件遞交時(shí)間與地點(diǎn)收件人:廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府提交地點(diǎn):廣州公共資源交易中心南沙交易部(廣州南沙環(huán)島路濱?;▓@綜合樓F棟(曼尼商務(wù)中心))二樓室提交時(shí)間:2015年月日時(shí)分至2015年月日時(shí)分投標(biāo)截止時(shí)間:2015年月日時(shí)分投標(biāo)人的法定代表人或其有效授權(quán)委托人須憑法定代表人證明書(原件)、法人授權(quán)委托證明書(原件)及本人身份證(原件)提交投標(biāo)文件,否則其招標(biāo)文件不被招標(biāo)人接收。17開標(biāo)會(huì)開標(biāo)時(shí)間:2015年月日時(shí)分正地點(diǎn):廣州公共資源交易中心南沙交易部(廣州南沙環(huán)島路濱?;▓@綜合樓F棟(曼尼商務(wù)中心))二樓室請(qǐng)各投標(biāo)人的法定代表人或其有效授權(quán)委托人務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席,并須帶法定代表人證明書(原件)、法人授權(quán)委托證明書(原件)及本人身份證(原件)以供招標(biāo)人審查。18評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)分法19履約保證金額中標(biāo)單位在收到通知書之日起十四(14)天內(nèi),中標(biāo)人需提供履約保證金為中標(biāo)價(jià)的10%,中標(biāo)通知書發(fā)放后15天內(nèi)交納,也可以中標(biāo)人名義用銀行履約保函方式提交經(jīng)建設(shè)管理單位和業(yè)主認(rèn)可的銀行保函作為履約保證金,履約保函由中國注冊(cè)且營業(yè)地點(diǎn)在廣州行政轄區(qū)內(nèi)的銀行開具,是不可撤銷的保函;若在中標(biāo)通知書發(fā)放后15天內(nèi),中標(biāo)人未提交履約保證金且未征得招標(biāo)人同意延期繳交的,招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格并沒收其投標(biāo)保證金,并選取第二中標(biāo)候選人替補(bǔ)。20其他1、投標(biāo)文件語言:漢語。2、招標(biāo)人對(duì)本次投標(biāo)結(jié)果將不負(fù)任何解釋責(zé)任。3、本次招標(biāo)包括招標(biāo)公告、發(fā)售標(biāo)書、標(biāo)前答疑、標(biāo)書送達(dá)、開標(biāo)、資格審查、評(píng)標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書、簽訂合同9個(gè)階段。4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:劉工、盧工電話15915802880傳真子郵箱:truzem@163.com
一、總則1.項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱:南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)1.3項(xiàng)目概況及建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目拆除建筑面積約1969平方米的舊門診、體驗(yàn)中心和放射科,新建一棟16層框架剪力墻結(jié)構(gòu)的綜合樓建筑,總建筑面積約30000平方米,床位規(guī)模為500床,改造面積約950平方米的綠化場地、面積約8001.4項(xiàng)目估算投資:投資估算金額約15922.78萬元,其中建安費(fèi)約13124.89萬元。1.5本項(xiàng)目估算代建服務(wù)費(fèi):約254.23萬元;(注:最終代建服務(wù)費(fèi)以財(cái)政投資評(píng)審核定的工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。)1.6代建工作內(nèi)容:對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理,內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:為業(yè)主提供前期報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、監(jiān)理管理、管線遷移等工作的協(xié)調(diào)和管理、招標(biāo)管理、施工項(xiàng)目管理、檔案管理、結(jié)算初審等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全、合同、信息等管理工作。1.7項(xiàng)目工期要求:本項(xiàng)目的代建期限從代建合同簽訂之日起計(jì),至項(xiàng)目通過工程竣工驗(yàn)收及保修期結(jié)束止,工期約600日歷天。2.合格的投標(biāo)人2.1所有參加投標(biāo)的投標(biāo)人及其擬參加本項(xiàng)目的人員資歷,均不得低于招標(biāo)公告中規(guī)定的強(qiáng)制性資格標(biāo)準(zhǔn),否則,視為投標(biāo)人自動(dòng)放棄參與評(píng)標(biāo)的資格。2.2本投標(biāo)通知書發(fā)送給通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人。投標(biāo)人不得自行更改名稱,否則被取消其投標(biāo)資格。2.3投標(biāo)人中標(biāo)后,應(yīng)按投標(biāo)文件中承諾的人員名單安排工作任務(wù)。在特殊情況下投標(biāo)人可以同等資歷的人員代替,但應(yīng)事先得到招標(biāo)人的批準(zhǔn)。3.投標(biāo)資料和費(fèi)用3.1投標(biāo)人應(yīng)于前附表中所述日期、時(shí)間、地點(diǎn)購買招標(biāo)文件。3.2招標(biāo)文件和資料要求保密,不得泄漏,否則追究相關(guān)的法律責(zé)任。3.3各投標(biāo)人所購買的招標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。3.4中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)廣州市政府的有關(guān)規(guī)定,向廣州建設(shè)工程交易中心交納交易服務(wù)費(fèi)。該費(fèi)用應(yīng)自中標(biāo)公示之日起到發(fā)出中標(biāo)通知書之前,到廣州公共資源交易中心南沙交易部以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票支付,金額為中標(biāo)價(jià)總金額的萬分之九(0.09%)。4.現(xiàn)場考察4.1投標(biāo)人根據(jù)需要自行可對(duì)現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行考察,以便查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽訂合同所必需的一切資料。4.2現(xiàn)場考察期間的交通和食宿由投標(biāo)人自行安排,費(fèi)用自理。在現(xiàn)場考察的過程中,投標(biāo)人如果發(fā)生意外人身傷亡、財(cái)物或其他損失,除國家法律、法規(guī)有規(guī)定的之外,招標(biāo)人均不負(fù)責(zé)。5.招標(biāo)答疑會(huì)5.1投標(biāo)人應(yīng)按照《投標(biāo)人須知前附表》中寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派代表出席招標(biāo)答疑會(huì)。5.2招標(biāo)答疑會(huì)的目的,是澄清投標(biāo)人在查閱招標(biāo)文件和進(jìn)行現(xiàn)場考察后,提出的涉及投標(biāo)和合同方面的任何問題。5.3投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)答疑會(huì)前,以書面或傳真的方式(加蓋公章)將要求答復(fù)的問題提交招標(biāo)人。5.4招標(biāo)文件問題澄清,包括所有問題和答復(fù)的副本,由招標(biāo)人提供給所有通過資格預(yù)審的投標(biāo)人,招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的問題澄清以書面形式為準(zhǔn)。招標(biāo)答疑會(huì)后,由于招標(biāo)答疑會(huì)而產(chǎn)生的對(duì)本須知第10條的澄清,和由招標(biāo)人按照本須知第11條的修改,以問題澄清或補(bǔ)遺書的方式發(fā)送。投標(biāo)人在收到問題澄清或補(bǔ)遺書后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面或傳真的形式向招標(biāo)人確認(rèn)收到,此確認(rèn)函必須蓋有公章。6.紀(jì)律與保密事項(xiàng)6.1凡參與招標(biāo)工作的有關(guān)人員均應(yīng)自覺接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督,不得向他人透露可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的情況。6.2投標(biāo)人不得串通作弊,不得以不正當(dāng)?shù)氖侄畏恋K、排擠其他投標(biāo)人,擾亂招標(biāo)市場,破壞公平競爭原則。6.3從開標(biāo)之日起至授予合同期間,投標(biāo)人試圖在評(píng)標(biāo)過程對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)施加任何影響或?qū)φ袠?biāo)人的授標(biāo)決定進(jìn)行影響,都可能導(dǎo)致其投標(biāo)文件被拒絕。6.4獲得本招標(biāo)文件者,應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行保密。招標(biāo)人為投標(biāo)需要而向投標(biāo)人提供的圖紙、詳細(xì)資料、樣品、模型、模件等資料,亦被視為保密資料,不得用作本次投標(biāo)以外的任何用途。若有要求,開標(biāo)后,投標(biāo)人應(yīng)歸還這些保密的文件和資料。7.投標(biāo)人知悉7.1凡響應(yīng)本次招標(biāo)的投標(biāo)人均被視為已充分認(rèn)識(shí)和理解了任何與本工程有關(guān)的影響事項(xiàng)和困難等情況。7.2投標(biāo)人必須保證所提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人的資料和數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確,同時(shí)不存在侵權(quán)的行為。因投標(biāo)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為,造成的后果及法律責(zé)任,與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人無關(guān),投標(biāo)人必須完全承擔(dān)因此而造成的后果及法律責(zé)任。7.3招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提交的資料和數(shù)據(jù)有疑義的,可要求投標(biāo)人進(jìn)行澄清和提交復(fù)印件原件。8.投標(biāo)保證金8.1投標(biāo)人應(yīng)提交金額人民幣1萬元作為投標(biāo)保證金,并作為其投標(biāo)文件的一部分。8.2投標(biāo)保證金是為了保護(hù)招標(biāo)人免遭因投標(biāo)人的行為而蒙受損失,招標(biāo)人在因投標(biāo)人的行為受到損害時(shí)可以根據(jù)規(guī)定沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。8.3投標(biāo)保證金繳交方式詳見前附表。8.4凡沒有根據(jù)投標(biāo)人須知的規(guī)定隨附投標(biāo)保證金的投標(biāo),將被視為非響應(yīng)性投標(biāo)予以拒絕。8.5未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在中標(biāo)通知書發(fā)出后10個(gè)工作日后無息退還,中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)人按規(guī)定提交了履約擔(dān)保證件并簽定了合同后無息退還。8.6若發(fā)生以下任何一種情況,發(fā)包人可以沒收投標(biāo)保證金:8.6.1投標(biāo)人在投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件;8.6.2中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后未能按要求簽定合同或提交履約擔(dān)保證件;8.6.3在招標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者其他弄虛作假方式投標(biāo)的。
二、招標(biāo)文件9.招標(biāo)文件構(gòu)成9.1本次招標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容和要求在招標(biāo)文件中均有說明。招標(biāo)文件包括:第一部分投標(biāo)人須知第二部分用戶需求第三部分投標(biāo)文件格式第四部分合同書主要條款9.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范等要求。投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件,或者對(duì)招標(biāo)文件沒有做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo),將被視為非響應(yīng)標(biāo)而予以拒絕。10.招標(biāo)文件的澄清10.1要求澄清招標(biāo)文件的投標(biāo)人應(yīng)以書面形式(“書面”包括手寫、打印、印刷、電傳、傳真,本文件下同)在招標(biāo)人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按投標(biāo)邀請(qǐng)函中的地址通知招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))。招標(biāo)人將對(duì)其在投標(biāo)截止期15天以前收到的要求澄清的問題予以答復(fù)。招標(biāo)人的答復(fù)將發(fā)給所有領(lǐng)取招標(biāo)文件的投標(biāo)人(包括對(duì)要求澄清問題的說明,但不指明問題的來源)。投標(biāo)人收到問題澄清后,應(yīng)確認(rèn)收悉。11.招標(biāo)文件的修改11.1在投標(biāo)截止期5天以前,如有必要,招標(biāo)人有權(quán)可以用補(bǔ)遺書的方式修改招標(biāo)文件部分內(nèi)容。11.2補(bǔ)遺書將以書面方式發(fā)給所有已購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,作為招標(biāo)文件組成部分對(duì)所有投標(biāo)人都有約束力。投標(biāo)人收到補(bǔ)遺書后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面或傳真的方式向招標(biāo)人確認(rèn)收悉。11.3為使投標(biāo)人在編寫投標(biāo)文件時(shí)有合理的時(shí)間納入上述補(bǔ)遺書的內(nèi)容,必要時(shí)招標(biāo)人按本須知第25條的規(guī)定,酌情延長送交投標(biāo)文件的截止期。12.招標(biāo)語言12.1招標(biāo)文件的主導(dǎo)語言為中文(數(shù)字除外)。
三、投標(biāo)文件的編制13.投標(biāo)語言及計(jì)量13.1投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就有關(guān)投標(biāo)的合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)。13.2在投標(biāo)文件中以及所有投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人往來文件中的所有計(jì)量單位和規(guī)格說明都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。14.投標(biāo)文件的構(gòu)成14.1投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),至少應(yīng)包括下列部分(合訂成一本):(1)投標(biāo)文件目錄;(2)企業(yè)法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托人證明書(正本附原件、副本附復(fù)印件);法定代表人及授權(quán)委托人身份證復(fù)印件;(3)投標(biāo)承諾書;(4)按投標(biāo)人須知規(guī)定提交的投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件;(5)項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表;(6)招標(biāo)文件規(guī)定填寫的投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表;(7)投標(biāo)人簡介;(8)投標(biāo)人總體情況:A.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;B.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;C.重合同守信用情況;D.投標(biāo)人一般情況表(見附件表一)(9)投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況:A.企業(yè)注冊(cè)資金、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、總負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債等;B.企業(yè)(2011年~2014年)真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)報(bào)表;(10)投標(biāo)人近年主要業(yè)績:A.企業(yè)近年對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力的相關(guān)資料等;(11)擬派出的人員情況:A.承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷、職稱或注冊(cè)職業(yè)資格證明文件;B.承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人的主要工作經(jīng)歷、業(yè)績及為本項(xiàng)目服務(wù)的承諾;(12)項(xiàng)目管理服務(wù)方案:A.應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和國家、省的有關(guān)規(guī)定編制;B.應(yīng)明確項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),定出相應(yīng)對(duì)策;(13)其它證明公司現(xiàn)有實(shí)力的材料;(14)近二年企業(yè)涉及的仲裁和訴訟的情況;(15)其他投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。15.投標(biāo)函15.1投標(biāo)人應(yīng)完整地填寫投標(biāo)文件格式中規(guī)定的投標(biāo)函。16.投標(biāo)價(jià)格的計(jì)價(jià)范圍16.1投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)確填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)表。16.2除非另有約定,投標(biāo)總報(bào)價(jià)已包括執(zhí)行和完成項(xiàng)目管理服務(wù)合同規(guī)定全部項(xiàng)目管理工作的報(bào)酬,以及應(yīng)由項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)的合理費(fèi)用,不再因投資變化、人工、物價(jià)、不可預(yù)見費(fèi)用等因素的變動(dòng)而有所調(diào)整。17.投標(biāo)價(jià)格的構(gòu)成17.1投標(biāo)價(jià)格指項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),包括管理服務(wù)費(fèi)、利潤和稅金。17.2臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括各階段設(shè)計(jì)評(píng)審及需由建設(shè)單位組織的專題會(huì)議等會(huì)務(wù)費(fèi)用)包含在管理服務(wù)費(fèi)中。項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)主要開支范圍和內(nèi)容包括但不限于:(1)項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):是指項(xiàng)目管理單位從合同生效之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的開辦費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、利潤和稅金。包括但不限于:工作人員工資、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、零星購置費(fèi)、招募生產(chǎn)工人費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、印花稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗(yàn)收費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、利潤和稅金和其他管理性質(zhì)開支;(2)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括各階段設(shè)計(jì)評(píng)審及需由建設(shè)單位組織的專題會(huì)議等會(huì)務(wù)費(fèi)用):包含在項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)中,不單獨(dú)列支;(3)利潤和稅金:因項(xiàng)目管理收取的利潤及應(yīng)交的一切稅費(fèi),包含在項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)中,不單獨(dú)列支。18.投標(biāo)價(jià)格的計(jì)價(jià)方式18.1投標(biāo)報(bào)價(jià)按《廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法》(穗發(fā)改投資〔2005〕30號(hào)文)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,采取下述計(jì)價(jià)方式自主報(bào)價(jià):1)項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)測算計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)為立項(xiàng)批準(zhǔn)投資估算值,按15922.78萬元計(jì)算,終審結(jié)算價(jià)按概算財(cái)評(píng)價(jià)為基數(shù)乘以項(xiàng)目管理費(fèi)費(fèi)率(中標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)/招標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)計(jì)費(fèi)額15922.78萬元)計(jì)算。本服務(wù)費(fèi)已包括提供本合同代建服務(wù)所需的直接成本、間接成本、利稅等不可預(yù)見服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用(除18.12)條所述情況外)。2)但當(dāng)政府或項(xiàng)目業(yè)主(項(xiàng)目管理單位)原因?qū)е马?xiàng)目投資超過原定范圍正負(fù)20%以上時(shí),項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)按穗發(fā)改投資〔2005〕30號(hào)文的限額標(biāo)準(zhǔn)及原投標(biāo)下浮率調(diào)整。18.2投標(biāo)限價(jià)的設(shè)定:1)本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)全過程的代建,代建服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)暫定為254.23萬元。代建服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法》的通知(穗發(fā)改投資〔2005〕30號(hào))執(zhí)行。本項(xiàng)目代建服務(wù)費(fèi)為:254.23萬元。本項(xiàng)目代建服務(wù)費(fèi)=代建服務(wù)費(fèi)×(1+下浮率),各投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)須下浮不少于5%,即投標(biāo)限價(jià)為:241.52萬元。代建費(fèi)用一經(jīng)確定,原則上不因項(xiàng)目投資規(guī)模的調(diào)整而調(diào)整,不再因人工、物價(jià)、稅率、匯率、利率的因素的變動(dòng)而調(diào)整。;18.3投標(biāo)人應(yīng)以人民幣填報(bào)所有單價(jià)和費(fèi)用,合同實(shí)施時(shí)亦以人民幣支付。19.投標(biāo)文件的要求19.1投標(biāo)人應(yīng)依照招標(biāo)文件中所附投標(biāo)文件格式填寫,并對(duì)招標(biāo)文件的要求作實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)。19.2投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件要求,正面回答所有問題,并按所附格式要求正確簽署。20.投標(biāo)有效期20.1投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)截止日后的60天內(nèi)保持有效。投標(biāo)有效期比規(guī)定期限短的投標(biāo),將被視為非響應(yīng)標(biāo)而予以拒絕。20.2如果出現(xiàn)特殊情況,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人將投標(biāo)有效期延長一段時(shí)間。這種要求和投標(biāo)人的答復(fù)應(yīng)以書面方式進(jìn)行。投標(biāo)人可以拒絕這種要求而可被退還投標(biāo)保證金,但拒絕這種要求的投標(biāo)人視為放棄中標(biāo)資格。同意延期的投標(biāo)人,不需要也不允許修改其投標(biāo)書,但需要將其投標(biāo)保證金延長相同的時(shí)間;在延長期內(nèi),應(yīng)滿足本須知的規(guī)定。21.投標(biāo)文件的樣式和簽署21.1投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備投標(biāo)文件一套正本和四套副本,文件封面必須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。一旦“正本”和“副本”不符,以“正本”為準(zhǔn)。投標(biāo)文件副本,其所有資料都可以用投標(biāo)文件的正本復(fù)印而成,同時(shí)提交與投標(biāo)文件內(nèi)容相同的光盤電子文件一套。21.2投標(biāo)文件的正本及所有副本的封面均須加蓋投標(biāo)人法人公章,并經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽名或蓋章。21.3傳真和電傳的投標(biāo)文件將被拒絕。
四、投標(biāo)文件的遞交22.投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記22.1投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和所有的副本裝入一個(gè)封套中密封好,封套的封口處須加蓋投標(biāo)人公章。22.2封套正面格式:業(yè)主名稱:投標(biāo)項(xiàng)目名稱:[工程名稱]項(xiàng)目代建服務(wù)投標(biāo)文件投標(biāo)人名稱:(蓋公章)代表簽名:(法定代表人或其授權(quán)委托人)注:在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間(年月日時(shí))之前不得啟封22.3投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí),提交與投標(biāo)文件內(nèi)容相同的光盤電子文件一套并密封在正本內(nèi)(文件格式請(qǐng)采用微軟Office簡體中文版組件制作)。22.4未按要求密封的投標(biāo)文件將被拒絕并退還投標(biāo)人。23.投標(biāo)截止時(shí)間23.1本次招標(biāo)的投標(biāo)截止時(shí)間為年月日時(shí)之前。23.2投標(biāo)人務(wù)必于投標(biāo)截止時(shí)間前派代表將投標(biāo)文件按要求送達(dá)廣州建設(shè)工程交易中心二樓交予招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。23.3在推遲了投標(biāo)截止時(shí)間的情況下,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人和投標(biāo)人受投標(biāo)截止時(shí)間制約的所有權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)根據(jù)新的投標(biāo)截止時(shí)間順延。24.遲交的投標(biāo)文件24.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將拒絕并原封退回在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件。25.投標(biāo)文件的修改與撤回25.1投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后,可以修改或撤回其投標(biāo)文件,但投標(biāo)人應(yīng)確保招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前收到這些文件的書面通知。25.2投標(biāo)人的修改或撤回通知書應(yīng)按本須知的規(guī)定編制、密封、標(biāo)記和遞交。25.3在投標(biāo)截止時(shí)間之后,投標(biāo)人不得對(duì)其投標(biāo)文件做任何修改。25.4從投標(biāo)截止時(shí)間至投標(biāo)有效期之間的這段時(shí)間內(nèi),投標(biāo)人不得撤回其投標(biāo)。
五、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)26.開標(biāo)26.1本次招標(biāo)采用一次開標(biāo)形式。開標(biāo)時(shí),開啟投標(biāo)文件封套,唱出有關(guān)內(nèi)容。26.2開標(biāo)時(shí)間:年月日時(shí)。開標(biāo)地點(diǎn):廣州建設(shè)工程交易中心南沙交易部二樓26.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織并主持開標(biāo)會(huì),投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代表必須親臨并攜帶身份證原件準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo)會(huì),并在開標(biāo)簽到表簽名證明其出席。投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代表未參加開標(biāo)會(huì)的,其投標(biāo)將被拒絕。26.4開標(biāo)時(shí),將當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、修改和撤回投標(biāo)的通知(如有的話)以及其他必要的內(nèi)容。除了按照規(guī)定原封退回遲到的投標(biāo)之外,開標(biāo)時(shí)將不得拒絕在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交的合格投標(biāo)文件。26.5遲到或撤回的投標(biāo)文件將被原封退回給投標(biāo)人。26.6招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將記錄開標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,并由投標(biāo)人簽字確認(rèn),存檔各查。27.評(píng)標(biāo)委員會(huì)27.1本次招標(biāo)依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)委人數(shù)為5人,從廣州建設(shè)工程交易中心專家?guī)鞂?duì)口專業(yè)的專家中隨機(jī)抽取。27.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,得出評(píng)標(biāo)結(jié)果,提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并向招標(biāo)人推薦得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人,得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人,得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。28.評(píng)標(biāo)工作原則28.1基本原則:依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》以及國家和地方政府有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,遵循“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)。28.2在詳細(xì)評(píng)標(biāo)前,評(píng)委將首先審定每份投標(biāo)文件是否在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的文件,應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)范相符,無顯著差異或保留。所謂顯著差異或保留是指對(duì)工程的范圍、質(zhì)量及運(yùn)用產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,或者對(duì)合同中規(guī)定的招標(biāo)人的權(quán)力及投標(biāo)人的責(zé)任造成實(shí)質(zhì)性限制,而且糾正這種差異或保留,將會(huì)對(duì)其它實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。28.3錯(cuò)誤的修正。評(píng)委將對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行校核,當(dāng)其用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)(評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為屬明顯數(shù)量級(jí)錯(cuò)誤的除外)。對(duì)實(shí)質(zhì)上符合和響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo),評(píng)標(biāo)階段不復(fù)核標(biāo)書報(bào)價(jià)的算術(shù)錯(cuò)誤。28.4評(píng)審時(shí)得分結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。28.5評(píng)標(biāo)過程中,若出現(xiàn)有爭議問題,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)投票確定,采用少數(shù)服從多數(shù)的原則統(tǒng)一意見并書面確認(rèn)。29.投標(biāo)文件的符合性審查29.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)招標(biāo)文件的要求和評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定,對(duì)各投標(biāo)文件是否完整、格式是否滿足要求、有關(guān)資格證明文件是否齊全和有效、文件簽署是否合格、投標(biāo)文件的有效期是否滿足等以及各投標(biāo)文件的項(xiàng)目管理方案是否合理,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求,有無顯著差異或保留,能否滿足招標(biāo)文件的要求等。29.2投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況時(shí)將被認(rèn)定為無效投標(biāo):1)投標(biāo)文件內(nèi)容有重大缺漏的;2)未提交法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)書(法定代表人委托他人辦理時(shí));3)法定代表人或其授權(quán)人(法定代表人委托他人辦理時(shí))未參加開標(biāo)會(huì);4)未按規(guī)定的格式填寫投標(biāo)函,關(guān)鍵內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清;5)超過投標(biāo)限價(jià)241.52萬元或低于203.38萬元29.3通過符合性審查的投標(biāo),進(jìn)入下一階段的詳細(xì)評(píng)標(biāo)。30.評(píng)分辦法和權(quán)重30.1按照評(píng)標(biāo)程序的規(guī)定,各位評(píng)委就每個(gè)通過了符合性審查的投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)議和比較,并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)權(quán)重,評(píng)出其技術(shù)評(píng)分、商務(wù)評(píng)分。30.2權(quán)重分配組成部分技術(shù)部分商務(wù)部分經(jīng)濟(jì)部分分項(xiàng)權(quán)重20%55%25%30.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1)技術(shù)部分評(píng)分(總分20分):評(píng)標(biāo)時(shí),各評(píng)委通過對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理方案等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)出技術(shù)標(biāo)得分(詳見附表:商務(wù)技術(shù)評(píng)分表)。2)商務(wù)部分評(píng)分(總分55分):評(píng)標(biāo)時(shí),各評(píng)委通過對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件中的企業(yè)業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)出商務(wù)標(biāo)得分(詳見附表:商務(wù)技術(shù)評(píng)分表)。3)經(jīng)濟(jì)部分評(píng)分:(總分25分)當(dāng)有效標(biāo)書大于5家以上,去掉一個(gè)最高和最低報(bào)價(jià),取其余有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)的平均值為基價(jià);當(dāng)有效標(biāo)書小于或等于5家,取所有有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值為基價(jià),各有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)與基價(jià)相比,有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)等于基價(jià)時(shí)得滿分,有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)每高于基價(jià)1%,扣2分;每低于基價(jià)1%,扣2分,扣至0分為止。評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn),則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入。4)總分:將技術(shù)部分得分、商務(wù)部分得分及經(jīng)濟(jì)部分得分相加得出綜合得分(滿分為100分),最高分者推選為第一中標(biāo)候選人,次高分者為第二中標(biāo)候選人,如出現(xiàn)同分時(shí),則投標(biāo)報(bào)價(jià)低者為第一中標(biāo)候選人。
附表:商務(wù)技術(shù)評(píng)分表序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目分?jǐn)?shù)得分好中差一技術(shù)部分201項(xiàng)目的總體策劃110.502項(xiàng)目工期的安排110.503前期的方案、進(jìn)度、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議110.504工程總進(jìn)度安排及疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排及控制措施110.505工程項(xiàng)目招標(biāo)管理110.506設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施110.507工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理、竣工驗(yàn)收與移交管理方法及措施110.508工程投資管理目標(biāo)和措施110.509工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施110.5010項(xiàng)目管理工作程序及工作制度110.5011對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾,和為開展本工程項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施110.5012本項(xiàng)目綜合管理方案110.5013本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議8864二企業(yè)商務(wù)部分551企業(yè)資質(zhì)33202重合同守信用情況33203ISO認(rèn)證情況44204企業(yè)狀況33205綜合配備1010506企業(yè)自投標(biāo)報(bào)名截止日前三個(gè)月內(nèi)有不規(guī)范行為(其他不良行為)記錄的,每次扣10分。不規(guī)范行為(其他不良行為)以廣州市建委網(wǎng)站(廣州城建網(wǎng))公布的為準(zhǔn)。-107企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績20201008企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績的業(yè)主評(píng)價(jià)55209本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式和人員332010承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷和業(yè)績332011承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員(專職技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要部門負(fù)責(zé)人)的工作經(jīng)歷和業(yè)績110.50三合計(jì)75說明:1、本評(píng)分表滿分75分;2、以上各分項(xiàng)內(nèi)容不能重復(fù)計(jì)分;3、各評(píng)委評(píng)出各有效投標(biāo)文件的技術(shù)分后,再取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)單位的最后技術(shù)得分;4、投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格、業(yè)績等方面內(nèi)容必須提供相應(yīng)的證明材料;5、評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn),則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入。
31.投標(biāo)文件的修正和澄清31.1有助于對(duì)投標(biāo)文件的審核、評(píng)價(jià)和比較,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可分別要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清。有關(guān)澄清若以口頭形式答辯的,投標(biāo)人應(yīng)按要求的時(shí)間內(nèi)以書面形式提交,但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格或?qū)嵸|(zhì)性內(nèi)容做任何更改。31.2投標(biāo)人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其沒有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。31.3所謂實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件,沒有重大偏離或保留。所謂重大偏離或保留是指實(shí)質(zhì)上影響合同的執(zhí)行;或者實(shí)質(zhì)上與招標(biāo)文件不一致,而且限制了合同中招標(biāo)人的權(quán)利或投標(biāo)人的義務(wù)。糾正這些偏離或保留將會(huì)對(duì)其他實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響,評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定投標(biāo)文件的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)文件本身的內(nèi)容,而不尋求外部的證據(jù)。31.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)將允許修正投標(biāo)文件中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)的、不一致的或不規(guī)則的地方,但這些修正不能影響任何投標(biāo)人相應(yīng)的名次排列。32.評(píng)標(biāo)細(xì)則各部分各評(píng)審分項(xiàng)要素的“好、中、差”的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下,評(píng)標(biāo)專家組應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)評(píng)審分項(xiàng)要素:一.技術(shù)方案1)項(xiàng)目的總體策劃【好】具有完整的項(xiàng)目的范圍管理方案,能對(duì)本項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的分類,方案合理、準(zhǔn)確;同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程理解特別透徹,總體策劃合理科學(xué);【中】具有項(xiàng)目的范圍管理方案,能對(duì)本項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行分類,方案相對(duì)合理、準(zhǔn)確;對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程有一定認(rèn)識(shí),總體策劃相對(duì)合理科學(xué);【差】具有一般項(xiàng)目的范圍管理方案,但不夠細(xì)致,對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程工作認(rèn)識(shí)不足,總體策劃不合理不科學(xué)。2)項(xiàng)目工期的安排【好】具有完整的項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,方案合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目工期安排科學(xué)合理,進(jìn)度安排詳細(xì)準(zhǔn)確,有較詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示各個(gè)過程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排;【中】具有項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目工期安排比較合理,進(jìn)度安排相對(duì)詳細(xì)準(zhǔn)確,有橫道圖表示各個(gè)過程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排;【差】具有一般項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,但不夠細(xì)致;項(xiàng)目工期,進(jìn)度安排不夠詳細(xì)、不合理。3)前期的方案、進(jìn)度、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議【好】具有完整的項(xiàng)目前期工作方案,方案合理準(zhǔn)確;對(duì)項(xiàng)目前期工作管理有深刻認(rèn)識(shí),對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作目標(biāo)理解特別透徹,對(duì)工程建設(shè)的程序、工程管線遷移、編報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、年度投資計(jì)劃、辦理各類報(bào)批手續(xù)以及項(xiàng)目外部配套工程的管理理解特別透徹,安排、措施和方案表述清晰、完整、合理,統(tǒng)籌方法、難點(diǎn)分析及解決措施具體有效;并能提出非常合理的建議和方案【中】具有項(xiàng)目前期工作方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;對(duì)項(xiàng)目前期工作管理工作有一定認(rèn)識(shí),措施和方案表述較清晰、完整,措施較具體有效;【差】具有一般項(xiàng)目前期工作方案,但不夠細(xì)致;對(duì)項(xiàng)目前期工作管理工作認(rèn)識(shí)不足,措施和方案表述不清晰,措施不具體。4)工程總進(jìn)度安排及疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排及控制措施【好】具有完整的項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案,方案合理準(zhǔn)確;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理有深刻認(rèn)識(shí),對(duì)本項(xiàng)目的工期重要性理解特別透徹,對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度安排合理、可行。對(duì)疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度分析理解特別透徹,對(duì)按時(shí)完工可靠性有明確的措施和方案,表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理,措施先進(jìn)、具體、有效、成熟,對(duì)工序、天氣、關(guān)鍵設(shè)備故障、與前后工序、社會(huì)環(huán)境等問題有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案:計(jì)劃的柔性好;【中】具有項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理階段有一定認(rèn)識(shí),措施和方案表述較清晰、完整,措施較具體有效;【差】具有一般項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案,但不夠細(xì)致;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理階段認(rèn)識(shí)不足,措施和方案表述不清晰,措施不具體。5)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理【好】具有完整的項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案,方案合理準(zhǔn)確;對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理有深刻認(rèn)識(shí),管理方法和措施表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理,措施先進(jìn)、具體、有效、成熟;【中】具有項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理有一定認(rèn)識(shí),管理方法和措施表述較清晰、完整,措施較具體有效;【差】具有一般項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案,但不夠細(xì)致;對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理認(rèn)識(shí)不足,管理方法和措施表述不清晰,措施不具體。6)設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施【好】具有完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案,方案合理準(zhǔn)確;對(duì)限額設(shè)計(jì)有切實(shí)可行的操作方案,對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量控制措施具體、可行,各階段設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理和保障措施針對(duì)性強(qiáng),管理措施和方案表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理,措施先進(jìn)、具體、有效、成熟,特別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)管理(尤其是深化設(shè)計(jì)管理)進(jìn)行詳細(xì)的分析,并能提出非常合理的建議和方案,對(duì)深化設(shè)計(jì)的管理要有有效的措施,并有針對(duì)性;【中】具有項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案。方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;對(duì)限額設(shè)計(jì)有切實(shí)可行的操作方案,對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量控制措施較具體、較可行,各階段設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理和保障措施針對(duì)性較強(qiáng),表述較清晰、較完整,措施較具體有效,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行分析,并能提出合理的建議和方案,有深化設(shè)計(jì)的管理措施;【差】具有一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案,但不夠細(xì)致;對(duì)設(shè)計(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不足,管理措施和方案表述不清晰,措施不具體。7)工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理、竣工驗(yàn)收與移交管理方法及措施【好】具有完整的項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案,方案合理準(zhǔn)確;質(zhì)量目標(biāo)明確,預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制措施完整,設(shè)備、工器具配備完善,實(shí)施工藝、手段先進(jìn)、可靠、科學(xué),管理體系和組織措施功能完善、管理幅度適宜可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善,具有可追溯性。文明施工及安全、竣工驗(yàn)收與移交管理規(guī)劃及措施明確、具體可行、各項(xiàng)措施落實(shí);【中】具有項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;較可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善。對(duì)文明施工及安全、竣工驗(yàn)收與移交管理規(guī)劃及措施有一定認(rèn)識(shí),管理措施和方案表述較清晰、完整,措施較具體有效;【差】具有一般項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案,但不夠細(xì)致;不可行、不具體。8)工程投資管理目標(biāo)和措施【好】具有完整的項(xiàng)目工程投資管理方案,方案合理準(zhǔn)確;工程投資管理目標(biāo)明確,項(xiàng)目投資控制、管理與協(xié)調(diào)的方法和措施具體可行,同時(shí)對(duì)工程建設(shè)和投資控制的方案明確,并有相應(yīng)的承諾和保證措施;【中】具有項(xiàng)目工程投資管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目投資控制、管理與協(xié)調(diào)的方法和措施較具體可行;【差】具有一般項(xiàng)目工程投資管理方案,但不夠細(xì)致;不可行、不具體。9)工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施【好】具有完整的項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案,方案合理準(zhǔn)確;可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善;【中】具有項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;較可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善;【差】具有一般項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案,但不夠細(xì)致:不可行、不具體。10)項(xiàng)目管理工作程序及工作制度【好】具有完整的項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度,方案合理準(zhǔn)確;可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善,對(duì)廣州市的建設(shè)程序描述清楚、合理,并能提出非常合理的建議和方案;【中】具有項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;較可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善,對(duì)廣州市的建設(shè)程序描述較清楚、合理;【差】具有一般項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度,但不夠細(xì)致;不可行、不具體。11)對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾,和為開展本工程項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施【好】對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾具體,完全滿足或超過本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求,并有具體保證措施;設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)、齊全,完全滿足本項(xiàng)目管理要求;【中】有項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾,基本滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求;設(shè)備和設(shè)施基本滿足本項(xiàng)目管理要求;【差】項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾沒有基本滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求;設(shè)備和設(shè)施不滿足本項(xiàng)目管理要求;12)本項(xiàng)目綜合管理方案【好】具有完整的項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案,方案合理準(zhǔn)確;【中】具有項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;【差】具有一般項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案,但不夠細(xì)致;13)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議【好】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及本項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)分析進(jìn)行詳細(xì)的分析,并能提出非常合理的建議和方案;同時(shí)具有完整的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案,方案合理準(zhǔn)確;【中】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議較可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及本項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)分析進(jìn)行簡單的分析,并能提出合理的建議和方案;同時(shí)具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;【差】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議不可行、不具體;同時(shí)具有一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案,但不夠細(xì)致。二.企業(yè)總體情況1)企業(yè)資質(zhì)【好】具有建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)或以上資質(zhì)、市政工程施工總承包一級(jí)或以上資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)其中一項(xiàng)以上資質(zhì)或具有建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)或市政工程施工總承包資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)或工程招標(biāo)代理資質(zhì)中的二項(xiàng);【中】具有建筑工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)或以上資質(zhì)、市政工程施工總承包二級(jí)或以上資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)和工程招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)其中一項(xiàng)以上資質(zhì)或具有建筑工程設(shè)計(jì)或房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)或市政工程施工承包資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)或工程招標(biāo)代理資質(zhì)中的一項(xiàng);【差】不具備以上資質(zhì)得O分。2)重合同守信用情況【好】省級(jí)或市級(jí)工商管理局5年以上(含5年)重合同守信用證書;【中】省級(jí)或市級(jí)工商管理局3年以上(含3年)重合同守信用證書;【差】不具備上述條件。3)認(rèn)證情況【好】同時(shí)具有IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證、IS01400環(huán)境管理體系認(rèn)證、IS018001職業(yè)健康安全體系認(rèn);【中】只具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證;【差】不具備上述條件。4)企業(yè)狀況【好】(2011年到2014年)盈利的企業(yè),并能提供經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的利潤表,具有較強(qiáng)履約能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)以及較好的社會(huì)信譽(yù),近2年沒有在合同實(shí)施過程中發(fā)生訴訟和索賠,沒有在招投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)并受處分事件;【中】(2012年到2014年)盈利的企業(yè),并能提供經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的利潤表,具有較強(qiáng)履約能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)以及較好的社會(huì)信譽(yù),近2年沒有在合同實(shí)施過程中發(fā)生訴訟和索賠案件;沒有在招投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)并受處分事件?!静睢坎痪邆渖鲜鰲l件。5)綜合配備【好】在南沙地區(qū)配有500平方米以上的辦公場地且具備有效的自有國有土地使用證或房產(chǎn)證或房屋租賃合同并提供租賃發(fā)票【中】在南沙地區(qū)配有200平方米以上的辦公場地且具備有效的自有國有土地使用證或房產(chǎn)證或房屋租賃合同并提供租賃發(fā)票;辦公設(shè)施配備數(shù)量足、種類齊全,以租賃【差】不具備上述條件。說明:若投標(biāo)人未提供以上資料的有效證明文件則不計(jì)分,以上條件必須同時(shí)具備,若不能同時(shí)具備往下一檔次計(jì)分,該項(xiàng)最少得分為O分。6)行政處罰或不規(guī)范行為記錄企業(yè)自投標(biāo)報(bào)名截止日前三個(gè)月內(nèi)有不規(guī)范行為(其他不良行為)記錄的,每次扣10分。不規(guī)范行為(其他不良行為)以廣州市建委網(wǎng)站(廣州城建網(wǎng))公布的為準(zhǔn)。7)企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績【好】2010年以來項(xiàng)目管理業(yè)績累計(jì)工程投資總額為不少于人民幣8億元(含已完成或在建)【中】2010年以來項(xiàng)目管理業(yè)績累計(jì)工程投資總額為不少于人民幣5億元(含已完成或在建)【差】不具備上述條件。8)企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績的業(yè)主評(píng)價(jià)【好】2010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為良好?!局小?010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為一般?!静睢?010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為差或無提供業(yè)主評(píng)價(jià)的。9)本項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式和人員【好】本項(xiàng)目班子人員對(duì)項(xiàng)目管理的過程具有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理和控制力量,管理流程清晰合理,并能針對(duì)本項(xiàng)目管理的特點(diǎn)設(shè)置合理的專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)中要求全部具備中級(jí)或以上職稱不少于15個(gè)?!局小勘卷?xiàng)目班子人員對(duì)項(xiàng)目管理的過程具有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理和控制力量,管理流程較清晰合理,并能針對(duì)本項(xiàng)目管理的特點(diǎn)設(shè)置較為合理的專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)中要求具備中級(jí)或以上職稱不少于10個(gè)?!静睢坎痪邆渖鲜鰲l件。說明:上述人員須提供截止投標(biāo)時(shí)間前三個(gè)月內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)購買社會(huì)保障的社保證明或參保證明及有效的勞動(dòng)合同。若投標(biāo)人未提供以上資料的有效證明文件則不計(jì)分,以上條件必須同時(shí)具備,若不能同時(shí)具備往下一檔次計(jì)分,該項(xiàng)最少得分為O分。10)承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷和業(yè)績【好】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從事代建或項(xiàng)目管理(已完成或在建)一個(gè)單項(xiàng)投資總額10000萬元以上(含10000萬元)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,具有高級(jí)或以上職稱,要求具有注冊(cè)建造師且在本企業(yè)注冊(cè),具有15年以上工程或管理經(jīng)驗(yàn)并承諾在將來的實(shí)施過程中,不再更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?!局小宽?xiàng)目負(fù)責(zé)人從事過一個(gè)單項(xiàng)投資總額8000萬元以上(含8000萬元)項(xiàng)目(已完成或在建)的項(xiàng)目管理,具有中級(jí)或以上職稱要求具有注冊(cè)建造師且在本企業(yè)注冊(cè),并有10年以上工程或管理經(jīng)驗(yàn),并承諾在將來的實(shí)施過程中,不再更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?!静睢宽?xiàng)目負(fù)責(zé)人不具備上述條件。說明:若投標(biāo)人未提供以上資料的有效證明文件則不計(jì)分,以上條件必須同時(shí)具備,若不能同時(shí)具備往下一檔次計(jì)分,該項(xiàng)最少得分為O分。11)承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員(項(xiàng)目管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等)的工作經(jīng)歷和業(yè)績【好】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要部門負(fù)責(zé)人,要求具有中級(jí)或以上職稱,其中技術(shù)負(fù)責(zé)人有15年以上工程或管理經(jīng)驗(yàn)并具有高級(jí)職稱,從事過一項(xiàng)投資總額5000萬元以上(含5000萬元)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理?!局小宽?xiàng)目管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要部門負(fù)責(zé)人,要求具有中級(jí)或以上職稱,有10年以上工程或管理經(jīng)驗(yàn),從事過一項(xiàng)投資總額3000萬元以上(含3000萬元)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理?!静睢坎痪邆渖鲜鰲l件。說明:若投標(biāo)人未提供以上資料的有效證明文件則不計(jì)分,以上條件必須同時(shí)具備,若不能同時(shí)具備往下一檔次計(jì)分,該項(xiàng)最少得分為O分。33.中標(biāo)候選人33.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告,將各有效投標(biāo)按綜合得分高低次序排出名次。最高得分者推選為第一中標(biāo)候選人,次高分者為第二中標(biāo)候選人,第三高分者為第三中標(biāo)候選人;如出現(xiàn)同分時(shí),則投標(biāo)報(bào)價(jià)較低者優(yōu)先推選。34.拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)利34.1如果第一中標(biāo)候選人不能按照招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件的承諾與招標(biāo)人簽定合同或其投標(biāo)文件與事實(shí)不符或經(jīng)招標(biāo)人查實(shí)近三年內(nèi)有行賄記錄的,取消其中標(biāo)人資格,招標(biāo)人可以依法將合同授予第二中標(biāo)候選人;第三中標(biāo)候選人以此類推。如果三名中標(biāo)候選人均無法簽訂合同,招標(biāo)人將依法重新招標(biāo),對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任。34.2招標(biāo)人有權(quán)通過法定程序,在授標(biāo)之前的任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo),以及宣布招標(biāo)程序無效,對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任,也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。
六、授予合同35.中標(biāo)通知書35.1在投標(biāo)有效期期滿之前,招標(biāo)人將根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,確定中標(biāo)人。《中標(biāo)通知書》由招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及招標(biāo)管理部門蓋章確認(rèn)后,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)給中標(biāo)人,中標(biāo)人收到《中標(biāo)通知書》后一天內(nèi)以書面形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。36.合同授予標(biāo)準(zhǔn)36.1招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,依法確定“中標(biāo)人",并將合同授予之。37.簽訂合同37.1中標(biāo)人在收到《中標(biāo)通知書》后,應(yīng)按照《中標(biāo)通知書》的相關(guān)內(nèi)容,派遣其授權(quán)代表前往與招標(biāo)人辦理合同事宜,所簽訂合同的合同總價(jià)必須為中標(biāo)通知書上的總價(jià)。37.2合同的組成基于以下部分:(1)招標(biāo)文件第四部分——合同書格式(2)中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其他可構(gòu)成合同的文件37.3中標(biāo)后上述各工程項(xiàng)目的管理合同分開簽訂38.合同履約保證金38.1中標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書7天內(nèi),必須向項(xiàng)目業(yè)主提供合同履約保證金。履約保證金金額為項(xiàng)目管理合同總額的10%,應(yīng)采用不可撤銷的國內(nèi)銀行保函的形式提供。38.2履約保證金的有效期:從合同生效之日起至合同期滿止,合同期滿后10天內(nèi)將履約保證金無息退還中標(biāo)人。
第二部分用戶需求書南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))用戶需求書1、項(xiàng)目管理模式1)本項(xiàng)代建單位中標(biāo)后,代建單位作為南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))單位,根據(jù)招標(biāo)文件和合同的規(guī)定,行使項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利和義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2)代建單位應(yīng)按《合同法》規(guī)定行使和履行《代建服務(wù)合同》規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,切實(shí)保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,嚴(yán)格控制工程造價(jià),確保工程項(xiàng)目如期開工,并按期交付使用。3)代建單位必須按照選定的建筑設(shè)計(jì)方案和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制項(xiàng)目概算,依照《代建服務(wù)合同》的要求,加強(qiáng)施工的組織和管理,嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法,負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項(xiàng)招投標(biāo)工作。4)代建單位應(yīng)按照中國現(xiàn)行建筑管理?xiàng)l例和施工規(guī)范對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理,并接受廣州市建設(shè)行政主管部門及其他政府有權(quán)限部門的監(jiān)督。5)代建單位在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能及保證質(zhì)量的前提下,總投資(經(jīng)建設(shè)單位和項(xiàng)目管理單位雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)概算總投資)如有節(jié)余,可從節(jié)省的資金中提取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)費(fèi)。2、項(xiàng)目管理目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo):合格(符合竣工備案制的有關(guān)規(guī)定)。2)進(jìn)度目標(biāo):在合同規(guī)定的工期內(nèi)按期完工。3)投資目標(biāo):確保投資控制在批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算內(nèi)。4)安全文明目標(biāo):確保工程無重大安全事故,確?,F(xiàn)場安全文明施工達(dá)到“市級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目管理期限1)本項(xiàng)目的代建期限從項(xiàng)目管理合同簽訂之日起,至項(xiàng)目通過工程綜合竣工驗(yàn)收合格,且缺陷責(zé)任期滿之日止。2)缺陷責(zé)任期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、項(xiàng)目管理內(nèi)容1)代建單位應(yīng)為本項(xiàng)目提供項(xiàng)目前期報(bào)建工作、協(xié)助征地拆遷工作、項(xiàng)目委托(包括施工、施工監(jiān)理等)的各項(xiàng)招標(biāo)管理工作、工程建設(shè)階段統(tǒng)籌管理、缺陷責(zé)任期的建設(shè)管理服務(wù)工作。包括在項(xiàng)目決策階段,與項(xiàng)目業(yè)主共同組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,代表項(xiàng)目業(yè)主申報(bào)各項(xiàng)報(bào)建審查報(bào)批手續(xù);在項(xiàng)目實(shí)施階段,代表項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)管理、設(shè)計(jì)管理(包括各階段設(shè)計(jì)評(píng)審等)、采購管理、施工管理、監(jiān)理管理和竣工驗(yàn)收等工作,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息、安全等方面的統(tǒng)籌管理和控制,直到辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),資產(chǎn)確權(quán)和缺陷責(zé)任期等工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的所有管理服務(wù)工作。具體詳見本招標(biāo)文件第四部分項(xiàng)目管理服務(wù)合同書。5、其他要求1)代建單位不得以自身或其他名義參與工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng),不得與承接上述工程業(yè)務(wù)的單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬及資產(chǎn)紐帶關(guān)系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者。2)代建單位派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在政府機(jī)關(guān)和本工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位任職。3)代建單位派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得與本項(xiàng)目有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位以及其他任何有關(guān)單位進(jìn)行幕后交易牟取私利,損害項(xiàng)目業(yè)主的利益。
第三部分投標(biāo)文件格式一、投標(biāo)函投標(biāo)函致:廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心:我方確認(rèn)收到貴方提供南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)(第二次招標(biāo))的招標(biāo)文件的全部內(nèi)容,我方:(投標(biāo)人名稱)作為投標(biāo)者正式授權(quán)(授權(quán)代表全名,職務(wù))代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)的一切事宜。在此提交的投標(biāo)文件,正本一份,副本四份。我方已完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求,并重申以下幾點(diǎn):1.我方?jīng)Q定參加本工程項(xiàng)目管理投標(biāo)。2.全部的投標(biāo)總價(jià)(詳見投標(biāo)報(bào)價(jià)表)。3.本投標(biāo)文件的有效期至投標(biāo)截止日后90天有效,如中標(biāo),有效期將延至合同終止日為止。4.我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文(如果有)和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。5.我方明白并愿意在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間和日期之后,投標(biāo)有效期之內(nèi)撤回投標(biāo),則投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。6.我方同意按照貴方可能提出的要求,提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。7.我方理解貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)或任何貴方可能收到的投標(biāo)。8.我方承諾對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并承諾不存在侵權(quán)的行為,若因投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為,造成的后果及法律責(zé)任,與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人無關(guān),我方完全承擔(dān)因此而造成的一切后果及法律責(zé)任。9.我方如果中標(biāo),將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書(如果有的話)中的全部責(zé)任和義務(wù),以及我方在投標(biāo)文件中的承諾,按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)。lO.所有與本招標(biāo)有關(guān)的函件請(qǐng)發(fā)往下列地址:地址:郵政編碼:電話:電報(bào)掛號(hào):傳真:代表姓名:職務(wù):
二、投標(biāo)承諾書投標(biāo)承諾書招標(biāo)人:投標(biāo)項(xiàng)目:1、我方已收到上述投標(biāo)項(xiàng)目所提供的一切有關(guān)招標(biāo)文件,并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查勘察,現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要和其它相關(guān)文件的要求,并考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn),經(jīng)綜合研究決定,我單位愿以人民幣(大寫):(小寫):的投標(biāo)報(bào)價(jià)競投上述工程。2、本工程投標(biāo)工期為按招標(biāo)文件要求的日歷天,我方保證如期完工并交付使用。3、我方保證本工程質(zhì)量達(dá)到以上。4、我方如果中標(biāo),我方承諾本工程的缺陷責(zé)任期按兩年執(zhí)行。5、我方如果中標(biāo),將按照合同規(guī)定,承擔(dān)合同條款規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù),并委派同志作為本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。我方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類主要人員名單及資歷見附件于后,我方承諾中標(biāo)后我方的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類主要人員未經(jīng)招標(biāo)人同意,不作更換和減少。6、我方如果中標(biāo),將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書(如果有的話)中的全部責(zé)任和義務(wù),按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);7、我方如果中標(biāo),必定全面履行上述工程招標(biāo)文件(含所附合同文本的全部條款)、其它相關(guān)文件的規(guī)定和要求,以及我方在投標(biāo)文件中的承諾,并同意與貴方簽署一份基于招標(biāo)文件要求而制定的項(xiàng)目管理合同。8、我方如果中標(biāo),承諾在政府批準(zhǔn)的工期、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資的前提下,完全接受招標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目功能需求和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。投標(biāo)人名稱(蓋法人公章):法定代表人或受委托人(簽字或蓋章):聯(lián)系人:聯(lián)系電話:日期:2015年月日
三、技術(shù)方案投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求,對(duì)招標(biāo)文件的各個(gè)條款、要求作出全面響應(yīng)。編制和提交本工程代建的技術(shù)方案,其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下各項(xiàng):1)工程的總體策劃;2)項(xiàng)目工期的安排;3)前期工作方案、進(jìn)度、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議;4)工程總進(jìn)度安排及疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排及控制措施;5)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理;6)設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的規(guī)劃及措施;7)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理、竣工驗(yàn)收與移交管理規(guī)劃及措施;8)工程投資管理目標(biāo)和措施;9)工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施;10)項(xiàng)目管理工作程序及工作制度;11)“誠信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾;為開展本工程項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施清單;12)本項(xiàng)目綜合管理方案13)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議;特別說明:在本合同簽訂后一個(gè)月內(nèi),代建單位應(yīng)向業(yè)主提交正式詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書。其基本內(nèi)容除包括以上技術(shù)方案的前提下,還應(yīng)當(dāng)包括:工程說明、目標(biāo)規(guī)劃、職責(zé)關(guān)系、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理單位工作義務(wù)、目標(biāo)控制、代建工作程序、代建內(nèi)外部管理流程、管理協(xié)調(diào)工作程序。代建計(jì)劃書應(yīng)具有針對(duì)性,對(duì)本工程的特殊情況和普遍情況進(jìn)行剖析,充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主的建設(shè)意圖,結(jié)合本單位的管理體系,真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目管理單位工作的作用。代建計(jì)劃書是針對(duì)本工程項(xiàng)目來編寫的,而工程的動(dòng)態(tài)性很強(qiáng),決定了代建計(jì)劃書具有可變性。所以,要隨著工程項(xiàng)目展開進(jìn)行不斷地補(bǔ)充、修改和完善,目的是使工程項(xiàng)目的實(shí)施能夠在有效控制之下。
四、證明文件【說明】投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下資料及資質(zhì)證明復(fù)印件(包括但不限于以下各項(xiàng))。1)企業(yè)資質(zhì)。2)重合同守信用情況。3)ISO認(rèn)證情況。4)企業(yè)狀況,包括但不限于以下各項(xiàng):4.1)投標(biāo)人簡介;4.2)投標(biāo)人一般情況表(格式見附表一:投標(biāo)人一般情況表);4.3)投標(biāo)人企業(yè)法人《營業(yè)執(zhí)照》或注冊(cè)登記證書復(fù)印件;4.4)近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,要求明確每年的盈利情況;4.5)近二年及現(xiàn)在正執(zhí)行的合同中發(fā)生的訴訟和索賠案件的具體情況及結(jié)果;能證明其履約能力,經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)的復(fù)印件(包括近五年來各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)。4.6)投標(biāo)文件中的財(cái)務(wù)報(bào)表要求有審計(jì)部門蓋章確認(rèn),原件備查,否則視為沒有提供。5)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)績5.1)歷年項(xiàng)目的介紹及獲獎(jiǎng)情況(格式見附表二:投標(biāo)人過去和現(xiàn)在正在進(jìn)行的與本項(xiàng)目管理相似的業(yè)績和合同履行的情況);5.2)獲獎(jiǎng)證書。5.3)投標(biāo)文件中的資料要求有使用單位蓋章確認(rèn),原件備查,否則視為沒有提供。6)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)績業(yè)主評(píng)價(jià),包括但不限于以下各項(xiàng):6.1)企業(yè)業(yè)績業(yè)主評(píng)價(jià)資料;6.2)投標(biāo)文件中的資料要求有使用單位蓋章確認(rèn),原件備查,否則視為沒有提供。7)其他需要提供的資料。以上相關(guān)證明所有資料,投標(biāo)人準(zhǔn)備好相關(guān)的原件和有關(guān)的確認(rèn)證明原件,由投標(biāo)人保存,以備評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要時(shí)核對(duì),否則視為沒有提供。
六、組織機(jī)構(gòu)及人員【說明】投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下資料及資質(zhì)證明復(fù)印件(包括但不限于以下各項(xiàng))。1)本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式和人員,包括但不限于以下各項(xiàng):1.1)組織機(jī)構(gòu)形式;1.2)人員配置(格式見附表三:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備表);1.3)擬投入本項(xiàng)目的所有人員簡歷表(格式見附表五:擬投入本項(xiàng)目的主要人員簡歷表)。2)承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷和業(yè)績。包括但不限于以下各項(xiàng):2.1)本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表(格式見附表三)、及相關(guān)證書(包括身份證、畢業(yè)證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書以及獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件)相關(guān)的證明材料;2.2)說明:資歷及業(yè)績表(格式見附表四:項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表)3)承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員(專職技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要部門負(fù)責(zé)人)的工作經(jīng)歷和業(yè)績。包括但不限于以下各項(xiàng):3.1)擬擔(dān)任本工程專職技術(shù)負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表、其資質(zhì)證書以及(包括身份證、畢業(yè)證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書以及獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件)相關(guān)的證明材料上;3.2)擬擔(dān)任本工程主要部門負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表、其資質(zhì)證書以及(包括身份證、畢業(yè)證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書以及獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件)相關(guān)的證明材料。說明:資歷及業(yè)績表(附表五:擬投入本項(xiàng)目的主要人員簡歷表)4)投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其他資料。以上相關(guān)證明所有資料,投標(biāo)人準(zhǔn)備好相關(guān)的原件和有關(guān)的確認(rèn)證明原件,由投標(biāo)人保存,以備評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要時(shí)核對(duì),否則視為沒有提供。
附表一:投標(biāo)人一般情況表投標(biāo)人一般情況表1、簡況企業(yè)名稱營業(yè)執(zhí)照發(fā)照單位編號(hào)上級(jí)主管單位本屆領(lǐng)導(dǎo)班子起始日企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)編號(hào)2、人員結(jié)構(gòu)職工總數(shù)項(xiàng)目管理類專業(yè)人數(shù)具有高級(jí)職稱人數(shù)從事工作10年以上人數(shù)具有中、高級(jí)職稱人數(shù)從事工作5-10年人數(shù)具有初級(jí)職稱人數(shù)從事工作5年以下人數(shù)3、領(lǐng)導(dǎo)人名單職務(wù)姓名職稱從事業(yè)務(wù)總經(jīng)理黨委書記副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師4、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(見附頁機(jī)構(gòu)框圖)5、聯(lián)系方式聯(lián)系人電話手機(jī)傳真注:企業(yè)簡介(企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)業(yè)績、人員組成、業(yè)務(wù)能力、與本項(xiàng)目類似經(jīng)驗(yàn)、獲各種表彰情況)。單位蓋章:法定代表人(或授權(quán)代表)簽章:日期:2015年月日
附表二:投標(biāo)人過去和現(xiàn)在正在進(jìn)行的與本項(xiàng)目類似的業(yè)績和合同履行的情況業(yè)主名稱工程項(xiàng)目及名稱建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目服務(wù)范圍服務(wù)時(shí)間受委托管理項(xiàng)目合同價(jià)格(萬元)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人數(shù)(人)評(píng)語鑒定注:用戶證明文件附后。
附表三:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備表項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備及執(zhí)行本合同的主要人員資格和經(jīng)歷序號(hào)姓名性別年齡本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)資格從事工作年限資格經(jīng)歷(項(xiàng)目名稱及其項(xiàng)目擔(dān)任的職務(wù))
附表四:項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人資歷及業(yè)績表姓名年齡項(xiàng)目承擔(dān)職務(wù)性別職稱專業(yè)資質(zhì)證書編號(hào)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成的同類型工程項(xiàng)目情況作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目前正在承擔(dān)的同類型工程項(xiàng)目情況說明
附表五:擬投入本項(xiàng)目的主要人員簡歷表擬投入本項(xiàng)目的主要人員簡歷表姓名性別出生年月文化程度畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時(shí)間技術(shù)職稱擬在本項(xiàng)目擔(dān)任的職務(wù)從事項(xiàng)目管理或類似工作的年限現(xiàn)任職務(wù)代建或項(xiàng)目管理主要經(jīng)歷時(shí)間工程名稱任職工作單位單位蓋章:法定代表人(或授權(quán)代表)簽章:日期2015年月日
第四部分合同書主要條款項(xiàng)目代建服務(wù)合同文件合同編號(hào):業(yè)主:廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府建設(shè)管理單位:二○一五年五月
第一部分在合同履行過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件(另卷)第二部分合同協(xié)議書本合同由廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與(以下簡稱“建設(shè)管理單位”)為另一方共同訂立。業(yè)主通過公開招標(biāo)接㎏受建設(shè)管理單位組織實(shí)施的建設(shè)管理,并處理一切相關(guān)的事務(wù),建設(shè)管理單位接受本合同的全部委托內(nèi)容。一、委托服務(wù)事項(xiàng)業(yè)主委托建設(shè)管理單位,按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見本合同條款。二、業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)工程總投資:工程竣工:工程擬定于20年月開工,總工期初定為個(gè)月,擬定于20年月工程全面建成與投入使用,并通過工程竣工初驗(yàn)收。工程內(nèi)容:三、工程建設(shè)管理目標(biāo)投資控制目標(biāo):確保投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)。如因規(guī)劃調(diào)整或業(yè)主要求變更項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?;驑?biāo)準(zhǔn),則以施工投標(biāo)水平為基礎(chǔ),雙方重新核準(zhǔn)的工程合價(jià)作為本項(xiàng)目的投資控制目標(biāo);若在工程實(shí)施期間發(fā)生建設(shè)主要材料價(jià)格存在較大程度的波動(dòng)等不可預(yù)見情況,則雙方另行商定投資控制目標(biāo)。進(jìn)度控制目標(biāo)為:本項(xiàng)目的代建期限從代建合同簽訂之日起計(jì),至項(xiàng)目通過工程竣工驗(yàn)收及保修期結(jié)束止,工期日歷天。工程質(zhì)量目標(biāo):合格。安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大安全事故。四、建設(shè)管理單位服務(wù)報(bào)酬:下浮率:%(費(fèi)率固定不變)該工程總投資暫定為萬元,暫以工程總投資為基數(shù)計(jì)算代建服務(wù)費(fèi),代建服務(wù)費(fèi)暫定為¥萬元(大寫:人民幣整),最終以財(cái)政投資評(píng)審核定的工程概算為計(jì)費(fèi)基數(shù),按照投標(biāo)時(shí)所報(bào)下浮率調(diào)整合同總價(jià)。五、本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相同。六、下列文件均為本合同的組成部分,具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文件被認(rèn)為是互為說明的,如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時(shí),業(yè)主將向建設(shè)管理單位發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下:1、在合同履行過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件(若有的話),并視為合同的組成部分;2、合同協(xié)議書;3、合同條款;4、合同附件:附件1、業(yè)主的要求附件2、建設(shè)管理單位工作大綱附件3、工程變更設(shè)計(jì)控制及處理程序附件4、激勵(lì)約束機(jī)制與監(jiān)督考核辦法七、業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴(yán)格保證遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定,享有并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。八、本合同期限自簽訂日起始,在以下的條件均完成后終止:1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作,并結(jié)清所有費(fèi)用款項(xiàng);2、按國家規(guī)定竣工驗(yàn)收合格,工程質(zhì)保期期滿,并辦理完畢工程的移交工作;3、通過財(cái)政部門的財(cái)務(wù)決算評(píng)審;4、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案。九、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同。十、本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位,只負(fù)責(zé)籌措資金。本合同簽訂后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力由本合同中其他甲方單位承擔(dān)。(備注:如項(xiàng)目資金非土地開發(fā)資金,此條刪除)十一、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式二份,具有同等法律效力,業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)一份;副本十二份,業(yè)主執(zhí)六份,建設(shè)管理單位執(zhí)六份。業(yè)主:廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府建設(shè)管理單位:(蓋章)(蓋章)負(fù)責(zé)人:法定代表人:委托代理人:聯(lián)系人:聯(lián)系人:地址:地址:郵政編碼:郵政編碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:傳真:傳真:開戶銀行:
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