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文檔簡介

科技創(chuàng)效獎勵辦法(試行)第一章總則第一條為提高科技創(chuàng)效水平,發(fā)揮科技在生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢作用,提升項(xiàng)目風(fēng)險控制能力,提高廣大員工科技創(chuàng)效的積極性和主動性。按照《中建三局有限公司科技創(chuàng)效獎勵辦法(試行)》(中建三科字〔2009〕292號)要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法參照公司《項(xiàng)目風(fēng)險化解管理辦法》(三局股份(京)商字〔2008〕142號)文件和《工程簽證索賠管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》(三局股份(京)商字〔2009〕42號)文件的相關(guān)規(guī)定。第三條本辦法適用于股份(北京)各經(jīng)理部、各項(xiàng)目部。第二章科技創(chuàng)效的定義第四條科技創(chuàng)效是指在施工生產(chǎn)過程中堅持科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,主動以技術(shù)手段或科技管理方法來提高企業(yè)、項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益或降低商務(wù)風(fēng)險為目的的活動,并為此作出努力。第五條常見的科技創(chuàng)效方法主要有:1.優(yōu)化施工方案:結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和原施工組織設(shè)計,對施工方案進(jìn)行優(yōu)化,選擇科學(xué)合理的施工方法,巧妙進(jìn)行施工部署。2.深化設(shè)計方案:提出合理化建議,參與優(yōu)化設(shè)計,使材料損耗明顯下降,工作效率明顯提高。3.做好圖紙會審:積極參與圖紙會審,與設(shè)計方溝通,通過設(shè)計變更降低項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險。4.重視變更洽商或技術(shù)核定:利用國家或地方新出臺的政策、工程建設(shè)環(huán)境、公司技術(shù)特長等條件,調(diào)整設(shè)計或進(jìn)行技術(shù)變更、核定。5.推廣“四新”技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新:重視新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣工作,采用合理的材料及工藝進(jìn)行替代。第三章科技創(chuàng)效的原則第六條對科技創(chuàng)效人員以核定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益為基數(shù)進(jìn)行獎勵。第七條科技創(chuàng)效活動必須符合國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合約等規(guī)定。第八條科技創(chuàng)效應(yīng)當(dāng)有利于保證工程質(zhì)量、保障工程安全等,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。第四章獎勵的對象第九條科技創(chuàng)效實(shí)行項(xiàng)目、經(jīng)理部、公司相關(guān)部門分級獎勵,并向項(xiàng)目傾斜。第十條項(xiàng)目科技創(chuàng)效的獎勵對象為科技創(chuàng)效活動的策劃、實(shí)施者,如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)人員、技術(shù)人員等,鼓勵項(xiàng)目全體成員積極參與科技創(chuàng)效活動,不以職務(wù)、崗位確定獎勵對象,沒有參與科技創(chuàng)效活動的不得參與分配。第十一條經(jīng)理部、公司相關(guān)部門應(yīng)積極推進(jìn)項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作,指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)效活動,并對參與和推進(jìn)者分別給予適當(dāng)獎勵。第五章獎勵的標(biāo)準(zhǔn)第十二條項(xiàng)目科技創(chuàng)效獎勵以取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益為獎勵基數(shù),科技創(chuàng)效獎勵根據(jù)個人貢獻(xiàn)大小和參與程度進(jìn)行分配。第十三條獎勵標(biāo)準(zhǔn):1.獎勵申報的前提條件:效益率達(dá)到10%以上的項(xiàng)目可以申報。效益率=效益(收入-成本)/收入*100%;2.獎勵實(shí)行預(yù)兌現(xiàn)制;3.獎勵時可根據(jù)創(chuàng)效的難易程度適當(dāng)乘上0.2~1.2的難易系數(shù);3.科技創(chuàng)效獎勵計算如下:效益額100萬元以下100萬-300萬(含300萬元)300萬-500萬(含500萬元)500萬-1000萬(含1000萬元)1000萬元-3000萬(含3000萬元)3000萬元以上獎勵比例10%8%7%6%5%4%難易系數(shù)0.2~1.2預(yù)兌現(xiàn)比例10%-15%第十四條項(xiàng)目通過科技創(chuàng)效活動降低或化解了工程商務(wù)風(fēng)險,不一定取得直接經(jīng)濟(jì)效益的可參考第十三條給予一定的獎勵。第十五條項(xiàng)目通過風(fēng)險化解和工程簽證索賠取得效益的可以報公司商務(wù)部進(jìn)行獎勵,通過科技創(chuàng)效取得效益的報公司技術(shù)部進(jìn)行獎勵。第十六條對公司和經(jīng)理部的獎勵以當(dāng)年對項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行獎勵的獎金總額為基數(shù)進(jìn)行獎勵。具體獎勵比例由公司技術(shù)部門提出,公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。第十七條科技創(chuàng)效獎勵金額分別進(jìn)入項(xiàng)目、經(jīng)理部、公司成本,不屬于項(xiàng)目其他獎勵的組成部分。第六章科技創(chuàng)效效益計算方法第十八條科技創(chuàng)效的計算方法參照以下要求:1.優(yōu)化設(shè)計:通過說服業(yè)主、設(shè)計人員辦理優(yōu)化設(shè)計變更,保證工程質(zhì)量取得的經(jīng)濟(jì)效益;技術(shù)效益=設(shè)計方案變更后取得的經(jīng)濟(jì)效益—變更前應(yīng)該取得的經(jīng)濟(jì)效益2.建筑材料代換:通過說服業(yè)主、設(shè)計人員辦理建筑材料代換,保證工程質(zhì)量取得的經(jīng)濟(jì)效益;技術(shù)效益=建筑材料代換施工后取得的經(jīng)濟(jì)效益—建筑材料代換前應(yīng)該取得的經(jīng)濟(jì)效益3.采用施工新工藝,保證工程施工質(zhì)量取得的經(jīng)濟(jì)效益;技術(shù)效益=節(jié)省建筑材料人工及工期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)效益—原工程量清單中取得的經(jīng)益4.采用新設(shè)備,保證工程質(zhì)量,提高工作效率取得的經(jīng)濟(jì)效益;技術(shù)效益=提高工作效率取得的經(jīng)濟(jì)效益—采用新設(shè)備增加的攤銷折舊費(fèi)用—采用舊設(shè)備應(yīng)該取得的經(jīng)濟(jì)效益5.辦理技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單等工程洽商取得的經(jīng)濟(jì)效益;技術(shù)效益=辦理工程洽商取得的經(jīng)濟(jì)效益—工程原設(shè)計應(yīng)該取得的經(jīng)濟(jì)效益6.采取優(yōu)化施工技術(shù)方案等技術(shù)措施取得的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)效益=采取技術(shù)措施取得的經(jīng)濟(jì)效益—原工程量清單應(yīng)該取得的經(jīng)濟(jì)效益第七章獎勵審批和發(fā)放第十九條科技創(chuàng)效獎勵要有嚴(yán)格的申報、審批、發(fā)放程序,公司應(yīng)組成以公司總工程師為組長,技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)、審計和生產(chǎn)等部門人員為成員的科技創(chuàng)效獎勵評審小組。第二十條申報時由項(xiàng)目技術(shù)部門提出,由項(xiàng)目商務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理會簽后報評審小組評審。由評審小組審核后報總經(jīng)理核定。第二十一條各項(xiàng)科技效益進(jìn)行獎勵時項(xiàng)目部須提供有效證明材料,不得弄虛作假。為確保技術(shù)創(chuàng)新取得效益的真實(shí)性,技術(shù)創(chuàng)新取得的效益要求項(xiàng)目部必須提供以下相應(yīng)的證明材料:1.優(yōu)化設(shè)計方案、設(shè)計變更單或技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、優(yōu)化施工技術(shù)方案等技術(shù)文件;2.商務(wù)部門確認(rèn)的分部、分項(xiàng)工程原施工預(yù)算清單、結(jié)算資料;3.財務(wù)部門確認(rèn)的分部、分項(xiàng)工程結(jié)算資料。第二十二條對項(xiàng)目通過科技創(chuàng)效活動取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)及時進(jìn)行獎勵,以提高創(chuàng)效的積極性。第二十三條經(jīng)理部和公司的技術(shù)部、商務(wù)部按年度各項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新取得的效益之和進(jìn)行獎勵。1.取得經(jīng)濟(jì)效益500萬元以上1000萬元以下的(含1000萬元),按1.5%計發(fā)獎金;2.取得經(jīng)濟(jì)效益在1000萬元以上的,超出1000萬元部分按1%計發(fā)獎金,20萬元封頂;3.公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織申報項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新效益獎勵和編制分配方案。第二十四條項(xiàng)目科技創(chuàng)效獎勵按相關(guān)程序核定后由公司直接對項(xiàng)目發(fā)放;對相關(guān)部門的獎勵報公司備案后由公司發(fā)放。發(fā)放科技創(chuàng)效獎勵時執(zhí)行公司的財務(wù)管理規(guī)定。第二十五條對項(xiàng)目、經(jīng)理部、公司的獎勵時間不遲于次年3月31日。第八章考核、檢查第二十六條為指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目開展科技創(chuàng)效活動,將科技創(chuàng)效列入項(xiàng)目

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