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文檔簡介

2023年內蒙古自治區(qū)烏海市成考專升本高等數(shù)學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(20題)1.設f(x)=e-2x,則f'(x)=()。A.-e-2x

B.e-2x

C.-(1/2)e-2x

D.-2e-2x

2.A.0或1B.0或-1C.0或2D.1或-1

3.A.A.>0B.<0C.=0D.不存在

4.

5.

6.設函數(shù)在x=0處連續(xù),則等于()。A.2B.1/2C.1D.-2

7.A.A.

B.B.

C.C.

D.D.

8.

9.若收斂,則下面命題正確的是()A.A.

B.

C.

D.

10.

11.

12.平面π1:x-2y+3x+1=0,π2:2x+y+2=0的位置關系為()A.垂直B.斜交C.平行不重合D.重合

13.

14.

15.當x→0時,下列變量中為無窮小的是()。

A.lg|x|

B.

C.cotx

D.

16.A.A.

B.

C.

D.

17.

18.()。A.3B.2C.1D.019.A.A.3B.1C.1/3D.020.

設f(x)=1+x,則f(x)等于()。A.1

B.

C.

D.

二、填空題(10題)21.22.設,其中f(x)為連續(xù)函數(shù),則f(x)=______.

23.

24.設,則f'(x)=______.

25.

26.設sinx為f(x)的原函數(shù),則f(x)=________。27.28.29.過點M0(1,-2,0)且與直線垂直的平面方程為______.30.三、計算題(5題)31.

32.

33.

34.當x一0時f(x)與sin2x是等價無窮小量,則35.四、簡答題(2題)36.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現(xiàn)其存在的?它們的相互關系又是如何?

37.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。

五、解答題(5題)38.若y=y(x)由方程y=x2+y2,求dy。

39.

40.設z=z(x,y)由方程z3y-xz-1=0確定,求出。

41.求,其中D為y=x-4,y2=2x所圍成的區(qū)域。

42.設f(x)=x-5,求f'(x)。

參考答案

1.D

2.A

3.C被積函數(shù)sin5x為奇函數(shù),積分區(qū)間[-1,1]為對稱區(qū)間。由定積分的對稱性質知選C。

4.C

5.D

6.C本題考查的知識點為函數(shù)連續(xù)性的概念。由于f(x)在點x=0連續(xù),因此,故a=1,應選C。

7.B本題考查了已知積分函數(shù)求原函數(shù)的知識點

8.D

9.D本題考查的知識點為級數(shù)的基本性質.

由級數(shù)收斂的必要條件:若收斂,則必有,可知D正確.而A,B,C都不正確.

本題常有考生選取C,這是由于考生將級數(shù)收斂的定義存在,其中誤認作是un,這屬于概念不清楚而導致的錯誤.

10.B

11.B

12.A本題考查的知識點為兩平面的位置關系。兩平面的關系可由平面的法向量n1,n2間的關系確定。若n1⊥n2,則兩平面必定垂直。若n1//n2,則兩平面平行,其中當時,兩平面平行,但不重合。當時,兩平面重合。若n1與n2既不垂直,也不平行,則兩平面斜交。由于n1={1,-2,3},n2={2,1,0),n1,n2=0,可知,n1⊥n2,因此π1⊥π2,故選A。

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.A

20.C本題考查的知識點為不定積分的性質。可知應選C。

21.22.2e2x本題考查的知識點為可變上限積分求導.

由于f(x)為連續(xù)函數(shù),因此可對所給表達式兩端關于x求導.

23.

24.本題考查的知識點為復合函數(shù)導數(shù)的運算.

25.2/52/5解析:26.本題考查的知識點為原函數(shù)的概念。

由于sinx為f(x)的原函數(shù),因此f(x)=(sinx)=cosx。

27.

28.29.3(x-1)-(y+2)+z=0(或3x-y+z=5)本題考查的知識點為平面與直線的方程.

由題設條件可知應該利用點法式方程來確定所求平面方程.

所給直線l的方向向量s=(3,-1,1).若所求平面π垂直于直線l,則平面π的法向量n∥s,不妨取n=s=(3,-1,1).則由平面的點法式方程可知

3(x-1)-[y-(-2)]+(z-0)=0,

即3(x-1)-(y+2)+z=0

為所求平面方程.

或寫為3x-y+z-5=0.

上述兩個結果都正確,前者3(x-1)-(y+2)z=0稱為平面的點法式方程,而后者3x-y+z-5=0稱為平面的一般式方程.

30.

本題考查的知識點為初等函數(shù)的求導運算.

本題需利用導數(shù)的四則運算法則求解.

本題中常見的錯誤有

這是由于誤將sin2認作sinx,事實上sin2為-個常數(shù),而常數(shù)的導數(shù)為0,即

請考生注意,不論以什么函數(shù)形式出現(xiàn),只要是常數(shù),它的導數(shù)必定為0.

31.

32.

33.由一階線性微分方程通解公式有

34.由等價無窮小量的定義可知

35.

36.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的對一個有‘浯力的組織來說創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據(jù);(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據(jù);(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。

37.組織文化的塑造要經(jīng)過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神認真聽取員工的各種意見并經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經(jīng)過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發(fā)展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產(chǎn)物當組織的內外條件發(fā)生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發(fā)展組織文化。組織文化的塑造要經(jīng)過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認真聽取員工的各種意見,并經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經(jīng)過

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